施工组织设计概述
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，对施工过程进行有序安排和组织的一项重要工作。
它包括施工方案、施工方法、施工工序等内容，旨在确保施工过程高效、安全、质量可控。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计的概述。
正文内容：1. 施工方案1.1 施工方案的确定施工方案的确定是施工组织设计的基础，需要综合考虑工程特点、施工工艺、资源条件等因素，制定出合理可行的施工方案。
1.2 施工方案的编制施工方案的编制包括施工工序的划分、施工工艺的选择、施工进度的安排等内容，需要充分考虑工程的实际情况和施工的可行性。
2. 施工方法2.1 施工方法的选择施工方法的选择需要根据工程特点和施工要求，综合考虑工艺技术、资源条件、安全性等因素，选择最适合的施工方法。
2.2 施工方法的优化施工方法的优化是指在施工过程中，根据实际情况对施工方法进行调整和改进，以提高施工效率和质量。
3. 施工工序3.1 施工工序的划分施工工序的划分是将施工过程划分为若干个相对独立的工序，以便于施工的组织和管理。
3.2 施工工序的安排施工工序的安排是指根据施工方案和施工进度，合理安排施工工序的先后顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
4. 施工资源4.1 人力资源人力资源是指施工过程中所需的各类人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，需要合理配置和管理。
4.2 物资资源物资资源是指施工过程中所需的各类材料、设备等，需要合理采购和使用，以确保施工的顺利进行。
5. 施工安全5.1 施工安全的评估施工安全的评估是指对施工过程中存在的安全隐患进行评估和分析，制定相应的安全措施和预案。
5.2 施工安全的管理施工安全的管理是指对施工过程中的安全控制和监督，确保施工过程的安全性和稳定性。
总结：施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案、施工方法、施工工序、施工资源和施工安全等多个方面。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，达到工期、质量、安全等要求，对施工过程进行详细的规划和安排的过程。
本文将对施工组织设计的概念、目的、内容、步骤和注意事项进行详细阐述。
一、概念：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的施工方法、施工工艺、施工工序、施工机械设备的选择和配置，以及施工人员的组织和管理，对施工过程进行系统性的规划和安排，以实现工期、质量、安全和经济等目标的一项工作。
二、目的：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以减少施工过程中的冲突和重复工作，提高施工效率，缩短工期。
2. 保证施工质量：施工组织设计可以合理安排施工工序和工艺，确保施工质量符合设计要求。
3. 确保施工安全：通过施工组织设计，可以合理配置施工机械设备，提高施工安全性，减少施工事故的发生。
4. 控制施工成本：通过合理的施工组织设计，可以优化施工资源的利用，降低施工成本，提高经济效益。
三、内容：1. 施工方法：根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工工艺路线等。
2. 施工机械设备：根据工程项目的规模和要求，选择适当的施工机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3. 施工人员组织和管理：合理组织施工人员，包括施工队伍的组建、人员的分工和配备、施工人员的培训等。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、里程碑节点等。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工机械设备的安全操作等。
四、步骤：1. 研究工程项目：对工程项目进行详细的研究，包括工程项目的特点、要求、施工条件等。
2. 制定施工方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工机械设备、施工进度计划等。
3. 编制施工组织设计图纸：根据施工方案，编制施工组织设计图纸，包括施工工艺路线图、施工机械设备配置图、施工进度计划图等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工的具体步骤、方法和工期，确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的目的、内容、步骤和要点等。
一、施工组织设计的目的：施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量和安全，实现工程项目的顺利进行。
具体目的如下：1. 确定施工的具体步骤和方法，合理安排施工工序，提高工作效率；2. 分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行；3. 制定施工计划，明确工期和工作量，控制施工进度；4. 考虑施工安全和环保要求，制定相应的安全措施和环境保护措施；5. 优化施工组织结构，提高施工管理水平，降低施工成本。
二、施工组织设计的内容：施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工工序和工艺：根据工程项目的特点和要求，确定施工的具体工序和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等。
2. 施工资源分配：根据施工工序和工艺的要求，合理分配施工资源，包括人力、物力和财力，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工计划编制：根据工程项目的工期和工作量，制定详细的施工计划，明确每个工序的开始时间和完成时间，控制施工进度。
4. 施工安全措施：考虑施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全。
5. 环境保护措施：考虑施工对环境的影响，制定相应的环境保护措施，包括噪音、污染物排放等方面的控制措施。
6. 施工组织管理：优化施工组织结构，明确各个施工单位的职责和任务，加强施工管理，提高施工效率。
三、施工组织设计的步骤：施工组织设计的步骤一般包括以下几个环节：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 分析工程项目特点：对工程项目的特点进行分析，包括工程规模、工程难度、工程环境等方面的特点。
施工组织设计
施工组织设计
目录
施工组织设计
1. 施工组织设计的概述 施工组织设计是指在建设项目的不同阶段：根据工程的特点、要求和实际情况 ，制定出合理、科学的施工方案和组织措施的过程。它是项目施工的核心环节 ，直接关系到施工进度、质量和安全等方面的控制。通过施工组织设计的工作 ，可以合理安排资源，提高施工效率，降低工程风险，实现工期和成本的控制 。施工组织设计的主要任务是优化施工过程，提高工作效率，并保证工程质量 和施工安全
施工组织设计
2. 施工组织设计的目标和原则
施工组织设计的目标是保证工程施工的顺利进行：确保工程质量和施工安全。 为了实现这一目标，施工组织设计需遵循以下原则：合理性原则，即根据实际 情况和工程要求，制定出科学合理的施工方案；经济性原则，即在保证质量的 前提下，尽量降低工程成本；可行性原则，即施工组织设计应符合实际施工条 件，并能够实施和控制；安全性原则，即保证施工过程的步骤和方法 施工组织设计的步骤主要包括项目调研、需求分析、施工方案编制、组织机构 设计和施工程序制定等环节：在进行施工组织设计之前，需要进行充分的项目 调研和需求分析，了解工程的要求和实际情况。然后制定出科学合理的施工方 案，包括施工方法、施工顺序和施工工艺等内容。同时设计适当的组织机构， 明确各个职能部门和人员的职责和权限。最后制定出施工程序，按照预定的顺 序和时间节点进行施工活动的安排和控制
施工组织设计的作用主要表现在以下几个方面：一是能够对施工过程进行全面 的规划和控制，确保工期的合理安排和施工进度的控制；二是可以优化资源配 置，提高资源利用率和施工效能；三是能够预先识别和排除施工过程中的隐患 和风险，确保施工的顺利进行；四是可以保证工程质量和施工安全，提高整体 工程的可靠性和可持续发展能力
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是建筑工程项目中的重要环节，它涉及到项目的整体规划和组织安排，对项目的顺利进行起到至关重要的作用。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计的相关内容。
正文内容：1. 施工组织设计的背景和意义1.1 建筑工程项目的复杂性和规模1.2 施工组织设计对项目进度和质量的影响1.3 施工组织设计的经济效益和社会效益2. 施工组织设计的基本原则2.1 合理性原则：根据项目的特点和要求进行设计2.2 经济性原则：在保证项目质量的前提下，尽可能降低成本2.3 安全性原则：确保施工过程中的安全和环境保护2.4 可行性原则：设计方案要能够在实际施工中得以执行2.5 灵活性原则：根据实际情况进行调整和优化3. 施工组织设计的基本步骤3.1 收集项目信息和数据3.2 制定施工组织设计方案3.3 评审和优化方案3.4 编制施工组织设计详图3.5 监督和控制施工组织设计的实施4. 施工组织设计的关键要素4.1 施工方法和工艺4.2 施工工序和工期安排4.3 施工人员和设备的组织和调配4.4 施工材料和资源的供应4.5 施工现场的布置和管理5. 施工组织设计的实施和效果评估5.1 施工组织设计的实施和监督5.2 施工过程中的问题和调整5.3 施工组织设计的效果评估和总结总结：施工组织设计是建筑工程项目中不可或缺的环节，它对项目的顺利进行起到至关重要的作用。
本文从施工组织设计的背景和意义、基本原则、基本步骤、关键要素以及实施和效果评估五个大点进行了详细阐述。
施工组织设计的合理性、经济性、安全性、可行性和灵活性是设计的基本原则。
在设计方案的制定、评审和优化、详图的编制过程中，需要考虑施工方法和工艺、工期安排、人员和设备的组织和调配、材料和资源的供应以及现场的布置和管理等关键要素。
最后，需要对施工组织设计的实施和效果进行监督和评估，及时解决问题并总结经验，以提高施工组织设计的质量和效果。
施工组织设计概述
施工组织设计概述施工组织设计是指在建设工程施工阶段，根据工程项目的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各项工作的内容、程序和要求，统筹安排施工资源和人力物力，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地开展。
首先，施工组织设计需要制定合理的施工流程。
施工流程是指从项目启动到竣工验收的全过程，包括各个施工工序的排列顺序、工期的安排以及各个施工工序之间的配合关系等。
合理的施工流程能够确保不同施工工序之间的协调和衔接，使工程的施工进度能够得到有效的控制。
其次，施工组织设计需要确定适当的施工方法。
施工方法是指实施施工工序所采用的技术手段和操作方法。
根据工程项目的具体情况和实际要求，选择合适的施工机械设备和施工工艺，提高施工效率，保证施工质量。
此外，施工组织设计还需要建立合理的施工组织机构。
施工组织机构是指施工单位内部的各个职能部门及其工作人员之间的协调关系和分工，包括施工队伍的组织、管理和培训等。
建立合理的施工组织机构能够有效地调动施工人员的积极性，提高施工效率，确保工程质量。
最后，施工组织设计还需要合理配置施工资源。
施工资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
施工组织设计需要根据工程项目的实际情况和需求，确定合适的施工人员数量和技术水平，配备适当的施工设备和材料，合理控制预算和资金使用，确保施工过程顺利进行。
总之，施工组织设计是建设工程中至关重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的施工效果和工程质量。
通过合理的施工流程、施工方法、施工组织机构和施工资源的配置，可以最大程度地提高施工效率，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地顺利完成。
因此，施工组织设计在建设工程项目的各个阶段都具有重要的意义。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造工程项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工作业的具体方案，包括施工方法、施工程序、施工组织机构和施工资源的合理配置等，以确保工程的顺利进行。
本文将从五个方面对施工组织设计进行总体概述。
一、施工方法的选择1.1 施工方法的种类：根据具体工程的特点和要求，选择合适的施工方法。
常见的施工方法包括传统施工方法、模块化施工方法和预制装配施工方法等。
1.2 施工方法的优缺点：详细阐述各种施工方法的优点和缺点，包括施工周期、工程质量、施工成本、安全性等方面的比较。
1.3 施工方法的选择原则：根据工程的特点和要求，确定施工方法的选择原则，例如在时间紧迫的情况下，可以选择模块化施工方法来提高施工效率。
二、施工程序的制定2.1 施工程序的制定内容：详细介绍施工程序的制定内容，包括工程前期准备、施工准备、施工过程和施工结束等各个阶段的具体工作内容。
2.2 施工程序的时间安排：根据工程的进度要求，合理安排施工程序的时间节点，确保各个施工阶段的工作能够按时完成。
2.3 施工程序的调整与优化：在实际施工过程中，根据工程的实际情况，对施工程序进行调整和优化，以提高施工效率和工程质量。
三、施工组织机构的建立3.1 施工组织机构的设置：根据工程的规模和复杂程度，确定合适的施工组织机构，包括总包方、分包方、施工队伍和监理单位等。
3.2 施工组织机构的职责分工：详细介绍各个施工组织机构的职责和分工，确保施工作业的协调进行。
3.3 施工组织机构的沟通与协调：在施工过程中，各个施工组织机构之间需要进行沟通与协调，以解决施工中的问题和难题。
四、施工资源的合理配置4.1 施工人员的配置：根据工程的规模和施工任务的要求，合理配置施工人员，包括工程师、技术人员和普通施工人员等。
4.2 施工设备的配置：根据工程的特点和要求，合理配置施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站和施工车辆等。
4.3 施工材料的供应：确保施工材料的供应充足，并按照施工进度和质量要求进行合理的调配和使用。
施工组织设计定义
施工组织设计定义引言概述：施工组织设计是指在建造工程项目中，根据工程设计方案和施工要求，合理安排施工过程和施工流程，制定施工组织方案，以确保工程质量、安全和进度的一项重要工作。
本文将详细介绍施工组织设计的定义及其五个重要部份。
一、施工组织设计的概念和目的1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工前，根据建造工程的特点和要求，对施工过程进行全面规划和组织安排的一项工作。
它包括施工流程、施工方法、施工组织方案等内容。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是合理安排施工过程，提高工程施工效率，保证工程质量和安全，确保工程按时完成。
通过施工组织设计，可以有效地协调施工各方的合作，提高施工管理水平，降低工程风险。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计是建造工程项目中的关键环节，它直接影响工程的施工进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够提前预测施工中可能浮现的问题，并采取相应措施进行解决，从而避免施工延误和质量问题的发生。
二、施工组织设计的内容2.1 施工流程设计施工流程设计是指对整个施工过程进行详细规划和安排，包括工程的开工准备、施工工序的划分、施工任务的分配等。
通过合理的施工流程设计，可以提高施工效率，减少工序之间的等待时间，实现施工资源的最优利用。
2.2 施工方法设计施工方法设计是指根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺。
施工方法设计需要考虑施工过程中可能遇到的各种情况，如地质条件、环境要求等。
通过科学合理的施工方法设计，可以提高施工效率，降低施工成本。
2.3 施工组织方案设计施工组织方案设计是指对施工过程中的各项工作进行细致的组织和协调安排。
施工组织方案设计需要考虑施工人员的数量和素质、施工设备的配置和使用等因素。
通过合理的施工组织方案设计，可以确保施工过程的顺利进行，提高工程的质量和安全性。
三、施工组织设计的步骤3.1 资料采集和分析在进行施工组织设计之前，需要采集和分析与工程相关的各种资料，包括工程设计方案、施工图纸、技术规范等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工任务、组织施工流程、确定施工方法和技术措施的过程。
它是施工管理的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、控制施工成本具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的内容和要点。
一、施工任务的合理安排1.1 施工任务的分解：根据工程的施工范围和施工过程，将工程任务进行合理分解，确定各个施工阶段的主要任务。
1.2 施工任务的排序：根据工程的施工逻辑和工期要求，对施工任务进行排序，确保施工进度的合理安排。
1.3 施工任务的配合：根据各个施工任务之间的依赖关系和协调要求，合理安排施工任务的配合关系，确保施工进度的协调进行。
二、施工流程的组织安排2.1 施工流程的优化：根据工程的特点和施工要求，对施工流程进行优化，减少施工环节，提高施工效率。
2.2 施工流程的协调：根据各个施工环节之间的关系和要求，协调施工流程的顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
2.3 施工流程的控制：制定施工流程的控制措施，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和安全。
三、施工方法的确定3.1 施工方法的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工方法，确保施工质量和效率。
3.2 施工方法的优化：对已确定的施工方法进行优化，提高施工效率和质量。
3.3 施工方法的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工方法的创新，提高施工效率和技术水平。
四、技术措施的制定4.1 施工技术的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工技术，确保施工质量和安全。
4.2 施工技术的优化：对已确定的施工技术进行优化，提高施工效率和质量。
4.3 施工技术的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工技术的创新，提高施工效率和技术水平。
五、施工组织设计的监督与评估5.1 施工组织设计的监督：对施工组织设计的实施过程进行监督，确保施工任务按照设计要求进行。
5.2 施工组织设计的评估：对施工组织设计的效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造工程项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工过程，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
本文将从总体概述、施工方法、施工工艺、施工组织和施工进度等五个方面，详细阐述施工组织设计的重要性和具体内容。
一、总体概述：1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的规划和安排，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
1.2 施工组织设计的目的：施工组织设计的主要目的是为了保证施工过程的安全、高效和质量可控，合理利用资源，提高工程项目的经济效益。
1.3 施工组织设计的重要性：施工组织设计是工程项目成功实施的基础，它直接影响工程项目的进度、质量和经济效益，对于提高施工效率和降低施工风险具有重要意义。
二、施工方法：2.1 施工方法的选择：根据工程项目的特点和要求，结合施工工艺和施工组织的要求，选择合适的施工方法，包括传统施工方法、模块化施工方法、装配式施工方法等。
2.2 施工方法的优缺点：不同的施工方法具有各自的优缺点，需要综合考虑工程项目的特点和要求，选择最适合的施工方法，以确保施工过程的安全和高效。
2.3 施工方法的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工方法的实施过程，包括施工过程的具体步骤、施工设备和材料的选择等。
三、施工工艺：3.1 施工工艺的确定：根据工程项目的特点和要求，确定合适的施工工艺，包括施工工序、施工工序之间的关系和施工工序的具体要求。
3.2 施工工艺的优化：在施工组织设计中，需要对施工工艺进行优化，提高施工效率和质量，减少施工风险和成本。
3.3 施工工艺的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工工艺的实施过程，包括施工工序的具体操作方法、施工设备和材料的选择等。
四、施工组织：4.1 施工组织的结构：在施工组织设计中，需要确定施工组织的结构，包括施工队伍的组成、施工人员的分工和协作等。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工作业流程，确定施工方法和技术，规划施工资源，制定施工计划，以实现工程施工的高效、安全、质量和经济目标的一项重要工作。
本文将从总体概述、施工组织设计的基本原则、施工组织设计的内容、施工组织设计的步骤和施工组织设计的意义等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性原则：施工组织设计应根据工程的实际情况和要求，合理安排施工作业流程，确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性原则：施工组织设计应充分考虑成本控制和资源利用效率，以实现经济效益最大化。
1.3 安全性原则：施工组织设计应注重施工现场的安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
二、施工组织设计的内容2.1 施工方法和技术：确定适合工程特点的施工方法和技术，包括施工工艺、施工工序、施工设备等。
2.2 施工资源规划：合理规划施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工过程中资源供给充足。
2.3 施工计划制定：制定详细的施工计划，包括施工进度计划、资源计划、质量计划等，确保施工按计划进行。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究：对工程的施工环境、地质地形、气候条件等进行调查研究，为施工组织设计提供依据。
3.2 方案设计：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案，包括施工方法、资源配置、施工计划等内容。
3.3 审查批准：对施工组织设计方案进行审查，获得相关部门的批准后，方可实施。
四、施工组织设计的意义4.1 提高施工效率：合理的施工组织设计能够提高施工效率，缩短工期，降低成本。
4.2 保障施工质量：施工组织设计能够有效规划施工过程，保障施工质量，减少施工质量问题。
4.3 保障施工安全：施工组织设计能够提前识别施工风险，合理安排施工作业流程，保障施工安全。
五、结论施工组织设计是建造施工过程中的重要环节，通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率、保障施工质量和安全，实现工程的高效、安全、质量和经济目标。
简述施工组织设计
简述施工组织设计引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工作业的时间、空间和资源，制定出一套详细的施工方案和组织措施。
它是施工过程中的重要环节，直接关系到工程的质量、进度和安全。
本文将从施工组织设计的概念、目的、原则以及设计内容等方面进行简述。
一、施工组织设计的概念及目的1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工前，根据工程的特点和要求，通过合理的规划和安排，确定施工的方法、工艺、工序、工期以及资源的使用等方面的内容，为施工提供指导和保障。
1.2 施工组织设计的目的（1）确保施工质量：通过施工组织设计，可以合理安排施工作业的流程和要求，保证施工过程中的质量控制和质量保证。
（2）提高施工效率：施工组织设计可以合理安排施工作业的时间和空间，充分利用资源，提高施工效率，缩短工期。
（3）保障施工安全：通过施工组织设计，可以对施工过程中的安全风险进行评估和控制，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的原则2.1 经济性原则施工组织设计应考虑施工成本，合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
2.2 安全性原则施工组织设计应注重施工安全，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
2.3 可行性原则施工组织设计应符合施工实际情况，考虑施工条件和限制，保证施工方案的可行性。
三、施工组织设计的内容3.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，包括施工方法、工艺流程、工序安排、施工顺序等，用于指导施工作业的进行。
3.2 资源配置施工组织设计应合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工作业的顺利进行。
3.3 工期计划施工组织设计应制定详细的工期计划，合理安排施工作业的时间，确保工期的达成。
四、总结施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，通过合理的规划和安排，可以保证施工质量、提高施工效率、保障施工安全。
在进行施工组织设计时，需要考虑施工方案、资源配置和工期计划等内容，并遵循经济性、安全性和可行性的原则。
编制施工组织设计的主要内容
编制施工组织设计的主要内容
一、施工组织设计的概述
施工组织设计是指在工程实施过程中，为了达到高质量、高效率、高安全的施工目标，制定和优化施工组织方案的过程。
施工组织设计旨在合理安排施工作业顺序、配备必要的施工资源、明确施工工序和质量要求，确保项目顺利实施。
二、项目概况和施工目标
在施工组织设计中，首先需要对项目进行全面了解并明确施工目标。
包括项目的规模、地理位置、重要性等信息，并确定施工过程中需要达到的各项技术和质量指标。
三、施工作业顺序
施工组织设计需要确定施工作业的顺序和时间安排。
通过分析项目的工序特点、资源配备等因素，合理编制施工任务书，确定各个施工工序的先后顺序和持续时间。
四、施工资源配备
在施工组织设计中，需要详细确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
通过分析项目的需求和资源可得性，合理安排和控制施工资源的使用，确保项目施工过程中资源的充分利用。
五、施工工序和质量要求
施工组织设计需要明确每个施工工序的具体要求和质量标准。
包括人员培训、材料选择、施工方法等方面的要求，确保施工过程中符合相关标准和规范，并能达到预期的质量目标。
六、施工安全管理
在施工组织设计中，安全是一个非常重要的方面。
需要根据项目的特点和施工过程中可能存在的安全隐患，制定相应的施工安全管理措施，包括人员培训、安全设施设置、施工顺序等方面的安全控制措施，确保施工过程中安全可靠。
七、项目进度控制和监督。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等，以确保施工进度、质量和安全。
本文将对施工组织设计的概念、目的、内容和步骤进行详细介绍。
一、概念：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等，以确保施工进度、质量和安全。
二、目的：1. 确保施工进度：通过合理的施工组织设计，合理安排施工作业的时间和顺序，以确保施工进度的合理性和可行性。
2. 提高施工质量：通过明确施工作业的方法和要求，合理配置施工资源，提高施工质量的控制和监督。
3. 保障施工安全：通过合理的施工组织设计，制定安全施工措施和预防措施，确保施工过程中的安全。
三、内容：1. 工程项目概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地理位置、规模、工期等。
2. 施工组织方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，包括施工方法、施工顺序、施工时间、施工资源等。
3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
4. 施工质量控制措施：制定施工质量控制措施，包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量检验等。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括人员安全培训、施工现场安全管理、施工设备安全操作等。
四、步骤：1. 采集资料：采集工程项目相关的资料，包括设计文件、施工合同、工程规范等。
2. 分析研究：对工程项目进行综合分析研究，包括工程特点、施工难点、施工环境等。
3. 制定施工组织方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等。
4. 编制施工进度计划：根据施工组织方案，制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
5. 制定施工质量控制措施：根据工程项目的要求，制定施工质量控制措施，包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量检验等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述一、施工组织设计的概念施工组织设计是指根据施工预期目标和实际施工条件，选择最合理的施工方案，指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的基础性综合文件。
其任务是要对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出统筹兼顾、全面合理的计划安排，实现科学管理，达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本、预防安全事故的目的。
二、施工组织设计的任务和作用1.施工组织设计的任务施工组织设计的任务是对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面、合理且符合好、快、省、安全要求的计划安排。
2.施工组织设计的作用施工组织设计的作用是为拟建工程施工的全过程实行科学管理提供重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体条件，扬长避短地拟订合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟订的施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性和实施过程中的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
依据施工组织设计，施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗，还可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的重要依据。
三、施工组织设计的分类施工组织设计是一个总的概念，根据建设项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有所不同。
1.按编制阶段的不同分类施工组织设计按编制阶段的不同进行分类，如图1-1所示。
图1-1 施工组织设计的分类2.按编制对象范围的不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单项(位)工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。
施工组织设计的概念
施工组织设计的概念引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以达到高效、安全、经济的施工目标。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的概念。
一、施工组织设计的基本概念1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以达到高效、安全、经济的施工目标。
1.2 施工组织设计的重要性：施工组织设计是建筑工程施工的基础，它关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
只有合理的施工组织设计，才能确保施工的高效率和良好的施工质量。
1.3 施工组织设计的原则：施工组织设计应遵循合理性、科学性、经济性、安全性和可操作性的原则，同时还应考虑工程的特点、环境因素、资源利用等方面的因素。
二、施工组织设计的内容2.1 施工过程的分析：施工组织设计首先需要对施工过程进行全面的分析，包括工程的施工工序、施工方法、施工技术等方面的内容，以便确定施工的步骤和方法。
2.2 施工资源的配置：在施工组织设计中，需要合理配置施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，以确保施工过程的顺利进行。
2.3 施工方案的制定：根据施工过程的分析和资源的配置，制定出一套合理的施工方案，包括施工的时间计划、施工的质量要求、施工的安全措施等，以确保施工目标的实现。
三、施工组织设计的方法3.1 系统分析法：通过对施工过程进行系统的分析，确定施工的步骤和方法，并进行优化，以提高施工效率。
3.2 经验法则法：根据以往的施工经验，制定出一套合理的施工组织方案，以确保施工的安全和质量。
3.3 数学模型法：通过建立数学模型，对施工过程进行优化和仿真，以提高施工效率和降低施工成本。
四、施工组织设计的实施过程4.1 施工组织设计的编制：根据工程的特点和要求，编制出一套合理的施工组织设计方案。
4.2 施工组织设计的评审：对编制好的施工组织设计方案进行评审，确保其合理性和可行性。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程的具体要求和特点，对施工过程进行合理规划和组织安排的一项重要工作。
它涉及到施工队伍的组织、施工方法的选择、施工进度的安排等方面，对于确保工程质量、提高施工效率具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织设计的主要内容，包括施工队伍组织、施工方法选择、施工进度安排、施工资源配置和施工安全措施。
一、施工队伍组织1.1 人员配备：根据工程的规模和要求，合理配置施工队伍的人员。
包括项目经理、施工队长、技术员、施工工人等。
1.2 人员培训：对施工队伍进行必要的培训，提高他们的专业技能和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。
1.3 人员管理：建立科学的人员管理制度，包括考勤、奖惩制度等，确保施工队伍的纪律性和执行力。
二、施工方法选择2.1 技术方案：根据工程的具体情况，选择适合的施工技术方案。
考虑到工程的特点和要求，选择合适的施工方法，如顶升法、拼装法等。
2.2 施工设备：根据施工方法的选择，合理配置施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等，确保施工过程的顺利进行。
2.3 施工工艺：制定详细的施工工艺流程，明确每个施工环节的具体要求和操作步骤，确保施工质量和进度。
三、施工进度安排3.1 施工计划：根据工程的要求和施工方法的选择，制定合理的施工计划。
明确每个施工阶段的时间节点和工作内容，确保施工进度的合理安排。
3.2 施工调度：根据施工计划，进行施工调度，合理安排施工队伍和设备的使用，确保施工进度的顺利推进。
3.3 施工监控：对施工进度进行监控和控制，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保施工进度的准确执行。
四、施工资源配置4.1 材料采购：根据施工计划，合理安排材料的采购和供应，确保施工过程中的材料及时到位。
4.2 施工设备配置：根据施工方法的选择，合理配置施工设备，确保施工过程中的设备使用的高效和安全。
4.3 劳动力组织：根据施工计划，合理安排劳动力的使用，确保施工过程中的劳动力充足和合理分工。
施工组织设计综合说明
施工组织设计综合说明引言概述：施工组织设计是指在施工过程中，为了合理安排施工作业、提高施工效率、保障施工质量和安全，而制定的施工组织方案。
一个好的施工组织设计能够有效地指导施工现场的施工活动，提高工程的整体管理水平。
本文将从施工组织设计的概念、目的、内容、步骤和要点等方面进行综合说明。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指什么？施工组织设计是在施工前对施工过程进行合理规划和设计，包括施工方法、工艺流程、施工顺序、资源配置等内容的设计方案。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计是施工管理的基础，是保证工程顺利进行的前提。
通过施工组织设计，可以有效避免施工过程中的混乱和失控现象，提高施工效率，保证施工质量和安全。
1.3 施工组织设计的作用施工组织设计可以帮助施工单位合理安排施工作业，优化施工流程，提高资源利用率，降低施工成本，保证工程按时按质完成。
二、施工组织设计的内容2.1 施工方法设计施工方法设计是施工组织设计的核心内容，包括施工工艺、施工顺序、施工工序等内容。
通过合理设计施工方法，可以提高施工效率，降低施工风险。
2.2 资源配置设计资源配置设计是指对施工所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置的设计。
通过资源配置设计，可以确保施工过程中资源的充分利用，提高施工效率。
2.3 安全防护设计安全防护设计是保障施工现场安全的重要内容，包括施工现场的安全设施、安全规范、安全培训等方面。
通过合理设计安全防护措施，可以有效预防施工事故的发生。
三、施工组织设计的步骤3.1 调研分析在进行施工组织设计之前，需要对工程的施工环境、条件进行充分调研和分析，了解施工现场的情况和要求。
3.2 制定方案根据调研分析的结果，制定合理的施工组织设计方案，包括施工方法、资源配置、安全防护等内容。
3.3 审批实施经过内部审核和相关部门审批后，将施工组织设计方案实施到具体的施工现场，指导施工作业的进行。
四、施工组织设计的要点4.1 合理性施工组织设计方案必须合理有效，符合工程实际情况，能够达到提高施工效率、保证施工质量和安全的目的。
施工组织设计概念
施工组织设计概念引言概述：施工组织设计是指在施工过程中对施工活动进行合理规划和组织安排的过程，是确保工程施工顺利进行和高效完成的重要环节。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低成本，保证施工质量，确保工程按时完工。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、方法和要点等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指什么？施工组织设计是在施工准备阶段，根据工程建设的需要和实际情况，对施工方案进行合理规划和安排，确定施工方法、施工工艺、施工程序、施工顺序等内容的过程。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计直接影响着工程的施工效率、质量和安全，是工程施工的关键环节。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低成本，保证工程质量，确保工程按时完工。
1.3 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了合理规划和组织施工活动，提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量，保证工程按时完工。
二、施工组织设计的原则2.1 安全第一原则在施工组织设计中，安全应该是第一位的原则。
必须保证施工过程中的安全，避免发生事故。
2.2 经济合理原则施工组织设计应该在保证质量的前提下，尽可能降低成本，提高经济效益。
2.3 灵便性原则施工组织设计应该具有一定的灵便性，能够根据实际情况进行调整和变更。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究对工程的具体情况进行调查研究，包括工程地质、气候条件、周边环境等方面的情况。
3.2 制定施工方案根据调查研究的结果，制定合理的施工方案，确定施工方法、施工工艺、施工程序等内容。
3.3 编制施工组织设计方案根据施工方案，编制施工组织设计方案，明确施工的各项内容和要求。
四、施工组织设计的方法4.1 层次分解法将施工过程分解为不同的层次，逐步进行组织设计，确保施工过程的合理性和顺利进行。
4.2 逻辑分析法通过逻辑分析，确定施工活动之间的逻辑关系，确保施工过程的顺利进行。
4.3 经验法借鉴以往类似工程的施工经验，结合实际情况，确定施工组织设计方案。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以确保施工进度、质量和安全。
本文将详细介绍施工组织设计的概述，包括其定义、重要性、内容和步骤等方面的信息。
一、定义：施工组织设计是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，通过对施工过程进行系统分析和综合考虑，制定出一套合理的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工机械设备的选择和使用等，以确保施工进度、质量和安全。
二、重要性：1. 提高施工效率：合理的施工组织设计可以优化施工流程，合理安排施工顺序，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
2. 保证施工质量：施工组织设计可以明确施工工艺和施工步骤，确保施工质量符合设计要求，并能及时发现和解决施工中的问题。
3. 保障施工安全：施工组织设计可以合理安排施工顺序，避免施工过程中发生事故，保障施工人员的安全。
三、内容：1. 施工工艺：根据工程项目的特点和要求，确定合适的施工工艺，包括施工方法、施工步骤、施工顺序等。
2. 施工机械设备：根据施工工艺和工程要求，选择适当的施工机械设备，并制定使用计划。
3. 施工人员：确定施工人员的数量和职责分工，制定人员管理和培训计划。
4. 施工材料：确定所需的施工材料种类和数量，制定采购计划。
5. 施工安全：制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
四、步骤：1. 项目调研：对工程项目进行详细调研，了解工程的特点、要求和限制条件。
2. 施工方案制定：根据项目调研结果，制定出一套合理的施工方案，包括施工工艺、施工机械设备、施工人员、施工材料和施工安全等方面的内容。
3. 方案评审：将制定好的施工方案进行评审，包括专业人员的评审和相关部门的审批。
4. 方案修改：根据评审结果，对施工方案进行修改和完善。
5. 方案实施：将修改后的施工方案付诸实施，并进行监督和管理，确保施工按照方案进行。
6. 方案总结：在施工完成后，对施工方案进行总结，总结经验教训，为今后的施工组织设计提供参考。
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一、施工组织设计概述1、编制总思想遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。
实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。
2、编制依据2.1施工合同。
2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。
2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。
2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。
2.5国际标准化组织（ISO）标准及其它。
3.编制原则实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
二、工程概况1、工程设计概况2、项目管理特点分析2.1施工任务重本工程的要求工期为20个月，开工时间为5月初，整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季，再考虑一个春节假期，这样实际有利施工时间不到500天，建筑层数多，施工内容多样，设计要求很高，施工任务重。
2.2施工现场管理任务重由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。
为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。
2.3现场组织、协调任务重由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。
三、施工部署1、整体施工部署作为××××园二期工程的总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调和管理。
××××园二期工程项目部由项目经理和各专业技术人员、职能人员及各工种负责人组成，项目经理部是本工程施工阶段的管理层，承担本工程的主体结构、内外装修、安装工程和各专业队伍的协调管理责任；项目经理领导各职能部门、各专业施工队按照项目经理部的计划要求组织施工，确保完成对建设单位的所有承诺。
2、施工顺序工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面实际情况及劳动力使用状况，积极、充分组织各专业穿插施工。
结合本工程的特点，本工程可分为六个阶段进行，即土方开挖阶段、基础工程施工阶段、主体结构工程和屋面工程施工阶段、室内外装饰阶段和设备安装施工阶段。
从主体施工开始，将穿插水、电、通风空调电梯工程等预埋及设备安装等，会出现多工种交叉作业，项目部必须协调各专业、各工种（包括业主所指定的分包单位）的施工配合，通过全面平衡协调和及时调度，使工期紧密的组成一体。
整体施工顺序如下：施工准备→定位放线→土石方开挖→基础及地下室施工→主体结构施工→砌体施工→屋面工程→装饰工程→设备安装工程→设备安装调试→竣工验收。
3、施工管理组织根据工程特点和要求，我方将组织以土建、水电、通风、设备安装等专业业务素质较高的管理人员进驻施工现场。
项目管理组织机构图详见附页一，管理人员及专业技术人员配备表详见附页二。
4、主要工程量主要工程量详见施工预算书，并根据主要工程量及时进行材料计划的落实、报价、批价和采购。
5、施工流水段划分根据工程特点，由于场地较小，开挖将影响到西侧边坡稳定，须做边坡锚杆护坡，积极为锚杆施工创造工作面。
基础结构施工根据后浇带分为五个施工段，地上结构施工根据楼座及沉降缝分为四个施工段（6#、7#楼各一段，8#楼以对称轴各分一段）。
地下室模板基本拆除后，及时组织地下室外防水施工和土方回填，以便及时进行基础验收和进行地下室内装修。
地下室装修及主体结构的砌体依时间可作为调剂工作面。
但主体封顶时，应基本完成地下室部分的装修和地上十层砌体，以便减轻后续装修工程工期紧的压力，剩余砌体待上部模板拆除后尽快完成。
主体工程验收，根据新规范并在征得区质监部门同意的前提下，拟安排二次结构抽检和分段验收（1-18层一次，18层以上一次），以便内外装修工程能自下而上提前施工，尽量减少对后续内装修工程的影响。
待砌体工程施工完主体验收后即进行屋面工程、室外墙面、门窗工程、室面、内墙楼地面等内装修工程的施工。
对于电气安装工程（含强、弱电）总体安排为在钢筋混凝土结构施工阶段穿插进行电气线管预埋和孔洞预留，在完成墙体砌筑后进行墙面电气线管、箱体安装；在完成墙面抹灰后进行管内穿线及电缆桥架安装和电缆敷设；在完成室内墙面涂料施工后进行电气专业开关、插座等的面板、箱体的盖板及监控设备等的安装，最后分系统进行调试。
工程内管道专业安装为在钢筋混凝土结构施工阶段穿插进行管道专业的孔洞、箱洞预留；在砌筑过程中做好风管等管道穿墙洞预留，在完成墙面抹灰用灰饼贴设后进行排水干管安装，在完成墙面抹灰后进行其它竖向管道套管及管道安装；内部水平管道安装施工在室内天棚、墙面抹灰湿作业完成后进行，各层首先按照自上而下进行主干管道安装即按照风管、雨水干管、消防干管、自喷淋干管的次序进行，完成后按照先主管、后支管的次序进行并充分错开工作面施工以减少交叉施工。
并分系统进行施工，分系统进行打压、冲洗等试验，为减少交叉污染，系统检、试验应在室内涂料施工前完成。
在地下室完成清理后及时组织隔墙砌筑、室内回填土及地面基层施工，然后依次进行内抹灰和地面面层施工，并优先进行配电室、水泵房、排烟机房等设备间的内装修作业以便及早进行安装施工。
对于地上部分也及早进行电梯机房、控制室、卫生间管道井等房间的装修作业。
6、施工进度计划根据总工期要求，结合公司的司计划管理制度的要求编制详细的月进度计划和周计划。
实际情况，编制本工程的施工进度总计划。
工程开工后，按照公施工进度总计划详见附页三。
7、施工现场平面布置根据甲方的要求以及施工现场的实际情况、场地狭小，充分利用批准的施工用地，统筹考虑，保证工程正常施工生产的各方面需要。
施工现场总平面布置分基础施工、主体结构施工两个阶段，装饰施工阶段现场布置根据需要适当调整。
在各阶段施工平面布置图中，主体结构施工及部分装修施工布置在车库顶板上。
现场主要布置有施工机械、材料堆放、钢筋拉伸、钢筋成型、木工房、安全保卫、厕所、临时施工道路、施工用水、用电及排污系统等。
结构施工阶段办公设在一期工程内，生活区另设别处在千禧龙花园西侧空置场地。
详细要求如下：7.1施工现场道路为了保护周边环境卫生，决定基础施工阶段对现场基坑四周实行混凝土硬化处理。
7.2临时设施平面规划，以提高工效。
主要存放物资有：钢材、木材、水泥、砂、砌筑材料、石材等装饰装修材料，建筑设备管道、管件等，具体布置详施工现场平面布置图。
主要有：办公室、会议室、食堂、医务室、开水房、厕所、休息室、宿舍等。
7.3垂直运输根据本工程特点，设置QTZ125塔吊2台，HBT60、HBT80混凝土输送泵各1台，双笼电梯SCD120两台、SCD200一台。
考虑本工程距离周围已建建筑较近，塔吊不能自由旋转且塔吊要覆盖整个楼层，故将一台塔吊设在车库内七号楼北侧，一台塔吊设在车库内八号楼西侧，塔吊基础从车库底板垫层再往下挖1500MM，在绑扎基础底钢筋前安放好（塔吊具体施工详塔吊专项施工方案）。
塔吊基础外形尺寸均为6000×6000×1500MM3，配筋双排双向φ25@167，上下排钢筋设φ16@500拉钩，混凝土的标号为C30，垫层做法同车库基础底板。
HBT60混凝土输送泵设在东北角，HBT80混凝土输送泵设在南侧。
双笼电梯分别设在7#楼西侧、6#楼北侧、8#楼北侧西边段，具体施工详吊笼专项施工方案。
现场平面具体布置图详见附页四、附页五。
五、施工准备1、施工现场准备首先进一步完善“四通一平”，特别是现场一期临设要有计划的及时拆除，提前落实办公、宿舍、仓库、食堂、厕所、各种工棚等临时设施的建设工作。
按照现场平面布置及时对基坑四周进行硬化，硬化前场地应平整夯实，铺10cm厚1-3CM 碎石，再浇10cm厚C20混凝土硬化（在行车部位即入口至泵车部位硬化厚度15CM）。
在临时道路、加工场地硬化前应先将施工临时用电、用水线路规划设计好，并将电缆线沟槽、排水沟先于场地硬化进行砌筑、抹灰，敷电缆并用细砂回填覆盖。
在坡顶沿基坑周边用水泥砂浆砌筑20CM高24CM厚粘土砖挡水槛，内外侧及顶面并用1：3水泥砂浆抹灰2CM厚，以防雨水流入基坑。
2、临时用电设计2.1概况：本工程施工现场的临时用电总电源为甲方提供箱式变压器，施工配电线路均由该箱变引出至各分配电箱，再引至各用电设备的开关箱。
2.2电力干线分配：对于主体施工阶段，由箱变引出4个回路，在主体施工阶段即按照上述要求完成线路布设：1#回路供一台混凝土输送泵和双笼电梯用电；2#回路供高层塔吊用电；3#回路供砂浆搅拌机和高压水泵用电；4#回路供钢筋加工场、木工加工场、现场电焊机和振捣棒用电。
2.3配电方式及总体要求现场供电保护方式采用三级配电、两级保护、三相五线制供电。
按建设部要求使用五芯电缆，所有配电柜、箱均采用建委推荐的合格产品。
线路敷设、配电柜（箱）的安装均按规范执行。
2.4临时用电计算临时用电，包括施工用电及照明用电两方面。
电动机总额定功率：∑P1=320.8KW室内照明：∑P2=15KVA室外照明用电：∑P3=15KWCOSφ：电动机功率因数，取0.75；K1，K2，K3：相应动力机械折减系数，K1=0.7，K2=0.8，K3=1.0P总=1.10（K1∑P1/ COSφ+ K2∑P2+ K3∑P3）=1.10×（0.7×320.8/0.75+0.8×15+1.0×15）=359KVA说明：根据施工进度和大型设备断续使用情况，现场需配总容量不小于400KVA的变压器。
3、临时用水用水包括生产用水、生活用水以及消防用水三个方面。
本工程施工现场有市政自来水管网，出水量满足日常施工需要。
因自来水管内水压力有限，在工程施工到上部标高时，应设高压泵以满足工程用水的压力。
3.1临时用水计算生产用水：q1=1.1ΣQ1×N1×K1/（t×8×3600）=9.027L/S 生活用水：q2=1.1P×N″×K3/(24×3600) =0.784L/s消防用水量：q4 =10L/s因生产、生活、及消防在不同的时间发生，因此，在保证及时消灭火灾所应有的最小用水量来确定用水量。