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EHS小文章――安全员必须掌握的安全生产管理知识(下)
EHS小文章――Week32――2010――安全员必须掌握的生产管理知识（下）安全管理人员是每个生产企业最重要的工作岗位，它所承担的责任是重大的，普通员工是无法相比的。
上一期待安全员必须掌握的安全生产管理知识，是否真的能够帮到你呢？下面我们继续提供剩余的部分，希望以下资料希望对您有帮助，与您分享！―――共生代安全员必须掌握的安全生产管理知识86条（接上期）44、变压器、高压电缆、高压油开关和50KW以上的电机每半年进行一次绝缘电阻测试，并把测试结果上报辅助生产部备案。
变压器等电气设备的绝缘油每半年进行一次耐压试验，避雷器每年春检试验一次，不合格的必须更换。
45、油断路器、变压器发生短路事故的，必须取绝缘油样进行化验，合格后方可继续使用。
46、电气设备入井前，必须检查、试验，并保存试验数据和试验结果。
47、电气设备在运输过程中，必须制定安全措施，以防在运输过程中损坏电气设备。
48、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌，并应有照明，无人值班的硐室，必须关门加锁。
49、变压器室内不准存放任何材料，不得堵住通风系统，非工作人员严禁入内。
50、电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工具，劳保用品等，并定期进行预防性试验。
51、进行电气作业所使用的工具、劳保用品必须符合安全要求，电工要加强责任心，严格执行电气安全技术操作规程，加强日常巡检维护和定期检修工作，严防侥幸心理，防止误操作，不得走过场。
52、公司内部高低压停电，必须按照《能源管理制度》执行停电工作票制度。
调度员根据工作票停送电时间以及所涉及的单位，必须事先通知停电用户，竖井和斜井用户必须提前一小时通知。
53、检修工作完毕后，工作负责人必须按规程检查、清理现场，查明并通知全部工作人员撤离后，指挥拆除接地线和标示牌，恢复常设遮栏。
接地线拆除后，应视为线路或设备即带电，不准任何人再进入现场工作。
工作负责人应在停电工作票上签字并通知送电，送电后无异常方可离开。
安全生产管理 知识点
安全生产管理知识点1. 安全生产管理的概念和重要性安全生产管理是指通过科学合理的管理措施，预防和控制生产过程中可能发生的事故和危害，确保生产安全，保障人员生命财产安全的管理活动。
安全生产管理的重要性不言而喻，它关系到企业员工的生命安全、企业的发展以及社会的稳定。
只有做好安全生产管理工作，企业才能有持续稳定的发展。
2. 安全生产管理的原则和目标安全生产管理应当遵循以下原则：•预防为主：通过事前的安全管理措施，预防事故和危害的发生，最大程度地减少损失和危害。
•综合治理：整体考虑各种因素，从源头上控制和消除安全隐患。
•全员参与：将安全生产管理纳入企业员工的工作职责中，形成全员参与的氛围。
•不断改进：通过安全风险评估和管理体系的建立，不断完善安全生产管理工作。
安全生产管理的目标包括：•预防事故的发生，减少事故损失。
•降低工伤事故发生率，保障员工的身体健康。
•提高生产效率和质量，保证企业的可持续发展。
3. 安全生产管理体系安全生产管理体系是指为实现安全生产目标，建立的一套包括组织结构、责任分工、操作程序、记录和文件等要素的管理体系。
常见的安全生产管理体系包括ISO 45001国际标准和企业自身的安全生产管理体系。
•ISO 45001国际标准是全球范围内最广泛应用的安全生产管理体系标准，它包含了组织结构、职责分工、风险评估、事故处理、持续改进等要素，帮助企业建立科学有效的安全生产管理体系。
•企业自身的安全生产管理体系则根据企业的具体情况和需求进行设计和建立，适应企业的实际运营情况。
4. 安全管理制度安全管理制度是指企业为实施安全生产管理而制定的一系列规章制度和操作规程。
安全管理制度应当包括以下内容：•安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全生产责任和权限。
•安全教育培训制度：规定员工的安全教育培训要求和内容，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
•风险评估管理制度：建立风险评估的流程和方法，及时发现和控制潜在的安全风险。
《安全生产管理知识 》
《安全生产管理知识》安全生产管理知识是指对企业安全生产活动进行有效管理和控制的一系列知识和技能。
它涉及到安全生产的各个方面，包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全生产组织、安全生产风险评估和控制等内容。
以下是关于安全生产管理知识的文章，共计700字：安全生产是企业的基本任务之一，也是企业可持续发展的重要保障。
而对于企业来说，要做好安全生产管理，掌握相应的安全生产管理知识是必不可少的。
首先，企业应了解相关的安全生产法律法规。
这些法律法规是安全生产管理的基础，企业必须要遵守。
例如，生产过程中必须严格按照国家规定的安全生产标准进行操作，禁止使用超过规定容量和负荷的设备，禁止使用不符合安全要求的原材料等。
只有了解这些安全生产法律法规，企业才能够进行有效的管理。
其次，企业需要建立健全的安全生产管理制度。
安全生产管理制度是企业安全生产管理的重要工具，可以对企业的安全生产工作进行有序的管理和控制。
企业应根据自身的特点和需要制定相应的安全生产管理制度，明确责任、权限和任务分工，确保安全生产工作可以有序开展。
再次，企业应合理组织安全生产工作。
安全生产是企业的全员责任，所有员工都应参与其中。
企业应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，企业应建立健全的安全生产组织机构和体系，明确各部门的职责和任务，确保安全生产工作能够有序进行。
此外，企业还需要进行安全生产风险评估和控制。
安全生产风险评估是指对企业生产过程中可能存在的各种危险和风险进行评估和分析，确定相应的风险等级和对策措施。
企业应建立健全的风险管理制度，制定相应的安全措施和紧急预案，对可能发生的事故和灾害进行预防和控制。
综上所述，掌握安全生产管理知识是企业做好安全生产工作的基础。
企业应了解相关的安全生产法律法规，建立健全的安全生产管理制度，合理组织安全生产工作，进行安全生产风险评估和控制，以确保企业的安全生产工作能够有序进行。
只有做到这些，企业才能够保障员工的安全和企业的持续发展。
ehs安全生产管理体系
ehs安全生产管理体系EH&S安全生产管理体系EH&S是英文Environmental Health and Safety的缩写，指的是环境、健康和安全三个方面的管理。
在当今社会，随着工业和科技的不断进步，安全生产管理成为企业发展的重要组成部分。
本文将针对EH&S安全生产管理体系展开论述。
一、EH&S安全生产管理体系的重要意义EH&S安全生产管理体系是企业实现可持续发展的基础，具有以下几个方面的重要意义：1. 维护员工健康与安全EH&S安全生产管理体系能够建立和解决企业内部各类安全风险、职业卫生隐患和工伤事故。
通过对环境、健康和安全领域的全面管理，企业能够确保员工的身体和心理健康，提高员工的工作积极性和幸福感。
2. 减少环境污染EH&S安全生产管理体系将环境保护纳入企业的核心价值观，通过严格的环境管理制度和健全的环境监测体系，可以减少企业在生产过程中对环境的污染和破坏，降低企业排放物的数量和质量，实现绿色生产。
3. 保障生产持续性通过EH&S安全生产管理体系，企业能够及时发现和解决生产中的安全隐患，提高设备可靠性和生产效率。
同时，建立健全的应急预案和灾害管理措施，保障生产线的持续性和运行稳定。
二、构建EH&S安全生产管理体系的要点EH&S安全生产管理体系的构建需要考虑以下几个要点：1. 法律法规的合规性企业在构建EH&S安全生产管理体系时，必须首先确保符合相关法律法规的要求。
从国家、行业、地方等多个层面衍生出的法规必须牢记在心并贯彻执行，以规避潜在的法律风险。
2. 领导层的重视与支持EH&S安全生产管理体系的有效实施需要企业领导层的重视和支持。
领导层应当制定明确的安全政策和目标，并确保其在全企业范围内得到有效落实和执行。
3. 组织结构与职责构建EH&S安全生产管理体系时，应明确各个部门的职责和权限，建立完善的组织结构和责任体系。
esh常识-安全生产管理知识
常驻相关方平安文明协议书签订
常驻相关方代表平安培训/沟通会议
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前平安验收
8
隐患排查与治理
班组每日平安检查
各部门每周平安检查
周末平安抽查
EHS平安员每日平安巡查
月度穿插平安检查〔EHS管理办公室成员〕
季度综合性平安检查
节假日平安检查〔长假〕
建立健全环境根底档案及技术资料，包括废水、废气、噪声排放的治理措施
废气、废水、噪声排放污染物源头削减技术引入及处理设施的处理能力工程改造
锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
锅炉改造“油改气〞工程实施
环保法律ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规要求调查，环境影响评价相关
专项奖励，节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定，污水处理站加强管理
购置检测设备
EHS组织架构
组织架构更新
3
环境风险及时机措施筹划
各部门对部门重要环境因素进展风险与机遇评估，对风险及时机级别不同的重要环境因素进展区别管理，高风险(大时机)：必须设立目标、筹划新的运行控制措施、考虑筹划应急预案；
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与时机评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素，并识别风险及时机，并制定运行控制措施及应急预案
设备平安防护装置专项检查
易燃易爆区域每月平安巡查
电气专项平安检查
化学品专项平安检查
特种设备专项平安检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
隐患分级及治理〔跟进闭环〕
9
重大危险源监控
2021年度危险源辨识与风险评价实施
危险源辨识与风险评价结果分级管理
环境安全健康ESH培训
环境安全健康ESH培训一、环境保护1.环境保护法律法规和政策通过ESH培训，员工应当了解国家和地方的环境保护法律法规和政策，包括污染防治法、环境影响评价法、大气污染防治法、水污染防治法等。
了解相关法律法规和政策，能够指导员工的行为和企业的发展，保证企业的环境经营符合政策和法规。
2.生态环境保护通过ESH培训，员工应当了解生态环境保护的重要性，了解生态环境的保护目标和措施。
企业应当鼓励员工积极参与生态环境保护工作，减少废物排放和资源消耗，促进循环经济，保护生态环境。
3.危险废物管理通过ESH培训，员工应当了解危险废物的危害性和处理方法，掌握危险废物的分类、包装、标识、运输和处置方法。
企业应当加强危险废物管理，制定相应的管理制度和操作规范，确保危险废物的安全处理和环境保护。
二、安全管理1.安全生产法律法规和政策通过ESH培训，员工应当了解国家和地方的安全生产法律法规和政策，包括安全生产法、消防法、矿山安全法、危险化学品管理条例等。
了解安全生产的法律法规和政策，能够指导员工的行为和企业的发展，保证企业的安全生产符合政策和法规。
2.生产设备安全通过ESH培训，员工应当了解生产设备的安全操作规程和维护保养方法，掌握生产设备的危险特征和事故预防措施。
企业应当加强生产设备的维护保养和安全操作，确保生产设备的安全运行和生产效率。
3.作业场所安全通过ESH培训，员工应当了解作业场所的安全危害和事故预防措施，掌握作业场所的安全防护措施和紧急救援方法。
企业应当加强作业场所的安全管理，设置安全警示标识、安全防护设施和紧急救援设备，确保员工的工作环境安全。
三、健康管理1.职业卫生法律法规和政策通过ESH培训，员工应当了解国家和地方的职业卫生法律法规和政策，包括职业病防治法、职业病危害因素管理条例、职业病诊断标准等。
了解职业卫生的法律法规和政策，能够指导员工的行为和企业的发展，保证企业的职业卫生管理符合政策和法规。
2.职业病危害防护通过ESH培训，员工应当了解职业病的危害因素和防护措施，掌握职业病的识别、评价和控制方法。
ESH安全管理责任意识培训考试题
ESH安全管理责任意识培训考试题单位姓名得分－、填空题（每空2分共34分）1.《安全生产法》第三十八条：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行(经常性检查)；对检查中发现的(安全问题)，应当(立即处理)；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。
(检查及处理情况)应当记录在案。
2.安全员基础工作是:危险源情况.目标与制度.推陈岀新持续改进3.《安全生产法》第二十条：生产经营单位的主要负责人和(安全管理人员)必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的(安全生产知识和管理能力)。
4.掌握安全专业技能。
专业技能必须与(安全生产相结合)。
清楚的了解整个企业的(生产工艺和基本方法)；具有多学科的爱好和知识基础。
5.必须有一种愿意搞好安全生产工作的热情，愿意探讨和研究这方面的问题，有一种对安全生产工作的(敏锐性）和洞察力，有一种（执着）而不犟人品。
随时观察员工的动向，做好员工的思想政治工作，随时预防意外事故的发生。
6.严明的管理制度，严格的管理规范，严肃的（“四不放过”）严谨的工作作风7.精细的管理要求，（细节的高度重视，细密的管理流程）8.安全生产检查內容；（软件和硬件）9.实是指；各项制度落实，工作务求（实效），管理基础（扎实）10.慎是指；科学的思维方式，慎重的（工作态度），标准的管理行为，（系统的控制）模式。
二、判断题(每题2分共20分)1.临时用电;移动工具、手持工具等用电设备应有各自的电源开关，必须实行“一机一闸”制，严禁用同二开关电器直接控制二台或二台以上用电设备(含插座). (X)2.动火作业;电焊枪回路不应夹在工件上.(X)3.高处作业;梯子使用的相关要求,直梯或延伸梯的立梯坡度以60－70度为宜。
梯脚应有防滑套，并放置牢固、水平，尤其是在地面较滑情况下.(V)4.高处作业;安全平台应设有1.5米的护栏.(X)5.安全检查;查思想、查意识；查现场、查隐患；查管理、查制度、査劳纪(X)6.氧气瓶天蓝色、黑字，乙炔瓶白色、红字，氢气瓶绿色、红字，液化气瓶银灰色、红字(V)7.对行人或车辆交通安全存在危险（风险）的任何地点或作业区域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等,要设置安全专用隔离带,并挂上标签以明确隔离相关信息。
《安全生产管理知识》
《安全生产管理知识》安全生产管理是指企业按照国家相关的安全生产法律法规和标准，采取一定的组织和措施，保障生产经营过程中的员工、设备、环境的安全，减少事故的发生，保障企业的正常运营。
下面是关于安全生产管理知识的内容。
一、安全生产的重要性安全生产事关企业及员工的安全和利益，是企业可持续发展的基础。
不良的安全生产管理会导致事故的发生，造成人员伤亡和财产损失，对企业形象和经济效益产生严重影响。
二、安全生产管理的原则1. 依法依规：企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规和标准。
2. 安全第一：将安全放在首位，坚持预防为主、综合治理。
3. 全员参与：全员参与安全生产管理，形成共识，建立安全文化。
4. 以人为本：关注员工的安全和健康，提供必要的培训和防护设备。
5. 预防为主：加强事前预防措施，降低事故的发生概率。
三、安全生产管理的基本措施1. 安全生产制度：建立完善的安全生产制度，规范员工的行为，并对违规行为进行惩处。
2. 安全培训：对员工进行安全培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 安全设施：提供必要的安全设施和防护装备，确保员工的人身安全。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改。
5. 风险评估：对生产过程中的风险进行评估，采取相应的防控措施。
6. 应急管理：建立健全的应急预案和应急演练，提高应对突发情况的能力。
四、安全生产管理的注意事项1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全生产责任，并对违规行为进行追责。
2. 信息发布：及时向员工发布安全生产相关信息，提醒员工注意安全事项。
3. 日常巡查：加强对生产现场的巡查，发现隐患及时进行整改并记录。
4. 事故调查：对事故进行调查，查明原因，避免同类事故再次发生。
5. 安全投入：提高对安全生产的投入，更新设备和技术，改善工作环境。
6. 经验总结：及时总结事故案例中的教训，对相关人员进行培训和警示。
安全生产不仅是企业的法定责任，更是对员工生命安全和企业发展的保障。
安全生产管理基本常识
安全生产管理基本常识1. 安全生产法律法规：了解并遵守相关安全生产法律法规，包括国家、地方的安全生产管理制度、安全标准、安全技术规范等，确保企业的生产活动合法合规。
2. 安全生产责任：明确安全生产管理的责任主体，建立健全企业安全生产管理体系，明确安全生产的责任部门和责任人员，确保责任的落实和权责明确。
3. 风险评估和管控：对企业生产过程中存在的各类安全风险进行评估和管控，采取预防措施，及时发现并消除事故隐患。
4. 安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全生产意识和安全技能，确保员工在生产过程中能够正确应对各种突发情况。
5. 事故应急预案：制定完善的安全生产事故应急预案，确保在发生事故时有条不絮地进行应急处置，最大程度地减少损失。
6. 安全监管和检查：建立健全的安全监管和检查制度，定期对企业的安全生产管理情况进行检查和评估，提出改进意见，确保安全生产工作得到持续的改进和提高。
以上是安全生产管理的基本常识，企业在实施安全生产管理时应充分重视这些方面，建立健全的安全生产管理体系，确保员工的生命安全和生产设备的稳定运行。
对于一个企业来说，安全生产管理是至关重要的。
仅依赖员工的安全意识是远远不够的，企业需要建立完善的安全生产管理体系，包括培训、监管、评估等多个方面。
下面将继续探讨安全生产管理的相关内容。
7. 安全设备和防护用品：企业应当保证员工使用符合国家安全标准的安全设备和防护用品，并加强对设备的维护和检查工作，确保设备的正常运行和使用效果。
8. 安全生产技术管理：加强对生产工艺、设备操作等方面的技术管理，不断改进工艺流程和设备操作标准，减少事故发生的可能性。
9. 安全信息报告和沟通：建立健全的安全信息报告和沟通机制，鼓励员工积极报告和分享安全生产相关信息，提供安全建议，共同促进安全生产管理的持续改进。
10. 安全绩效评价：建立安全绩效评价体系，对各个部门和个人的安全生产绩效进行评估，激励安全生产管理工作的落实和员工的安全意识。
HSE每日一训安全小知识
HSE每日一训安全小知识一、火灾防范知识关于公司环境卫生安全（Health, Safety & Environment，简称HSE）方面的知识，首当其冲的就是火灾预防。
要遵守防火法规和制度，严禁任何可能引起火灾的行为。
定期检查电线电器，及时消除火灾隐患，工作、生活区域须保持整洁，易燃物品要安全存放。
二、电力安全知识随着电器设施逐渐普及，电力已成为安全的重要组成部分。
要时刻警惕，认真遵守电工安全作业规程，非电工人员不得擅自操作电气设备，确保设施、设备符合国家安全规划，确保人身安全。
三、化学物品安全知识化学品的储存、使用和废弃都涉及到安全问题，这是我们每日一训中不可或缺的环节。
正确存放化学品，避免化学品混合，使用时要穿戴防护用具，接触皮肤立即用大量清水冲洗，如进入眼睛须立即到医院就诊，废弃化学品要遵守国家的相关规定。
四、设备操作安全知识设备不当操作可能造成设备损坏，甚至危及人身安全。
操作设备时需严格按照操作手册，遵守安全作业制度，特殊设备需要指定人员操作，必要时需要佩戴防护装备，设备异常时立即停止操作并报告相关负责人。
五、日常生活安全知识生活中的安全常识，对于保护我们的人身安全至关重要，比如交通安全规则、上楼梯的安全方法、怎样避免办公室伤害等等。
积极主动了解和掌握生活中的安全小知识，就能在生活各个方面做好防患于未然的措施。
六、健康与卫生安全知识健康是我们生活中的基石，维护好健康，工作生活效率也会提高。
要了解和掌握健康的饮食、休息、运动等方面的知识，及时做身体检查，预防重大疾病的发生。
以上就是HSE每日一训安全小知识的整理，希望这些常识能帮助我们在保证工作效率和生活质量的同时，做好生活和工作中的安全防范，小心驶得万年船，安全永远是第一位的。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习一、安全生产法律法规1.《安全生产法》：明确了安全生产的法律责任、安全生产主体、安全生产行政执法等内容。
2.《安全生产管理条例》：规定了企业的安全生产管理制度、安全设施设备的配置和使用、安全事故的报告与处理等内容。
3.《劳动法》：关于劳动者的权益保护以及劳动条件的规定，也涉及到了安全生产方面的保护要求。
二、安全生产管理体系1.安全文化建设：强调安全生产是企业的基本要求，通过培训教育、安全意识提升、员工参与等方式，形成良好的安全文化氛围。
2.安全责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全责任追究制度，确保安全责任到位。
3.安全风险评估与管理：对生产过程中可能出现的安全风险进行评估和管理，采取相应措施防范事故发生。
4.安全设施设备管理：合理配置和使用安全设施设备，保证设备处于良好的工作状态，提高应急救援能力。
5.安全培训与教育：对员工进行安全生产知识和技能培训，提高他们的安全意识和技能水平。
6.安全事故报告与处理：建立安全事故报告制度，及时处置事故，总结经验教训，并进行相关的事故调查与处理，防止类似事故再次发生。
三、危险源识别和控制1.危险源识别：通过安全生产风险评估、安全检查巡视等手段，识别出潜在的危险源，包括物理危险、化学危险、生物危险等。
2.危险源控制：通过改变工作环境、改进工艺设备、加强管理措施等方法，减少和消除危险源的影响，降低事故风险。
四、事故应急管理1.应急预案编制：制定针对不同紧急情况的应急预案，包括灾害性事故、疏散逃生、火灾爆炸等。
2.应急物资和装备准备：准备应急物资和装备，包括消防器材、急救药品、应急通讯设备等，确保能够在紧急情况下及时进行救援。
3.应急演练与培训：定期组织应急演练，提高员工应急处理能力，熟悉应急预案，增强应对突发事件的能力。
4.事故后处理与复查：对事故发生后的救援和处理工作进行总结和复查，查找问题和不足，并及时整改，防止类似事故再次发生。
安全生产管理重点知识总结
安全生产管理重点知识总结一、安全生产管理概述安全生产管理是指在生产经营活动中，通过组织、管理、制度和技术手段，预防和控制生产中的各种事故，保障人身、财产和环境的安全的一项管理活动。
安全生产管理是企业的基础性管理活动，其贯穿于企业的全过程，包括规划、组织、领导、控制等方面。
二、安全生产管理的重要性安全生产管理的重要性体现在以下几个方面：1. 保护员工的生命财产安全。
安全生产管理能够预防和控制生产中的各种事故，降低员工发生伤害的概率，保护员工的生命和财产安全。
2. 保障企业的生产持续性。
通过安全生产管理，能够减少因事故导致的停工损失，保障企业生产的持续性。
3. 形象和品牌保护。
安全生产管理可以维护企业形象和品牌，降低因事故造成的负面影响。
4. 法律法规遵守。
安全生产管理能够帮助企业遵守法律法规，减少因违规行为而引发的法律风险。
三、安全生产管理的要素安全生产管理包括以下几个主要要素：1. 领导和管理支持。
企业领导要高度重视安全生产，提出明确的目标和要求，并给予充分的资源支持。
2. 组织机构和人员配备。
要建立健全的安全生产管理组织机构，制定明确的职责分工，并配置合适的安全生产管理人员。
3. 安全生产管理制度和流程。
要建立健全的安全生产管理制度和流程，包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
4. 安全生产培训和教育。
要加强安全生产培训和教育，提高员工对安全生产管理的认识和能力。
5. 安全生产技术和装备。
要配置适当的安全生产技术和装备，如安全设备、安全工具等，确保生产过程中的安全。
6. 安全生产风险评估和控制。
要定期进行安全生产风险评估，采取有效的控制措施，降低事故的发生概率。
四、安全生产管理的重点知识1. 安全生产法律法规企业在进行安全生产管理时，首先要了解和遵守相关的安全生产法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等。
2. 安全生产责任制企业要建立健全的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，落实责任到人，确保安全生产责任的落实。
EHS基础知识
EHS基础知识第一章HSE管理体系概念第一节 HSE管理体系的概念HSE是Health， Safety， Environment的缩写，其代表的意思是管理体系。
管理体系，简称为HSE管理体系，或简单地用HSE MS（Management System）表示。
健康（H）是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态。
安全（S）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。
安全生产是企业一切经验活动的根本保证。
环境（E）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素之间相互形成的生态关系的组合。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。
HSE管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化和制度化的管理方法，它是将健康（H）、安全（S）和环境（E）三种密切相关的管理体系科学地结合在一起，纳入到一个管理体系之中，为组织提供了一种不断改进的管理体系，是表现和实现既定目标的内部管理工具，是组织进行管理的模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证。
HSE管理体系是以体系标准为框架，以满足HSE目标为要求，在对组织现存的各种有效的管理组织结构、程序、过程和资源加以规范和补充的基础上建立起来的，在建立的过程中同时还要考虑其有效性和经济性。
体系文件的详尽与复杂程度和支持体系的资源要求等，取决于组织的规模、内部条件及其所从事的活动的性质，不必机械的采用统一的模式。
应结合本组织的具体情况和内外部条件，设计和建立具有本组织特点的HSE管理体系。
HSE目标是“追求最大限度的不发生事故、不损害他人人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
HSE常识
HSE常识1、中石化安全生产方针，即：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理2、抓安全管理要执行的“四全”原则，即：全员、全过程、全方位、全天候3、事故处理执行“四不放过”原则，即：事故原因没查清楚不放过，事故责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
4、“三同时”，即：新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
5、管生产必须管安全的原则，即：管生产必须管安全的原则体现了安全与生产的统一。
生产部门对安全生产要坚持“五同时”，即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
6、“三标”，即：标准化现场、标准化岗位、标准化班组。
7、车辆“三交一封一定”，即：交车钥匙、交行车证、交准驾证；封车；定位停放。
8、“雨季八防”，即：防中暑、防食物中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。
9、“冬季六防”，即：防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害。
10、“三违”，即：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
11、“低老坏”，即：低标准、老毛病、坏习惯。
12、油田和采油厂每年一号文件的内容是HSE工作要点，安排部署油田、采油厂全年的HSE 工作。
13、胜利油田安全理念，即：胜利践行安全，安全成就胜利14、今年油田和采油厂已经开展的几项活动：“我能安全”素质提升年活动、HSE目视化管理实施活动、查找身边十大隐患（风险）活动、“两树两争”活动、HSE管理提升活动、全员安全强素质工程实施活动、“文明交通、平安出行”活动、在广大团员青年中开展“青春与安全同行”主题活动。
14、“两树”：领导树形象、机关树作风“两争”：争创安全标准化班组、争做安全标准化能手15、领导层、管理层要做到“七带”，即：带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。
安全生产管理常识
安全生产管理常识安全生产管理常识是为了保障人民群众的生命财产安全而制定的一系列管理措施和规定。
以下是关于安全生产管理常识的一些基本知识：一、法律法规：1. 安全生产法是我国最重要的安全生产法律。
工作场所的安全环境、劳动者的安全和健康等方面都有详细规定。
2. 除了安全生产法，还有其他相关法规如《消防法》、《环境保护法》等，企业需要了解并遵守这些法规。
二、责任：1. 生产经营单位是安全生产的责任主体，负有确保员工生命财产安全的法定责任。
2. 企业应设立责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并建立健全责任追究机制。
三、现场管理：1. 现场管理是企业安全生产工作的关键，包括安全设施的设置、操作规程和工艺流程的制定、作业场所的清洁整齐等。
2. 企业应组织定期的安全培训，宣传安全知识，提高员工的安全意识和应急能力。
四、隐患排查：1. 企业应定期组织安全检查，发现并排除各类安全隐患。
2. 隐患排查应包括设备设施的检查、作业环境的检查、员工安全用品的检查等。
五、事故预防：1. 事故预防是安全生产管理的核心问题，需要采取各种预防措施来避免事故发生。
2. 企业应制定应急预案，经常进行演习，提高员工的应急处理能力。
六、安全教育宣传：1. 安全教育宣传是防止事故发生的重要手段，企业应定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识。
2. 安全宣传应包括安全教育、安全培训、安全警示等多种形式。
以上所述是关于安全生产管理的一些常识，企业和员工应该时刻牢记安全第一的原则，按照法律法规的要求，加强安全管理，确保生产过程中安全问题的及时发现和解决，为人民群众的生命财产安全提供保障。
ESH管理体系知识总结
一、E S H管理体系知识1、(体系知识)为什么要将健康、安全、环境作为一个整体,答:由于环境、安全与健康危害的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中三者又有不可分割的联系，因此很自然地把环境(E)、安全(S)与健康(H)作为一个整体来管理。
2、(体系知识)管理是指管理者根据目标要求对职责范围内的事情进行的控制和处理，具体指什么,答:管理者通过对管理对象的调查研究，形成决策和计划，确定要达到的目标，然后将可支配的资源(人力、物力、财力、设备、技术和时间等)以一定的方式组成一个有机的系统，对管理对象进行有效的控制。
3、(体系知识)什么是企业管理体系,答:企业管理体系是企业各种控制的有机组合，它是由多个相对独立的要素有机地结合在一起构成的。
在这个总体系下，可能有多个并存的管理体系，如财务、人事、质量(QM S)、安全(SMS)、环境管理体系(EMS)等等。
4、(体系知识)质量管理体系、环境管理体系和ES H管理体系所依据的模式是什么,它由哪几个阶段组成,答:所依据的模式是戴明模式，该模式由“计划(P lan)、实施(D o)、检查(Ch e ck)和改进(A c t)”四个阶段的循环组成，简称为P DCA循环模式。
5、(体系知识)PD CA循环模式的基本指导思想是什么,答:戴明模式的基础指导思想包括:(1)一切为了用户;(2)体系化综合管理;(3)一切用数据说话;(4)预防为主;(5)全员参与。
6、(体系知识)E SH体系在企业管理中的作用是什么,部分之一，为企业实现持续发展提答:ESH管理体系是企业整个管理体系的有机组成供了一个结构化的运行机制，并为企业提供了一种不断改进ESH表现和实现既定目标的内部管理工具。
7、(体系知识)E SH管理体系与企业管理的关系是什么,答:ESH管理体系是在企业现存的各种有效的环境、安全和健康管理组织结构、程序、过程和资源的基础上建立起来的，并按ESH管理体系标准的要求加以规范和补充，使之转化为体系的有机组成部分。
EHS工厂安全生产管理培训
EHS工厂安全生产管理培训，是为了提高工厂安全生产管理水平，减少事故发生和损失的培训。
本次培训将从四个方面进行，分别是EHS管理原则、安全文化建设、风险评估和应急预案。
以下是培训内容的详细介绍。
一、EHS管理原则EHS管理原则是指从环境、健康和安全三个方面来管理工厂生产过程。
首先，要建立一个明确的工厂安全管理制度，规范员工的行为和安全操作。
其次，要进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
此外，还要定期进行安全检查和评估，及时发现并解决安全问题。
最后，要积极参与社会责任活动，推动公司的可持续发展。
二、安全文化建设安全文化建设是指通过培养员工的安全意识和安全价值观，形成一个良好的安全氛围。
首先，要加强安全教育，提高员工的安全意识。
其次，要做好安全培训，提高员工的安全技能。
此外，还要加强安全监督和纪律管理，强化员工的安全责任和自律意识。
最后，要建立安全激励机制，激励员工积极参与安全活动，并提出安全改进建议。
三、风险评估风险评估是指对工厂的潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
首先，要对工厂的各个环节进行全面的风险评估，找出潜在的安全隐患和风险点。
其次，要制定相应的风险控制措施，减少安全事故的发生概率。
此外，还要建立健全的风险管理制度，确保风险评估的科学性和规范性。
最后，要定期进行风险评估的复核和更新，确保风险管理的持续有效性。
四、应急预案应急预案是指对潜在事故或紧急情况的预先准备和应对措施的制定。
首先，要进行全面的事故场景分析，确定可能发生的事故类型和程度。
其次，要制定相应的应急预案，明确各个岗位的责任和行动步骤。
此外，还要进行应急演练，提高员工的应急反应能力和处置效率。
最后，要定期评估和修订应急预案，确保其与实际情况的匹配度。
通过EHS工厂安全生产管理培训，相信大家对于EHS管理原则、安全文化建设、风险评估和应急预案有了更加深入的了解。
希望大家能够将培训内容应用到实际工作中，提高工厂的安全生产管理水平，减少事故发生和损失。
安全生产管理基本常识
• 针对事故原因和问题，制定预防措施，防止类似事故的发生。 • 加强安全生产管理，提高安全生产水平，降低事故发生的风险。 • 深入开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
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安03全生产管理组织与责任
体系
安全生产管理组织结构与职责
安全生产管理组织结构
• 安全生产管理委员会：负责企业安全生产工作的决策和协调。 • 安全生产管理部门：负责企业安全生产工作的组织和实施。 • 安全生产监督部门：负责企业安全生产工作的监督检查和评价。
安全生产管理职责
• 安全生产管理委员会：负责制定企业安全生产政策、目标和计划，协调各部门的安全生产 工作。 • 安全生产管理部门：负责制定企业安全生产管理制度和操作规程，组织安全生产培训和宣 传教育，开展安全生产风险评估和监督检查。 • 安全生产监督部门：负责对企业的安全生产工作进行监督检查，对安全生产违法行为进行 调查和处理，提出改进安全生产工作的意见和建议。
安全生产管理的重要性及意义
安全生产管理的重要性
• 安全生产管理是保障员工生命安全、防止生产安全事故的重要手段。 • 安全生产管理有助于提高企业的安全生产水平，降低生产成本，提高企业的经济 效益。 • 安全生产管理是企业社会责任的重要组成部分，关系到企业的社会形象和声誉。
安全生产管理的意义
• 安全生产管理有助于保障员工的生命安全，维护员工的合法权益ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ • 安全生产管理有助于防止生产安全事故的发生，保护企业的财产安全。 • 安全生产管理有助于提高企业的安全生产水平，促进企业的可持续发展。
• 对本单位的安全生产管理工作全面负责，承担安全生产领导责任。 • 在安全生产事故发生后，及时组织救援，保护员工的生命安全，减少财产损失。 • 对安全生产事故进行调查和处理，追究相关责任人的法律责任。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理是指在生产过程中，为了保障员工的生命安全和身体健康，以及保护生产设备和环境资源，采取各种措施和方法，预防和减少事故和职业病的发生，保障生产安全和生产秩序的一种管理活动。
安全生产管理知识是指在安全生产管理过程中所涉及的各种理论、方法、技术和经验知识。
下面我们将从安全生产管理的基本理念、目标和原则，安全生产管理的组织架构和职责、安全生产管理的基本要求和措施等方面，对安全生产管理知识进行阐述。
一、安全生产管理的基本理念、目标和原则。
1. 基本理念，安全生产管理的基本理念是以人为本，预防为主。
即将人的生命安全和身体健康放在首位，从源头上预防和控制事故的发生。
2. 目标，安全生产管理的目标是实现“零事故”，即在生产过程中，不发生任何事故，保障员工的生命安全和身体健康。
3. 原则，安全生产管理的原则是全员参与、科学管理、依法治理、持续改进。
即所有员工都应该参与到安全生产管理中来，管理应该以科学的方法进行，依法进行管理，不断改进安全生产管理的工作。
二、安全生产管理的组织架构和职责。
1. 领导机构，公司的领导机构应当高度重视安全生产工作，制定安全生产管理方针和政策，对安全生产工作进行全面统一领导和管理。
2. 安全生产管理部门，公司应当设立专门的安全生产管理部门，负责公司的安全生产管理工作，包括安全生产的规划、组织、领导、协调和监督等工作。
3. 基层单位，各个基层单位应当设立安全生产管理岗位，配备专职的安全生产管理人员，负责本单位的安全生产管理工作。
4. 职工，所有员工都是安全生产管理的参与者和执行者，应当严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产管理工作。
三、安全生产管理的基本要求和措施。
1. 安全生产规章制度，公司应当建立健全安全生产规章制度，包括安全生产管理制度、安全操作规程、事故应急预案等，确保员工能够依法依规进行生产活动。
2. 安全生产教育培训，公司应当定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能，增强员工的安全生产管理能力。
ehs 安全生产
ehs 安全生产
安全生产是指在各类生产活动中，通过采取各种措施，预防和减少事故发生，保护员工的生命安全和身体健康，确保生产设备和工艺安全可靠，保护环境，维护公共利益的一系列行动。
在实施安全生产工作时，我们应该遵循以下原则：
1. 生命至上，安全第一。
无论是企业领导者还是员工，都应该时刻把人的生命安全摆在首位，树立安全意识，把安全生产当做头等大事，始终保持警觉，预防事故的发生。
2. 安全责任明确。
企业领导应树立安全责任意识，制定明确的安全责任制，将安全责任下达到各级管理人员，并落实到每个员工，形成一级负责一级，层层压实的安全管理体系。
3. 安全教育培训到位。
企业应加强对员工的安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案、安全技能培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保在危险环境下能够正确应对。
4. 安全设施完备。
企业应投入足够的资金和人力，建设完善的安全设施，包括消防设备、安全防护装备、安全标识等，确保生产过程中的安全性和稳定性。
5. 事故隐患排查及时。
企业应建立健全的危险源监测机制，及时发现和排除安全隐患，防止事故的发生和扩大。
6. 合法合规经营。
企业应遵守相关法律、法规和规范，保证生产过程中的合法合规，杜绝违法违规行为的发生。
7. 事故调查及处理到位。
一旦发生事故，企业应及时组织调查，查明事故原因，采取相应的措施，防止类似事故再次发生，并对事故责任人进行处理。
通过落实以上原则，加强安全生产工作，可以最大程度地降低生产过程中的各类风险和隐患，确保员工的生命安全和身体健康，同时也为企业的可持续发展提供了坚实的保障。
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EHS团队团建
厂外交通安全宣导
6
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
一期改造三同时管理（安全预评价、安全验收评价）
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
6.2设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
检测中心夹层漏水整改
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理特种设备年审Fra bibliotek维护保养7
作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
7.3警示标志和安全防护
厂区及车间安全标识标准制定（联合规范化小组实施）
现场安全标识补充及更新
内审问题点整改及跟进
【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合
13
外部对应
13.1安监
新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配合的事宜。
13.2消防
社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他需要配合的事宜。
14
EHS信息平台建设项目
14.1需求
编写需求文档
需求沟通及确认
14.3开发
EHS平台开发
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划（E）
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况，各部门识别环境状况，环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望，各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
相关方环保意识培训
常驻相关方环保培训（餐饮服务公司、保洁公司）
7.4.2内部沟通
/
会议、相关信息的传递
各部门环境管理信息上墙
常驻相关方环保要求传达（餐饮服务公司、保洁公司）
各部门环保主题活动（节能、垃圾分类、植树、户外清扫）
7.4.3外部沟通
相关方的环保信息交流
及环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求
锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
锅炉改造“油改气”项目实施
环保法律法规要求调查，环境影响评价相关
专项奖励，节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定，污水处理站加强管理
购买检测设备
日常投料，加强检查，储备应急物料
口服液一部扩容计划
扩产环评
8.2应急准备和响应
环境事故应急措施及演练
化学品泄露控制点防泄漏应急品配备
新入职员工一、二、三级培训教育实施并形成记录
各部门员工转岗培训教育并形成记录
各岗位及外来人员个体防护用品佩戴方式培训并形成记录
对不正确/未佩戴个体防护用品的员工进行培训并形成记录
1.4职业健康文化建设
开展职业病防护的宣传活动
2
特种劳动防护用品管理
2.1采购及发放
特殊劳动防护用品的购买及发放（各部门发放形成记录）
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9.1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报
年度污染源申报
立项申请/环境影响评价、验收报批
三期环保设施竣工验收
验收前沟通
验收资料准备
组织验收
9
重大危险源监控
9.1辨识及评估
2017年度危险源辨识及风险评价实施
9.2登记建档及备案
危险源辨识及风险评价结果分级管理
9.3监控及管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨（技术改造）
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
安全工作计划（S）
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测及考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
2.2职责
各部门提供削减废弃物方案
各车间月度废物产生统计汇总，效益分析
危险废物管理
危险废物转移审批/计划/合同/合法转移
危险废物合法转移及联单报批
水资源管理及削减活动
生产设备和公共设施节水技术开发及应用
各部门提交月度节水方案
污染物削减
建立健全环境基础档案及技术资料，包括废水、废气、噪声排放的治理措施
废气、废水、噪声排放污染物源头削减技术引入及处理设施的处理能力工程改造
对职业禁忌症、疑似职业病及诊断为职业病进行妥善处理
7.2能力
员工技能、能力资格合规性清单
要求特种作业人员、特种设备操作人员能力资格的符合性及充分性
重要环境因素作业岗位操作技能、突发环境事故处理能力的掌握
7.3意识
员工意识提高
教材制作
重要环境因素影响/作业岗位培训
一般废物、危险废物、生活垃圾的区分及处置方法培训
ISO14001基础知识培训
特种作业人员、特种设备操作人员资格清单建立及作业技能培训
3.4职业危害告知和警示
员工入职前岗位职业危害告知（作为合同附件签订）
现场职业危害岗位告知及警示更新
现场职业危害状况分布图
3.5应急药品管理
应急药品购买及发放
3.6职业健康防护
对低温/高温/湿滑地面/高强度作业等加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
3.7职业病预防
对噪声、粉尘场所中属高风险的区域加强个体防护监管，如有需要进行区域改造
空调节能
空调的温度合理管理（权限及温度），产品质量控制为对象外
供电系统改善
改善供电系统电能质量，加强降温措施和用电安全监测
发热设施设备改造
锅炉改造“油改气”项目实施
节能自查报告
2016年节能自查报告，提交政府
废弃物管理及削减活动
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析，控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险及机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素，并识别风险及机会，并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素，总括风险及机会，制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断，建立设备设施基础能耗文档
应急药品购买及发放。
10.4应急演练
各区域应急救援演练
10.5事故救援
事故应急救援
11
事故报告、调查和处理
11.1事故报告
事故报告及调查处理
11.2事故调查和处理
年度事故统计分析
11.3事故案例教育
制造企业常见事故案例培训教育
12
绩效评定和持续改进
12.1绩效评定
安全生产标准化管理体系内部审核
12.2持续改进
/
以应对的措施及应急预案作为基础，策划管理目标
6.2.1环境目标
目标策划
制定年度环境管理目标并形成文件发布
指标分摊
指标量化分解至各部门落实
6.2.2实现环境目标措施的策划
管理方案策划
收集各部门达成指标对应的管理方案
4
7.1资源
环保资源配备充分性检讨
污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮存设施、噪声治理设施等的配备情况排查
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查（EHS管理办公室成员）
季度综合性安全检查
节假日安全检查（长假）
设备安全防护装置专项检查
易燃易爆区域每月安全巡查
电气专项安全检查
化学品专项安全检查
特种设备专项安全检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
8.2隐患治理
隐患分级及治理（跟进闭环）
操作规程检查评估及修订。
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。
2
5.2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5.3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6.1.1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险及机遇评估，对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理，高风险(大机会)：必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案；
2017年度安全责任书逐级签订。
3
安全生产投入
3.1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规及安全管理制度