东南大学2015春学期《管理学原理》在线作业1答案

东大15春学期《管理学原理》在线作业1答案

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体

C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问

D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导

正确答案：D

2. 根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。

A. X理论

B. Y理论

C. Z理论

D. 超Y理论

正确答案：B

3. 下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是_____( )

A. 自我强度

B. 控制中心

C. 强化中心

D. 目标效价

正确答案：B

4. 下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）

A. 受伤害的人较少

B. 很多人认为这种行为是邪恶的

C. 行为的后果出现得很晚

D. 行为发生并造成实际伤害的可能性小

正确答案：B

5. 对于基层管理而言，最终要的是（）

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

正确答案：A

6. 领导方式可以分为专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要有点是（）

A. 纪律严格，管理规范，奖罚分明

B. 组织成员具有高度的独立性

C. 按照规章管理，领导不运用权力

D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

7. 企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）

A. 管理的欲望

B. 冒险的精神

C. 强健的体魄

D. 沟通的技巧

正确答案：C

8. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（）

A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B. 不客气的打断其讲话，让别人发言

C. 有策略的打断其讲话，指出时间宝贵

D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路

正确答案：C

9. 文化的特征不包括（）

A. 民族性

B. 多样性

C. 整体性

D. 绝对性

正确答案：D

10. 关于组织文化说法正确的是（）

A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强

B. 变化较快，随时补充新的内容

C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容

D. 变化较快，特别企业管理人员变更时

正确答案：A

15春学期《管理学原理》在线作业1

二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

2. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案：BD

3. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统

A. 物流

B. 资金流

C. 商品流

D. 信息流

正确答案：ABD

4. 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()

A. 客户信息审核及查询

B. 产品库存查询

C. 产品报价

D. 交货期的确认及交货处理

正确答案：ABCD

5. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术

A. 电信和网络

B. 专家系统

C. 机器人

D. 办公自动化

正确答案：ABCD

6. 企业的辅助活动包括( )

A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

正确答案：ABC

7. 下列选项中不属于企业的短期决策的是（）

A. 投资方向的选择

B. 人力资源的开发

C. 组织规模的确定

D. 企业日常营销

正确答案：ABC

8. 无形收益包括（）

A. 信息获取能力的提高

B. 士气大振

C. 更好的顾客服务

D. 生产率的提高

9. 有关伦理的观点包括()

A. 功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

正确答案：ABCD

10. 通过_______等方法可以提出富有创造性的方案

A. 独立思考

B. 头脑风暴法

C. 名义小组技术

D. 德尔菲技术

正确答案：BCD

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