阳光之家工作报告-2

太原理工大学材料科学与工程学院团委阳光之家工作报告第一部分：过去工作的回顾与总结求实创新积极开拓切实服务于我院大学生的成长成才太原理工大学材料科学与工程学院团委阳光之家，自2002年成立以来，经过近八年的发展，在校内外各界人士的广泛关注和支持下在院团委的正确领导下，在阳光人的艰辛努力下，阳光之家一步一个脚印，本着“一切为了会员”的宗旨，踏踏实实开展好每一项工作，为广大会员的成长成才做出了应有的贡献，2008年阳光之家被评为“山西省十佳青年志愿者组织单位”荣誉称号。

阳光之家现已有完善的组织机构、成熟的发展思路和适应形势的工作模式，各项工作逐步走向规范化、制度化、科学化，逐步摸索出了一套适合阳光之家自身发展的工作思路和工作模式，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

阳光之家的工作定位是：一切为了材料学院的学生，一切为了阳光之家的每一位会员，切实服务于材料学院大学生的成长成才。

阳光之家的工作目标是：将阳光之家建成我院真正的大学生之家，使每位在阳光之家的学生走向阳光。

将他建成一个组织完善、特色鲜明的学生组织，并逐步将其推向社会，让更多的人关注阳光之家，从而使更多的人关注关心大学生的成长成才。

阳光之家的工作重点及思路是：健全和完善各种规章制度、组织机构，加强干部队伍的建设和会员的管理，在扎实内部工作基础上，积极开展校内外工作，争取让阳光之家走出校园、走向社会，并开展适合本组织的活动，继续营造“家”的氛围，逐步探索出一套合理的工作方式和工作模式体系。

以完善的制度和严格的管理作保障，树立阳光人的品牌形象。

阳光之家各项工作的开展都以全体会员为依托，每一项工作都是以为我们的会员解决实际生活中的困难为目的。

家教服务部和勤工助学部争取找到更多份的家教信息以及勤工助学岗位，在一定程度上缓解了许多会员的经济压力，同时在校外初步树立了阳光之家的良好形象，得到了公众的普遍认可和广泛赞誉。

会员管理制度进一步成熟，阳光之家会员是阳光之家所有工作的重心和依托，自然，会员的管理工作是我们的重中之重。

为此，阳光之家根据实际情况进一步制定和完善了一系列规章制度，如《阳光之家会员管理制度》、《阳光之家会员考核制度》《阳光之家会员组长管理制度》等相关制度，使我们的会员进一步明确了自己的权利和义务，也使我们的工作逐步向科学化、制度化、规范化的方向发展，保障了阳光之家各项工作的顺利开展。

为了丰富会员们的精神文化生活，让会员充分感受到家的温暖，阳光之家开展了“馨缘情”系列活动，其中包括“激情人生——我的黄金时代”座谈会、公共礼仪讲座、“奋进”杯足球比赛、“学习雷锋爱我校园争做文明大学生”亮化校园活动、“真情永远阳光无限”联欢会等主题明确、特色鲜明的活动，极大地丰富了广大会员的精神文化生活，拓宽了会员们的视野，提高了会员们的交际能力和综合素质，受到了广大会员的一致好评。

为了使会员们在接受帮助的同时树立起回报社会、服务社会的意识，阳光之家组织会员开展了服务社区，打扫卫生的义务劳动，以及前往敬老院慰问孤寡老人的爱心活动，使会员逐步明确了权利和义务的关系，增强了会员的服务意识和团体协作意识。

同时，为了扩大阳光之家的影响力，使阳光之家能够走出校内，走向校外，面向社会得到更多的发展机会，近期，阳光之家与山西省防治艾滋病工作委员会办公室、太原市助残帮扶协会合作，和太原市35所高校爱心公益组织社团一起举办山西省首届“红丝带”杯艾滋病预防宣传优秀班集体大赛。

经过一段时间的工作准备，初赛已经圆满结束，复赛正在积极筹办之中。

回顾阳光之家过去几年工作业绩的同时，我们也清醒的认识到所取得的成绩离不开院党委、院团委的正确领导，离不开学院各兄弟组织的鼎立相助，更离不开全体会员对我们工作的理解和支持。

阳光之家取得的成绩是我们全体干部本着“全心全意为会员服务”的宗旨，真心付出，努力工作的结果。

在我们对过去进行总结时，确实有很多成绩让我们感到欣慰和自豪，但是我们仍须清醒的看到自身存在着这样或那样的不足。

具体表现在以下几个方面：一、工作制度体系不够完善，很多规章制度没有在具体的工作中得到体现二、整体工作效率不是很高，效果不是很明显三、部室之间协调不是很熟练，导致工作出现重复性四、干部之间、干事之间不能够熟练的处理好分工和合作、配合的关系这些因素也在一定程度上影响了我们的工作效率，种种的不足让我们更清楚地看到了未来努力的方向。

在以后的工作中，我们将在院团委的正确领导下，继续本着团结协作、求实创新的精神，努力加强自身内部建设，积极拓展，创新思路，努力创造更辉煌的成绩！第二部分：未来工作的展望立足新起点认清新形势全力打造阳光之家的品牌形象经过阳光之家过去几年的努力工作，我们认识到了自己存在的优势，在国家大力资助大学生学习、创业、生活的情况下，在学校、学院的广泛关注和大力支持下，阳光之家的整体工作定位发生了转变，不仅仅从生活上帮助大学生，要通过组织活动，让他们积极参加到社会实践活动中去，从中学到更全面的实践生活知识，锻炼出适合社会发展的综合能力，能够更好面对以后的就业生活问题。

同时也发现了不少问题，所以我们将在以后工作中坚持发现问题、解决问题，不断开拓创新、奋勇前进，书写阳光之家新的篇章。

所以，为了今后更好的开展工作我们制定如下计划：一﹑整体上提高阳光之家的凝聚力和团队协作的意识（一）、继续加强会员管理，提高会员的主人翁意识1、对会员实行制度化的管理，通过继续完善会员管理考核制度，对会员管理实行流动制，通过考察剔除一些不符合条件的会员，并及时补充一些品学兼优的学生，保证会员队伍的整体质量。

2、对会员档案进行管理，努力做到精、细、严。

3、对会员管理进一步人性化，把工作做到会员心目中去，及时了解会员的思想状况和学习生活状况，急会员之所急，想会员之所想，真正解决会员的实际困难。

会员管理一直是阳光之家工作的重中之重，对于这部分工作这就需要阳光之家在现有工作思路的基础上不断创新，大胆尝试，探索出一整套真正切实可行的符合阳光之家发展的，特色鲜明的会员管理模式。

（二）、继续加强干部队伍建设，在思想上提高干部服务会员的意识，提高干部的责任心和集体荣誉感1、对干部队伍进行能力培训，使他们在工作中牢固树立奉献意识，有强烈的责任感和集体荣誉感，高效的完成各项任务。

2、要求干部队伍积极参加实践活动，起到带头作用，在工作实践中锻炼出一支精明能干、吃苦耐劳、全心全意为会员服务的队伍.。

3、由于阳光之家工作的复杂性和广泛性就要求干部有较强的综合素质，不论遇到何种情况都能应付自如,同时,还要具有主动思考、主动工作的能力和大胆创新的魄力一个优秀的组织需要锻炼一支优秀的干部队伍，阳光之家的工作要有新的、更大的突破,就必须锻炼出一支敢想、敢做、敢创新的干部队伍,这样才能把阳光之家的工作做出特色。

今后,我们仍将通过定期座谈、工作考察等方式从思想和行动上提高干部队伍素质，力争造就一支最优秀的学生干部队伍。

二、整合人力资源，发掘会员潜力，让广大的会员积极参与到阳光之家的工作和自身的建设上来。

人力资源是最宝贵的资源，所以我们以后的工作要在挖掘会员的潜力上下功夫，在激励会员创造力和主观能动性上下功夫。

组织活动，要充分考虑到会员的思想，让会员积极主动的参与到我们的工作中，使会员充分认识到“自立，自强，自信”的伟大力量，认识到自己的价值和能力，从而在心理上提高会员的自信心。

同时我们应该广泛征求会员的意见，听取会员的心声，真正把阳光之家建成它们的心灵之家，让他们自觉的为家的发展献计献策、贡献力量。

三、增强阳光之家吸引力，创新工作方法，提高工作效率，为会员谋求更多的工作岗位，缓解它们的经济压力，从而使他们能够积极主动的参与到我们的活动当中。

1、家教服务部对以前定点宣传服务的社区，如理工大东社区、桃园南路小区、建机巷社区等社区要借鉴过去工作的经验和教训，大力拓展家教服务的宣传。

2、同时，在对定点社区的保质保量宣传服务外，在积极发展新的社区，争取在家教岗位上有一个量的突破，为会员提供更多的家教岗位。

3、勤工助学部秉承自己的优良传统，在参加勤工助学岗位之前，请专业人员对所有会员做一个上岗培训，包括工作方式方法，态度礼貌以及一些必备的基本知识，使会员能够更快更好的适应工作岗位。

4、坚持过去与美的公司合作中，短期促销、发放传单等方式灵活、形式各样的勤工助学岗位。

如：（1）、2007年暑假与美的合作，提供30多份勤工助学岗位，并圆满完成工作任务；（2），2008年五一假期20多名会员参与美的公司假期促销活动；（3）、2009年暑期再次与美的公司合作，在学校周边商场为假期留校的会员提供近20份促销、发放传单的勤工助学岗位；（4）、2010年元旦在美的的基础上，,再与海尔、格力合作提供近50多份工作岗位，满足会员的前提下，也给材料学院的其他学生提供了机会。

5、在今年校内勤工助学岗位采取自我应聘的情况下，在安全问题得到保障的前提下，积极向校外大力发展，发扬与美的公司的合作模式，与煤博、国美、苏宁等学校周边的大型商家积极联系合作，建立长期合作模式。

如：2010年国庆期间与煤博合作提供20人的工作岗位，并出色完成就是一个很好的开始。

6、公共关系部在做好校内宣传的同时，也积极将工作的重点放在校外，保持与社会新闻媒体的接触，力争使社会能够关注阳光之家—这个特殊的而又充满活力的组织。

7、各部室在做好本部室本职工作的前提下，加强部室之间联系合作，协调好各部室的能动性，是人力资源能够充分利用化，把阳光之家的工作做出特色。

四、完善各项规章制度，各项工作严格按照制度办事。

制度是工作顺利开展的有利保障，一套完整的规章制度体系犹如一个人的骨架，只有在此基础之上，一个机体才能正常运转。

就如，家教服务部现有《家教部内部工作制度》、《家教服务协议》、《家教信息登记表》、《家教部信息跟踪反馈表》、《家教联系登记表》；勤工助学部现有《勤工助学部岗位职责制度》、《勤工助学部在岗会员自评制度》、《勤工助学部信息反馈制度》。

阳光之家作为一个特殊的组织，与别的组织有着本质上的不同。

这就需要我们在了解目前工作的基础上，全面分析我们的制度，在工作实践中不断摸索出一套适合我们自身发展的制度体系，并建立起与之相应的工作模式，在实践中逐步完善我们的规章制度，我们将在未来的工作实践中，继续完善和制定一系列规章制度，通过不断的修改完善，使我们的制度更加科学化，合理化，为我们以后的工作的顺利进行奠定坚实的基础。

五，努力打造阳光人的品牌形象阳光之家是一个特色鲜明的组织，她在全校的团学组织中独树一帜，因此我们的工作必然有着有别于其他组织的特点。

对内，我们要形成一套有阳光之家特色的日常工作模式，高效出色的完成各项任务；对外，我们要严格按照各种制度管理工作人员，以提高阳光人的整体形象，力争使阳光之家成为优秀﹑优质的代名词，全力打造阳光人的品牌形象。