房地产开发法律风险防范
浅谈律师解析房地产企业法律风险与防范
浅谈律师解析房地产企业法律风险与防范房地产企业面临的最大挑战来自于自身，最大的敌人不是别人，正是自己对法律风险的防范意识不强。
许多房地产企业往往把法律风险与法律纠纷混为一谈，轻视事前及事中的法律风险防范，只重事后法律纠纷解决，而事前防范往往比事后处理更重要。
一、房地产企业法律风险的主要表现（一）房地产企业在内部管理中的法律风险房地产企业内部法律风险，是指由于房地产企业内部管理不当而引发的法律风险。
首先，房地产企业管理者缺乏法律风险防范意识的风险。
许多房地产企业负责人及管理者没有法律风险防范意识，往往要等到发生法律纠纷之后才想到找律师代理诉讼。
有的房地产企业即使聘请律师担任法律顾问，但是很大程度上只是把顾问律师当作“花瓶”角色，重大决策及管理过程并不让律师参与，没有让顾问律师产生其管理和防控法律风险应有的效用。
其次，房地产企业法律风险防控制度不健全。
主要表现在企业公章管理不规范，乱盖公章可能给房地产企业带来麻烦；合同签订与管理不严格，未建立档案管理制度，重要法律文件散落于角落或者没有存档而丢失，发生法律纠纷时无据可查，最终因证据缺失承担败诉风险；人力资源管理上不与劳动者签订劳动合同、不依法缴纳社会保险，面临违法用工赔偿的法律风险，还有用人不当导致管理失误的风险等。
（二）房地产企业在签订和履行合同中的法律风险房地产开发过程中，最重要的是签订和履行好各种合同。
合同签订中的法律风险较多。
首先，合同签订中对方预埋对房地产企业不利的内容的法律风险。
合同中的每一个字，每一个词，每一句话，都意味着潜在的利益或者损失，因此，草拟合同时双方均会小心谨慎和深思熟虑。
但是由谁草拟合同谁就占据主导地位，律师提醒房地产企业千万不要为了节省律师费而简单参照各类格式文本或者简单按照对方的范本订立合同，因为任何一方在草拟合同时均尽可能写清楚自己有利的条款，而尽可能给对方增加不利的条款，有时为了在合同谈判中对自己有利，草拟合同的一方往往还尽可能采取比较隐蔽的表述规范和限制对方的权利，增加其义务。
房地产风险防控及建议
房地产风险防控及建议
房地产风险防控是房地产项目的重要组成部分，它涉及到项目的开发、建设、销售和运营等各个环节。
以下是一些关于房地产风险防控的建议：
1. 做好市场调研：在项目开发前，需要对市场进行深入的调研，了解当地市场需求、竞争情况、政策环境等因素，为项目定位和营销策略提供依据。
2. 合理规划项目：根据市场需求和地块特点，合理规划项目，包括住宅、商业、办公等部分，并确保规划方案符合当地政府的规定。
3. 控制建设质量：在项目建设过程中，要严格控制施工质量，确保建筑材料和设备的质量符合标准，避免因质量问题导致的安全隐患和售后纠纷。
4. 加强销售管理：制定合理的销售策略和价格体系，确保销售渠道的畅通和销售过程的规范。
同时，加强销售人员培训，提高销售团队的专业素质和服务水平。
5. 完善售后服务：建立完善的售后服务体系，包括物业管理和维修保养等，确保业主的权益得到保障。
同时，加强与业主的沟通，及时解决业主的投诉和建议。
6. 防范法律风险：在项目开发过程中，要严格遵守相关法律法规，避免因违法行为导致的法律纠纷和经济损失。
7. 建立风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、控制和监控等环节。
及时发现和解决潜在的风险因素，确保项目的顺利进行。
总之，房地产风险防控是房地产项目的重要组成部分，需要从市场调研、规划设计、建设质量、销售管理、售后服务、法律风险控制等方面入手，建立完善的风险管理机制，确保项目的顺利进行和经济效益的实现。
房地产法律风险与防范ppt(完整版)
二、房地产行业常见的法律风险
房地产行业常见的法律风险
1，内土容地1出让 法律风险
2，委内托容设2计 法律风险
3，建内设容施3工 法律风险
4，房产内销容售4 法律风险
（一）土地出让法律风险(1)
主要包括：企业中标后因无力支付地价而拒绝签订合同或者签订合同后 不能按约足额地支付出让金；政府出让土地后因无力支付拆迁补偿款或不能 达到其他出让条件不能按约交地；因政府规划调整无法履行土地出让合同； 企业没有资金进行开发导致土地闲置。
房地产法律风险与防范
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目录
一、房地产风险概述
第一部分 第三部分 三、房地产行业风险防控 的必要性
二、房地产行业常险防控的建 立过程
一、房地产风险概述
按照风险产生的原因可以将风险分为自然风险、技术风险、政治风险、 经济风险、法律风险等。按风险的对象分为财产风险、人身风险、责任风 险等。按照风险的控制程度，可以分为可控风险和不可控风险。
由于经济环境和政策的变化等，房地产企业在拿地时，需要做好提 前的风险分析和预判，充分考虑到自身的开发计划、财务成本，否则一 旦出现违约情况，政府收回土地，将会给房地产企业造成重大损失。
另需注意的是合同主体的合法性问题。根据《关于审理涉及国有土 地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》，开发区管理委员会作为 出让方的订立的土地使用权出让合同无效。出让国有土地使用权面积与 政府级别挂钩。还需注意相关审批程序的合法性问题。
（二）委托设计法律风险(2)
《合同法》第一百一十七条规定“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗 力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行 后发生不可抗力的，不能免除责任。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能 避免并不能克服的客观情况。”由该条款可见，不可抗力是一项法定的免责事 由,是指合同签订后，不是由于合同当事人的过失或疏忽,而是由于发生了合同 当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件，以致不能履行或不 能如期履行合同，发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行 合同。因此，不可抗力应当符合“不能预见、不能避免、不能克服”三大要件。
房地产法律风险防范(讲义)
房地产法律风险防范(讲义)房地产法律风险防范(讲义)1. 引言房地产业是一个高风险行业，包含了众多法律风险。
对于房地产开发商、投资者以及购房者来说，了解并防范这些法律风险至关重要。
本讲义将介绍房地产法律风险的种类，并提供相应的防范措施。
2. 不动产权的法律风险2.1 不动产权的属性与保护不动产权是指土地、房屋等不可移动的财产权利。
在房地产交易中，不动产权的确权和保护至关重要。
不动产权的不当转让、侵权等行为会带来法律风险。
2.2 防范措施在购买房地产时，确保房产权属证明完备，包括土地证、建设工程规划许可证等；在购买房地产项目时，仔细阅读合同，并咨询专业人士；在转让、出售房地产时，确保按照法定程序办理过户手续。
3. 建设项目的法律风险3.1 规划许可与审批风险在建设项目的规划与审批过程中，存在一些法律风险，例如规划违建、人为规避审批等情况。
3.2 防范措施在购买房地产项目时，确认项目是否已取得规划许可证、施工许可证等相关证件；在项目规划和审批过程中，严格遵守相关法律法规，避免违规操作。
4. 商品房销售的法律风险4.1 虚假宣传与欺诈风险商品房销售中存在虚假宣传、故意隐瞒信息等行为，购房者需要警惕这些风险。
4.2 防范措施在购买商品房前，仔细阅读宣传资料，并与实际情况进行核对；尽量选择有良好信誉的开发商。
5. 合同纠纷的法律风险5.1 合同条款的不合理与误解合同纠纷是房地产交易中常见的法律风险，合同条款的不合理或被误解往往成为争议的根源。
5.2 防范措施仔细阅读合同条款，如有疑问，及时咨询专业人士；相互之间保持沟通，并充分了解对方的意图。
6. 不动产登记的法律风险6.1 登记手续的不完备与错误不动产登记是确权和保护不动产权益的重要手段，如果登记手续存在错误或不完备，会带来法律风险。
6.2 防范措施在办理不动产登记时，提供准确的相关证明材料；对于登记手续中出现的问题，及时与相关部门沟通解决。
7. 结论房地产法律风险是不可忽视的，对于各个参与方来说，了解和防范这些风险至关重要。
房地产开发中的常见法律风险
房地产开发中的常见法律风险房地产开发中的常见法律风险房地产开发是一个颇具风险的行业，与之相关的法律风险也相当重要。
以下是一些房地产开发中常见的法律风险：1. 土地纠纷房地产开发项目的土地使用权可能存在争议或纠纷。
这些纠纷可能涉及土地所有权、土地出让合同、土地征收补偿等方面。
土地纠纷可能导致项目无法正常进行，甚至面临财产损失和赔偿责任。
2. 权益纠纷在房地产开发过程中，涉及多方利益相关者，如购房者、业主、投资者等。
合同、配套设施、物业管理等方面的权益纠纷可能导致严重的法律争议和经济损失。
3. 环境污染和规划违规房地产开发项目涉及到土地利用和环境保护。
违反环境保护法和规划法，如超标排放、非法改变土地用途等行为，可能会引起环境污染和法律纠纷。
4. 不当竞争和不正当行为房地产开发商之间的竞争可能导致不当竞争行为，如假冒、虚假宣传等。
开发商在销售和推广过程中的不当行为，如欺骗消费者、虚假承诺等也会引发法律风险。
5. 合同纠纷房地产开发过程中，涉及多种合同，如土地出让合同、施工合同、销售合同等。
不明确合同条款、合同漏洞或合同违约行为可能导致合同纠纷，对双方造成损失。
6. 政策风险政府的政策调整可能对房地产开发产生重大影响。
政策的变化，如土地政策、税收政策、金融政策等，可能导致项目无法继续进行或受到严重影响。
7. 建筑质量问题房地产开发中的建筑质量问题可能对购房者造成人身及财产损害，引发大量法律纠纷。
建筑质量与开发商的责任、监督、保险等相关法律规定有密切关系。
8. 境外投资风险房地产开发商进行境外投资时，需要面对各国不同的法律体系和风险。
包括政策风险、外汇管理、土地权益保护等风险，需要全面评估和规避。
以上仅是房地产开发中的一些常见法律风险，开发商和投资者在进行房地产项目时应充分了解和遵守相关法律法规，以减少风险并保护自身利益。
法律风险预防案例(3篇)
第1篇一、背景某房地产公司（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发与销售。
近年来，该公司在我国某一线城市成功开发了多个住宅项目，赢得了良好的口碑。
然而，在2018年，该公司在开发某大型住宅项目（以下简称“该项目”）时，由于法律风险防范意识不足，导致项目陷入困境。
以下是该项目在开发过程中遇到的法律风险及预防措施。
二、案例概述1. 项目概况该项目位于某一线城市核心区域，占地面积约100亩，总建筑面积约50万平方米，包括住宅、商业、办公等多元化业态。
项目总投资约20亿元，预计于2020年底竣工交付。
2. 法律风险（1）土地使用权纠纷：在项目前期，该公司与政府签署了土地使用权出让合同，约定土地出让金及开发建设条件。
然而，在项目开发过程中，政府提出重新调整土地出让金，导致双方产生纠纷。
（2）规划设计变更：项目在规划审批过程中，因周边环境变化，需对原规划设计进行调整。
然而，调整过程中涉及多个审批部门，导致审批进度缓慢，影响项目进度。
（3）建筑工程纠纷：项目在施工过程中，因施工单位与该公司在合同履行、工程质量等方面产生纠纷，导致施工进度延误。
（4）合同纠纷：项目在合同签订、履行过程中，因合同条款不明确、违约责任不明确等原因，导致合同纠纷。
三、法律风险预防措施1. 加强土地使用权管理（1）在签订土地使用权出让合同前，充分了解政府相关政策，确保合同条款符合法律法规要求。
（2）在项目开发过程中，密切关注政府政策调整，及时调整项目开发策略。
2. 规划设计变更风险预防（1）在项目前期，充分考虑周边环境变化，预留一定的规划设计调整空间。
（2）加强与规划部门的沟通，确保规划设计变更顺利审批。
3. 建筑工程纠纷风险预防（1）在招标阶段，严格审查施工单位资质，确保施工质量。
（2）在合同签订过程中，明确工程质量标准、违约责任等条款。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度和质量。
4. 合同纠纷风险预防（1）在合同签订过程中，明确合同条款，确保双方权益。
房地产开发商的法律合规与风险防范经验分享
房地产开发商的法律合规与风险防范经验分享近年来，随着社会发展和人们对生活质量的追求，房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，众所周知，房地产开发涉及大量的法律法规，一旦合规问题出现，可能给开发商带来巨大的风险和损失。
因此，房地产开发商需要高度重视法律合规，并采取相应的风险防范措施。
本文将分享几点房地产开发商的法律合规经验和风险防范策略。
一、合规守法，切实履行义务作为房地产开发商，首要任务是合法经营、守法合规。
在开发前期，开发商应积极申请并获取相关证照，包括规划许可证、建设工程规划许可证、国土使用证等。
同时，开发商还需合规缴纳土地出让金、税费等各项费用，并及时向相关政府部门备案。
此外，开发商还应严格按照相关规定进行销售和交付，并确保房屋质量符合国家标准和约定。
二、加强合同管理，明确权益责任房地产开发商应以合同为依据，明确开发商、购房者和第三方的权益和责任。
在签订预售合同时，开发商应完整、准确地记录房产面积、价格、交付时间等重要信息，并全面履行合同约定。
此外，开发商还应加强对销售人员的培训，确保其了解法律法规，遵循行业规范，不得操纵市场价格或使用虚假宣传手法。
三、健全内部合规机制，提高风险防范能力房地产开发商应在公司内部建立健全的合规机制，以确保业务的合法性和规范性。
首先，开发商应设立专门的法务部门或聘请专业的法务人员，从事合同审核、法律咨询等工作，有效避免法律风险。
其次，开发商还应制定详细的内部管理制度，明确各部门的职责和权限，规范业务流程，防范违法行为的发生。
此外，开发商还应加强与相关政府部门、律师事务所等的合作，及时了解最新的法律法规和政策动态，以便及时调整运营策略。
四、加强风险防范意识，应对紧急情况在日常经营中，房地产开发商还应高度重视风险预警和应对能力的建设。
首先，开发商应建立完善的风险评估制度，全面识别和评估潜在风险，并根据不同风险制定相应的防范措施。
其次，开发商还应制定应急预案，面对突发事件能够迅速应对，减少损失和影响。
地产项目开发的法律风险与合规控制
地产项目开发的法律风险与合规控制地产项目开发是一个复杂的过程，涉及众多法律法规和合规要求。
合法合规的运作是确保项目稳定发展的重要保障。
本文将讨论地产项目开发中的法律风险，并介绍如何通过合规控制来降低这些风险。
一、土地法律风险在地产项目开发中，土地使用权是最基本的要素。
然而，土地法律风险也是最为主要的问题之一。
这些风险包括土地用途未明确、产权糾纷、土地政策调整等。
合规控制的关键在于确保土地所有权合法合规，并通过各类法律手段获取项目所需的土地使用权。
二、建设工程法律风险建设工程是地产项目开发的核心环节，同时也是法律风险最高的环节之一。
该风险包括施工合同纠纷、质量瑕疵引发的索赔、安全事故等。
合规控制需要有效管理各类工程合同，并建立严格的工程监管制度，确保项目建设符合法律要求，降低纠纷的发生。
三、环境保护法律风险地产项目开发不可避免地涉及到环境保护问题。
环境污染、生态破坏等风险可能导致项目停工、罚款甚至关停等严重后果。
合规控制需要项目方在规划阶段就考虑环保要求，并在整个项目运作过程中做好环境监测与保护，确保项目的环保合规性。
四、市场监管法律风险地产项目开发是一个市场活动，市场监管法律风险也是需要重视的。
涉及到虚假宣传、价格垄断、违反公平竞争等风险。
合规控制需要遵守相关的市场监管法规，确保项目运作过程中不会触犯法律，维护公平竞争的市场环境。
五、合规控制的重要性合规控制对于地产项目开发来说是至关重要的。
合规控制的目的是确保项目能够稳定发展，并降低各类法律风险的潜在影响。
合规控制包括以下几个方面：1. 法律尽职调查：在项目启动前对土地及相关法律进行全面调查，确保项目立项的合规性。
2. 合规管理制度：建立合规管理制度，明确岗位职责，确保项目相关人员遵守法律法规，并及时更新制度以适应法律变化。
3. 合规培训：加强对项目相关人员的法律培训，提高项目人员的法律意识和合规意识。
4. 风险评估与控制：在项目的各个环节进行风险评估，并采取相应措施降低法律风险，如签订有效的合同、购买充足的保险等。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
二、关于房地产建造阶段的法律风险 1、房地产融资和资金方面的法律风险 国家货币政策、信贷政策变化导致的法律风险； 因融资协议安排产生法律风险（备注：很多房地产不重视融资协议 的签订和履行，认为只要拿到钱就可以了，实际融资协议存在诸多 法律风险，一旦资金提供方启动合同条款违约机制，有时会给企业 带来灾难性的影响。）； 利用虚假文件融资的风险； 盲目扩大投资导致资金链断裂的法律风险。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
三、关于房地产销售阶段的法律风险 4、与购房者相关的法律风险 因房屋质量问题产生的法律风险； 因延期交房、延期办理房地产证产生的法律风险； 因设计方案变更产生的法律风险； 因公共设施使用等相关问题的法律风险； 因按揭贷款合同产生的风险；（备注：在房地产市场低迷、经济衰 退的时候，这类风险特别突出，因开发商是对按揭贷款承担连带责 任的。）
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
二、关于房地产建造阶段的法律风险 2、房地产项目施工方面的法律风险； 因工程价款结算产生的法律风险； 因中间验收、竣工验收及工程移交等问题产生法律风险； 因工程质量保修产生的法律风险； 因施工合同纠纷诉讼导致的法律风险，包括合同法规定的工程款优 先受 偿权产生的风险； 黑白合同产生的法律风险。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （五）关于合同履行的法律风险防范
合同分析 合同交底 合同履行控制 合同变更管理
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
和 质量、验收和结算、工程保修）
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理
（五）关于合同履行的法律风险防范
合同交底
合同签订后，应该对相关职能部门进行合同底，并制订合同履行计划 合同交底的内容： 工程概况及合同工作范围； 合同关系及合同涉及各方之间的权利、义力与责任； 合同工期控制总目标及阶段目标； 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序； 合同对材料、设备采购和验收的规定 投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
三、关于房地产销售阶段的法律风险 3、与销售行为相关的法律风险 违规销售产生的法律风险； 取得商品预售证书的相关法律风险； 预售房款的收取和使用的相关法律风险； 促销方案的相关法律风险； 销售现场布置和样版房相关的法律风险； 销售人员违规操作、擅自修改认购书、购房合同产生的法律风险； 认购书、购房合同书相关的法律风险。
主要内容 第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷 第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险防
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、
转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括：
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、
转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括：
3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （一）、合同风险的常见类别
合同无效带来的法律风险 合同价款约定不清导致风险 合同条款变更带来的风险 合同条款不完整、不完善带来的风险 合同履行不当带来的风险 外部环境变化导致风险（经济环境、自然环境、法律环境）
合作开发合同或股权转让合同被认定无效的法律风险；（备注：在 实务中，很多合作开发合同或项目公司股权收购合同由于签订时没 有仔细审查其合法性，导致在土地价格大幅度上涨后，土地转让方 毁约，用的最多的理由就是主张合同无效，由于房地产的法律规制 多，稍有不慎，就可能面临合同无效的风险。）；
土地提供方的土地使用权存在瑕疵的法律风险； 房地产项目公司或有负债的法律风险（备注：很多公司采取收购房
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三、关于房地产销售阶段的法律风险 1、与销售中介公司相关的风险 因销售代理合同签订及履行产生的法律风险； 因销售代理公司及其员工虚假承诺及不当行为引起的法律风险。 2、与广告策划相关的法律风险 因广告策划合同签订及履行产生的法律风险； 因广告策划文字或图片侵犯第三人知识产权的法律风险； 因虚假广告带来的法律风险； 因广告内容不当的法律风险。
序； 合同双方争议的处理方式、程序及要求 索赔的机会及处理索赔 付款的程序及条件等
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
四、关于物业管理有关的法律风险 1、前期物业管理合同签订的风险； 2、开发商与其关联物业公司权利义务关系混乱的法律风险； 3、销售房屋承诺赠送物业管理费的法律风险； 4、未经竣工验收交付房屋的法律风险； 5、物业用房有关的法律风险。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （二）、合同无效的常见情形（以施工为例，兼论合同签订时应注意的问题）
建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第 （五）项的规定，认定无效：（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者 超越资质等级的；（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企 业名义的；（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。 （三）、签订合同应注意的几个问题 （四）房地产开发企业几个重大合同签订应注意的问题
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
二、关于房地产建造阶段的法律风险 2、房地产项目施工方面的法律风险； 由于缺乏严格招标管理制度而导致的选定总承包商、分包商、材料 供应商等方面产生的法律风险； 由于勘察合同、设计合同、施工合同、材料设备采购合同签订而产’ 生的法律风险； 由于设计错误、工期延误、质量问题等产生的法律风险； 设计变更、签证和索赔产生的法律风险； 因承包商违法分包、工程质量安全事故、农民工工资等问题产生法 律风险；
二、 房地产合同法律风险防范与处理
（五）关于合同履行的法律风险防范
合同分析
按照系统规则和要求将合同分解成相互独立、相互联系的单元，便于 组
织分工和落实合同履行责任 合同结构分析（合同有关的主体、双方的权利和义务、风险的分担与
转 移、工期、进度与移交、质量检查与缺陷、价款计量和支付、违约责 任、索赔、合同的解除、争议的解决） 合同工作责任分解（承包商的任务、业主的任务、监理的任务、工期
为保证合同签订后全面履行，应由施工、技术、采购、劳动、财 务、主管领导等有关部门共同研究合同，提出意见后会签。 审查批准制度
签订前，由职能部门、合同管理部门和律师对合同进行审查，审 查无误后，报领导审批。 检查评估制度
合同签订后，应对合同的签订、履行情况进行动态检查和监督， 及时发现问题、改正问题、总结教训。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
一、如何建立有效的合同管理制度
（一）、合同管理制度体系的基本组成部分
合同档案管理制度 应安排专人负责项目的收集整理工作，对各类合同、勘察报告、 设计图纸、施工图、施工日记、签证单、工程师指令、往来函件、 会议纪要、验收报告等各类文件资料进行全面的收集。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
一、如何建立有效的合同管理制度
（一）、合同管理制度体系的基本组成部分
总合同管理制度 对合同管理部门的权利和义务、职责范围、合同的谈判、签订、
履行、争议解决等具体操作作出详细而明确的规定； 合同会签制度
3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险
房地产项目公司注册资金不到位、虚假出资的风险； 房地产项目公司的税收风险； 收购在建工程时因工程款问题产生的法律风险； 被收购房地产项目可能欠政府行政规费的风险，通常 容易忽略包括土地 使用费、土地闲置费、市政配套费等等。 与被收购房地产项目原规划指标相关法律风险。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、