房地产开发法律风险防范
浅谈律师解析房地产企业法律风险与防范
浅谈律师解析房地产企业法律风险与防范房地产企业面临的最大挑战来自于自身，最大的敌人不是别人，正是自己对法律风险的防范意识不强。
许多房地产企业往往把法律风险与法律纠纷混为一谈，轻视事前及事中的法律风险防范，只重事后法律纠纷解决，而事前防范往往比事后处理更重要。
一、房地产企业法律风险的主要表现（一）房地产企业在内部管理中的法律风险房地产企业内部法律风险，是指由于房地产企业内部管理不当而引发的法律风险。
首先，房地产企业管理者缺乏法律风险防范意识的风险。
许多房地产企业负责人及管理者没有法律风险防范意识，往往要等到发生法律纠纷之后才想到找律师代理诉讼。
有的房地产企业即使聘请律师担任法律顾问，但是很大程度上只是把顾问律师当作“花瓶”角色，重大决策及管理过程并不让律师参与，没有让顾问律师产生其管理和防控法律风险应有的效用。
其次，房地产企业法律风险防控制度不健全。
主要表现在企业公章管理不规范，乱盖公章可能给房地产企业带来麻烦；合同签订与管理不严格，未建立档案管理制度，重要法律文件散落于角落或者没有存档而丢失，发生法律纠纷时无据可查，最终因证据缺失承担败诉风险；人力资源管理上不与劳动者签订劳动合同、不依法缴纳社会保险，面临违法用工赔偿的法律风险，还有用人不当导致管理失误的风险等。
（二）房地产企业在签订和履行合同中的法律风险房地产开发过程中，最重要的是签订和履行好各种合同。
合同签订中的法律风险较多。
首先，合同签订中对方预埋对房地产企业不利的内容的法律风险。
合同中的每一个字，每一个词，每一句话，都意味着潜在的利益或者损失，因此，草拟合同时双方均会小心谨慎和深思熟虑。
但是由谁草拟合同谁就占据主导地位，律师提醒房地产企业千万不要为了节省律师费而简单参照各类格式文本或者简单按照对方的范本订立合同，因为任何一方在草拟合同时均尽可能写清楚自己有利的条款，而尽可能给对方增加不利的条款，有时为了在合同谈判中对自己有利，草拟合同的一方往往还尽可能采取比较隐蔽的表述规范和限制对方的权利，增加其义务。
房地产风险防控及建议
房地产风险防控及建议
房地产风险防控是房地产项目的重要组成部分，它涉及到项目的开发、建设、销售和运营等各个环节。
以下是一些关于房地产风险防控的建议：
1. 做好市场调研：在项目开发前，需要对市场进行深入的调研，了解当地市场需求、竞争情况、政策环境等因素，为项目定位和营销策略提供依据。
2. 合理规划项目：根据市场需求和地块特点，合理规划项目，包括住宅、商业、办公等部分，并确保规划方案符合当地政府的规定。
3. 控制建设质量：在项目建设过程中，要严格控制施工质量，确保建筑材料和设备的质量符合标准，避免因质量问题导致的安全隐患和售后纠纷。
4. 加强销售管理：制定合理的销售策略和价格体系，确保销售渠道的畅通和销售过程的规范。
同时，加强销售人员培训，提高销售团队的专业素质和服务水平。
5. 完善售后服务：建立完善的售后服务体系，包括物业管理和维修保养等，确保业主的权益得到保障。
同时，加强与业主的沟通，及时解决业主的投诉和建议。
6. 防范法律风险：在项目开发过程中，要严格遵守相关法律法规，避免因违法行为导致的法律纠纷和经济损失。
7. 建立风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、控制和监控等环节。
及时发现和解决潜在的风险因素，确保项目的顺利进行。
总之，房地产风险防控是房地产项目的重要组成部分，需要从市场调研、规划设计、建设质量、销售管理、售后服务、法律风险控制等方面入手，建立完善的风险管理机制，确保项目的顺利进行和经济效益的实现。
房地产法律风险与防范ppt(完整版)
二、房地产行业常见的法律风险
房地产行业常见的法律风险
1，内土容地1出让 法律风险
2，委内托容设2计 法律风险
3，建内设容施3工 法律风险
4，房产内销容售4 法律风险
（一）土地出让法律风险(1)
主要包括：企业中标后因无力支付地价而拒绝签订合同或者签订合同后 不能按约足额地支付出让金；政府出让土地后因无力支付拆迁补偿款或不能 达到其他出让条件不能按约交地；因政府规划调整无法履行土地出让合同； 企业没有资金进行开发导致土地闲置。
房地产法律风险与防范
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目录
一、房地产风险概述
第一部分 第三部分 三、房地产行业风险防控 的必要性
二、房地产行业常险防控的建 立过程
一、房地产风险概述
按照风险产生的原因可以将风险分为自然风险、技术风险、政治风险、 经济风险、法律风险等。按风险的对象分为财产风险、人身风险、责任风 险等。按照风险的控制程度，可以分为可控风险和不可控风险。
由于经济环境和政策的变化等，房地产企业在拿地时，需要做好提 前的风险分析和预判，充分考虑到自身的开发计划、财务成本，否则一 旦出现违约情况，政府收回土地，将会给房地产企业造成重大损失。
另需注意的是合同主体的合法性问题。根据《关于审理涉及国有土 地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》，开发区管理委员会作为 出让方的订立的土地使用权出让合同无效。出让国有土地使用权面积与 政府级别挂钩。还需注意相关审批程序的合法性问题。
（二）委托设计法律风险(2)
《合同法》第一百一十七条规定“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗 力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行 后发生不可抗力的，不能免除责任。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能 避免并不能克服的客观情况。”由该条款可见，不可抗力是一项法定的免责事 由,是指合同签订后，不是由于合同当事人的过失或疏忽,而是由于发生了合同 当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件，以致不能履行或不 能如期履行合同，发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行 合同。因此，不可抗力应当符合“不能预见、不能避免、不能克服”三大要件。
房地产法律风险防范(讲义)
房地产法律风险防范(讲义)房地产法律风险防范(讲义)1. 引言房地产业是一个高风险行业，包含了众多法律风险。
对于房地产开发商、投资者以及购房者来说，了解并防范这些法律风险至关重要。
本讲义将介绍房地产法律风险的种类，并提供相应的防范措施。
2. 不动产权的法律风险2.1 不动产权的属性与保护不动产权是指土地、房屋等不可移动的财产权利。
在房地产交易中，不动产权的确权和保护至关重要。
不动产权的不当转让、侵权等行为会带来法律风险。
2.2 防范措施在购买房地产时，确保房产权属证明完备，包括土地证、建设工程规划许可证等；在购买房地产项目时，仔细阅读合同，并咨询专业人士；在转让、出售房地产时，确保按照法定程序办理过户手续。
3. 建设项目的法律风险3.1 规划许可与审批风险在建设项目的规划与审批过程中，存在一些法律风险，例如规划违建、人为规避审批等情况。
3.2 防范措施在购买房地产项目时，确认项目是否已取得规划许可证、施工许可证等相关证件；在项目规划和审批过程中，严格遵守相关法律法规，避免违规操作。
4. 商品房销售的法律风险4.1 虚假宣传与欺诈风险商品房销售中存在虚假宣传、故意隐瞒信息等行为，购房者需要警惕这些风险。
4.2 防范措施在购买商品房前，仔细阅读宣传资料，并与实际情况进行核对；尽量选择有良好信誉的开发商。
5. 合同纠纷的法律风险5.1 合同条款的不合理与误解合同纠纷是房地产交易中常见的法律风险，合同条款的不合理或被误解往往成为争议的根源。
5.2 防范措施仔细阅读合同条款，如有疑问，及时咨询专业人士；相互之间保持沟通，并充分了解对方的意图。
6. 不动产登记的法律风险6.1 登记手续的不完备与错误不动产登记是确权和保护不动产权益的重要手段，如果登记手续存在错误或不完备，会带来法律风险。
6.2 防范措施在办理不动产登记时，提供准确的相关证明材料；对于登记手续中出现的问题，及时与相关部门沟通解决。
7. 结论房地产法律风险是不可忽视的，对于各个参与方来说，了解和防范这些风险至关重要。
房地产开发中的常见法律风险
房地产开发中的常见法律风险房地产开发中的常见法律风险房地产开发是一个颇具风险的行业，与之相关的法律风险也相当重要。
以下是一些房地产开发中常见的法律风险：1. 土地纠纷房地产开发项目的土地使用权可能存在争议或纠纷。
这些纠纷可能涉及土地所有权、土地出让合同、土地征收补偿等方面。
土地纠纷可能导致项目无法正常进行，甚至面临财产损失和赔偿责任。
2. 权益纠纷在房地产开发过程中，涉及多方利益相关者，如购房者、业主、投资者等。
合同、配套设施、物业管理等方面的权益纠纷可能导致严重的法律争议和经济损失。
3. 环境污染和规划违规房地产开发项目涉及到土地利用和环境保护。
违反环境保护法和规划法，如超标排放、非法改变土地用途等行为，可能会引起环境污染和法律纠纷。
4. 不当竞争和不正当行为房地产开发商之间的竞争可能导致不当竞争行为，如假冒、虚假宣传等。
开发商在销售和推广过程中的不当行为，如欺骗消费者、虚假承诺等也会引发法律风险。
5. 合同纠纷房地产开发过程中，涉及多种合同，如土地出让合同、施工合同、销售合同等。
不明确合同条款、合同漏洞或合同违约行为可能导致合同纠纷，对双方造成损失。
6. 政策风险政府的政策调整可能对房地产开发产生重大影响。
政策的变化，如土地政策、税收政策、金融政策等，可能导致项目无法继续进行或受到严重影响。
7. 建筑质量问题房地产开发中的建筑质量问题可能对购房者造成人身及财产损害，引发大量法律纠纷。
建筑质量与开发商的责任、监督、保险等相关法律规定有密切关系。
8. 境外投资风险房地产开发商进行境外投资时，需要面对各国不同的法律体系和风险。
包括政策风险、外汇管理、土地权益保护等风险，需要全面评估和规避。
以上仅是房地产开发中的一些常见法律风险，开发商和投资者在进行房地产项目时应充分了解和遵守相关法律法规，以减少风险并保护自身利益。
法律风险预防案例(3篇)
第1篇一、背景某房地产公司（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发与销售。
近年来，该公司在我国某一线城市成功开发了多个住宅项目，赢得了良好的口碑。
然而，在2018年，该公司在开发某大型住宅项目（以下简称“该项目”）时，由于法律风险防范意识不足，导致项目陷入困境。
以下是该项目在开发过程中遇到的法律风险及预防措施。
二、案例概述1. 项目概况该项目位于某一线城市核心区域，占地面积约100亩，总建筑面积约50万平方米，包括住宅、商业、办公等多元化业态。
项目总投资约20亿元，预计于2020年底竣工交付。
2. 法律风险（1）土地使用权纠纷：在项目前期，该公司与政府签署了土地使用权出让合同，约定土地出让金及开发建设条件。
然而，在项目开发过程中，政府提出重新调整土地出让金，导致双方产生纠纷。
（2）规划设计变更：项目在规划审批过程中，因周边环境变化，需对原规划设计进行调整。
然而，调整过程中涉及多个审批部门，导致审批进度缓慢，影响项目进度。
（3）建筑工程纠纷：项目在施工过程中，因施工单位与该公司在合同履行、工程质量等方面产生纠纷，导致施工进度延误。
（4）合同纠纷：项目在合同签订、履行过程中，因合同条款不明确、违约责任不明确等原因，导致合同纠纷。
三、法律风险预防措施1. 加强土地使用权管理（1）在签订土地使用权出让合同前，充分了解政府相关政策，确保合同条款符合法律法规要求。
（2）在项目开发过程中，密切关注政府政策调整，及时调整项目开发策略。
2. 规划设计变更风险预防（1）在项目前期，充分考虑周边环境变化，预留一定的规划设计调整空间。
（2）加强与规划部门的沟通，确保规划设计变更顺利审批。
3. 建筑工程纠纷风险预防（1）在招标阶段，严格审查施工单位资质，确保施工质量。
（2）在合同签订过程中，明确工程质量标准、违约责任等条款。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度和质量。
4. 合同纠纷风险预防（1）在合同签订过程中，明确合同条款，确保双方权益。
房地产开发商的法律合规与风险防范经验分享
房地产开发商的法律合规与风险防范经验分享近年来，随着社会发展和人们对生活质量的追求，房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，众所周知，房地产开发涉及大量的法律法规，一旦合规问题出现，可能给开发商带来巨大的风险和损失。
因此，房地产开发商需要高度重视法律合规，并采取相应的风险防范措施。
本文将分享几点房地产开发商的法律合规经验和风险防范策略。
一、合规守法，切实履行义务作为房地产开发商，首要任务是合法经营、守法合规。
在开发前期，开发商应积极申请并获取相关证照，包括规划许可证、建设工程规划许可证、国土使用证等。
同时，开发商还需合规缴纳土地出让金、税费等各项费用，并及时向相关政府部门备案。
此外，开发商还应严格按照相关规定进行销售和交付，并确保房屋质量符合国家标准和约定。
二、加强合同管理，明确权益责任房地产开发商应以合同为依据，明确开发商、购房者和第三方的权益和责任。
在签订预售合同时，开发商应完整、准确地记录房产面积、价格、交付时间等重要信息，并全面履行合同约定。
此外，开发商还应加强对销售人员的培训，确保其了解法律法规，遵循行业规范，不得操纵市场价格或使用虚假宣传手法。
三、健全内部合规机制，提高风险防范能力房地产开发商应在公司内部建立健全的合规机制，以确保业务的合法性和规范性。
首先，开发商应设立专门的法务部门或聘请专业的法务人员，从事合同审核、法律咨询等工作，有效避免法律风险。
其次，开发商还应制定详细的内部管理制度，明确各部门的职责和权限，规范业务流程，防范违法行为的发生。
此外，开发商还应加强与相关政府部门、律师事务所等的合作，及时了解最新的法律法规和政策动态，以便及时调整运营策略。
四、加强风险防范意识，应对紧急情况在日常经营中，房地产开发商还应高度重视风险预警和应对能力的建设。
首先，开发商应建立完善的风险评估制度，全面识别和评估潜在风险，并根据不同风险制定相应的防范措施。
其次，开发商还应制定应急预案，面对突发事件能够迅速应对，减少损失和影响。
地产项目开发的法律风险与合规控制
地产项目开发的法律风险与合规控制地产项目开发是一个复杂的过程，涉及众多法律法规和合规要求。
合法合规的运作是确保项目稳定发展的重要保障。
本文将讨论地产项目开发中的法律风险，并介绍如何通过合规控制来降低这些风险。
一、土地法律风险在地产项目开发中，土地使用权是最基本的要素。
然而，土地法律风险也是最为主要的问题之一。
这些风险包括土地用途未明确、产权糾纷、土地政策调整等。
合规控制的关键在于确保土地所有权合法合规，并通过各类法律手段获取项目所需的土地使用权。
二、建设工程法律风险建设工程是地产项目开发的核心环节，同时也是法律风险最高的环节之一。
该风险包括施工合同纠纷、质量瑕疵引发的索赔、安全事故等。
合规控制需要有效管理各类工程合同，并建立严格的工程监管制度，确保项目建设符合法律要求，降低纠纷的发生。
三、环境保护法律风险地产项目开发不可避免地涉及到环境保护问题。
环境污染、生态破坏等风险可能导致项目停工、罚款甚至关停等严重后果。
合规控制需要项目方在规划阶段就考虑环保要求，并在整个项目运作过程中做好环境监测与保护，确保项目的环保合规性。
四、市场监管法律风险地产项目开发是一个市场活动，市场监管法律风险也是需要重视的。
涉及到虚假宣传、价格垄断、违反公平竞争等风险。
合规控制需要遵守相关的市场监管法规，确保项目运作过程中不会触犯法律，维护公平竞争的市场环境。
五、合规控制的重要性合规控制对于地产项目开发来说是至关重要的。
合规控制的目的是确保项目能够稳定发展，并降低各类法律风险的潜在影响。
合规控制包括以下几个方面：1. 法律尽职调查：在项目启动前对土地及相关法律进行全面调查，确保项目立项的合规性。
2. 合规管理制度：建立合规管理制度，明确岗位职责，确保项目相关人员遵守法律法规，并及时更新制度以适应法律变化。
3. 合规培训：加强对项目相关人员的法律培训，提高项目人员的法律意识和合规意识。
4. 风险评估与控制：在项目的各个环节进行风险评估，并采取相应措施降低法律风险，如签订有效的合同、购买充足的保险等。
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范房地产开发项目是一项高风险的投资，需要充分考虑风险管理和防范。
在实践中，开发商应制定和实施有效的风险管理计划，以确保项目的成功和稳定。
本文将从风险的定义、分类、管理措施三个方面来浅谈房地产开发项目的风险管理及防范。
一、风险的定义及分类风险是指在不确定或不可预测情况下，可能出现的一定程度的损失或不利影响。
针对房地产开发项目，风险主要可以分为以下几类：1.市场风险：当项目的市场需求、供给、定价等情况发生变化时，可能导致项目价值下降或投资回报率降低。
2.技术风险：包括土地条件、施工技术、质量控制等方面的风险，可能导致项目无法按计划完成或出现质量问题。
3.法律风险：涉及土地权属、建筑规划、建设许可、房屋产权等方面的法律问题，可能影响项目的合法性和可行性，甚至导致项目被中止或被拆除。
4.财务风险：包括资本成本、融资成本、现金流量等方面的风险，对项目的资金供给和收益水平产生重要影响。
二、风险管理措施针对不同类型的风险，开发商可以采取不同的管理措施来降低风险发生的可能性，包括以下几个方面：1.市场风险管理：开发商应该通过多种途径了解市场情况，包括市场需求、供给、竞争情况和政策环境等，确保项目满足市场需求和价格合理。
此外，开发商还可以采取适当的营销策略，如预售、协议销售等，降低市场风险。
2.技术风险管理：开发商应制定严格的质量控制标准和流程，确保建筑施工的安全和质量。
此外，开发商还可以在项目前期组织专业人员对土地环境进行调查和分析，以消除技术风险。
3.法律风险管理：开发商应该遵守相关法律法规和政策规定，确保项目得到合法的土地使用、规划和建设许可。
在项目筹备和实施阶段，开发商应及时进行法律咨询和风险评估，降低法律风险。
4.财务风险管理：开发商应根据项目的财务状况、市场需求和政策环境等因素，制定合理的融资策略和资金管理方案，确保资金供给充足、成本合理和现金流畅。
同时，还应谨慎处理与金融机构和其他投资者的关系，避免可能的财务风险。
房地产开发企业合规管理及法律风险防范_记录
《房地产开发企业合规管理及法律风险防范》阅读随笔目录一、内容概要 (1)1. 背景介绍 (1)2. 本书阅读目的和意义 (2)二、房地产开发企业合规管理概述 (3)1. 合规管理定义与重要性 (5)2. 房地产开发企业合规管理特点 (6)3. 合规管理体系建设与运行 (7)三、房地产开发企业法律风险类型及成因 (9)1. 法律法规风险 (10)（1）土地政策变化风险 (10)（2）规划审批风险 (11)（3）合同履行风险 (12)2. 项目管理风险 (13)（1）工程质量风险 (14)（2）项目交付风险 (16)（3）客户纠纷风险 (17)3. 企业经营风除 (18)一、内容概要如何实施有效的合规管理并防范法律风险的问题，本文首先从总体上介绍了房地产企业面临的合规管理要求和法律风险类型，强调了加强合规管理和风险防范的重要性。
通过深入分析企业内部合规管理体系的建设、法律法规的遵守与执行、合同管理、项目风险控制等方面的实际操作案例，总结了经验教训，提出了一些切实可行的建议和方法。
文章也关注房地产企业外部环境变化对合规管理和风险防范的影响，并提出了相应的应对措施。
通过阅读随笔，有助于房地产开发企业深入理解合规管理和法律风险防控的理论和实践知识，提高企业的合规意识和风险防范能力。
1. 背景介绍在当今社会，随着城市化进程的加速推进，房地产市场日益繁荣，房地产开发企业作为城市发展的重要参与者，其发展状况直接关系到国家经济、社会稳定和民生福祉。
在追求经济效益的同时，房地产开发企业也面临着越来越多的法律风险和合规问题。
加强房地产开发企业的合规管理及法律风险防范，已成为企业持续健康发展的重要保障。
随着法律法规的不断完善和监管力度的加强，房地产开发企业在项目开发、销售、运营等方面都受到了更为严格的规范。
土地使用权、建设工程规划许可、预售许可等环节都需要遵循相关法律法规的规定。
房地产企业的税收、融资、环保等方面也受到越来越高的关注。
房地产市场的法律风险与合规管理
房地产市场的法律风险与合规管理在当今日益竞争激烈的房地产市场中，法律风险与合规管理成为了不可忽视的重要环节。
针对房地产市场中的法律问题，合规管理的有效实施成为了保障企业发展的关键。
本文将重点讨论房地产市场中的法律风险，并提出有效的合规管理措施。
一、房地产市场的法律风险房地产市场的法律风险包括但不限于以下几个方面。
1. 合同纠纷风险：房地产行业涉及众多合同，如购房合同、租赁合同、施工合同等。
合同的履行过程中，存在买卖双方不履行合同义务、合同条款不合理等情况，进而导致合同纠纷的发生。
2. 土地法律风险：由于土地资源有限，对土地的使用和开发必须遵循国家法律法规，但存在未经批准开发、违法占用土地等问题，这些违法行为将会带来法律风险。
3. 环境污染法律风险：房地产项目的开发过程中，存在环境污染的风险。
若开发商没有严格遵守环保法律法规，可能会导致环境污染问题，并面临法律追责。
4. 不合规销售风险：不少房地产企业在销售房产时存在不合规操作的情况，如夸大房产优势、隐瞒房屋质量问题等。
这些不合规行为易导致消费者权益受损，引发大量诉讼风险。
二、房地产市场的合规管理为了应对房地产市场的法律风险，合规管理显得尤为重要。
下面将从几个方面提出合规管理的建议。
1. 健全内部合规制度：房地产企业应建立健全内部合规制度，明确合规责任及人员。
制定明确的流程和标准，可有效降低法律风险。
2. 加强法律风险预警：房地产企业应密切关注法律法规的更新和变化，并建立专门的法律团队，对市场进行风险预警和评估，及时发现潜在的合规风险。
3. 诚信经营：房地产企业应强调诚信经营，确保企业行为合法合规。
优化企业管理流程，提高企业形象和声誉，树立良好的企业形象，降低法律风险。
4. 加强合同管理：合同是约束买卖双方权益的重要法律文书，房地产企业应加强合同管理，明确合同条款，确保合同的合法有效性，有效防范合同纠纷风险。
5. 加强审查流程：房地产企业在与供应商、合作伙伴合作时，应加强对其合规情况的审查。
房地产开发法律风险防范
合同交底
○合 同 签 订 后 ， 应 该 对 相 关 职 能 部 门 进 行 合 同 底，并制订合同履行计划 ○合 同 交 底 的 内 容 ： ●工程概况及合同工作范围； ●合同关系及合同涉及各方之间的权利 、义力 与责任； ●合同工期控制总目标及阶段目标； ●合同质量控制目标及合同规定执行的规范 、 标准和验收程序； ●合同对材料、设备采购和验收的规定 ●投 资 及 成 本 控 制 目 标 ， 特 别 是 合 同 价 款 的 支 付及调整的条件、方式和程序； ●合同双方争议的处理方式、程序及要求 ●索赔的机会及处理索赔 ●付款的程序及条件等
文件传 送、确 认制度
建立规范的文件接收程序 建 立 规 范 的 文 件 送 达 方 式 。 （ 送 达 文 件 应注意的问题） 建 立 有 序 文 件 内 部 流 转 程 序 ， 及 时 处 理 有关法律文件 ○合 同 管 理 奖 惩 制 度
二．房地产合同法律风险 防范与处理
合同风险的常见类别 ●合同无效带来的法律风险 ●合同价款约定不清导致风险 ●合同条款变更带来的风险 ●合同条款不完整、不完善带来的风险 ●合同履行不当带来的风险 ●外 部 环 境 变 化 导 致 风 险 （ 经 济 环 境 、 自然环境、法律环境）
二、关于房地产建 造阶段的法律风险
1、房地产融资和资金方面的法律风险 国 家 货 币 政 策 、 信 贷 政 策 变 化 导 致 的 法律风险； 因 融 资 协 议 安 排 产 生 法 律 风 险 （ 备 注 ： 很多房地产不重视融资协议的签订和履 行，认为只要拿到钱就可以了，实际融 资协议存在诸多法律风险，一旦资金提 供方启动合同条款违约机制，有时会给 企业 带来灾难性的影响。）； 利 用 虚 假 文 件 融 资 的 风 险 ； 盲 目 扩 大 投 资 导 致 资 金 链 断 裂 的 法 律 风险。
房地产行业房地产法律风险防控培训ppt
物业管理风险案例分析
物业服务质量纠纷
某小区物业服务质量差，业主委员会提起诉讼要求物业公司改善服务质量，否则有权解 除合同。
物业维修基金使用纠纷
某小区物业公司擅自使用物业维修基金，业主委员会提起诉讼要求物业公司承担法律责 任。
融资投资风险案例分析
适应政策法规变化
随着政策法规的不断变化，企业需要及时调整经营策略和风险防控措 施，以适应市场变化和政策要求。
预防和化解纠纷
加强法律风险防控可以预防和化解各种纠纷，减少不必要的法律诉讼 和经济损失。
PART 02
房地产法律风险类型
REPORTING
土地取得风险
土地使用权取得不合规
在土地使用权取得过程中，由于缺乏法律意识或疏忽，可能导致土地使用权取得 不合规，从而引发法律纠纷。
房地产行业房地产法 律风险防控培训
汇报人：可编辑
2023• 房地产法律风险类型 • 房地产法律风险防控策略 • 房地产法律风险防控案例分析 • 总结与展望
目录
PART 01
房地产行业概述
REPORTING
房地产行业的定义与特点
定义
房地产行业是指从事房地产开发、经 营、管理和服务的综合性行业，包括 土地开发、房屋建设、房地产交易、 物业管理等多个方面。
土地使用权证办理不及时
在取得土地使用权后，未能及时办理土地使用权证，可能导致土地权益无法得到 法律保护。
建设施工风险
施工合同履行不当
在施工过程中，由于对合同条款 理解不足或执行不力，可能导致 施工合同履行不当，引发工程纠 纷。
工程质量问题
由于施工质量控制不严格，可能 导致工程质量问题，从而引发工 程质量纠纷。
法律风控案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱。
然而，在市场高速发展的同时，房地产企业面临的法律风险也日益凸显。
本文以某房地产开发公司（以下简称“该公司”）在开发过程中遇到的法律风险为案例，分析其风险防范及应对措施。
（一）公司概况该公司成立于2005年，是一家集房地产开发、销售、物业管理、装饰装修、建筑材料供应为一体的综合性企业。
公司业务遍布全国各地，累计开发项目数十个，总建筑面积超过千万平方米。
（二）案例背景2018年，该公司在开发某城市综合体项目（以下简称“该项目”）过程中，因未妥善处理与供应商、施工单位、购房者等各方关系，导致项目面临诸多法律风险。
具体表现在以下几个方面：1. 供应商合同纠纷：在项目招标过程中，该公司与部分供应商签订的合同存在条款不明确、违约责任不清晰等问题，导致供应商在项目实施过程中频繁提出索赔。
2. 施工单位合同纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程进度、质量等问题与该公司发生纠纷，导致工程款支付困难。
3. 购房者维权：购房者对项目质量、交付时间等问题提出质疑，引发群体性维权事件。
4. 土地使用纠纷：在项目土地使用过程中，因与周边居民存在争议，导致项目进度受阻。
二、风险分析（一）供应商合同风险1. 合同条款不明确：部分合同条款表述模糊，导致双方在履行合同过程中产生争议。
2. 违约责任不清晰：合同中对违约责任的约定不够明确，使得供应商在项目实施过程中频繁提出索赔。
（二）施工单位合同风险1. 工程进度纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程进度问题与该公司发生纠纷。
2. 工程质量纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程质量问题与该公司发生纠纷。
（三）购房者维权风险1. 项目质量纠纷：购房者对项目质量提出质疑，要求退房或赔偿。
2. 交付时间纠纷：购房者对项目交付时间提出质疑，要求延期交付或赔偿。
（四）土地使用纠纷风险1. 与周边居民争议：项目土地使用过程中，与周边居民存在争议，导致项目进度受阻。
房地产开发项目的风险管理与防控策略
房地产开发项目的风险管理与防控策略在房地产开发项目中，风险管理与防控策略的制定和执行至关重要。
只有通过科学的风险管理措施，才能有效地避免项目中的潜在风险，并最大程度地降低风险对项目的不利影响。
本文将探讨房地产开发项目中的风险管理与防控策略，以及相应的措施。
一、市场风险管理1.市场需求风险房地产开发项目的核心目标是满足市场需求，因此了解市场需求风险是至关重要的。
充分了解市场的供需关系、人口结构和人口密度等方面的信息，是分析市场需求风险的基础。
开发商可以通过市场调研和数据分析等手段，进行风险评估，以制定相应的风险防控策略。
2.政策风险政策性因素对房地产市场有着重要的影响。
因此，了解政策风险并及时进行反应非常重要。
开发商应经常关注政策变化，保持与政府部门和相关利益方的良好沟通，并在政策调整后及时调整项目策略，以降低政策风险。
此外，开发商还应严格遵守相关法律法规，确保项目的合规经营。
二、技术风险管理1.规划设计风险合理的规划设计是房地产开发项目成功的关键。
项目的规划设计需要综合考虑地产市场、区域发展趋势及政策法规等多个方面因素。
在规划设计阶段，开发商应对项目进行全面评估，避免规划设计上的瑕疵和不足，并及时调整和完善。
2.施工质量风险施工质量风险直接关系到项目的品质和后期的运营效益。
为避免施工质量问题，开发商应采取一系列措施，如选择有经验和信誉的施工团队、建立严格的质量管理制度以及定期进行质量检查等。
此外，还可以采用先进的技术设备和工艺，提高施工质量的可控性和稳定性。
三、资金风险管理1.融资风险房地产开发项目通常需要大量的资金支持。
对于资金风险，开发商应制定合理的融资计划，确保项目能够及时获得资金，并合理分配和利用资金资源。
同时，开发商还应关注利率风险和资金供应的稳定性，以便及时调整融资策略。
2.资金回收风险房地产开发项目的成功与否，不仅取决于项目的开发进展，还取决于项目的销售和资金回收情况。
为降低资金回收风险，开发商可以积极开展市场营销活动，提高项目的知名度和销售量。
房地产开发企业常见法律风险-与防范对策
一黑白合同的法律风险与对策
1、黑白合同的表现形式
单击此处添加大标题内容
2、法律风险 《招标投标法》、《建设工程价款结算暂行办法》、《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》：“以备案的中标合同为准 ”
3、防范对策 有利的新的施工合同、补充协议要及时到建设主管部门备案，以防止出现对己不利的黑白合同
房地产开发中的常见法律风险
及其防范对策
汇报时间：12月20日
Annual Work Summary Report
内容大纲
第一部分 房地产前期开发阶段 第二部分 房地产施工建造阶段 第三部分 房地产销售阶段 第四部分 物业管理阶段
第一部分 房地产前期开发阶段
添加标题
项目收购中的法律风险
添加标题
（二） 通过收购项目公司的股权间接收购项目方式
项目转让中的法律风险
第一部分 房地产前期开发阶段
（一）、项目直接转让
项目转让的特点： 项目转让是指将已经获得立项批准具备开工条件的房地产开发项目转让给第三方的行为。 时间点上是在取得商品房预售许可证之前，否则就可能是房屋转让。
【案例3】2000年浙江瑞安某房地产公司刘某伙同当地开发区建设局长林某，共同从一家食品厂处以每亩30万元的价格购地20亩，在未进行任何动工建设的情况下，于次年1月将该块土地以每亩41.6万元的价格转卖给另一家房地产公司。林某利用其建设局长的身份协调国土局将土地证转移到最终买家房地产公司名下。林某等三人共获利262万余元，案发后，林某三人被以非法倒卖土地使用权罪追究刑事责任。
房地产行业房地产法律风险防控培训ppt
销售阶段的法律风险防控
1 2
销售许可手续办理
及时办理销售许可手续，确保销售的合法性。
销售合同审查
对销售合同进行详细审查，确保合同条款的履行 和权益保障。
3
广告宣传规范
遵守广告法规，确保广告宣传的真实性和规范性 。
物业管理阶段的法律风险防控
物业管理合同审查
01
对物业管理合同进行详细审查，确保合同条款的履行和权益保
02
房地产法律风险防控基础 知识
法律风险的定义与分类
法律风险定义
指企业在经营管理过程中，因未履行或未正确履行合同、法 规等规定的义务或行为，而面临承担不利法律后果的可能性 。
法律风险分类
分为直接法律风险和间接法律风险，直接法律风险包括合同 风险、知识产权风险、劳动法风险等，间接法律风险包括反 垄断法风险、反倾销法风险等。
信息披露义务
严格遵守信息披露义务，及时、准确地向投资者披露公司重大事项 和财务状况，避免信息披露违规风险。
股东权益保护
尊重和维护股东权益，确保股东享有合法权益，避免股东权益受损风 险。
债券融资法律风险防控
债券发行条件
确保债券发行符合相关法律法规和监管要求，防范发行失败风险 。
债券条款审查
对债券条款进行全面审查，确保条款合法、公平、合理，防范违约 风险。
房地产法律风险的特征
复杂性
房地产行业涉及多个环节和多个 领域，如土地获取、规划设计、 施工建设、销售管理等，每个环
节都可能存在法律风险。
高发性
由于房地产行业的特殊性，如土地 资源的稀缺性、政策法规的变动性 等，导致房地产法律风险高发。
严重性
一旦发生房地产法律风险，不仅会 影响企业的正常运营，还可能给企 业带来巨大的经济损失。
房地产开发的法律风险与防范
房地产开发的法律风险与防范近年来，房地产开发行业一直是我国经济发展的重要支柱，但在这个蓬勃发展的背后，也伴随着各种法律风险。
本文将从几个方面介绍房地产开发的法律风险，并提出一些防范措施。
一、土地使用权问题房地产开发的法律风险中最主要的问题之一就是土地使用权问题。
由于土地使用权的所有权归国家所有，开发商需要获得土地使用权证书才能进行房地产项目的开发。
然而，很多开发商为了快速启动项目，可能会存在未获得土地使用权证书就开工建设的情况，这就存在法律风险。
为了防范这种风险，开发商应在项目启动前充分调研和核实土地使用权的情况，并与相关政府部门取得联系，确保获得土地使用权证书。
此外，开发商还可以委托律师或专业顾问对土地使用权进行尽职调查，以降低风险。
二、规划和建设许可问题除了土地使用权问题，规划和建设许可也是房地产开发中常见的法律风险。
在进行房地产项目开发前，开发商需要获得相关的规划和建设许可证。
如果开发商在没有正式获得许可证的情况下进行开发，可能会面临项目被责令停工、罚款甚至拆除的风险。
为避免这种风险，开发商应在着手开发前，与相关政府部门沟通并申请规划和建设许可证。
同时，开发商还应与律师合作，确保项目符合当地法律法规，避免出现违建等问题。
三、销售合同纠纷销售合同纠纷是房地产开发领域常见的法律纠纷之一。
开发商在售楼处销售房产时，往往需与购房者签订购房合同。
如果合同中的条款存在不清晰、不公平或不合法的情况，可能会引发纠纷。
为预防这种纠纷，开发商应制定清晰的销售合同，确保合同中的权益和责任明确，并遵守相关法律法规。
购房者在签订合同时，应仔细阅读合同内容，对不满或不清楚的条款及时提出质疑，并在付款前咨询专业人士。
四、施工质量问题房地产开发过程中，施工质量问题是常见的法律风险。
如果开发商在施工过程中存在违法违规行为，或质量问题严重，可能会引发买房者的投诉或发生事故，涉及到人身伤害和财产损失。
为减少施工质量问题的风险，开发商应在施工前对材料、工艺和质量进行全面的检查和把控，并与施工团队达成明确的要求。
房地产开发中的常见法律风险
房地产开发中的常见法律风险1. 违约风险在房地产开发过程中，合同是开发商与购房者之间的一种法律约束。
双方可能存在未履行合同义务的风险。
购房者可能不支付按揭贷款或者提前解约，而开发商可能不按时交付房屋或者提供合格的装修和设施。
这些违约行为可能导致双方面临经济损失，甚至可能引发诉讼。
2. 不合规操作风险房地产开发涉及到大量的行政审批和法律规定，如果开发商在项目规划、建设和销售过程中存在违反法律法规的行为，就可能面临不合规操作风险。
这些风险包括违反土地使用权规定、违规调整项目规划、违反户籍管理等，一旦被相关监管机构查处，就可能面临处罚或者项目停工的风险。
3. 土地权属纠纷风险房地产开发的前提是有合法的土地使用权。
由于土地的流转和权属交易复杂，开发商在选址和购地过程中可能会遭遇土地权属纠纷。
这些纠纷可能源于土地证明不完整、土地使用权被其他人侵占等，一旦涉及土地权属纠纷，开发商将面临停工、重新选址或者诉讼等风险。
4. 周边环境污染风险在房地产开发过程中，周边环境污染是一个常见的法律风险。
开发商在选址时可能没有充分了解周边环境的情况，导致项目在建设过程中或者交付后出现环境污染问题。
这些问题可能引发相关监管部门的调查和处罚，对开发商的声誉和经济利益造成重大损失。
5. 建筑质量纠纷风险房地产开发涉及到的一个重要环节是建筑施工。
如果开发商在施工过程中存在质量问题，使用低质材料、不符合国家标准等，就可能引发建筑质量纠纷。
这些纠纷可能导致购房者维权、要求退款或者重新修缮，也可能面临相关部门的处罚和诉讼。
6. 不合理销售合同风险房地产开发商在销售房产时通常会签订销售合同，但有些开发商可能存在合同条款不合理或者不充分告知购房者的问题。
这些问题可能包括虚假宣传、捆绑销售、违反购房者权益等，一旦购房者发现问题，就可能要求解约、索赔或者提起诉讼。
房地产开发过程中存在许多法律风险，包括违约风险、不合规操作风险、土地权属纠纷风险、周边环境污染风险、建筑质量纠纷风险和不合理销售合同风险等。
房地产开发法律风险与防范措施
房地产开发法律风险与防范措施房地产开发是一个风险较高的行业，涉及到众多法律问题。
本文将探讨房地产开发的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、土地法律风险与防范措施在房地产开发中，土地是核心资源，也是法律风险较大的方面之一。
以下是一些常见的土地法律风险和相应的防范措施：1.违法用地风险：开发商必须确保项目土地使用权的合法性，避免购买违法用地或使用没有取得合法土地使用权的土地。
开发商应仔细核实土地产权证书和相关文件的真实性，与政府部门取得土地使用权。
2.土地纠纷风险：房地产开发也常常面临土地纠纷的风险，如土地被其他人占用、土地权属争议等。
开发商应在合同中明确约定土地权属，并选择可靠的土地调查机构来估算土地价值和调查土地权属。
3.土地规划变更风险：土地规划的变更可能会导致项目无法按照原计划进行，给开发商带来损失。
开发商应在购买土地前仔细研究土地规划，并与政府相关部门进行沟通，确保土地规划的稳定性。
二、建设工程法律风险与防范措施建设工程是房地产开发的重要环节，也存在着一定的法律风险。
以下是一些常见的建设工程法律风险和相应的防范措施：1.施工质量风险：施工质量问题可能导致工程质量不合格，给开发商和购房者带来经济损失和法律纠纷。
开发商应在合同中明确规定施工质量标准，并选择有资质的建筑公司进行施工。
2.工程拖延风险：工程拖延可能导致项目延误交付，增加开发商的成本并引发购房者的不满。
开发商应在合同中明确工程进度，并对工期进行严格的监督与管理。
3.建筑安全风险：建筑安全事故可能导致人员伤亡和财产损失，并引发法律纠纷。
开发商应严格按照建筑安全标准进行施工，并购买合适的保险来应对可能的风险。
三、销售合同法律风险与防范措施销售合同是购房者和开发商之间的重要依据，也存在着一些法律风险。
以下是一些常见的销售合同法律风险和相应的防范措施：1.合同条款不明确风险：合同条款的不明确可能导致双方在权益、义务等方面存在纠纷。
开发商应在销售合同中明确规定房屋面积、交付标准、售后服务等内容，以保障购房者的权益。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
二、关于房地产建造阶段的法律风险 1、房地产融资和资金方面的法律风险 国家货币政策、信贷政策变化导致的法律风险； 因融资协议安排产生法律风险（备注：很多房地产不重视融资协议 的签订和履行，认为只要拿到钱就可以了，实际融资协议存在诸多 法律风险，一旦资金提供方启动合同条款违约机制，有时会给企业 带来灾难性的影响。）； 利用虚假文件融资的风险； 盲目扩大投资导致资金链断裂的法律风险。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
三、关于房地产销售阶段的法律风险 4、与购房者相关的法律风险 因房屋质量问题产生的法律风险； 因延期交房、延期办理房地产证产生的法律风险； 因设计方案变更产生的法律风险； 因公共设施使用等相关问题的法律风险； 因按揭贷款合同产生的风险；（备注：在房地产市场低迷、经济衰 退的时候，这类风险特别突出，因开发商是对按揭贷款承担连带责 任的。）
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
二、关于房地产建造阶段的法律风险 2、房地产项目施工方面的法律风险； 因工程价款结算产生的法律风险； 因中间验收、竣工验收及工程移交等问题产生法律风险； 因工程质量保修产生的法律风险； 因施工合同纠纷诉讼导致的法律风险，包括合同法规定的工程款优 先受 偿权产生的风险； 黑白合同产生的法律风险。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （五）关于合同履行的法律风险防范
合同分析 合同交底 合同履行控制 合同变更管理
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
和 质量、验收和结算、工程保修）
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理
（五）关于合同履行的法律风险防范
合同交底
合同签订后，应该对相关职能部门进行合同底，并制订合同履行计划 合同交底的内容： 工程概况及合同工作范围； 合同关系及合同涉及各方之间的权利、义力与责任； 合同工期控制总目标及阶段目标； 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序； 合同对材料、设备采购和验收的规定 投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
三、关于房地产销售阶段的法律风险 3、与销售行为相关的法律风险 违规销售产生的法律风险； 取得商品预售证书的相关法律风险； 预售房款的收取和使用的相关法律风险； 促销方案的相关法律风险； 销售现场布置和样版房相关的法律风险； 销售人员违规操作、擅自修改认购书、购房合同产生的法律风险； 认购书、购房合同书相关的法律风险。
主要内容 第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷 第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险防
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、
转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括：
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、
转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括：
3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （一）、合同风险的常见类别
合同无效带来的法律风险 合同价款约定不清导致风险 合同条款变更带来的风险 合同条款不完整、不完善带来的风险 合同履行不当带来的风险 外部环境变化导致风险（经济环境、自然环境、法律环境）
合作开发合同或股权转让合同被认定无效的法律风险；（备注：在 实务中，很多合作开发合同或项目公司股权收购合同由于签订时没 有仔细审查其合法性，导致在土地价格大幅度上涨后，土地转让方 毁约，用的最多的理由就是主张合同无效，由于房地产的法律规制 多，稍有不慎，就可能面临合同无效的风险。）；
土地提供方的土地使用权存在瑕疵的法律风险； 房地产项目公司或有负债的法律风险（备注：很多公司采取收购房
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
三、关于房地产销售阶段的法律风险 1、与销售中介公司相关的风险 因销售代理合同签订及履行产生的法律风险； 因销售代理公司及其员工虚假承诺及不当行为引起的法律风险。 2、与广告策划相关的法律风险 因广告策划合同签订及履行产生的法律风险； 因广告策划文字或图片侵犯第三人知识产权的法律风险； 因虚假广告带来的法律风险； 因广告内容不当的法律风险。
序； 合同双方争议的处理方式、程序及要求 索赔的机会及处理索赔 付款的程序及条件等
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
四、关于物业管理有关的法律风险 1、前期物业管理合同签订的风险； 2、开发商与其关联物业公司权利义务关系混乱的法律风险； 3、销售房屋承诺赠送物业管理费的法律风险； 4、未经竣工验收交付房屋的法律风险； 5、物业用房有关的法律风险。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
二、 房地产合同法律风险防范与处理 （二）、合同无效的常见情形（以施工为例，兼论合同签订时应注意的问题）
建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第 （五）项的规定，认定无效：（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者 超越资质等级的；（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企 业名义的；（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。 （三）、签订合同应注意的几个问题 （四）房地产开发企业几个重大合同签订应注意的问题
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二、关于房地产建造阶段的法律风险 2、房地产项目施工方面的法律风险； 由于缺乏严格招标管理制度而导致的选定总承包商、分包商、材料 供应商等方面产生的法律风险； 由于勘察合同、设计合同、施工合同、材料设备采购合同签订而产’ 生的法律风险； 由于设计错误、工期延误、质量问题等产生的法律风险； 设计变更、签证和索赔产生的法律风险； 因承包商违法分包、工程质量安全事故、农民工工资等问题产生法 律风险；
二、 房地产合同法律风险防范与处理
（五）关于合同履行的法律风险防范
合同分析
按照系统规则和要求将合同分解成相互独立、相互联系的单元，便于 组
织分工和落实合同履行责任 合同结构分析（合同有关的主体、双方的权利和义务、风险的分担与
转 移、工期、进度与移交、质量检查与缺陷、价款计量和支付、违约责 任、索赔、合同的解除、争议的解决） 合同工作责任分解（承包商的任务、业主的任务、监理的任务、工期
为保证合同签订后全面履行，应由施工、技术、采购、劳动、财 务、主管领导等有关部门共同研究合同，提出意见后会签。 审查批准制度
签订前，由职能部门、合同管理部门和律师对合同进行审查，审 查无误后，报领导审批。 检查评估制度
合同签订后，应对合同的签订、履行情况进行动态检查和监督， 及时发现问题、改正问题、总结教训。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
一、如何建立有效的合同管理制度
（一）、合同管理制度体系的基本组成部分
合同档案管理制度 应安排专人负责项目的收集整理工作，对各类合同、勘察报告、 设计图纸、施工图、施工日记、签证单、工程师指令、往来函件、 会议纪要、验收报告等各类文件资料进行全面的收集。
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第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险 防范体系
一、如何建立有效的合同管理制度
（一）、合同管理制度体系的基本组成部分
总合同管理制度 对合同管理部门的权利和义务、职责范围、合同的谈判、签订、
履行、争议解决等具体操作作出详细而明确的规定； 合同会签制度
3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险
房地产项目公司注册资金不到位、虚假出资的风险； 房地产项目公司的税收风险； 收购在建工程时因工程款问题产生的法律风险； 被收购房地产项目可能欠政府行政规费的风险，通常 容易忽略包括土地 使用费、土地闲置费、市政配套费等等。 与被收购房地产项目原规划指标相关法律风险。
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第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让（招标、拍卖、挂牌）、