产品过程流程图模板

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IPD产品开发流程图

IPD产品开发流程图

制定概念阶段项目计 划(WBS1/2/3/4级)
MNFPDT-10
开始监控客 户服务活动
MNFPDT-20
制定客户服务策略 NT
参与制定业务计划和端到 端项目计划(WBS1/2)
MNFPDT-40
PDT制造代表(MNFPDT)
制定概念阶段项目计 划(WBS1/2/3/4级)
PROPDT-10
开始监控 制造活动
LPDT-180
优化信息安全计划 做出提前采购决定
LPDT-170 LPDT-190
制定项目计划 优化业务计划 开发合同
LPDT-210
IPMT-50
计划决策 评审
LPDT-230 NO YES LPDT-240 LPDT-240
制定对外合作计划
LPDT-200
PDT经理(LPDT)
结束
团队培训
项目开工会
MKTPDT-130
MKTPDT-140
监控配置管理及更改 SE-390
SE-340
优化市场计划
SE-300
制定发布计划
技术评审4
SE-370
技术评审4A
SE-380
SE-400
技术评审5
SE-410
准备早期销售 决策评审材料
系统工程师(SE)
开始参与执 行项目监控
PQA-60
企业标准、企业内控标准起草
MKTPDT-50
参与制定业务计划和端到 端项目计划(WBS1/2)
MKTPDT-60
PDT市场代表(MKTPDT)
制定概念阶段项目计 划(WBS1/2/3/4级)
概念阶段 WBS3/4级计划 模板
开始监控 市场活动
SE-10

光谱产品检测流程图模板

光谱产品检测流程图模板

生产车间
外协单位
检测中心技术部销售部备注说明
D1
(外部门委托检测)
D2
(光谱人员对产品核查)
D3
(光谱人员对产品登记)
D4
(光谱检测)
光谱产品检测流程图
河北北方铸业有限公司检测中心
D5
(出具检测报告)
步骤

车间委托光谱检测(填写浇注分厂试样送检记录)
送检产品核查接收委托
送检产品
NO
送检产品登记(来样日期、炉号、材质、成分)
YES
产品检测
(设备维护、设备校
D1:分厂委托检测时按格式要求填写浇注分厂试样送检记录
D2:光谱检测人员对送样进行检查,来样必须符合光谱检测规定(无气孔、沙眼、磨样必需纹理清晰)
D3:光谱检测人员对送检产品进行登记
D4:光谱检测时严格按照标准化作业指导书要求进行作业
D5:对检测产品出具真实有效的成分检测报告并将检测报告成分数据输入电脑存档留存
成分检测
(填写原始检测记录并出具成分报告)
NO
拼搏Hard-work 创新Innovation 发展Development 分享Sharing

,。

机械制造、装配行业质量管理控制计划、FMEA、过程流程图明细表模板

机械制造、装配行业质量管理控制计划、FMEA、过程流程图明细表模板
(此栏不填) (此栏不填) 采用 0001 00001 00 00
4 0001 00010 00 00 支架
(此栏不填) (此栏不填) 采用 0001 00001 00 00
d.过程流程图——当等同采用(借用)现有成熟零部件的过程流程图时,填入相应的零部件代码 .PFMEA——填入该产品所有 PFMEA 的编号。当等同采用(借用)现有成熟零部件所有工序的 PFMEA 时,在
备注栏填入相应的零部件代码(示例如下序号 3、4);当等同采用(借用)现有成熟零部件某工序的 PFMEA 时,填入
该工序的 PFMEA 编号且在备注栏填入相应的零部件代码(示例如下序号 2);
零部件 DFMEA 的编号且在备注栏填入相应的零部件代码(示例如下序号 2);
产品代号: M3121
类别: DFMEA
序号 零部件代码 零部件名称 等同采用/编号
名称
1 0016 00005 00 00 桥板
D-技术-2003-002/C (此栏不填)
备注
2 0016 00010 00 00 桥板
D-技术-2003-002/C (此栏不填) 采用 0016 00005 00 00
序号 零部件代码 零部件名称 等同采用/编号
名称
备注
1 0016 00005 00 00 桥板
(此栏不填)
2 0016 000010 00 00 桥板 采用 0016 00005 00 00(此栏不填)
5. 名称——PFMEA 填入 “PFMEA” 的工序名称。其余“控制计划”、“DFMEA”、“过程流程图”不填,见相关示例。 6.备注——填入等同采用(借用)件的代码和(或)对未尽事宜加以说明。
产品代号: M3121
类别: PFMEA

产品管理-产品封装流程(经典模板)

产品管理-产品封装流程(经典模板)

产品封装流程
一、目的
为规范××科技产品封装流程,特制定产品封装流程指导工作开展。

二、流程图
三、流程说明
1.产品封装流程由产品组提出申请并提交相关文档附件;
2.产品组组长初审封装方案;
3.项目管理部接受申请:主要为申请表包括供应商信息和价格;封装方案文档
编写规范。

4.开发部经理审核:复审立项申请表和封装方案。

5.分管领导审批.批准通过产品组进行封装具体工作执行。

6.项目管理部对封装流程中经通过的方案及申请并入产品配置管理库存档。


货完成项目管理部入库管理。

附件:产品封装申请表
××科技产品封装申请表
封装编号:封装产品名称+流水号申请日期:年月日
××科技产品封装申请表产品封装会签部分。

生产流程图-范本模板

生产流程图-范本模板

1)生产订单管理流程生产订单管理流程说明(2)生产计划管理流程生产计划管理流程说明8 汇总分析统计报表生产部汇总、分析公司的生产统计报表以及计划完成情况的分析报告审核生产经理审核统计报表,报总经理审批,并提出自己的意见审批总经理审批生产统计报表9撰写生产总结报告生产部根据以上信息和资料,编写生产总结报告(3)生产物料领用流程序号生产班组长配料员原料库主管生产工人相关规程/表单12 3领料单通知领料并转单生产准备监督复核领料生产执行程序分料签字发料监督复核发料单生产物料领用流程说明生产班组长 对所领物料,生产班组长要进行复核,并在磅秤上交接4 分料 配料员 检验过程中,如发现问题,要及时修订品质标准(4)生产作业进度控制流程序号 工人车间主任生产经理总经理相关规程/表单总生产计划、产计划表生产进度控制表、产进度计划表生产进度控制表123 4 进度调整申请表进度调整审批表、度监控表NN YY 是是否否组织执行 实施 发现问题 汇总问题 申请进度进度调整执行审批进度控制 制定进度措施 汇总进度措施 执行生产 审核审批 审核 审批制定措施分解生产计划 制订生产6生产作业进度控制流程说明(5)产品检验工作流程进料检验标准进料检验记录、入库单、领料单制程检验标准、制程巡验记录表成品检验标准、成品检验记录表、出货检验报告产品检验标准12 34入库标准控制制程检验标准控制修订标准总结报告审核成品检验标准控制制定标准 审核 审批 执行标准原材料合格入库生产合格继续合格审批出库出货检验 合格发运产品检验工作流程说明(6)不合格品管理工作流程巡回检验记录不合格品处理单不合格报告不合格品处理单123 4不合格合 格下工序隔离不合格品 处理不合格品审批审核记录/预防返工 报废 让步产品生产质检(抽检)判定 标识(红色)不合格品管理工作流程说明。

wps流程图模板

wps流程图模板

wps流程图模板WPS流程图模板是WPS办公软件中的一种功能,用于帮助用户以图形化的方式展示和分析某个过程或流程的步骤和关系。

以下是一个简单的WPS流程图模板示例,共有四个步骤,包括起始、决策、执行和结束。

1. 起始:这是流程的开始,标志着整个流程的起点。

在流程图中,通常用一个圆形图标表示起始节点。

用户可以在节点上添加文本,描述该节点的功能或目的。

2. 决策:这是一个判断节点,通常用一个菱形图标表示。

在决策节点中,用户可以定义一个基于条件的判断,以决定下一步的走向。

用户可以在节点上添加文本,描述该节点的条件或判断依据。

3. 执行:这是一个具体的执行节点,通常用一个矩形图标表示。

在执行节点中,用户可以定义具体的任务或操作。

用户可以在节点上添加文本,描述该节点的任务或操作内容。

4. 结束:这是流程的终点,标志着整个流程的结束。

在流程图中,也是用一个圆形图标表示结束节点。

用户可以在节点上添加文本,描述该节点的功能或目的。

以上是一个基本的WPS流程图模板示例,用户可以根据自己的需要进行修改和定制。

在WPS办公软件中,用户可以通过拖动和连接不同的流程图形标识来构建自己的流程图。

用户可以在每个节点上添加文本、改变节点的样式和颜色,并可以添加箭头来表示不同步骤之间的流程和关系。

WPS流程图模板具有简单易用、灵活性强的特点,非常适合用于展示和分析各种不同类型的流程和过程。

通过使用WPS 流程图模板,用户可以更清晰地了解和理解一个过程的步骤和关系,从而更好地进行分析和决策。

无论是在学术研究、项目管理还是业务流程设计中,WPS流程图模板都能够为用户提供便捷和高效的工具。

产品研发管理流程图及工作标准

产品研发管理流程图及工作标准

HS-20-QA-0001-00产品研发管理流程图及工作标准(一)产品研发管理流程图部门名称 产品研发部 流程名称研发项目管理流程层任务概2次要研发项目组织、实施单 位总裁技术总监产品研发部相关部门或单位节ABCD点123审批456789审1批0公司指令审 批审 批审 批审 批开 始 项目立项 编制 项目方案 方案可行 性研讨 制订详细 研发方案编制项目 研发计划 制订实施 方案组织实施组织验收生产建议有关部门 和单位配合 有关部门或 设计院配合有关部门 和单位配合 有关部门配合.11 1公司 名称编制 单位HS-20-QA-0001-00密级签发 人交付使用结 束有关车间 投 入使用共页第页签发日 期(二)采购比价管理工作标准任务节名点任务程序、重点及标准称B2项目D研2发C与2立项程序 ☆公司向产品研发部下达项目研发指令 ☆ 相关部门或生产单位提出项目研发建议,产品 研发部、技术总监、相关部门讨论、立项☆产品研发部编制技术工艺局部调整初步实施方案重点 ☆项目研发的调研、讨论,编制初步实施方案标准☆项目研发方案的撰写项目C3程序 ☆ 产品研发部组织相关部门和单位参加研讨项目 研发方案的可行性时限相关资 料即时 一、《公即时 司 技 改 制 度》依计划情 况定依计划情 况定.2研发 方案D 3HS-20-QA-0001-00☆ 产品研发部将研讨后的方案报技术总监审 定,总裁审批确定C 4D 4☆ 依据总裁、技术总监审批的方案,产品研发 部制订详细研发方案,有关部门或外部设计院配合 ☆产品研发总将最终方案报技术总监审批重点☆研发项目方案的研讨、修改标准☆研发项目方案的最终确定项C目6研发C计7划与方案程序 ☆研发项目方案经技术总监审批后,产品研发部编制研发项目计划 ☆产品研发部制订项目实施方案,报技术总监审批重点 ☆改造项目的设计图纸标准 ☆设计图纸正确,不影响履行项目的进行1 个工作 日内依计划情 况定 1 个工作 日内一、 《公司技 改制度》2 个工作日内一、《项依计划情 目 改 革 方况定案》研 发项 目程序☆产品研发部组织,相关部门和单位配合,实施项依计划情目研发况定☆产品研发部在验收前组织试车、开车☆项目研发完成后,由产品研发部组织,有关部门依计划情配合,进行项目验收况定☆产品研发部编写项目验收报告,报技术总监审 定,总裁审批3 个工作 日☆项目验收报告经审批后,产品研发部组织交付使依计划情用况定.3一、 《项目 验收报 告》的 执行 与验 收HS-20-QA-0001-00☆有关生产单位将新的研发项目投入使用重点 ☆研发项目实施过程标准 ☆研发项目按计划完成 ☆ ☆ ☆1 个工作 日.4。

过程流程图-模板

过程流程图-模板

过程
工序号

1 来料检验 △ ◈

2
3
4
5
第 1 页,共 3 页
过程 5
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6 包装
7 仓储
8 出货
备注:
附表
过程流程图
供应商名称 制造厂地址 供应商代码 核心小组 制造 □ 移动 ◈ 储存 △ 检验 ◇ 返工 ◆ 报废 ▼ 退货 ▶ 过程特性 操作说明 特性 符号 ● 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 ● 产品特性名称 产品特性 参数 控制方法 生产设备 设备 检测设备 项目名称 零件名称 零件号 阶段状态 车型 图纸号 □ 样件 □ 试生产 ■ 量产 文件编号 编制日期 修订日期
第 2 页,共 3 页
过程
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6、范围: a. 与顾客、法规、强制性标准有关的特性,——法规、强制性标准要求,顾客的特殊要求。 b. 与产品制造和装配过程有关的特性,——尺寸公差、形位公差和表面粗糙度;——零件热处理、表面处理要 求(如涂层、镀层、喷丸等);——结构要素(如机加工、铸造、锻造、冲压、焊接、铆接、塑料件等);——装配尺 寸及公差、安装极限位置及极限偏差;——总成校准、调整、密封、润滑要求;——对装配间隙、力矩要求。 c. 与外观质量有关的特性,——车身面漆要求;——车身覆盖件装配调整要求;——车身内饰件材料色差及装配调整要求。 d. 与原材料有关的特性,——材料性能(材质或规格);——特殊材料或材料的特殊要求。 e. 与外购产品有关的特性,——货源鉴定要求;——采购产品性能、可靠性检验试验要求。 f. 与储运、使用、维修有关的特性,——包装、防护及储运要求;——使用、维修及互换性方面的要求(如操作使用说明、保养间隔里程规定等)。

透明质酸化工工艺流程图模板

透明质酸化工工艺流程图模板

透明质酸化工工艺流程图模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!透明质酸的化工工艺流程图模板详解透明质酸,又称玻尿酸,是一种广泛应用于化妆品、医药和食品等领域的生物多糖体。

新产品研发流程图通用EXCEl模板(图文)

新产品研发流程图通用EXCEl模板(图文)

草拟文件
开会讨论
需求评估
合理预算
开始调研 •产品预估
前期准备阶 段
•草拟文件 •开会讨论 •需求评估
生产样品阶 段
•合理预算 •开始生产 •样品测验
样品投入阶 段
•样品测验成功 •少量投入市场 •反馈产品销量
大量投 入生产
•大量投入生产 •记录产品报告 •新品研发成功
需求产生
市场
市场调研
产品预估
样品测验成功
样品投入阶段 少量投入市场
反馈产品销量
市场
新产品研发流程图
新产品研发流程图 草拟文件
前期准备阶段 开会讨论 需求评估
大量投入生产 大量投入生产 记录产品报告
新品研发成功
前期准备阶段
生产样品阶段
合理预算 开始生产 样品测验
备注
生产样品阶段
需求产生
市场调研
产品预估

流程图时间轴步骤产品进程发展历程示意PPT模板

流程图时间轴步骤产品进程发展历程示意PPT模板

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项目推动流程/企业发展进程(动态-可直接打印)
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项目推动流程/企业发展进程(动态-可直接打印)
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APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表(BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范)54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表(确认设备、工装、人员)61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称:一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划,约定每个阶段的时长,准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表,这些流程主要包括:党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程(报告、函、请示、通知)、公司收文流程,以及:用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图,交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程,谁提交,谁批准,谁执行建立流程表单,及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理,配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试,特别是各个重要公文流程,必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况,对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训,使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训,需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务,获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括:安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理(设置,备份还原)操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合(初步)业务整合(深入)8集成测试系统集成测试、系统测试,编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统,并与用户一起试走业务流程,对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化;准备业务基础数据并录入系统;11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制,操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称:研制单位:产品负责人:拟制日期:XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所:模具中心:工艺技术部:技术管理部:品质中心:检测中心:企划部:车载事业部:营销中心:物流部:财务部:设备部:其它:二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它(如:顾客要求)编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总(请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总,未列入的评审意见视为不采纳)==由于设计评审意见太过随意,此处对其进行汇总,未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论:2、研制单位意见:评审组组长:3、主管领导复审决定:主管:签字:年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注:未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位:XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称: (例如:XXXXX) 项目类别: (例如:汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入(公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件): 1. 开发背景(基于何种目的):2. 市场需求情况(产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等):3. 特定的客户需求(希望的目标价格、开发进度等):4.市场竞争情况:5.竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供(可作为附件)。

过程流程图模板

过程流程图模板

冲Φ 18孔 冲Φ 28孔 钻Φ 18孔
120 抛光 130 清洗检验入库
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
A
Φ30.5(-0.05,-0.5)



编制人(日期):
审核人(日期)
批准人(日期):
过程流程图
序 号 A 领料 10 点焊1 20 点焊2 30 超声波清洗 40 钎焊水泵进水管组件 50 校正水泵进水管组件 60 水密检验 70 电镀锌镍合金 80 装配零部件 90 水泵进水管总成水密检验 100 总成尺寸及形位检验 110 套防尘帽 120 包装入库
过程流程图
序 号
产品型(代号)号 零件号/零件名称
共4页 第1页 标 识 关键控制特性
操作说明
加工 ◇ 搬运 ○ 存放△ 检验及化学成分 材料力学物理性能
A 原材料进货检验


A
10 下料 20 倒角(两端) 30 清洗 40 墩包 50 扩口 60 弯管 70 切头 80 整圆 90 100 110
10 下料 20 平头内外圆倒角(两端) 30 清洗 40 墩包 50 扩马鞍口 60 清洗检验入库
A Φ22.4(-0.05,-0.25)

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·
编制人(日期):
审核人(日期)
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过程流程图
序号
产品型(代号)号 零件号/零件名称
共4页 第 4页 标 识 关键控制特性
操作说明
加工 ◇ 搬运 ○ 存放 △ 检验□ 识

关键产品特性 材料规格及化学成分 材料力学物理性能

制造过程流程图范例模板

制造过程流程图范例模板
Date (Rev.) 日期(修 订)
Page(页)
Prepared by (编制)
Title(职 务)
Phone Number(电 话号码)
Step # Fab Move Store Insp. (序号) (制造) (移动) (贮存) (检验)
Operation description(操作描述)
定位尺寸,孔(包括孔深、孔径和倒角尺 寸),表面粗糙度,位置度
辊式输送带速度 切削参数(进给量,主轴转速,吃刀深度)
辊式输送带速度 钻削参数(进给量、转速、吃刀量)
钻削参数(进给量、转速、吃刀量)
Packard Electric Systems
Filename: 472B-1711右箱
NAP 4.5-1 F-PFD 25/1/02
切削参数(进给量,主轴转速,吃刀深度)
孔径、倒角尺寸),平面度,粗糙度,位置度
4
移动到下一工序
5
铣镗成型
6
移动到下一工序
7
钻攻镗孔
8
移动到下一工序
9
钻攻成型
10
移动到下一工序
端面尺寸,定位尺寸,孔尺寸(包括孔深、孔 径、倒角尺寸),平面度,平行差,同轴度, 粗糙度,位置度
定位尺寸,孔尺寸(包括孔深、孔径和倒角尺 寸),表面粗糙度,位置度
Item # (项目号)
Product Characteristics(产品特性)
Item # (项目号)
Control Characteristics(控制特性)
1
毛坯入厂检验
材料含量成分,外观,总体、定形尺寸
2
用叉车专用盛具从中储公司库房运至503厂
外观
搬运产品重量

产品开发部研发全套流程图

产品开发部研发全套流程图

物料采购
(厂长审核, 成本总监批准)
模房-“申购单”
制作
模房-“外协单”
( 如需外协,厂长审核,成
本总监批准)
质量跟踪 进度跟踪
公模 司房 责责 任任
试模
(模房知会研发下通知,工
研发-“试模通知单” 研发-“试模报告”
程师协同试模单位)
OK
NG
研发-“模具验收报告”
验收
研发-样板确认
入库
仓库-“入库单” 仓库-“五金外包模具一览表”
描件存放项目过程文件
可靠性测试
少批量试产准备 少批量试产
少批量试产总结
客户样板 资料更新
OK
业务寄样
参与:样板房 业务
参与:参与 PIE
记录文件:《试产报告》 参与:研发 采购 生产 仓库 实验室 PIE 批准:厂长
记录文件:《会议记录》 参与:研发 采购 生产 仓库 实验室 PIE
记录文件:《测试报告》 参与:研发 采购 批准:研发经理 存档要求:原件存放在文件夹,电子档扫
存档要求:原件存放在文件夹,电
记录文件:《规格书》 《BOM》
参与:研发 批准:研发经理 存档要求:原件存放在文件夹,电
记录文件:《英文BOM》《英文爆炸 图》《英文原理图》 参与:研发 批准:研发经理
存档要求:原件存放在文件夹,电
记录文件:《电子BOM》《电路原理图》 《PCB字符图》 参与:研发 批准:研发经理
批准:研发经理
批准:副总
存档要求:原件存放在文件夹, 存档要求:原件存放在文件夹,
电子档存放外来文件
电子档存放项目过程文件
首件试装/测试 首件评估
记录文件:《试装记录》《首件测试报告》 参与:研发 实验室 样板房 批准:研发经理

工艺流程图(模板)

工艺流程图(模板)
零件编号/最新更改等级: 零件名称/描述:
步骤:
过程名称
Process Flow Diagram 流程图
核心小组: 供方/工厂批准/日期(手签):
编制日期: 其它批准/日期(如需要):
特性
重要性 风险分析 关键/一般 高/中/低
5.1 工序1
5.2 转序
10.1 工序2
流程图编号: 页码:共 1 页
修订日期:
第1页
10.2 转序
15.1 工序3
15.2 转序
20.1 工.1 工序6
30.2 转序 35.1 工序7 35.2 转序 40.1 工序8
第1页
工序分类 符号名称 符号
加工
加工
搬运
搬运
意义
表示对材料、半成品、部件加以 变化的过程
表示对材料、半成品、部件的位 置加以变化的过程
以加工为主,也作搬运
以加工为主,也作质量检查

手工搬运(可类推)

卡车搬运
14 工序14
CC2 含有2个关键特性的加工工序
Risk3 有三处风险的加工工序
1521246945.xlsx
数量检查 检查
质量检查
表示对材料、半成品、部件的量 或个数进行计数,与基准比较后 了解差异的过程
表示对材料、半成品、部件的品 质特性作试验,与基准比较后了 解差异的过程
停滞
滞留 储藏
表示材料、半成品、部件处于停 滞的状态
表示材料、半成品、部件根据计 划储藏的过程
复合符号 意义
以质量检查为主,同时也作数量 检查 以数量检查为主,同时也作质量 检查 以加工为主,也作数量检查

PPT流程图模板45个

PPT流程图模板45个
PPT流程图模板45个
目录
• 流程图模板概述 • 流程图模板分类 • 流程图模板制作技巧 • 流程图模板应用案例
01
流程图模板概述
模板介绍
45个专业PPT流程图模板,涵盖 各种程图类型,如组织结构图、 工作流程图、项目管理流程图等。
模板设计简洁明了,易于编辑和 使用,适合各类企业和个人使用。
数据分析模板
总结词
用于展示数据收集、处理、分析和可 视化过程。
详细描述
数据分析模板包括数据来源、数据处 理流程、数据分析和可视化等内容, 有助于数据科学家或分析师更好地理 解和解释数据,为决策提供支持。
创意流程模板
总结词
用于激发创意、梳理创意产生的 过程。
详细描述
创意流程模板包括创意的产生、 筛选、实施和评估等内容,有助 于创意工作者更好地激发和整理 创意,提高创意的质量和效率。
提供高质量的图形和符号,使流 程图更加专业和具有吸引力。
模板适用场景
适用于企业内部的沟通、培训 和汇报,帮助员工更好地理解 业务流程和工作流程。
适用于项目管理,帮助团队更 好地组织和规划项目流程。
适用于个人学习和知识整理, 帮助个人更好地理解和梳理知 识体系。
模板使用方法
打开PowerPoint软件,选择"文件">"新建",在搜索框中输入"流程图模 板"。
工作流程模板
总结词
用于描述某项工作的具体流程和步骤。
详细描述
工作流程模板包括一系列的流程图,展示了从开始到结束的整个工作过程,每 个步骤都有明确的说明和标注,有助于团队成员更好地理解和执行工作。
项目管理模板
总结词
用于规划和管理项目进度和任务分配。

生产流程图样本模板

生产流程图样本模板
长度:5.5±0.1 长度:2.5±0.1
0
外径:φ12.5 -0.1
外径:φ6±0.1
Y
车大端
反应计划
垂直度:0.05
长度:278+00.5 0
长度:5.5±0.1
切削液浓度:5%-8% 主轴转速:1200-4600r/min
进给量:0.04-0.12mm/r 夹紧力:11-13Kg 定位
程序
70a 检验
xxxxxx
项目Project 减振器
产品Product 连杆
核心小组Core team
生产过程流程图
Production Processing Flow Chart
过程责任Process responsibility
过程编号Process No.
减振器技术部
图号及更改级别Drawing No. & Rev
N
检验
不合格品程
长度L=279
+1 0
20 校直Ⅰ
辊轮校直机
操作者技能/辊轮调整
20a 检验
检验员技能/量具
Y
校直Ⅰ
反应计划
直线度φ0.1/279
N
直线度φ0.1/279
检验
不合格品程
20a 检验
检验员技能/量具
30 粗磨
无心磨床
操作者技能/ 调整轮转 速/磨削液浓度/磨削量/ 砂轮修整/刀板调整/扶
反应计划
外径φ16
-0.073 -0.083

粗糙度:Ra0.1
磨削液浓度:4%-5% 磨削量:≤0.10
调整轮转速:40-60rpm 砂轮修整磨削不得出现花纹 调整轮修整磨削不得出现花
纹 刀板表面无沟槽 扶料板表面无沟槽
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*
PCBA板能烧录和测试合格
使用正确的包装吸塑盒
防撞、限高
1、“◇”表示检验、“□”表示加工、“→”表示搬运、“△”标示存储 备注:
2、“*”---特殊特性;“D”---安全特性;
编制:
许春祥 Xu Cunxian g
100
B面贴片
贴片机
AOI程序正确
印刷参数 不能漏印 不能印偏 搅拌时间 清洁频率
料号正确; 极性正确;
无偏移
110
B面回流焊接
回流焊接
*
炉温参数正确120 NhomakorabeaNG
OK
OK 130
140 150
160
170
180
190
200 210 220 230
B面AOI检查 V-CUT 插件 波峰焊 修正
外观检查1
手工焊接
贴条码 外观检查2 烧录测试
包装 出货
AOI设备
AOI程序正确
V-CUT分板刀
*线路损伤、产生毛刺
波峰焊接
*
电烙铁
限制刀口高度 排插插到位,无漏插
温度链速正确 无连焊,虚焊 无漏检,无误判
电烙铁 测试仪
烙铁温度参数正确; 无连焊,虚焊现象;
条码位置符合SOP要求,不可有脱落 现象
条码信息正确清晰,无漏检,无误 判
产品过程流程图模板
PROCESS FLOW DIAGRAM
顾客名称 零件名称 零件编号 阶段状态 供方/工厂
步骤
10
20
过程流程
30 0
40
50
60
初始/First 过程流程名称
终稿/Final
项目名称 制定日期 版本/Rev: 修订日期 供方代号
机器设备/测量设备
产品特性
仓库收料
进料检验
游标卡尺 放大镜
存储与运输
拖车
备料
印刷机
A面印刷
锡膏测厚仪 搅拌机
*
张力计
A面贴片
贴片机
过程特性
备注
ESD防护 MSD防护
印刷参数 不能漏印 不能印偏 搅拌时间 清洁频率
料号正确; 极性正确;
无偏移
70
A面回流焊接
回流焊接
*
炉温参数正确
80
NG
OK
维修
A面AOI检查
AOI设备
印刷机
90
B面印刷
锡膏测厚仪 搅拌机
*
张力计
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