2020年硬质合金及工具企业发展战略规划

2020年硬质合金及工具企业发展战略规划
2020年10月
目录
一、公司发展战略 (3)
二、为实现战略目标采取的措施 (3)
1、持续加大研发投入 (3)
2、不断扩充产品体系 (4)
3、加强人才引进与培养 (4)
4、持续拓展国际市场 (5)
三、未来发展计划 (5)
1、运营能力建设计划 (5)
（1）强链计划 (5)
（2）补链计划 (6)
（3）延链计划 (7)
2、业务能力建设计划 (7)
（1）人才培养与激励计划 (7)
（2）管理机制完善计划 (8)
一、公司发展战略
公司是国内少数几家能够贯通硬质合金生产、工具制造以及矿山耗材综合服务的企业之一，形成了富有创新力和竞争力的、上下游产业一体化发展的运营模式。

公司未来将持续在硬质合金产业链深耕细作，提升产业链上下游一体化发展水平，坚持以市场需求为导向，发掘新的盈利增长点，丰富公司产品种类，提升产品质量和综合服务能力。

公司制定了“212战略”，即“两张王牌+一个资本运营平台+二维扩张”。

公司以打造国际型品牌和国际化渠道两张王牌为发展目标，以创建一个资本运营平台为实现路径，以垂直一体化与水平一体化的二维扩张为战略方向，以创新为客户提升价值、为社会作出贡献。

二、为实现战略目标采取的措施
1、持续加大研发投入
公司高度重视产品创新及技术改进，截至目前，公司已获得发明专利38项，实用新型专利108项。

公司紧密围绕硬质合金行业的发展方向和市场需求，对硬质合金齿、金刚石复合片基体、内冷双螺旋孔棒材以及耐磨零件等核心产品进行持续开发及工艺改进，对超粗晶及超细晶硬质合金、梯度硬质合金及三相硬质合金等高端硬质合金进行重点投入，掌握了上述高端硬质合金的制备技术并实现产业化，同时。