万平米仓库人员配置标准化
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条 条 条 条 条 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
立体仓
年周转次 年周转次 年周转次 年周转次
数为4 数为6 数为8 数为4
10000
10000
10000
10000
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12820
12820
12820
6250
19230
19230
19230
15000
4
6
8
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493
740
986
385
22
22
22
22
27
15000 6
577 22 30 25 26 9
1.5 1.1 1.3 1.2 5.0
6 2 2 2 1 1 1 1 1 17
年周转次 数为8
10000 6250
15000 8
769 22 30 25 26 9
1.9 1.4 1.7 1.6 6.7
7 2 2 2 1 2 1 1 1 19
动作分类
动作描述
用E/R车将
打好板的货
物上到货
架，并将排
位信息填写
在单据上
根据提单上
负责货位上 信息将货物
的货物移至 准确的从取
备货区
货位捡货至
备货区
核对产品信
息，并同提
货业务员清 点交接，监
负责装车
督装卸工规
范操作。
注：仓库叉车配置以电动前移式叉车（R车，负责上下架作业）+电动托盘搬动叉车（T车， 负责库内平移作业）为主，电动平衡式叉车（E车，协助上下架及平移作业）为辅。
万平方米仓库资源配置测算
项目
仓库面积
货位数
资源
库容能力
周转次数
操作量
收货
效率
上架 备货
发货
工作时间
收货
完成工作所需 生产线
上架 备货
发货
合计
仓管员
仓库主管/助理
单证
调度
理论需求人员
质量保证 盘存
技术安全
值班经理
仓库经理
合计
单位
平方米 个
立方米 次/年 立方米/天 立方米.小时 立方米.小时 立方米.小时 立方米.小时 小时.人
每组所需人员
人员工作分配
动作分类 收货
动作描述
货物从卸货车辆 至收货区整个过
程
仓管员 1
上架
货物从收货区至 入货位整个过程
1
备货
货物从货位至备 货区整个过程
1
发货
货物从发货区至
装货车辆整个过
1
程
装卸工 2
0
1 2
仓管员
装卸工
核对产品数
量/代码/批 负责卸车，
次/质量状 按货架高度
态/监督装 打板
卸工规范操
27
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15
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1.9
2.5
1.0
1.0
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2.0
0.7
1.8
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0.9
1.1
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2.1
0.8
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7.7
10.3
3.4
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平面仓 年周转次
数为6
10000 6250
立体仓
年周转次 年周转次 年周转次 年周转次
数为4 数为6 数为8 数为4
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12820
12820
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6250
19230
19230
19230
15000
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740
986
385
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15000 6
577 22 30 25 26 9
1.5 1.1 1.3 1.2 5.0
6 2 2 2 1 1 1 1 1 17
年周转次 数为8
10000 6250
15000 8
769 22 30 25 26 9
1.9 1.4 1.7 1.6 6.7
7 2 2 2 1 2 1 1 1 19
动作分类
动作描述
用E/R车将
打好板的货
物上到货
架，并将排
位信息填写
在单据上
根据提单上
负责货位上 信息将货物
的货物移至 准确的从取
备货区
货位捡货至
备货区
核对产品信
息，并同提
货业务员清 点交接，监
负责装车
督装卸工规
范操作。
注：仓库叉车配置以电动前移式叉车（R车，负责上下架作业）+电动托盘搬动叉车（T车， 负责库内平移作业）为主，电动平衡式叉车（E车，协助上下架及平移作业）为辅。
万平方米仓库资源配置测算
项目
仓库面积
货位数
资源
库容能力
周转次数
操作量
收货
效率
上架 备货
发货
工作时间
收货
完成工作所需 生产线
上架 备货
发货
合计
仓管员
仓库主管/助理
单证
调度
理论需求人员
质量保证 盘存
技术安全
值班经理
仓库经理
合计
单位
平方米 个
立方米 次/年 立方米/天 立方米.小时 立方米.小时 立方米.小时 立方米.小时 小时.人
每组所需人员
人员工作分配
动作分类 收货
动作描述
货物从卸货车辆 至收货区整个过
程
仓管员 1
上架
货物从收货区至 入货位整个过程
1
备货
货物从货位至备 货区整个过程
1
发货
货物从发货区至
装货车辆整个过
1
程
装卸工 2
0
1 2
仓管员
装卸工
核对产品数
量/代码/批 负责卸车，
次/质量状 按货架高度
态/监督装 打板
卸工规范操
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平面仓 年周转次
数为6
10000 6250