安全文明施工目标及保证措施
安全文明施工目标及保证措施
安全文明施工目标及保证措施一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。
2、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。
3、施工现场管理达“标化”，确保市文明工地。
力争“省文明礼貌工地”。
4、确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。
二、安全施工保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。
（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。
（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。
（3）特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。
施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
2、安全技术交底（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。
（2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。
（3）根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。
3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。
它既管人又要管生产现场的物、环境。
安全文明施工及保证措施方案
安全文明施工及保证措施方案一、工程概述本工程为工程名称，位于工程地点，总建筑面积为具体面积平方米，包括具体建筑结构和功能分区。
该工程预计工期为工期时长，施工期间将严格按照安全文明施工的要求进行管理，确保工程顺利进行，减少对周边环境和居民的影响。
二、安全文明施工目标1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在具体百分比以内。
2、达到市级安全文明工地标准，创建良好的施工环境。
3、提高员工的安全意识和文明施工素质，树立企业良好形象。
三、安全文明施工管理组织机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全员、施工员等为成员的安全文明施工领导小组。
明确各成员的职责，确保安全文明施工工作的有效实施。
四、安全施工保证措施1、建立健全安全管理制度制定安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
完善安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
建立安全教育培训制度，对新入场员工进行三级安全教育，提高员工的安全意识和操作技能。
2、加强施工现场安全防护在施工现场设置明显的安全警示标志，如“小心触电”“禁止攀爬”等。
对洞口、临边等危险部位设置防护栏杆和安全网。
为作业人员配备符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。
3、施工机械和设备的安全管理对施工机械和设备进行定期检查和维护，确保其性能良好，安全可靠。
操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。
4、临时用电安全管理编制临时用电施工组织设计，规范临时用电线路的敷设和配电箱的设置。
加强对用电设备的接地和接零保护，防止触电事故的发生。
5、高处作业安全管理制定高处作业安全技术措施，对高处作业人员进行体检，确保其身体健康。
高处作业时必须系好安全带，严禁向下抛掷物品。
6、消防安全管理在施工现场配备足够的消防器材，定期进行检查和维护。
加强对易燃易爆物品的管理，严禁在施工现场吸烟和明火作业。
五、文明施工保证措施1、施工现场布置按照施工总平面布置图合理布置施工现场，做到场地平整、道路畅通、排水良好。
安全和文明施工保证体系及措施
4、消防管理保证措施
（1）项目部须加强消防意识教育和消防指导，认真贯彻消防制度，在项目经理的领导下经常开展消防活动，定期进行防火检查。
d.材料堆放必须有管理规定和制度，材料堆放必须整齐，过目成数，挂牌管理，材料发放必须凭限额领料单限额发放，仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。
e.材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁把材料堆靠在围墙后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
（4）临时办公室、食堂、厕所的管理
（10）气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5M，且不准置于高压线下。
（11）氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。
（12）发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故(苗子)原因分析不清不放过，事故(苗子)责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。
（2）工地设立联防小组，以预防为主。每层设灭火机100平方米1只，水源处的道路应保持畅通。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。
（3）施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。
（4）加强对电焊，气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作。
g.对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
安全生产文明施工目标及保证措施
安全生产文明施工目标及保证措施一、背景随着城市的不断发展和建设，建筑施工的规模和数量也日益增加。
然而，在建筑施工过程中，由于环境、设备、工人等各方面因素的不稳定性，加之缺乏足够的安全保障措施，建筑施工事故时有发生，给人民生命财产安全带来了严重威胁。
因此，安全生产文明施工已成为当前建筑施工过程中亟需解决的问题。
二、目标2.1 文明施工文明施工指在建筑施工过程中，遵守施工现场安全、环保、文明、卫生等标准，减少环境污染，提高人文素养和执行力。
为实现文明施工目标，需要从以下三个方面入手：•搭建文明施工体系，加强文明施工文化建设。
•提升文明施工管理水平，全面管理施工现场。
•加强职业道德和施工素质教育，增强从业人员文明施工意识。
2.2 安全施工安全施工是指在建筑施工过程中，遵循安全施工规范，采取有效的安全防护措施，预防和减少施工过程中可能发生的安全事故，保证人员和物资的安全。
为实现安全施工目标，需要从以下三个方面入手：•加强安全施工教育，提高从业人员的安全意识。
•建立完善的安全监管机制，及时发现和排除安全隐患。
•强化安全施工检查和处罚力度，确保责任到人。
三、措施为实现文明施工和安全施工目标，需要采取以下措施：3.1 制定相关制度制定《建筑施工现场文明规范》、《建筑施工现场安全管理规定》等相关制度，明确施工人员在施工现场应该遵守的规范和安全要求，为文明施工和安全施工提供保障。
3.2 加强人员培训开展职业道德、施工安全等培训，加强职业奉献精神教育，提高施工人员的文明素质和应急处置意识。
3.3 细化施工计划制定详细的施工计划，根据实际状况进行合理调整，减少因施工计划不周而导致的施工工人安全问题以及环境污染问题。
3.4 建立完善的管理机制加强建筑施工监管力度，建立环境保护和安全生产等相关管理制度，确保施工现场的环境卫生、噪声等不造成周边居民的影响，确保施工安全。
3.5 定期安全检查定期对建筑施工现场进行安全检查，尤其要重点关注施工现场的安全隐患，及时制定安全整改措施，并严格落实。
施工安全生产文明施工目标及保证措施
施工工地安全文明施工目标及措施安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面，在本工程施工过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。
把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。
1、安全生产、文明施工目标1.1 安全施工目标：无重大伤残事故，普通事故控制在千分之三以内。
1.2 文明施工目标：达到“郑州市文明安全工地”标准。
2、安全防护措施和方案2.1、安全生产管理体系2.1.1 公司安全管理体系：由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强及地方政府部门和上级管理部门的协调及沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2.1.2 项目部安全管理组织体系：建立以项目经理为组长，安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长，各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员 2 名，超过 50 人的分包队伍必须配备专职安全员， 50 人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
2.1.3 安全生产责任制项目部成立安全领导小组，由项目经理任组长，具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成，分工监督各工序的安全生产状况。
执行《建造施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度，制定相应安全技术措施，作为安全生产工作的指导文件。
建立安全生产管理组织机构，项目经理为第一责任人的安全责任制，项目经理必须对安全生产负全责。
公司质安部项目安全领导小组项目经理项目项目总工程师项目各部门经理专职安全员材料员技术员管理员各工长专职安全员各施工班组安全管理体系图2.2 主要分部份项工程安全技术措施2.2.1 土方工程2.2.1.1 基坑清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训，持证上岗，操作人员必须经体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得从事此项操作；严禁酒后作业。
安全生产文明施工目标及采取措施
安全生产文明施工目标及采取措施背景安全生产是每个建筑施工单位都需要关注的重要问题。
在施工过程中，意外事件、伤害、环境污染等问题可能会发生，给工人、社会和环境带来不良影响。
如何保证安全生产并呈现文明施工的形象，是建筑施工单位必须认真处理和解决的问题。
安全生产文明施工目标安全生产文明施工的目标是保障质量、安全和环境，实现建筑施工的顺利进行。
主要目标如下：1.确保工人安全，避免人员伤亡和事故发生。
2.保障环境卫生，避免噪声、污染和排放等问题。
3.严格执行法律法规和相关标准，确保施工质量合格。
4.推广文明施工理念，树立企业良好形象。
采取措施为了实现安全生产文明施工的目标，建筑施工单位可以采取以下措施：1. 提高工人安全意识工人们是建筑施工过程中最容易受到伤害的人群，因此单位应该增强工人安全意识，让他们知道自己的行为可能对自己和他人造成危害。
单位可以通过安全教育、安全培训、经验分享等方式，提高工人安全知识和技能。
2. 制定安全管理制度单位应该编制安全管理制度，明确安全责任和安全流程，规定责任分工和职责，完善各种安全管理制度和监管制度，制定紧急处理预案等。
3. 加强施工现场管理单位应该加强现场管理，规范施工现场秩序，清理垃圾，妥善保管施工材料和设备，并严格执行施工许可证规定，确保施工不影响周边居民和交通。
4. 提供必要的劳保用品单位应该提供必要的劳保用品，如安全帽、防护鞋、手套等，确保工人的安全。
同时，要定期更换和维护劳保用品，确保使用效果。
5. 推广文明施工理念单位应该在推广安全生产的同时，推广文明施工理念，注重施工卫生、文明施工、文化宣传等，增强企业的社会责任感和形象。
安全生产文明施工是建筑施工中的重要问题，为了实现建设目标，单位需要根据不同情况采取相应的措施。
只有重视安全施工并遵守安全操作规程，才能真正保障施工企业的和谐稳定发展。
文明施工目标及保证措施
文明施工目标及保证措施
文明施工是指在建设项目中，采取一系列措施和行为，保证施工过程
中对环境、城市及居民生活的最小干扰，最大限度地减少施工造成的负面
影响，并为居民提供一个安全、舒适的居住环境。
为了实现文明施工目标，需要采取以下保证措施。
首先，加强组织和管理。
施工单位应建立健全文明施工组织机构，明
确责任分工，制定文明施工方案，制定施工人员行为规范。
同时，加强文
明施工督导，设立专门的监督检查部门，并进行定期检查和评估。
其次，加强施工队伍素质培养。
施工单位应加强对施工人员的培训教育，强化职业道德和法律法规意识，提高施工人员的文明素养和服务意识。
同时，建立施工人员奖惩制度，对文明施工的个人和团队进行表彰和奖励，对不文明施工的个人进行处罚和警示。
再次，加强施工现场管理。
施工单位应制定和落实安全管理制度，加
强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的质量和安全。
同时，加强
对施工噪音、粉尘、振动等环境污染的控制，采取有效的防护措施，减少
对周围居民的干扰。
最后，加强环境保护和治理。
施工单位应采取措施减少施工废弃物的
产生，并按照规定进行分类和处理。
同时，加强施工现场的环境治理，例
如建立绿化带、阻隔带，减少建筑垃圾的堆放，保证施工现场的整洁与美观。
总之，实现文明施工目标需要施工单位加强组织和管理，提高施工队
伍素质，加强施工现场管理，与居民进行有效沟通和协调，加强环境保护
和治理。
通过这些保证措施的落实，可以最大限度地减少施工过程中对环境、城市及居民生活的干扰，为居民提供一个安全、舒适的居住环境。
安全文明施工目标及措施
安全文明施工目标及措施1.安全.环保.职业健康管理体系健全1.安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，用安全保证准则来预防事故的发生，加强施工管理，严格执行各项规章准则；1）建立健全安全生产管理准则精心组织.精心施工，全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络，不断优化施工方案，确保施工安全；安全管理作业方针是：安全第一，预防为主；在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”.“一点三交制”.“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理准则；2）建立健全安全生产义务制制订各级.各部门.各岗位安全义务制，建立各级人员安全生产义务准则，明确各级人员的安全义务；从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门.人员的安全生产义务做到横向到边，人人负责；随时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查；制定严密的安全体系和措施，工程项目经理为安全的第一义务人，并实行逐级负责制；认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业工人遵守本工种的安全操作规程；3）项目部各级人员认真贯彻执行总公司.有关安全生产的管理办法和补充规则；坚持“管生产的同时必须管安全”，坚决克服松懈麻痹的思想，有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境，时刻敲响安全警钟；处理好“安全与生产的统一”.“安全与质量的包涵”.“安全与效益的兼顾”的关系；4）建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门.多层次.多专业组成的综合体系；在设备管理部门的监督配合下，以行车安全为目的，开展施工；主要包括：施工审批.施工监督.设备验收交接三个过程；签订有关的施工（含既有营业线施工）安全协议书，并报建设单位备查；施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书，明确双方的义务和义务.施工义务地段和期限.安全防范内容和措施.结合部安全分工.发生义务行车事故的处罚办法.安全监督配合费用，并报送建设单位核备；开通施工完毕后，经接管单位电务部门的联锁试验验收，确认联锁关系正确后，方可申请交付使用；5）严格执行施工计划申报审批准则在车站改造工程施工前，与相关的单位了解营业线施工安全管理的有关规则，制定切实可行的施工方案，填写既有线施工审批表，同意后，按规则上报路局批准；在进行影响行车设备使用的施工，将施工计划经设备管理单位会签后，报请建设单位和行车组织部门批准，纳入月度施工计划；未经申报批准的项目严禁施工，严禁擅自施工或擅自扩大施工内容和范围；严格按审定的方案.范围和批准的封锁计划组织施工，在施工生产中，认真落实安全措施；施工负责人要到现场指挥，与有关单位负责人共同做好安全把关作业，保证行车安全和施工任务的完成；6）建立安全教育培训准则上岗前，组织施工人员学习施工技术安全规则，学习安全施工手册及施工组织设计中的安全保证措施，经考试合格持证上岗，对安全员.联络员.防护员和工班长必须经专门培训考试合格后，方准持证上岗；特别是加强新技术.新工艺方面的安全操作细则培训；7）建立安全生产技术交底准则施工技术部门制定针对性强.可操作.易检查的安全技术规程.操作细则，结合工程特点，在各个方面制定切实可行的预防措施；8）建立安全检查准则建立“作业前讲安全.作业中查安全.作业后评安全”的准则；项目经理要经常组织有关人员进行定期和不定期的安全检查（包括汛期前的防洪大检查），并以日常检查为主；项目部经理深入现场，检查操作规程.安全措施.安全防护设施执行情况；安全检查工程师制定检查计划，列出详细检查表；对检查出的问题，逐条登记，逐条研究，提出整改措施，要确定解决期限.复查人和复查日期，落实整改义务人，要对检查结果做出评比，以便奖罚；安全检查工程师要经常检查施工安全情况和安全措施的落实情况，对检查发现的问题要立即制止.纠正，并填发安全整改通知书交施工班组负责人；施工班组接到安全整改通知书后，认真分析，采取整改措施，并将整改措施报项目部；9）建立每周施工安全会议准则总结分析月度施工安全情况，提出次月施工安全的重点和预防措施；10）实行施工安全包保义务准则我单位与施工项目部签订安全包保义务状；考核内容有安全目标.进度计划.质量要求.配合作业.奖惩办法等，由我单位对项目部按期考核兑现；11）建立安全生产记录牌准则设置安全警示标志牌和安全生产记录牌，以增强各施工人员的安全义务感；建立安全生产会议准则，定期不定期召开安全生产研讨会，对检查出的事故苗头和隐患，研究解决办法.处理意见；12）建立事故报告准则发生行车.人身.施工安全事故后，项目部必须向有关单位及时上报，并接受主管部门的调查；同时通知有关部门，积极组织抢救.抢修，把损失减少到最小程度；坚决杜绝隐瞒不报.谎报.故意拖延等行为的发生；对瞒报.谎报.故意拖延的义务人，一经发现，加重处罚；对相关部门负责人和直接义务人按规则追究义务，并将处理结果上报建设单位；坚持事故处理“四不放过”原则，即事故原因不有查清不放过；事故义务者不有严肃处理不放过；广大职工不有受到教育不放过；防范措施不有落实不放过；2.安全控制程序项目经理部将负责施工现场的安全管理作业，建立安全保证体系；接受业主和监理对安全生产的指导和协调；接受业主对我方违章.违法行为和存在问题所采取的相应措施；负责因我方义务而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点.性质.规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查.隐患自改.义务自负”的原则加强对施工义务区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患；（1）文件控制程序为确保项目部产品.活动和服务的各个场所能适时得到所需文件的现行有效版本，特制定文件控制程序；（2）记录控制程序证明各项产品.活动和服务符合规则的职业健康安全要求，并为职业健康安全管理体系的有效运行提供可追溯性的证据，为此制定记录控制程序；（3）内审控制程序项目部在公司本部的组织策划下，按照内部审核程序，参加我方的内部审核，在接到审核组开出的内部审核不合格报告表后，按要求时间进行纠正或制定纠正措施，落实实施人员和完成期限，审核员跟踪观察和验证；（4）管理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行，项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责；（5）危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序，确保我方职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行，实现持续改进和提高职业安全健康绩效；（6）法律法规与其他要求控制程序建立法律.法规及其它要求的获取.识别.传达.更新途径，确保职业健康安全管理体系的有效运行；安全人员负责向当地安全监督监察部门和出版社.书店.报刊.杂志社.图书馆进行咨询或上网查询，获取国家和地方安全部门下发的职业健康安全法律.法规和其他要求的文件，综合办公室对所获取的法律法规文件，依据《文件控制程序》执行；（7）安全目标.指标及管理方案控制程序项目部根据制定的职业健康安全管理的目标.指标及管理方案制定项目部的职业健康安全管理目标.指标及管理方案，明确部门的义务，确定完成时间.措施，保证公司职业健康安全管理目标的实现；（8）应急准备和响应程序预测潜在的事故和紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果；项目经理部同时制定防洪.事故抢修等预案，并组织演练；（9）绩效测量与监测控制程序对公司生产.活动.服务过程中职业安全健康的目标.指标进行控制，对职业安全健康管理体系运行进行测量或监控，并定期评价法律.法规的遵循情况，以保证综合管理体系的符合性和有效性；（10）不符合.纠正和预防措施程序采取有效的纠正和预防措施，防止和消除实际的或潜在的不符合因素，实现职业健康安全管理体系的持续改进；（11）事故.事件处理管理程序尽快对发生的事故.事件开展调查，做好事故.事件报告和处理作业；2.针对本工程编制危险性较大工程.防台防汛.重大危险源.施工扬尘.噪音振动.临时用电.水土保护及建筑垃圾处理等安全生产的保障措施全面一.总则1.指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”.“预防为主”的原则，构建“集中领导.统一指挥；结构完整.功能全面.反应灵敏.运转高效”的事故应急体系，全面应对施工过程中处理危机事件的能力；2.目的和依据为保证工程建设的顺利进行，迅速妥善处理各类突发性事件.事故，及时.有效地化解各类矛盾，建立分工明确.义务到人，常备不懈的突发事件处置保障体系，依据安全.治安.消防.卫生防疫.环保等有关法律.法规.规章和相关政策，制定本预案；3.危机事件的定义与范围危机事件是指威胁到人们的生命.安全.生活.作业秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件，包括：施工中可能出现的塌方.触电.高处坠落.物体打击.机械故障造成的人身伤害，施工中造成的各类地下电缆.管线损坏和其它原因带来的停水.停电.火灾.爆炸事故；开工和施工期间可能出现的扰民.民扰和其它情况引起的告状.上访.游行.围攻.拦截.堵塞交通事件，危险物品泄漏.打架斗殴.刑事案件，以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏，重要文物发掘；生活中可能出现的中暑.食物中毒.煤气中毒.禽流感.非典型肺炎疫情等传染性疫病；狂风.雷击.冰雹.大雨.大雪.洪水.地震等自然灾害事件；其它阻碍工程进展，扰乱生产.生活和作业秩序的情况；4.根据本预案编制施工生产事故.治安突发事件.卫生防疫突发事件.自然灾害等专项应急预案和火灾事故.交通事故.防汛预案.重大活动预案二.组织机构及职责1.成立危机事件处理指挥部，成员由主要负责人组成；危机事件处理领导小组是工程危机事件处理的决策机构；2.指挥部组成人员总指挥：项目经理副指挥：生产经理.主任工程师成员：工程部部长.技术.质量部部长.安保部部长.综合办公室主任.材料部部长.机电部部长.财务部部长.护卫队队长各专业.劳务分包单位的主管经理.安全员.工长.护卫队全体队员等；指挥部的职责是：组织领导.指挥.协调危机事件的化解和实施作业，力争将损失和影响降到最低程度；负责审定.批准总预案和各系统各部门落实预案的方案.措施情况；根据预案实施过程中发生的变化，及时对预案提出调整.修订和补充；根据工程进展情况和季节变化，以及恶劣气候的预报，及时分析预测危机事件的发生和预防危机事件发生的应急措施，并通报各分部及专业分包单位；突发情况发生后，根据突发事件的性质.类别，决定起动危机事件处理专项预案，决定危机事件处理的现场指挥人；负责对专项预案的指导.物资设备储备情况的检查；配合上级部门进行危机事件调查处理作业；3.指挥部下设办公室，办公室的主要职责是：执行指挥部的决定，统一组织.协调.指导.检查本工程突发事件应对作业；定期组织修订总体应急预案，审定各专项应急预案.分应急预案和应急保障预案，督促检查预案演习作业；发生特别重大.重大突发事件时，为领导提供信息.通信.预案.咨询和指挥场所等；组织协调有关应对突发事件的宣传教育和培训作业；4.组织体系及各组职责（1）各组职责：信息组：负责保持与指挥部和应急指挥部办公室的联系；及时了解各职能组人员.物资等全方位内容的最新信息；编写有关报告.提供现场信息，为领导决策提供第一手依据；随时保证上情下达，下情上报；负责完成领导交办的各项任务，保证领导指令畅通；抢险组：负责迅速调集抢险.救灾队伍.机具设备，对有毒物品.爆炸物品.水源或需特殊性处理的危险源实施防范措施；对已因事件造成损害的管线.设备.暂设建筑进行紧急抢修；若夜间发生突发事件时，负责架设现场夜间照明设备；技术质量组：负责参与现场相关职能组的作业，起草有关技术性文件；负责对指挥部应急作业提出技术性建议，负责应急检修.抢险的技术作业；安全保卫组：负责指挥应急保障队进行现场警戒，维持现场交通.治安秩序；组织警卫.消防人员及分部应急力量，协调分部维护抢险.人员救护现场的秩序，及时排除隐患；后勤保障组：救灾.防疫.救护作业中所需的急需抢险物资及后勤保障必备物资的评估.收集.统计.运输.分配等作业；医疗救护组：迅速组织救护队伍，设立临时抢救点，密切配合工程抢险组人员，及时抢救医治伤员；负责做好区域消毒和控制疫情作业；负责组织转运重伤员的临时处置作业；善后处理组：负责做好事故伤亡人员及家属的理赔和其他善后事宜；事故调查组：负责查明事故原因，提出防范措施，提出对事故义务者的处理意见；三.基本响应程序1.危机事件报告与现场保护（1）危机事件报告与现场保护危机事件的第一发现人必须以高度的政治义务感和高度的作业义务心，立即按程序向分包单位有关人员和领导报告，使有关人员及部门在最短的时间内赶赴危机事件现场处理；（2）各分包单位及个人在危机事件发生后，必须做到：按危机事件性质在第一时间相应拨打公安110.119和医疗救护120.999报警；立即向工程危机事件处理应急指挥部办公室汇报危机事件的地点.性质.程度.人员伤亡.简要经过.危机事件发展的预测情况等；在汇报的同时迅速采取积极有效自救措施，组织危机事件全方位的抢险和处理，排除险情和抢救人员.财产，防止危机事件的蔓延.扩大；严格保护危机事件现场；因抢救人员，防止危机事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动危机事件现场物件时，应当作出标志.拍照.详细记录和绘制危机事件现场简图，妥善保护危机事件现场重要痕迹和物证；2.应急响应（1）应急处理程序：应急指挥部办公室接到危机事件报告后，通知指挥部全体成员，停止一切作业，各司其职，迅速进入指挥响应程序；根据危机事件的性质和程度，下达启动危机事件处理应急专项预案的命令，确定指挥部的位置和指挥人；应急组织体系图在分包单位危机事件处理和现场保护的基础上，根据危机事件的发生.发展状态，调动抢险人员.车辆设备和物资，统一部署危机事件处理应急预案的实施作业，组织危机事件的处理，并对危机事件处理应急作业中发生的争议采取紧急决策和措施；请求社会救援；总承包部项目经理为事故第一义务人，危机事件发生1小时内，向上级主管部门报告；上报涉及危机事件信息的内容应包括：时间.地点.事件的性质.危害程度.等级.采取的措施和后续进展情况等；对外信息发布：对涉外宣传报道严格按照相关程序报送信息，未经批准不得擅自接受媒体采访，随意发表言论；协助上级有关部门调查处理危机事件；做好危机事件的善后处理.总结和报告作业；3.应急结束：危机事件处置作业已基本完成，次生.衍生和事件危害被基本消除，应急处置作业即告结束；四.宣传教育.培训和演习1.宣传教育：总包组织本单位全体人员进行应急法律法规和预防.避险.自救.互救等常识的宣传教育，增强防范意识，学习掌握应急基本知识和技能，了解应急预案内容及启动程序；2.培训：总包结合本单位特点，利用现有设施有组织.有计划地为全体人员提供应对突发公共事件预防与应急.自救与互救知识和技能的培训，加强自救.互救和逃生的知识和技能培训；3.演习：应急演习包括准备.实施和总结三个阶段；通过应急演习，培训应急队伍.落实岗位义务.熟悉应急作业的指挥机制.决策.协调和处置的程序，识别资源需求.评价应急准备状态.检验预案的可行性和改进应急预案；4.依据突发公共事件可能造成的危害程度.发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为一般（Ⅳ级）.较重（Ⅲ级）严重（Ⅱ级）.特别严重（Ⅰ级）四个预警级别，并依次采用蓝色.黄色.橙色和红色来加以表示；蓝色等级（Ⅳ级）：预计将要发生一般（Ⅳ级）以上突发公共安全事件，事件即将临近，事态可能会扩大的趋势；黄色等级（Ⅲ）：预计将要发生较大（Ⅲ）以上突发公共安全事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势；橙色等级（Ⅱ）：预计将要发生重大（Ⅱ）以上突发公共安全事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大；红色等级（Ⅰ）：预计将要发生特别重大（Ⅰ）以上突发公共安全事件，事件会随时发生事态正在不断蔓延；突发公共事件等级特别重大突发公共事件（Ⅰ级）重大突发公共事件（Ⅱ级）较大突发公共事件（Ⅲ级）一般突发公共事件（Ⅳ级）五.预测与预警机制的建立1.在生产过程中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件有：①施工中可能出现的环境.安全事故（塌方.中毒.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑涌水及坍塌.模板支架坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等）；②设备的安全控制装置失灵和损坏；③特殊气候影响引起的突发紧急事件（暴雨.洪水.台风等）；④火灾爆炸事故；2.预测与预警系统针对生产中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件，结合项目部的实际情况，进行风险分析和安全评价作业，完善预测预警监测系统和信息传递通道，做到早发现.早报告.早处置；项目部应根据实际情况选择建立下列预测与预警系统：①施工中安全事故（塌方.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等）预测与预警系统；②火灾预测与预警系统；③暴雨.洪水.台风预测与预警系统；④管线探测与沼气探测；六.应急响应组织机构的建立应急响应机制是为了便于在事故发生后，迅速有效地做出应急响应，并能有组织.有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系；应急响应组织机构在设置在项目部，由项目经理领导及下各部门成员组成1.应急组长由项目经理担任，主要职能及职责：①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型.潜在后果.现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥.协调应急响应行动；③与企业外应急响应人员.部门.组织和机构进行联络；④最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑤应急响应组织的启动；⑥应急评估.确定升高或降低应急警报级别；⑦通报外部机构，决定请求外部援助；⑧决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性；2.应急副组长由书记.副经理.项目总工.安全总监担任，主要职能及职责：①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应和对策；③保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；④协调.组织和获取应急所需的其它资源.设备以支援现场的应急操作；⑤组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区.生产过程各危险源进行风险评估；⑥期检查各常设应急响应组织.部门的日常作业和应急响应准备状态；⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源.相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议；3.现场抢救组组长由安质部负责人担任，下设小组人员为成员，主要职能及职责：①协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；②协调并指导物资抢救组抢救现场物资；③组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火作业；④保证现场应急救援通道的畅通；4.现场技术指导小组组长由工程部长担任，工程部人员为成员，主要职能及职责：①将抢险现场相关技术参数.结构尺寸等，向现场抢险人员进行告知，以免发生二次伤害；②对现场情况进行排查，主要检查边坡防护结构及风险源，发现问题后及时组织人员进行抢修，保证抢险人员安全；5.危险源风险评估组组长由安全总监担任，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：①对各施工现场以及生产过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控作业，减少和避免危险源的事故发生；。
安全文明施工保证措施
安全目标安全管理目标：1.消灭死亡、重伤事故、轻伤人员伤率0.5%以下。
2.实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。
3.认真贯彻中国建筑《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％；4.安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100%。
安全责任制1.坚持“安全第一、预防为主”的生产原则。
2.项目经理对施工现场的安全负全责，做好职工的安全教育，落实安全生产责任制，总工程师对施工中的安全技术方案的措施负责，并经常检查落实情况。
安全员负责安全监督、有权限制整改，纠止违章作业，消除不安全因素和隐患。
3.建立值班制度，及时解决施工中可能出现的问题，并做好纪录。
4.制定施工现场针对性安全措施。
5.对进场施工人员进行安全教育、并落实班前安全交底，班后总结。
安全技术交底制度1.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
2.安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
3.班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。
4.新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
一般安全保证措施1.施工机具进场验收与保养维修措施进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。
施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。
日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。
定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。
安全及文明施工保证措施方案
安全及文明施工保证措施方案
以下是 6 条安全及文明施工保证措施方案：
1. 嘿，咱得把安全防护落实得死死的！就好比你出门得锁好家门一样重要。
比如进入施工现场必须戴好安全帽，这多关键呐！这就像是战士上战场得穿好铠甲，能有效保护自己呀！咋能不重视呢？
例子：“老张啊，戴安全帽了吗就往里走！哎呀呀，这可不能马虎！”
2. 对施工现场的用电安全，那可得严之又严！就像保护宝贝一样保护电路，不能出一点岔子！所有电线必须规范铺设，不能乱七八糟的，这可不是闹着玩的。
例子：“小李，你看看这电线乱得像蜘蛛网似的，赶紧整理整理呀！”
3. 文明施工也很重要哇！要保持现场干净整洁，这好比我们的家要收拾得干干净净的才舒服呀。
物料堆放得有序，不能这里一堆那里一堆的，多难看呀！
例子：“哎呀，这现场怎么这么脏呀，快清理清理！”
4. 高空作业时一定要系好安全带！这就像在悬崖边上走必须有保险绳一样，能保命的呀！绝对不能嫌麻烦就不系，那可不行！
例子：“小王，这么高的地方作业，安全带系好了吗？别不当回事儿啊！”
5. 安全培训不能少哇！让每个人都清楚安全的重要性，就像给大家注入了安全的基因一样。
只有都懂了，才能真正做到安全施工呀！
例子：“大家都认真听培训啊，这些可都是关乎你们自身安全的！”
6. 加强现场监管力度呀！得有人时刻盯着，就像老鹰盯着猎物一样，一旦发现问题马上解决，决不能拖拖拉拉的。
例子：“这边有没有人看着呀，不能放松警惕呀！”
我的观点结论就是：安全及文明施工是施工过程中最重要的事儿，没有之一！必须全员高度重视，严格落实各项措施，才能确保施工顺利进行，大家平平安安！。
安全文明施工保障措施
安全文明施工保障措施1、安全生产措施1.1安全管理目标坚持公司的管理目标∶杜绝重大伤亡事故，因工负伤率控制在1‰，杜绝重大机械伤害、火灾事故。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行有关安全方面的各项法律、法规、制度、章程。
本工程安全管理目标为：北京市文明安全工地。
1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、雇主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
1.3组织机构以项目经理为首，项目安全负责人、项目技术负责人、各专业安全员，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
安全管理机构如下图示：1.4 安全生产责任制1.4.1 项目经理：项目安全管理第一责任人，全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
1.4.2项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
1.4.3项目安全负责人：项目安全管理直接负责人，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，组织每周的安全专项检查和主持召开每周的安全专项会议，对整个施工现场安全施工进行实时监控，协调整个施工现场安全管理，监督劳保用品的发放和使用。
1.4.4各专业安全员：负责各专业现场安全管理，进行每天现场安全巡查，对各专业施工区域内的安全防护、安全保障措施的落实情况进行检查，排除安全隐患，参加每周安全专项检查及周安全例会，安排各专业内部安全活动及安全教育。
1.4.5机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证按章操作，并对用电机械进行安全检查。
安全文明生产施工的目标及保证体系、措施
安全文明生产施工的目标及保证体系、措施安全文明的施工是国家的主题，也是建设项目施工进程中必不可少的一部分。
安全文明的施工不仅改善工作环境，还能有效地减少由于安全事故而造成的人员伤亡、财产损失等情况的发生。
因此，安全文明施工必须坚持安全第一，贯彻落实安全文明施工目标及保证体系、措施。
一、安全文明施工目标及保证体系1、安全施工目标。
安全文明施工的目标，必须严格按照《安全文明施工管理规定》的要求，以健全安全文明施工环境为核心，实施安全文明施工管理，构建安全文明施工标准体系，建立合理的安全文明施工指导机制，全面提升安全文明施工水平。
2、安全施工保证体系。
针对不同环境及特殊情况，安全文明施工保证体系应包括常规安全管理、施工过程管理、安全监督、安全检查等 4 项工作内容，确保安全文明施工的顺利实施。
二、安全施工措施1、完善安全设施。
为创建安全文明施工环境，必须优先完善施工现场的安全设施，以便进行安全施工；同时，还要对现场噪声、悬浮粉尘等污染物进行定期检查和监测，确保施工现场的空气清洁。
2、加强施工人员的安全培训。
安全施工的前提是施工人员具备安全技能，为此，必须建立施工人员安全培训制度，定期组织安全培训，确保施工人员具备安全施工的能力。
3、严格安全管理。
安全施工必须实行“三级管理”，重点加强施工前期准备、施工现场管理及开挖深度等，如有发现违法违规行为，要及时采取措施，确保安全施工符合规范。
安全文明施工是施工过程中的一个重要环节，制定安全文明施工目标及保证体系、措施，是确保施工过程顺利进行的必要条件。
安全文明施工，要求建设单位和施工单位共同努力，在遵守安全文明施工管理规定的前提下，严格执行安全文明施工目标及保证体系、措施，通过严格的管理，实现安全文明施工的目标。
安全生产文明施工目标及保证措施
安全生产文明施工目标及保证措施一、安全生产文明施工目标安全生产是现代化的重要组成部分，是企业生产经营的重要保障。
施工作为生产的重要环节，在保质保量的同时，还要确保施工安全，保障员工安全。
为了实现建筑和谐发展，建设安全，可持续的建筑生产生态系统，文明施工理念需要深入人心，贯穿整个施工过程中。
具体安全生产文明施工目标如下：1.保证人身安全在施工现场，每个人的人身安全都应得到保障。
要为工人们创造良好的施工环境，确保施工现场的卫生、安全、垃圾清理等，并提供必要的安全设施，如安全鞋、手套、救生衣等。
同时，必须教育每个参与工人遵守施工地点安全带、作业规程和紧急情况处理。
2.保证质量和进度安全生产文明施工目标中，除了保证人身安全，更要保证施工质量和施工进度。
施工质量有良好的施工体制、严格的质量控制和施工管理、运转高效、合理的成本控制，等等。
施工进度应按计划继续进行，遵循当地的法律、法规、政策和标准，减少施工阴影，确保工程质量和安全。
3.保障环境卫生建筑施工对环境卫生具有很大的影响。
因此，建立良好的协调机制，保障生态环境的和谐与稳定，成为保障安全生产文明施工的重要操作。
二、保证措施要实现安全生产文明施工目标，需要采取一系列的措施，如下：1.制定合理的工作计划应制定施工计划，明确工作内容、时间、成本等。
制定计划需要有充足的研究，遵循工程质量和安全施工标准，确定施工工期和各种人工物资的需求。
2.严格安全检查，加强安全管理在施工前，应对现场进行必要的安全评估。
检查场地是否安全，有没有破损、杂物等，发现问题，及时处理。
施工期间，应加强安全宣传教育，建立有效的安全标志和安全措施以确保工人的人身安全。
3.引进新技术，提高管理水平加强管理，推广新施工技术，以提高工作效率和质量。
同时，应不断引进先进的工程科技，改进现有工艺，以便适应工作环境、工作要求和人员技能的不断提高。
4.加强员工培训，提高技能水平施工工人是推动施工继续前进的力量。
施工安全文明目标及保证措施
施工安全文明目标及保证措施背景随着城市化进程的加速和建筑业的不断发展，施工现场的安全问题愈发引人关注。
在建筑工地中，意外伤害和事故风险可能存在于每一个施工环节中，如高空作业、机械操作、粉尘等。
因此，建筑企业应该积极采取措施来规范施工现场的安全管理，并确保施工过程中的安全性和文明性。
目标实现施工安全文明目标的主要目的在于保障从业人员、周边居民和市民的安全。
基于安全文明的角度，我们希望下列目标得到实现：1.降低施工现场事故率和伤害率2.确保建筑工地安全作业环境和文明施工环境，降低粉尘、噪音等污染源的影响3.加强施工现场的环境治理和安全教育，培养从业人员安全文明施工的意识和能力保证措施设立专业安全管理团队建筑企业应成立安全管理团队，负责安全管理、事故预防，以及紧急事件处置等工作。
安全管理团队由具备专业技术和管理能力的人员组成，实行全天候巡查和安全监管，确保接受监管和激励机制。
采用先进的安全管理技术和设备建筑企业的安全管理应当跟进先进的信息化技术和管理技术，建立完善的安全管理系统和生产救援体系。
在安全设备方面，不光要求具有国际水平，还应根据现场特点采用适宜的安全隔离、警示、保护和控制设备等。
重视安全培训和宣传建筑企业应在施工现场和相关职业教育培训机构加强对安全知识、安全文明施工等方面的培训和教育，增加从业人员的安全素养、文明施工素养和应急处置能力。
在安全宣传方面，建筑企业需要及时发布安全生产信息，为广大建筑工人提供必要的安全指导。
建立健全的安全生产考核制度建筑企业应制定安全生产考核制度，对从业人员按照规范操作，表现良好，主动参与安全管理等行为给予奖励；对安全管理不力、违反安全规定、造成事故等行为予以批评或惩罚，建立稳定而有效的安全生产约束机制和激励机制，确保从业人员在安全文明施工上具有丰富的实践经验和广泛的学术知识，提高施工安全文明的水平。
结语以上，是我们建筑企业施工安全文明目标的具体措施。
安全生产无小事，建筑企业应该引起重视，注重实践经验和丰富的学术知识，确保从业人员在安全文明施工上具有丰富的实践经验和广泛的学术知识，共同努力为更好地实现我国安全生产的大目标而不懈努力。
安全生产和文明施工目标及保证措施
安全生产和文明施工目标及保证措施安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
为了实现这一目标，我们需要采取一系列的保证措施。
一、安全生产目标1. 确保施工现场安全，防止事故发生，降低事故率。
2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力，减少人为事故。
3. 建立健全的安全管理制度，严格执行安全生产法规。
4. 加强施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
5. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，营造良好的施工环境。
2. 加强施工现场的文明管理，提高施工人员的文化素质。
3. 保护环境，减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
5. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
三、保证措施1. 建立健全的安全生产责任制，明确各级领导和施工人员的安全职责。
2. 加强安全生产培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 严格执行安全生产法规，加强对施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 建立健全的应急救援体系，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
5. 加强施工现场的文明管理，营造良好的施工环境。
6. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
7. 加强环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
8. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
四、总结安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的安全检查、建立健全的应急救援体系、加强施工现场的文明管理、加强与周边社区的沟通、加强环境保护、提高施工质量等措施，可以有效地实现安全生产和文明施工的目标。
安全文明施工及保证措施
安全文明施工及保证措施
质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是我局一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全、安全责任落实到人的原则，在施工中坚决杜绝一切不安全因素，确保施工安全。
一、安全目标
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
2、无火灾事故。
二、安全技术措施和保证制度
1、建立安全生产责任制，安全责任落实到人。
2、在编制施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达安全技术措施。
无安全技术交底，不得施工。
3、作业工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗。
4、进入施工现场必须戴安全帽，现场设有安全生产管理制度牌，在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、操作工具、设备电力线等材料的质量必须符合规范要求。
6、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由专业电工架设及管理，严禁非电工人员操作，并按规定设红灯警示。
7、施工机械使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，
方可使用。
8、开挖管沟如未及时回填，须在管沟两侧拉警示带及红灯警示，谨防坠落。
定期进行现场安全检查，每次检查都必须做好记录，发现安全隐患及时处理，将事故苗头消灭在萌芽状态。
三、文明施工措施
1、施工现场材料码放整齐美观，保证场区整洁，严禁随意堆放；
2、施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、有序。
文明施工现场措施及安全保证措施
文明施工现场措施及安全保证措施在施工现场进行文明施工和安全保证是确保施工工作正常进行的重要措施。
下面将介绍一些常见的文明施工措施和安全保证措施。
一、文明施工措施：1.建立良好的施工秩序：制定合理的施工计划，明确工作流程和任务分工，确保施工按照规定的时间和进度进行。
2.强化现场管理：严格执行施工许可证要求，设立文明施工标识、施工红线等，禁止未经许可的闲杂人员进入施工区域。
3.提高职工文明素质：加强职工的道德教育和文明施工培训，培养他们的工作纪律，要求他们在施工过程中注意仪容仪表，有礼貌地对待他人。
4.控制施工噪音：采取措施控制施工噪音，如合理安装隔音设备、限制施工时间，以减少对周边居民的影响。
5.清洁环境保证：建立健全的现场清洁制度，定期进行环境清理和垃圾清运，确保施工现场整洁干净。
二、安全保证措施：1.严格遵守施工安全规范：施工单位必须制定详细的施工安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
2.加强安全教育培训：对施工人员进行安全生产法律法规和相关安全操作规程的培训，提高他们的安全意识和技能。
3.安全设施的设置：根据施工现场的实际情况，设置必要的安全设施，如安全防护网、警示标识、安全通道等，以确保施工人员的安全。
4.安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，加强对施工过程中的安全监督，确保施工安全进行。
5.防止火灾事故：设立明确的禁火区域，加强火源管理，必要时安排专人进行火灾扑救和疏散工作。
6.周边交通管理：施工单位要与相关部门合作，制定周边交通管理方案，保障施工期间的交通畅通和安全。
以上是文明施工现场措施和安全保证措施的一些常见做法。
施工单位应根据具体情况制定相应的措施，确保施工工作是高效、安全、文明的进行。
同时，相关部门也需要加大监督力度，确保这些措施得到有效执行，保障施工现场的安全和有序。
创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施
创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施引言为了保障建设工程中安全生产，提高安全生产水平，确保劳动者身体健康和工程质量安全，必须做好安全文明施工工作。
因此，在建设工程开工前，需要建立安全文明施工目标和保证措施，以保障施工期间工人和公众的身体安全和财产安全。
本文旨在介绍如何创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施。
安全文明施工目标在开工前，需要确定安全文明施工的目标。
安全文明施工目标应该关注以下方面：1.保证工人和公众的人身安全：确保施工期间不会发生人员伤亡和意外事故。
2.保证施工质量：确保工程建设质量到达预设的标准。
3.减少对环境的影响：在施工期间，努力减小对环境的污染和影响。
4.提高安全文明施工水平：提高安全文明施工的规范性、标准化、科学化和合理化水平。
安全文明施工目标应该明确、具体、可行、量化和可考核。
保障措施为了达到安全文明施工目标，需要制定相应的保障措施。
在制定保障措施时，需要考虑工程特点、环境条件和技术特点等因素。
安全生产管理体制安全生产管理体制应该确保责任明确、制度健全、执行有力。
如下：1.确定安全生产的领导人员和责任人员。
2.制定并完善安全生产管理文件和制度。
3.加强安全生产管理的落实和监督。
4.开展安全生产的宣传、教育、培训和考核工作。
安全生产工作安全生产工作主要包括以下方面：1.确保在施工期间，优先考虑劳动保护和人身安全。
2.全面审查施工场地条件和施工设备设施，确保其符合安全要求。
3.安排专人负责安全生产工作，担当重要职责，确保施工过程中安全事故率尽可能低。
4.加强对劳动保护和安全生产的宣传、教育和培训工作。
环境保护工作环境保护工作是安全文明施工的重要组成部分，主要包括以下方面：1.建立环保管理体制和制度，确保环境保持良好的质量和态势。
2.依据当地和国家环保要求，拟定合理的环保方案，采取相应的环保措施。
3.对施工过程中产生的废弃物、噪音、震动等进行严格控制和检测。
4.加强对环保问题的宣传、教育和培训，号召施工工人积极参与环保工作。
文明施工保证措施
项目部制定文明施工总目标施工现场部体规民建队进场划分责任区施工过程检查达不到要达到要求处罚整改进行下一道工序施材料堆放整齐工完场清道路整洁生活区卫生其他文明施工保证措施一、文明施工目标1、保证达到“安全文明工地”要求并获得相关荣誉称号。
2、做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。
二、文明施工管理流程三、管理制度1、遵守有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我单位《现场管理文明施工细则》，确保现场施工工地达到安全文明施工示范工地标准。
2、在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。
3、现场材料管理：按平面布置图放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；门窗按分类规格堆放，做到保管妥善，使用方便。
执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆放整齐。
4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。
机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。
做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
5、建立现场保卫管理制度，施工人员进入施工现场必须佩戴工作证，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。
周围居民和闲杂人员不得进入施工区域，未经招标人同意批准，外部任何单位和个人也不得进入施工工地。
6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除单位每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
四、质量保证体系坚持“质量第一、顾客至上”的宗旨，科学管理，精心施工，为顾客提供满意的工程产品。
1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。
2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。
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安全文明施工目标及保证措施
一、安全管理
1、安全施工
目标：杜绝一切伤亡事故和火灾事故。
2、安全施工组织体系（略）
3、安全技术措施
3．1在施工前必须逐组进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好记录，并明确安全责任制，安全技术交底网络图如下：（略）3．2加强施工中的安全信息反馈，不断消除施工过程中的事故隐患，使安全信息反馈迅速，这是预防和控制事故发生的重要方面。
3．3加强雨季施工的防护措施，及时掌握气象资料，以便提前作好工作安排和采取预防措施，防止雨天对施工造成恶劣影响。
3．4大风、大雨不得从事露天高空作业，施工人员应注意防滑、防雨、防火及用电防护，并做好相应的防护措施。
3．5不允许雨天进行焊接作业，如必须，需设置可靠的挡雨、挡风蓬、防护后方可作业。
3．6加强大风的防护措施，大风来临前，现场零散物品应集中，施工材料、工具回收入工具房内，施工废料集中安放到临时堆场，已安装结构件节点固定，整体结构必须加固稳定。
3．7已装网架、檀条，应有可靠的防风措施，如用缆风绳拉紧。
3．8重视安全宣传，加强安全管理。
以教育为主，以惩罚为辅来搞好安全。
3．9易燃、易爆有毒物品一定要隔离加强保管，禁止随意摆放。
3．10对于仪器、机具、零件等重要物品要设专门房间上锁保管，领取和存放做好登记工作。
3．11吊运设备和结构件要充分做好准备，有专人指挥操作遵守吊运安全规定。
3．12施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境有无危险性，做好防火措施，以防失火。
3．13施工用电、照明用电按规定分线路接线，对于绝缘保护层裸露的线要严禁使用。
3．14各种施工材料要分类有序堆放整齐，对余料注意定期回收，对废料及时清理，定点设垃圾箱，保持施工现场的清洁整齐。
3．15定期按情况可进行安全与文明检查评比，根据评比分数高低给予不同班组相应奖罚，把安全与文明工作做好。
3．16材料运输倒运必须绑扎牢固，堆放平稳牢靠，防变形，防坍塌倾倒。
3．17各工种人员要持证上岗，严格遵守本工种安全操作规程。
在安装中不要抱侥幸心理，而忽视安全规定。
3．18结构件不固定不准构钩，吊装靠棱角处必须加护套。
3．19六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气，禁止从事露天高空作业。
3．20电气控制等重要部位要采取专人值班、保管措施，安全施工人员必须养成良好工作习惯，不动与自己无关的一切电气开关。
3．21施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边的保卫工作，防止
外人破坏和乱拿。
3．22施工现场必须设置“四牌一图”：施工单位工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、重大伤亡事故为“零”日期计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。
3．23夜间施工必须有足够照明，深坑作业地面应红灯示警。
3．24结构件之间接头连接和安装就位等高空连接工作，应搭设稳固可靠的临时工作平台。
3．25为便于施工人员操作，设置简易爬梯，组装高空焊接工作，可采用直爬梯和悬挂式钢吊兰。
3．26高空作业点下面不允许站人，防止高空坠落事故。
3．27施工用电设施应专人维护，定期保养，严格遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。
3．28严格遵守施工工地有关防火的规定，加强纺火设施，杜绝火灾事故。
3．29起吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得小于5-6倍。
3．30施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设施应认真检验，有缺陷之处应予以修复，该报废的决不能再用。
3．31使用起重机应和司机密切配合，严格执行起重机械“十不吊”的规定。
3．32脚手架搭设应遵守脚手架工程安全操作规定。