审计委员会的职责2

审计委员会的职责：
1、监督财务报告
复核年度已审会计报表，复核中期未申财务报表。

纳斯达克更要求审计委员会对上市公司季报的编制亦负起监督的责任（3）复核其它财务报告（4）复核公布前的盈利数（5）评价财务报表是否遵循恰当的会计原则，采用适当的会计政策，并随同年度报告向外界披露他们对财务报表公允性的看法。

2、保证审计质量
（1）主持有关外部审计的事务
选择独立审计师，讨论外部审计的范围、程序和计划，评价独立审计师的能力，观察审计结果。

审计委员会应复核管理当局评估审计人员独立性时考虑的因素，与管理当局共同协助审计人员保持其超然独立性。

（2）领导内部审计
审计委员会与管理当局应共同确保内部审计人员适当参与财务报告流程，并妥善协调内部审计人员与外部审计人员的关系。

涉及的工作有：检查内部审计计划范围，评价内部审计人员职能，决定内部审计财务预算。

3、评价内部控制
通过内部审计职能，检测企业的财务风险及经营风险。

涉及的工作有：评价公司内部控制制度的充分性与有效性，评价员工欺诈的可能性。

评价管理当局欺诈的可能性，评价公司的行为守则。

4、审计委员会和CFO的关系
2003年国际证监会组织（iosco）技术委员会起草了《关于会计师独立性以及公司治理对监督会计师独立性的作用的基本原则》，认为公司治理在监督、保证外部会计师的独立性方面能起到重要作用，被审计公司内部应设立一个在形式上和实质上独立于管理层并代表投资者利益的机构，来监督外部会计师的选取、聘任，并执行审计，作为与外部会计师沟通的首要代表机构，来监督外部会计是的选取、聘任，并执行审计。

因此，审计委员会应监督COF工作，对公司的报表进行审查，防止会计作假的发生。

同时，审计委员会帮助公司董事会其他成员更好地理解公司的会计核算体系、内部控制、财务报表、商业伦理政策，审计委员会还要在公司董事、外部审计人员、内部审计人员、CFO和财务管理人员之间建立通畅的交流渠道。

这在一定程度上相当于审计委员会与CFO进行合作，帮助公司内部进行财务决策。

所以，审计委员会与CFO是制衡与合作的关系。

所谓合作，是指公司董事会对投资者提供对外财务报告的过程中，需要CFO和审计委员会的协调和配合。

首先，审计委员会需要从公司方面了解全面的经营和财务信息，这就需要CFO 的配合和支持；其次，组成审计委员会的独立董事的财务审计专家意见的客观性、专业性和科学性，有助于CFO的专业管理；最后，CFO和审计委员会都肩负着代表股东和董事会进行外部财务监督的责任，客观上需要彼此之间的合作。

所谓制衡，是指审计委员会对CFO提供的财务报告有审查评价职能，对CFO的风险管理和内部控制有监督评价职能，对公司聘请外部审计机构有决定权利。

这样，审计委员会的报告会直接暴露CFO工作表现和成绩及失误和疏漏。

另一方面，CFO作为内部人又熟知企业内部信息，而这时审计委员会开展工作的重要基础。

当然，也正因为如此，审计委员会获得企业信息的渠道和对公司的财务监督又不能完全依靠CFO作为唯一渠道。

审计委员会在必要时有权单独聘请外部审计机构来获得准确的财务信息并实施外部财务监督。

所以，CFO与审计委员会的关系又会涉及CFO与外部审计机构的关系。