《OPPLE欧普照明时常营销策划方案PPT》

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欧普照明设计PPT课件

欧普照明设计PPT课件
环境照明 第1页/共38页
环境照明
环境照明的基本内 容是基础照明-- 确保店铺内必要的 基本的亮度的照明。
伴随着顾客需求的 多样化,店铺的印 象,演绎的方法和 对空间的考虑等, 都变得很重视整体 的氛围。店铺整体 的环境也成为了商 品的一部分被考虑 进去。

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环境照明
从基础照明进一步设想,根据不同光的种类的选择和演绎,渲染店铺印象 的环境照明的考虑方法变得非常重要。环境照明一般表现在眺望店铺整体 的时候进入视线的天花板面或附近的区域
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货架下方有照 明
货架下方灯没有照明
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环境照明的分 类
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重点照明 表现商品的特性,让商品显得更有魅力。给予具有光泽感 的商品以“光辉感”,给予要强调色彩的商品以最接近自然的光, 而对于外形非常美观的商品则要给予能强调其轮廓的光从而使商品 的魅力能最大限度地发挥。
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店铺要素的照明方法
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橱窗照明
橱窗做为 吸引店外 潜在顾客 进店有巨 大的作用
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橱窗照明-对模特的表现
光线从侧前方过来,不超过30度的倾斜角,落在模特的肩部,面部要有光线;不同的模特要有不同的功率 或光束角,
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# 橱窗照明 应把橱窗照明设计成提供没有眩光的良好的产品可见度的照明。根据产品展示内的 变化和从不同角度提供照明是重要的。照度要求可能按照日夜时间条件而变化。
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环境照明
零售环境中的 环境照明系统 应被设计成能 提供给商店普 通级别的或与 环境统一的照 度。
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欧普照明营销模式调查报告最终版51页PPT

欧普照明营销模式调查报告最终版51页PPT
欧普照明营销模式调查报告最终版
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于Leabharlann 呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特

欧普照明营销模式

欧普照明营销模式

欧普照明营销模式欧普照明是中国知名的照明企业,成立于1994年,总部位于广东省佛山市。

欧普照明在照明行业中拥有强大的实力和较高的市场份额,其成功的营销模式是其崛起和发展的重要原因之一一、产品多元化与差异化欧普照明的成功营销模式之一是产品多元化与差异化。

欧普照明生产的产品涵盖了室内照明、室外照明、商业照明等多个领域。

并且公司在产品设计和研发方面不断创新,推出高品质、高性能的产品,领先于竞争对手。

通过产品的多元化和差异化,欧普照明能够满足不同客户的需求,并且在市场中脱颖而出。

二、渠道多样化与全面覆盖欧普照明的营销模式还侧重于渠道多样化与全面覆盖。

公司通过多元化的销售渠道拓展市场,包括建立自有的销售网点、与代理商合作、与电商平台合作等。

同时,欧普照明还在全国各地建立了专卖店和体验馆,提供专业的展示和销售服务,以更好地与消费者互动。

通过渠道的多样化和覆盖面的扩大,欧普照明能够更好地接触到消费者,提高产品的销售量和知名度。

三、品牌塑造与宣传推广欧普照明的营销模式还注重品牌塑造与宣传推广。

公司通过持续的品牌宣传和推广活动将自己打造成行业的知名品牌,提高品牌的知名度和美誉度。

欧普照明通过参展国内外照明展览、发布新产品、举办品牌活动等方式加强品牌的传播。

此外,欧普照明还注重线下宣传,委托明星代言、举办线下活动等,增强品牌形象和吸引力。

通过品牌塑造与宣传推广,欧普照明能够建立起消费者对其产品的信任和品牌忠诚度。

四、服务质量与售后保障总之,欧普照明的成功营销模式体现在产品多元化与差异化、渠道多样化与全面覆盖、品牌塑造与宣传推广以及服务质量与售后保障等方面。

欧普照明通过不断创新和优化,不断提高自身的市场竞争力,在照明行业中取得了卓越的成绩。

欧普节能灯营销企划.

欧普节能灯营销企划.
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市场机会
• 在整个中国市场,除菲利浦、松下之外,整个照明产业内仍然没 有产生举足轻重的品牌或企业,甚至区域性的强势品牌都没有产 生; • 由于不够受关注,虽然并非暴利行业,但行业的平均利润仍高于 许多传统领域,业内的价格竞争仍不够十分激烈; • 由于进入门槛低,竞争企业大多仍然处于规模小、技术弱、资金 效率低、队伍原始的状态,亟待实现规模化、品牌化,实现产业 升级; • 从业内现有企业的领导人水准、管理队伍素质、企业发展机制等 方面的未来发展预期,尚未产生能够实现实质上不断提升企业竞 争力的竞争对手; • 经过将近十年的发展和初级竞争,行业内的产品基本被广大用户 接受,基本的教育工作已经完成;
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提纲之一
一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经 济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
欧普节能灯产品营销企划案
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目 录
提纲之一:一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 2、评估营销环境 提纲之二:3、分析消费者市场和购买行为 4、分析团购市场与团购购买行为 提纲之三:5、分析行业与竞争者 提纲之四:6、确定细分市场和选择目标市场 提纲之五:二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 2、开发新产品 3、管理生命周期战略 提纲之六: 4、自身定位——市场领先者、挑战者、追随者和补缺者 5、设计和管理全球营销战略
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照明节电投入少、见效快,是所有终端用电设备中节电率和发电 污染物减排率最高、成本效益最好的一种节电技术措施。节约千 瓦发电容量的投资只有新建电厂千瓦容量造价的15~50%;用户 单位节电平均成本只相当于终端电价的1/3左右,节电投资回收 期平均不到一年。 80年代末期,一些发达国家如美国、日本、英国、德国、荷兰等 率先开展了“绿色照明”的推广工作,在商用建筑、政府建筑采 用高效节能的光源、灯具、灯用电器附传报和控光开关等替换原 有的照明系统,使建筑物的照明设计更科学、舒适、安全和节能。 发达国家开展“绿色照明”的经验,也为我国的照明节电工作的 开展提供了借鉴。 1993年我国电光源产量为36.8亿只,其中普通白炽灯22.2亿只, 荧光灯2.5亿只;白炽灯占是光源部产量的60.3%;普通白炽灯 与荧光灯的比例为8.9:1。而同期发在国家如日本的普通白炽灯 与荧光灯的比例为1.2:4。 2018/9/26 6

OPPLE欧普照明-PPT文档资料

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壁灯
欧普立灯
落地灯又称立灯,旋转在地面上高度一般 为1.50米~1.70米并因其灯头朝向不同而分 为上照式、直照式和造型式(艺术装饰 式)。
上照式立灯 直照式立灯 造型式立灯
欧普立灯
筒灯
筒灯一般装设在卧室、客厅、卫生间的周边天棚 上。这种嵌装于天花板内部的隐置性灯具,所有 光线都向下投射,属于直接配光。可以用不同的 反射器、镜片、百叶窗、灯泡,来取得不同的光 线效果。筒灯不占据空间,可增加空间的柔和气 氛,如果想营造温馨的感觉,可试着装设多盏筒 灯,减轻空间压迫感。 筒灯的主要问题出在灯口上,有的杂牌筒灯 的灯口不耐高温,易变形,导致灯泡拧不下来。 现在,所有灯具只有通过3C认证后才能销售,消 费者要选择通过3C认证的筒灯。
欧普灯具分类
吸顶灯 壁灯 立灯 筒灯
镶嵌灯 台灯
轨道灯 射灯 等等
吸顶灯
一种灯具,安装在房间内部,由于灯具上部较平,紧靠屋 顶安装,像是吸附在屋顶上,所以称为吸顶灯。光源有普 通白灯泡,荧光灯、高强度气体放电灯、卤钨灯等
不同光源的灯具适用的场所各有不同,如使用普通白炽 灯泡、荧光灯的吸顶灯主要用于居家、教室、办公楼等空 间层高为4米左右场所的照明;功率和光源体积较大的高 强度气体放电灯主要用于体育场馆、大卖场及厂房等层高 在4至9米等场所的照明。为了既能为工作面取得足够的高 度,同时又能省电,荧光吸顶灯通常是家居、学校、商店 和办公室照明的首选。
欧普照明
中山市欧普照明有限公司位于响有中国灯饰之都 的古镇镇,家居照明是欧普照明有限公司主打产 品之一,欧普照明有限公司成立于2019年8月, 是一个创新型快速发展的公司,一贯重视科学研 究、技术开发及人才培养。欧普照明的产品涵盖 家居,商照,电工,光源等领域,是集研发、生 产和销售于一体的综合性照明企业。欧普照明目 前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店, 5000多家销售网点,产品远销世界十几个国家和 地区。

关于欧普现行营销模式的观察、评估与分析(ppt 66页)

关于欧普现行营销模式的观察、评估与分析(ppt 66页)

营销模式是由点、线、面、体组成的立体结构(4)
营销模式的效率取决于结构的有序、合理 和完整。任何结构中的错位、缺失和混乱 都将对营销能力产生负面影响。
营销模式是由点、线、面、体组成的立体结构(5)
营销模式设计的关键在于对营销要素组合 (点、线、面)的明确和对结构(体)的 优化。
营销模式结构的基本要求
B、物化元素(1):产品宽度及通路宽度
欧普现有产品线的宽度无法成为各终端点 的主要利润支撑。
在所调查的绝大部分终端中,欧普的系列产品 均不是该店最大的利润来源 在产品线宽度不够的情况下,产品销售的网点 宽度也不够
B、物化元素(2):产品差异性
欧普现有产品的差异性不充分,现有产品 针对如工程类市场的拓展仍显单薄,而针 对家居照明又未能形成体系
D、参与人元素(8):流通环节架构
流通环节(物流、经销、办事处)职能分工设置未能达到 充分利用资源、调动积极性的高度,一定程度上导致了流 通过程中人力资源、费用等的重叠,摊薄了中间商可分享 的利润,其中利弊值得探讨。
E、信息流元素(1):数据及再处理
缺乏对较为详尽的销售统计记录进行有效的数据 再处理
D、参与人元素 (1):业务人员数量
业务人员的数量不足,影响了市场开拓的速度和管理的深 度,并对销售业绩产生负面影响。如:山东仅有业务人员 4人,在市场存在较大空白时却无力拓展;江苏有5名业务 人员,对扬州、泰州地区的管理不能保证应有的频度。北 京的业务人员更是少到只有2名。
D、参与人元素(2):业务人员素质及培训
A、空间元素 (3):品牌展示
品牌展示环境相对统一,但有待进行形象提升和占领制高 点。
在所调研区域的门头、展板、户外宣传的形式相对一致。如:郑 州、江苏等市场。例外:洛阳的店在店内的品牌展示上有所不同。 在某些主力专业市场欧普的形象未能占领制高点。如:北京居然 家具城未进入,某些地区专业市场没有做户外广告展示。 在有些细节上,欧普的品牌不尽规范。

欧普照明营销模式调查报告PPT课件

欧普照明营销模式调查报告PPT课件
第四阶段
第一阶段
第 4 页4
欧普照明简介
•民营企业 •公司成立于1996年8月,是一个创新型快速发展的公司,一贯重 视科学研究、技术开发及人才培养。产品涵盖家居,商照,电工, 光源等领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。 目前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店,5000多家销售网 点,产品远销世界十几个国家和地区。
第 12 1页2
营销网络演变过程 当前营销网络框架
营销模式介绍 推广模式分析 物流、资金流与信息流
管理体系
第 13 1页3
欧普厂家
当前营销框架
省级运营中心
淘宝网上直销 消费者
省级运营中心
二级代 理
零售商 大商场 零售商 零售商 零售商
第 14 1页4
欧普营销网络具体形式述评
•营销体系有原则、制度 •无统一模式 •因地制宜,百花齐放,百家争鸣
第 15 1页5
欧普营销网络四级管理体系
四级管理体系: 厂家——建在广东,分别负责生产研发技术和营销服务。 运营中心——建在地级市以省为单位,7-15人,负责收款、提 货、备货,分发,区域内售后服务。 二级代理——地级市,1人,负责组织、协调、服务、监督 零售商——设在市,县,镇,村,由地级市业务人员直接管理。
第 5 页5
欧普照明组织架构
总经理
总经理助理
副总经理
人 办 财力
资 公 务源
管 室 部理

销 市 公技 共术
售 场 关服 系务
部 部 部部
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欧普照明创始人简介
王耀海,浙江缙云人,汉族。1966年出生,1996年在广东中山创建“中山市 绿明电器有限公司”,1999年改名“欧普照明”,并正式在全国推广欧普照 明品牌,2000年采用网络式营销,摆脱了“前店后厂”的传统营销模式,在 行业内首创榜样。 董事长王耀海先生1996年与爱人马秀慧(总经理)一同创办了照明电器公司, 并出任董事长。经过十多年的不懈努力,欧普已成长为拥有8个个专业实验室, 产品畅销世界几十个国家和地区的专业化照明企业。技术出身的王耀海董事长, 凭借着对照明市场的敏锐触觉,负责公司的经营管理战略制定,并不断致力于 产品技术开发和质量提高,把握着欧普产品成功的关键核心,使欧普从一个几 十人的小厂发展成为照明行业的领先企业,产品线涵盖光源、灯具及电工等领 域,拥有节能灯、吸顶灯、格栅射灯、金卤灯等几十个系列的照明产品,其中 吸顶灯的市场占有率为全国第一。

企业OPP营销优秀课件

企业OPP营销优秀课件

• 2:秉承OPP成交原则:在opp现场,最主要旳就是销
售力。我们所说旳每一句话,都要秉承4个关键原则:
• 1:建立信任 • 2:塑造价值 • 3:解除抗拒 • 4:要求成交
• 3:做好现场分工:
• 教授:教授是opp现场最关键旳人物,相对老板是强者,是权威。所
以教授必须同步具有专业性和销售能力,一定要老板觉得相信,清楚, 值得。
份配,详细分配方法可采用菲尔德薪酬法:
• 讲师是整个会议旳操盘者和设计者,以强者旳身份出现,是会议营销旳第一
大成交手,成交率与其有着非常主要旳关系,其一般享有相对不错旳提成百 分比,现场完款旳提成百分比较高:
• 踢单人是会议现场旳第二大成交手,增进完毕进一步完毕旳人员,主要按片
区按踢单成交,相对邀约人而言是一种帮助成交旳角色,同步享有别人旳帮 助成交,此类人员旳提成份配一般不高。
• 主持人:要善于把控现场气氛,敏锐旳发觉成交需求,为成交造势,
增进成交。每一句话都要围绕:建立信任,塑造价值,解除抗拒,要 求成交来进行。
• 踢单手:多名踢单手分区域布局,提单手与邀约人无关:踢单手收
单后迅速交给主持人,要点要求成交。
• 收款员:收款员要求反应一定要迅速敏捷,哪里有成交,哪里就要
求收款员第一时间带着POS机到位。
• A) 卡模式 • B) 超市模式 • C) 系统工程模式
环节五:设计不可抗力旳成交理由
• A) 已知旳消费价格,现场愈加优惠; B) 价格不变,给出更多旳价值。
环节六:风险逆转
• A) 退货承诺 • B) 调货承诺 • C) 产品修补承诺 • D) 技术保障 • E) 产品使用培训保障 • F) 效果保障 • G) 最有效果旳风险逆转:第三方理赔

《OPPLE欧普照明时常营销策划方案PPT》

《OPPLE欧普照明时常营销策划方案PPT》
手的能力,一种能力是扩充品类的能力。这两种能力可以让欧普在不断扩 大其终端合作者经营规模的同时,随时防止任何一家与其品类相似或对其 构成某种威胁的品牌染指它的优质终端资源。同时它认为是扩大某一品类 或产品线的有力时机时,终端始终对它是开放的。这种势能也使得欧普在 渠道中获得了另外一种看不见的资源,即可替换资源:一旦原有的合作伙 伴不适合再合作下去了,随时可以在其他的经销商中“择优录用”。由此 可以看到欧普作为一个品牌的价值。
灯具的光学系统,真正提高灯光的有效利用率。如在射灯中,选用光色好的 高强度气体放电灯,可造成一个光线弥散、均匀柔和的照明环境,且灯具的 保护角小、效率高,能较好地显示建筑物结构。又如现在用于商店、博物馆 等陈列照明场所的光纤展览照明系统,运用导纤维将光线传送到被照物体, 取代了传统的荧光灯。
2.向集成可调化方向发展 技术的迅速发展,各种集成化装置和电子计算机控制系统对灯具和照
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市场概况
灯饰行业面对日益激烈的竞争,我国是世界灯具产品最大的加 工基地之一,灯具产品在国际市场上具有明显的价格优势。面对国 际灯具市场的竞争,除了价格、款式、亮度、性能、安全、环保等 基本要求外,需要在产品的多样化、专门化以及功能要求的复杂化 上下功夫。因此,提高我国灯具产品的科技含量和产品附加值,增 加花色品种,开发特殊用途的照明产品,提高我国灯具行业的出口 质量,是赢取国际竞争力的关键。
吊灯-一般吊灯大都采用纯铜或镀24K金的金属吊架,呈现欧洲 古典风格,今年欧派灯饰仍占市场主流地位,但玻璃材料却有所突 破。国内市场出现一些造型简洁的新型吊灯,其主要特征为金属灯 架采用沙银或沙金表面处理,金属经过特殊的加工过程后,会呈现 沙质的金色和银色,再加上白色灯罩,色彩更显得柔和。
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落地灯-近年,落地灯款式比较流行折叠式子母灯,母灯灯头向上照向 天花,子灯灯头向下,明亮度较高。今年落地灯颜色仍以暖色系和复古色 系为主,诸如咖啡色、原木色都是市场上较流行的颜色。此外,苹果绿、 宝蓝色、黄色以及橙色系列也较受欢迎。

欧普节能灯营销企划共41页文档

欧普节能灯营销企划共41页文档


29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇


30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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欧普节能灯营销企划
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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7. 为个性人群定做个性灯饰 灯饰产品的款式多样化一直为行业人士津津乐道,这一方面证明了灯饰
行业的丰富性,另一方面也体现了灯饰行业的独特性。不过,在适应消费者 需求的道路上,灯饰行业还是落后一步。受多种文化的影响,中国的消费者 越来越体现出独特的个性,追求与众不同的感觉,这一现象特别明显地体现 在80年代后出生的消费人群身上。随着他们的经济实力的不断增强,消费能 力的增长,他们对个性灯饰产品的需求也越来越大。这种个性产品的需求, 要求独一无二的感觉,要求度身定做,这在现阶段的灯饰行业,仍然是大多 数企业无法做到的。2007年,合力博程推出虚拟配灯系统,就是迈向灯饰 产品个性化的重要一步。网络的普及也为个性化灯饰产品找到了一条很好的 出路。2008年,如何抓住个性的人群,开发适合这个人群的个性产品,值 得灯饰企业思考
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市场概况
灯饰行业面对日益激烈的竞争,我国是世界灯具产品最大的加 工基地之一,灯具产品在国际市场上具有明显的价格优势。面对国 际灯具市场的竞争,除了价格、款式、亮度、性能、安全、环保等 基本要求外,需要在产品的多样化、专门化以及功能要求的复杂化 上下功夫。因此,提高我国灯具产品的科技含量和产品附加值,增 加花色品种,开发特殊用途的照明产品,提高我国灯具行业的出口 质量,是赢取国际竞争力的关键。
过分装饰的风格。既强调个性,又强调与背景环境的协调,还注重表现灯具 材料的质感。为了保证照明条件和视觉的舒适感,灯具大都配有各种系列成 套的配件选择,以使用户根据需要自我调整。
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5. 高档灯饰成趋势 现代水晶灯为居上灯饰大手笔推出高端品牌“雅瑞”。在产品利润不断
下滑的灯饰照明市场,提高单个产品的利润,走高端化道路无疑是一个不错 的选择。在深圳第三届亚洲设计师交流大会合作总论坛上,设计师们认为, 2008年家装设计将更加专业化,巴洛克装饰风格将广受欢迎。巴洛克装饰风 格很看重各装饰品的豪华程度、品位和文化内涵。中国富有阶层的人群越来 越大,庞大的消费群体支撑着高端灯饰的市场空间。另一方面,由于激烈竞 争导致灯饰照明行业利润下降,而高端产品能够保证足够的利润空间,也深 得厂商的垂青。
更多人跨入高收入行列,而八十年代人已经开始进入消费主流,他们的 文化、品味都向高端品牌看齐,对灯饰照明产品的消费也不会例外。2008年, 灯饰厂家将在高档产品上如何作文章,让我们拭目以待。
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6 . 简约灯饰成为消费主流 在2007年的产品品类调查中,全国一级城市有近20%的商家在经营现代
简约灯具,简约明快的风格,清新流畅的线条,安装的简便和维护的方便, 都使得简约灯饰深受消费者喜爱。无独有偶,东方名仕、澳克士照明负责 人也持同样观点,即使是位于湖南二级城市的娄底华泰照明,其负责人黄 祝福先生也表示简约灯饰将是未来主流。
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竞争对手分析
飞利浦居全球照明市场第一位,在全国范围内是欧普的强有 力的对手。约占市场的45%,再者就是近几年飞速发展的雷士照 明,约占市场份额的17.5%。
45 40 35 30 25 20 15 10
5 0
菲利普
欧普
雷士
其他
菲利普 欧普 雷士 其他
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产品分析主要灯饰类别分析
台灯-开始转向装饰化、情趣化和组合化。从目前市场销售情况 看,价格在30-200元人民币之间的台灯最受欢迎。装饰化台灯,注 重装饰效果,迎合了消费者既具有艺术欣赏价值又具有实用价值的 心理。情趣化台灯小巧玲珑,造型多选用卡通人物及生肖动物,备 受青少年青睐。组合灯中有闹钟与台灯组合的;有活动年历表与台 灯组合的;亦有把文具盒、相片架与台灯组合等等,近年在市场亦 颇受欢迎。
壁灯-壁灯作为一种辅助的照明灯饰,近年来融合感光技术。 自动传感器技术。红外线感应技术的科技产品较为看好。
照明产品-节能、绿色环保性。家庭消费以小功率节能产品为主,商 业消费以中偏大功率为主,大功率所占比例不大。 灯饰发展趋势分析
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灯具发展趋势分析
1.向高效节能方向发展 首先是采用节能光源,然后是按照节能光源的尺寸、形状,精心设计
目前有31个分公司/办事处和遍布全国1000多家专卖店, 5000 多 家销售网点,产品远销世界十几个国家和地区。
欧普照明已成为照明业内公认的名牌, 2002年荣获“广东省著名 商标”和“广东省名牌产品”,同年荣获“国家免检产品”;2004年入 选中国 500 最具价值品牌,
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在迪拜成立首家海外分公司,参与国际化竞争,为谋求全球化 营奠定了基础。
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第一部分:市场调查
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灯具历史分析
远古时代,世人没有灯具,没有火种。而黑夜从来不是人类的朋友,它桎梏 着先民们原本低级的生存活动,也为野兽的肆虐和侵袭制造了可乘之机……这一 切,因火的使用而发生了翻天覆地的革命:火,结束了“茹毛饮血”的时代,驱 散了虫豸和野兽,也消减着人们内心深处的恐惧和忧患;同时,人类渐渐地有意 识地固定火源,而这些用来固定火源的辅助设备经过不断改进和演变,也就出现 了专用照明的物事——灯具。
欧普照明将专注于创造光的价值,以强大的技术开发能力和产 能为基础,以为消费者提供优质的光源、电子件、灯具和最佳的照 明解决方案为 品
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本次策划的目标
提升欧普整体企业形象 让人们广泛的了解欧普照明灯具 使欧普品牌深入人心
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策划书文本结构
市场调查分析——灯具历史分析、市场环境分析、市场概况、市场的构成 消费者 分析——消费者调查、消费者的总体消费态势 产品 分析——产品特征分析、要产品类别分析、产品潮流分析企业和竞 争对手的竞争状况分析——企业在市场竞争中的地位、竞争对手分析、企业 于竞争对手的优劣点 竞争对手广告优劣点分析——企业的自我剖析、竞争对手分析
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广告计划 广告时间 广告目标 广告目标市场 广告诉求对象——包括家庭照明、商店照明、装饰照明等等。 广告诉求重点 广告表现——广告的主题、广告的创意、各媒介的广告表现、各媒介的广 告的规格、各媒介的广告的制作要求 广告发布计划——广告发布的媒介、各媒介的广告规格、广告媒介的发布 排期表其他活动计划、促销活动计划、公共关系活动计划、其他活动计划 广告费用预算——广告的创意费用、广告的设计费用、广告的制作费用、 广告媒介的费用、其他活动所需要的费用
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市场构成
十大照明灯具品牌
菲利普照明
欧普照明
雷士照明
松下照明
阳光照明
TCL照明
FSL 佛山照明
三雄.极光照明
亚光照明
华艺照明
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自我剖析
欧普对灯饰的影响力主要来自于两个方面: 一是吸顶灯,它的规模使其他竞争对手难及其项背; 二是渠道资源,它拥有中国目前最好的零售终端资源,特别是在地、县
级市场。 有了这两张王牌,使欧普具备了至少两种能力,一种能力是屏蔽竞争对
从历年光源与灯具细项市场占有率趋势推测,在灯具需求中,七成 多来自固定式灯具,包含56.95%的室内照明、18.94%的户外照明及 42.34%的交通照明。预期到2008年,固定式照明产品将受到高技术、高 附加价值,及高能效产品的支撑,以6.5%的成长率攀升至63.5百万元, 而可携式占14.6%。受消费者偏好的影响,虽然北美、西欧等繁荣地区 的经济出现紧缩现象,但是受到以LED及荧光灯为主进行延伸的多功能 照明产品的开发,预期未来这些产品将以5%的速度增长。最后,为配合 多功能照明的需求,其它配备(比如更有效的安定器等)的增长幅度将 达到5.9%。
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欧普运用自身的管理、用人、市场营销手段、品牌推广,优质的服务和平 衡感。今年对欧普来说更主要的任务恐怕还是综合治理,即如何使商照、电 工、光源这几个品类快速成长起来。从其运作格局来看,我们也许会往这几 点关注它的走势:一、在吸顶灯一枝独大的格局下,灯饰部分有何创新之举; 二、在市场层面除了进一步强化地县级渠道优势外,在中心城市有何举措; 三、在经销商纷纷开设大店的时候,欧普如何继续保持对这些大户经销商的 支配力,特别是那些和雷士复合经营的经销商;四、在终端形象、推广方式、 渠道细分上欧普又有哪些新措施;五、团队的变化大不大。凡此五种均可能 对各市场的经销商带来影响,包括那些竞争者和潜在合作者。对古镇的企业 来说,欧普的影响是间接的,欧普是以一种出世的姿态在影响着灯饰行业, 而在市场终端它永远都是积极的。这一模式把所有的营销活动高度概括成这一则。
吊灯-一般吊灯大都采用纯铜或镀24K金的金属吊架,呈现欧洲 古典风格,今年欧派灯饰仍占市场主流地位,但玻璃材料却有所突 破。国内市场出现一些造型简洁的新型吊灯,其主要特征为金属灯 架采用沙银或沙金表面处理,金属经过特殊的加工过程后,会呈现 沙质的金色和银色,再加上白色灯罩,色彩更显得柔和。
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落地灯-近年,落地灯款式比较流行折叠式子母灯,母灯灯头向上照向 天花,子灯灯头向下,明亮度较高。今年落地灯颜色仍以暖色系和复古色 系为主,诸如咖啡色、原木色都是市场上较流行的颜色。此外,苹果绿、 宝蓝色、黄色以及橙色系列也较受欢迎。
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近年来内地房地产业逐渐升温,带动了装修业,包括家庭装修灯饰业 的快速发展,如吊灯、壁灯、天花灯、落地灯及台灯,和一些特殊用途的 灯饰,如壁柜灯、油烟机照明灯、镜前灯、夜灯等等。另外,城市文化建 设日益受到重视,在新年和春节这些盛大节日在主要街道安放灯饰渲染气 氛已经成了内地主要大城市的习惯。这两项因素都带动了内地灯饰市场的 需求。现时中国内地已成为了灯饰消费大国,年需求各类灯饰在5,000万 台以上
人类社会自钻木取火以来,经历了制造和使用动物油灯、植物油灯、煤油灯 到白炽灯、日光灯的漫长历史过程。
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市场环境分析
根据国际研究机构调查,全球照明需求预估为1,396亿美元。以历年平 均占有率推测,光源持续以20%微幅度起伏,而灯具市场则有1998年 76%压缩光源市场占有率,预期于2013年将攀升至79.8%。
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产品特征分析
我们的产品 欧普照明专注光的价值,在产品性能方面,获得了国家3C认证、节能认
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