煤矿销售管理考核细则.
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附件十四
销售管理考核细则
序 号
考核 项目
评分标准
扣分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
得分
-一-
机构 设置
（15分）
1.各矿井公司成立煤炭运销领导管理机构。（未
成立管理机构扣5分）
2.各矿井公司设置运销部门，明确分管领导和部 门负责人。（有一项不符合扣1分）
3.各矿井公司要明确储煤场、门卫、磅房负责人。
（有一项不符合扣2分）
4.运销各岗位要配齐配足相关岗位人员，满足岗 位工作要求。（未执行扣1分）
3•《产销存日报表》、《合同执行情况日报表》、《商 品煤质量周报表》、《煤炭销售明细表》、《煤炭销售 建议表》、《盘库表》、《煤炭销售月度分析》 等报表 按规定时间上报孝义公司并建立相关台账。（未
上报扣1分，未建立台账扣1分，迟报、错报、漏 报扣0.5分）
4.严格落实岗位责任制，完善煤炭销售手续，履行煤 炭销售程序，按统一销售管理的要求办理煤炭销售 业务•（未执行扣1分）
5.各矿井公司必须指定专人管理销售票据，并配 备保险柜，确保销售票的安全存放。（未执行扣1
分）
6.各矿井公司指定专人领取销售票，班队班、点 对点派专人开票，销售票实行一车一票制，严格按
照磅单吨数及用户开票，不得多开、少开、虚开、 转让、涂改煤炭销售票，否则依法追究刑事责任。 销售票共三联：
第一联：存根联，不用撕，用完后上交孝义公司。 第二联：开票单位留存联，单位留存，以便检查
和核实。第三联：回收联，拉完煤后，由公司追回 并上交孝义公司。（有一项不符合扣15分）
-二二
基础 管理
（15分）
1.各类文件、纪要、便函等资料齐全，按发文单 位、顺序、类别编制目录分类保管。（缺少一项
扣0.5分）
2.建立健全《煤炭销售管理制度》 、《合同管理》、 《调运台帐》、《记统管理》、《结算管理》、《产品质 量管理》、《商务纠纷管理》、《票据管理》等各项规 章制度。 （缺少一项扣0.5分）
销售管理考核细则
序 号
考核 项目
评分标准
扣分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
得分
-一-
机构 设置
（15分）
1.各矿井公司成立煤炭运销领导管理机构。（未
成立管理机构扣5分）
2.各矿井公司设置运销部门，明确分管领导和部 门负责人。（有一项不符合扣1分）
3.各矿井公司要明确储煤场、门卫、磅房负责人。
（有一项不符合扣2分）
4.运销各岗位要配齐配足相关岗位人员，满足岗 位工作要求。（未执行扣1分）
3•《产销存日报表》、《合同执行情况日报表》、《商 品煤质量周报表》、《煤炭销售明细表》、《煤炭销售 建议表》、《盘库表》、《煤炭销售月度分析》 等报表 按规定时间上报孝义公司并建立相关台账。（未
上报扣1分，未建立台账扣1分，迟报、错报、漏 报扣0.5分）
4.严格落实岗位责任制，完善煤炭销售手续，履行煤 炭销售程序，按统一销售管理的要求办理煤炭销售 业务•（未执行扣1分）
5.各矿井公司必须指定专人管理销售票据，并配 备保险柜，确保销售票的安全存放。（未执行扣1
分）
6.各矿井公司指定专人领取销售票，班队班、点 对点派专人开票，销售票实行一车一票制，严格按
照磅单吨数及用户开票，不得多开、少开、虚开、 转让、涂改煤炭销售票，否则依法追究刑事责任。 销售票共三联：
第一联：存根联，不用撕，用完后上交孝义公司。 第二联：开票单位留存联，单位留存，以便检查
和核实。第三联：回收联，拉完煤后，由公司追回 并上交孝义公司。（有一项不符合扣15分）
-二二
基础 管理
（15分）
1.各类文件、纪要、便函等资料齐全，按发文单 位、顺序、类别编制目录分类保管。（缺少一项
扣0.5分）
2.建立健全《煤炭销售管理制度》 、《合同管理》、 《调运台帐》、《记统管理》、《结算管理》、《产品质 量管理》、《商务纠纷管理》、《票据管理》等各项规 章制度。 （缺少一项扣0.5分）