建筑设计行业垂直众包平台概念规划
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ONLINE VERTICAL Synergy sourcing PRODUCT
Project Proposal
互联网垂直众协平台 产品
项目建议书
AUG 08/08/2014
SUMMARY
I PARTIE CONTEXTE II PARTIE STRATEGIE Ⅲ PARTIE DETAILS
随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时 代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外 包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。
宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道, “外包是指我们雇佣人员提供服务,劳资双方的关系到此为 止,其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从 外部吸引人才的参与,使他们参与到这广阔的创新与合作过 程。这是两种完全不同的概念”。Huston一语道破众包和外 包的区别—众包的核心包含着与用户共创价值的理念。
从本世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互 联网新概念不断出现,例如搜索引擎、电子商务、博客、维 基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用和概念 与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联网进行知 识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者的高度关注。
威客模式就是在这个大的背景下产生的,它是利用互联网 进行知识管理的网络创新模式。Witkey和威客这两个词完全 为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院提出。 2005年,刘锋开始建立威客网witkey。com试图将中国科学 院的专家资源,科技成果与企业的科技难题对接起来。在建 设网站的过程中,刘锋发现通过互联网解决问题并让解决者 获取报酬是互联网一个全新的领域,于是他开始通过边实践 边总结的方式对这个领域进行探讨和研究,并因此提出威客 理论。
互联网垂直众协平台
5
众 包 Crowdsourcing
众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务, 以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大 众网络的做法。(就是通过网络做产品的开发需求调研,以 用户的真实使用感受为出发点)。众包的任务通常是由个人 来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能 以依靠开源的个体生产的形式出现。在美国《连线》杂志 2006年的6月刊上,该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包 的概念,不过,从提出时间看美国人提出的众包比2005年在 中国诞生的威客晚了一年。
互联网垂直众协平台
目录
第一章 背景 第二章 策略 第三章 细节
3
I PARTIE CONTEXTE 第 一 章 背景
威 客 witkey
威客模式:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换 成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。主要应用 于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题, 体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。
现在认为众协平台能够协同社会资源合作中的弊端,平台应 该提供以下几方面的协同能力:
1、信用协同,社会化资源的合作的信用障碍,让用人方能 够快速的识别个人能力,降低交易风Байду номын сангаас。
2、资源价格协同,为智力资源定价提供依据,为智力资源 在公共市场上提供一套较为公平合理的价格参考体系。
3、管理协同,基于互联网化项目管理工具及协同工作软件, 让交易双方能够协同工办公,协同会议,时时掌握项目资源的 配置及运用情况。
在研究的过程中,刘锋提出三个相互关联的观点: 一、从20世纪80年代开始,电子公告牌的功能不断分离, 产生了博客,维基百科等互联网新应用。智力互动问答功能 从21世纪初也开始从电子公告牌中分离出去。 二、随着互联网支付手段的不断成熟,信息完全免费共享 的互联网时代已经过去。知识、智慧、经验、技能也具备商 业价值,可以成为商品进行买卖。 三、知识、智慧、经验、技能的价值化是促进人参与到智 力互动问答的催化剂。 基于上述三个观点,2005年7月6日,中科院客座研究员、 威客理论创始人刘锋在一篇讨论文章中第一次提出了威客模 式的概念:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成 实际收益的互联网新模式。主要应用包括解决科学、技术、 工作、生活、学习等领域的问题。 2005年11月开始,中国相关媒体开始关注威客领域, 2010年11月18日,由国家工信部指导、重庆市政府、猪 八戒网主办的首届全球威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在 重庆召开。来自全球排名前100名的威客 (外包)网站的 CEO及国内优秀威客代表出席会议。会上发布的《2010年中 国威客行业白皮书》报告:中国现有超过100家威客网站,注 册会员超过2000万,整体累积交易金额超过三亿元。
一言蔽之,能够提供信用,资源,价格等生产要素高效协同 匹配的互联网模式即为众协模式。
互联网垂直众协平台
7
II PARTIE STRATEGIE 第 二 章 策略
众协模式能够清晰鉴别个体价值,管理个人和企业信用,提 供配套的生产工具。众协平台能够通过互联网渠道汇集优质资 源,笼络设计人才,提升交易过程中价格成交的效率,提供服 务支撑体系。人力资源能够快速聚散、高效匹配,让生产组织 具有了前所未有的弹性,生产价值链中人的力资源与生产环节 的匹配效率得到了前所未有的提高。
协同,是指资源高效匹配的动作,指高效匹配,高效成交, 快速加入生产。
信用
资源
管理
随着个人价值时代的到来,互联网带给社会的是,个体或说 单个的人将更多的以节点化、U盘化的方式参与生产,互联网 似的个体人在社会生产中的价值不再通过一个组织对其是否认 可进行体现,企业组织化生产方式对优秀的设计人员的吸引力 越来越小。优秀的设计人员在社会价值链中比在企业中具有更 高的议价能力。
Jeff Howe
互联网垂直众协平台
6
众 协 Synergy sourcing
众协模式是指,聚集在一起的社会智力资源,依靠众协平台 提供的基于互联网的资源协调和管理工具,进行协同生产,顺 利交易的一种互联网化协作模式。
2014年3月资深项目管理人贾小龙基于对行业的多年认识和 理解提出一种前所未有的众协Synergy sourcing概念。
Project Proposal
互联网垂直众协平台 产品
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AUG 08/08/2014
SUMMARY
I PARTIE CONTEXTE II PARTIE STRATEGIE Ⅲ PARTIE DETAILS
随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时 代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外 包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。
宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道, “外包是指我们雇佣人员提供服务,劳资双方的关系到此为 止,其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从 外部吸引人才的参与,使他们参与到这广阔的创新与合作过 程。这是两种完全不同的概念”。Huston一语道破众包和外 包的区别—众包的核心包含着与用户共创价值的理念。
从本世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互 联网新概念不断出现,例如搜索引擎、电子商务、博客、维 基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用和概念 与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联网进行知 识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者的高度关注。
威客模式就是在这个大的背景下产生的,它是利用互联网 进行知识管理的网络创新模式。Witkey和威客这两个词完全 为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院提出。 2005年,刘锋开始建立威客网witkey。com试图将中国科学 院的专家资源,科技成果与企业的科技难题对接起来。在建 设网站的过程中,刘锋发现通过互联网解决问题并让解决者 获取报酬是互联网一个全新的领域,于是他开始通过边实践 边总结的方式对这个领域进行探讨和研究,并因此提出威客 理论。
互联网垂直众协平台
5
众 包 Crowdsourcing
众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务, 以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大 众网络的做法。(就是通过网络做产品的开发需求调研,以 用户的真实使用感受为出发点)。众包的任务通常是由个人 来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能 以依靠开源的个体生产的形式出现。在美国《连线》杂志 2006年的6月刊上,该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包 的概念,不过,从提出时间看美国人提出的众包比2005年在 中国诞生的威客晚了一年。
互联网垂直众协平台
目录
第一章 背景 第二章 策略 第三章 细节
3
I PARTIE CONTEXTE 第 一 章 背景
威 客 witkey
威客模式:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换 成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。主要应用 于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题, 体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。
现在认为众协平台能够协同社会资源合作中的弊端,平台应 该提供以下几方面的协同能力:
1、信用协同,社会化资源的合作的信用障碍,让用人方能 够快速的识别个人能力,降低交易风Байду номын сангаас。
2、资源价格协同,为智力资源定价提供依据,为智力资源 在公共市场上提供一套较为公平合理的价格参考体系。
3、管理协同,基于互联网化项目管理工具及协同工作软件, 让交易双方能够协同工办公,协同会议,时时掌握项目资源的 配置及运用情况。
在研究的过程中,刘锋提出三个相互关联的观点: 一、从20世纪80年代开始,电子公告牌的功能不断分离, 产生了博客,维基百科等互联网新应用。智力互动问答功能 从21世纪初也开始从电子公告牌中分离出去。 二、随着互联网支付手段的不断成熟,信息完全免费共享 的互联网时代已经过去。知识、智慧、经验、技能也具备商 业价值,可以成为商品进行买卖。 三、知识、智慧、经验、技能的价值化是促进人参与到智 力互动问答的催化剂。 基于上述三个观点,2005年7月6日,中科院客座研究员、 威客理论创始人刘锋在一篇讨论文章中第一次提出了威客模 式的概念:人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成 实际收益的互联网新模式。主要应用包括解决科学、技术、 工作、生活、学习等领域的问题。 2005年11月开始,中国相关媒体开始关注威客领域, 2010年11月18日,由国家工信部指导、重庆市政府、猪 八戒网主办的首届全球威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在 重庆召开。来自全球排名前100名的威客 (外包)网站的 CEO及国内优秀威客代表出席会议。会上发布的《2010年中 国威客行业白皮书》报告:中国现有超过100家威客网站,注 册会员超过2000万,整体累积交易金额超过三亿元。
一言蔽之,能够提供信用,资源,价格等生产要素高效协同 匹配的互联网模式即为众协模式。
互联网垂直众协平台
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II PARTIE STRATEGIE 第 二 章 策略
众协模式能够清晰鉴别个体价值,管理个人和企业信用,提 供配套的生产工具。众协平台能够通过互联网渠道汇集优质资 源,笼络设计人才,提升交易过程中价格成交的效率,提供服 务支撑体系。人力资源能够快速聚散、高效匹配,让生产组织 具有了前所未有的弹性,生产价值链中人的力资源与生产环节 的匹配效率得到了前所未有的提高。
协同,是指资源高效匹配的动作,指高效匹配,高效成交, 快速加入生产。
信用
资源
管理
随着个人价值时代的到来,互联网带给社会的是,个体或说 单个的人将更多的以节点化、U盘化的方式参与生产,互联网 似的个体人在社会生产中的价值不再通过一个组织对其是否认 可进行体现,企业组织化生产方式对优秀的设计人员的吸引力 越来越小。优秀的设计人员在社会价值链中比在企业中具有更 高的议价能力。
Jeff Howe
互联网垂直众协平台
6
众 协 Synergy sourcing
众协模式是指,聚集在一起的社会智力资源,依靠众协平台 提供的基于互联网的资源协调和管理工具,进行协同生产,顺 利交易的一种互联网化协作模式。
2014年3月资深项目管理人贾小龙基于对行业的多年认识和 理解提出一种前所未有的众协Synergy sourcing概念。