可研报告 普光气田生产调度指挥系统

编号：

版本： 1.0可行性研究报告

项目名称：普光气田生产调度指挥系统

委托单位：

承办单位：

目录

1.编写依据和原则 (3)

1.1.项目背景 (3)

1.1.1.现状 (3)

1.1.2.存在问题 (4)

2.系统建设目标及内容 (4)

2.1.建设目标 (4)

2.2.建设内容 (4)

3.业务分析 (5)

3.1.业务生产现状 (5)

3.2.业务模式分析 (6)

4.业务功能 (8)

4.1.系统服务框架设计 (8)

4.1.1.数据访问服务 (9)

4.1.2.作业调度引擎 (9)

4.1.3.工作流引擎 (10)

4.1.4.日志服务 (10)

4.1.5.组织服务 (10)

4.1.6.应用安全服务 (11)

4.2.系统功能设计 (11)

4.2.1.实时动态 (12)

4.2.2.安全预警 (14)

4.2.3.生产动态 (14)

4.2.4.生产运行 (18)

5.技术方案 (20)

5.1.设计原则 (20)

5.2.系统结构 (21)

5.3.系统界面风格 (22)

5.4.技术路线选择 (23)

5.5.运行环境 (23)

6.项目投资估算 (24)

7.可行性分析 (24)

7.1.强大的人才队伍支持 (24)

7.2.运行环境的保障 (24)

7.3.经济可行性 (24)

1.编写依据和原则

1.1.项目背景

1.1.1. 现状

2004年，中国石化在川东北地区发现了普光大气田。普光气田位于四川省东北部达州地区宣汉县境内，地表属中～低山区，地面海拔300～900m左右，年平均气温13.4℃。乡村公路纵横交错，交通状况一般。普光气田区块面积1116平方公里，资源量8916亿立方。2007年2月，经国家储委审定，普光气田探明储量3561亿立方。预计到2008年底累计探明储量将达到5095亿立方。根据勘探成果与勘探部署，普光气田具备建成年产净化气143亿立方生产能力的资源基础，加上河坝地区年产17亿立方净化气产能，到2010年，可建成年产160亿立方净化气产能。普光气田规划动用普光主体和周边的大湾、毛坝、清溪场、老君、分水岭、双庙等区块，动用储量4439亿立方，产能目标为：2008年净化气产能达到105亿立方/年，2009年净化气产能达到150亿立方/年(河坝17亿立方)，2010年净化气产能达到160亿立方/年。为普光气田开发配套，同步建设地面集输系统工程和普光天然气净化厂。天然气净化厂选址宣汉县赵家坝，建设规模为300万立方/天×16列。净化后的商品气在普光首站进入川气东送天然气管道，沿途可向四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海等省市提供稳定的天然气资源。

随着普光气田已探明产能储量激增和建设步伐的加快，为了适应现代化企业发展的需要，进一步同国际上先进企业的管理技术、模式接轨，提高企业生产管理效率，中国石化集团公司对普光气田生产调度指挥系统建设给予了高度重视，2007年2月12日中国石化集团公司发展计划部会同集团信息系统管理部和油田事业部等有关部门在北京召开了普光气田信息化总体设计框架方案及川气东送数字化管道总体方案、榆林—济南数字化管道总体方案项目启动对接会，中原油田设计院对普光气田信息化总体设计框架方案进行了汇报，会上，集团公司领导对普光气田信息化提出了建设性的指导意见，并作了重要部署、安排，为普光气田信息化建设指明了方向。

2008年9月——2009年8月，根据普光气田实际的业务（技术）情况，结

合上级领导指示，设计开发《普光气田生产调度指挥系统》。项目主体包括软件应用系统建设和硬件环境搭建两部分，经过系统用户培训，系统现已正式上线运行。

软件系统主要包括：生产动态、生产运行、实时动态、安全预警四大功能模块。

1.1.

2. 存在问题

气田生产需要一套生产调度指挥系统。

2.系统建设目标及内容

2.1.建设目标

普光气田生产调度指挥系统以生产技术部为主要用户，满足其生产运行管理中上传下达的业务需求。项目的建设目标是：通过普光气田生产调度指挥系统建设就是要将集输、净化处理、外输、公用工程等与生产及安全相关的信息进行收集，实现生产动态实时监测和安全预警；同时建立生产运行、生产动态分析功能。为企业生产调度管理、生产计划管理、生产指挥提供信息支持，保障普光气田高效、安全运行。

2.2.建设内容

项目的建设内容包括以下三点：

1.搭建生产技术部在生产管理中心的生产调度工作环境

生产技术部在普光生产管理中心设立调度室作为生产运行管理的办公场所，本项目将在生产指挥大厅、生产值班室、系统运行机房，集成通讯、信息等手段，集成配置系统运行的软硬件环境，搭建生产调度工作平台。

2.建立生产运行管理数据采集体系

系统建设过程中将分析生产管理业务，在集成自动化系统的基础上依托中国石化信息技术规范，建立实时数据自动采集与人工采集相结合的方式，建设生产

管理数据采集体系，保证生产数据及时、准确、规范采集。

3.设计开发生产调度指挥软件系统

以生产技术部为系统的主要用户，设计开发生产调度指挥软件系统，满足生产调度运行的需要，为生产决策层提供必要的信息支持。

3.业务分析

3.1.业务生产现状

普光气田分公司生产主要包括天然气开采、天然气集输与天然气净化处理三大业务。采气厂负责天然气开采与集输；天然气开采出后经过集气站输送到天然气净化厂处理；天然气净化处理后的商品天然气由中国石化天然气分公司负责外销。

在普光气田生产管理业务中相关单位的职责如下：

●采气厂

普光分公司采气厂，下辖3个分厂，主要负责普光及周边区块内的气井的日常生产、气井作业、新井投产等进行管理，并具体负责钻井的日常管理；同时还负责对配套的集输管网和集气站站进行管理，负责配产计划的具体执行，保障普光气田的正常运营和管理。

●净化厂

净化厂负责对普光气田的天然气进行净化处理，以便外输销售：主要是对采气厂通过集输管道输送的天然气进行脱水、脱硫、尾气处理等工艺，并将通过净化后的天然气输送到外输首战，同时净化厂还有硫磺的生产（副产品）和外销（火车），和余热发电等工作。

●公用工程部（22万变电所）：

公用工程部主要是对普光气田的水、电、讯等生产辅助进行管理：其中主要是对从地方电网接入的22万变电所，及其下设的变电站和线路进行管理，并接受地方电网和国家电网的调度，保障普光气田天然气生产安全、稳定的运行。另外净化厂在进行天然气净化处理过程中产生的余热发电并入地方电网，该业务也由公用工程部统一负责管理。其主要业务流程如下图所示：