工作会议分组讨论发言(精选多篇)
分组讨论会议发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能在这里代表我们小组发言。
首先,请允许我对本次分组讨论会议的召开表示热烈的祝贺,同时对各位同事在百忙之中抽出时间参与讨论表示衷心的感谢。
本次分组讨论会议的主题是“提升团队协作能力,共创美好未来”。
在这个主题下,我们小组经过深入的讨论和研究,形成以下几方面的观点和建议:一、加强团队沟通与协作1. 建立有效的沟通渠道,确保信息畅通无阻。
通过定期召开团队会议、开展线上沟通等方式,及时了解团队成员的思想动态和需求,促进信息共享。
2. 培养团队成员的团队意识,增强团队凝聚力。
通过团队建设活动、团队拓展训练等形式,增进团队成员之间的了解和信任,提高团队协作能力。
3. 设立明确的职责分工,确保团队高效运转。
根据团队成员的特长和优势,合理分配工作任务,使每个人都发挥出最大的潜能。
二、提升团队执行力1. 建立严格的绩效考核制度,对团队成员的工作成果进行客观评价。
通过奖惩分明,激发团队成员的工作积极性。
2. 增强团队执行力,提高工作效率。
通过制定详细的行动计划,明确工作目标、时间节点和责任人,确保各项工作按计划推进。
3. 强化团队培训,提升团队成员的专业技能。
定期组织内部培训,邀请行业专家进行授课,提高团队整体素质。
三、创新团队管理模式1. 优化团队组织架构,提高团队运作效率。
根据公司发展战略和业务需求,合理调整团队组织架构,确保团队运作顺畅。
2. 推广先进的管理理念和方法,提高团队管理水平。
借鉴国内外优秀企业的成功经验,结合自身实际,创新团队管理模式。
3. 建立团队激励机制,激发团队成员的创新活力。
通过设立创新奖项、提供晋升机会等方式,鼓励团队成员积极创新,为公司发展贡献力量。
总结:通过本次分组讨论,我们小组认为,提升团队协作能力是公司实现可持续发展的重要保障。
我们坚信,在各位领导和同事的共同努力下,我们一定能够实现这一目标,共创美好未来!最后,我代表我们小组,对本次分组讨论会议的成功召开表示衷心的祝贺,并预祝本次会议取得圆满成功!谢谢大家!。
全省经济工作会议分组讨论发言(5篇)

全省经济工作会议分组讨论发言尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天演讲的主题是关于全省经济工作会议分组讨论的发言。
首先,我想强调的是分组讨论在经济工作会议中的重要性。
分组讨论能够充分调动每个分组成员的积极性和创造力,使大家能够更深入地探讨经济工作中的问题,并提出更加切实可行的解决办法。
而且,不同领域和不同职能的人员参与进来,能够形成更全面的观点和建议,为全省经济工作提供更多元化的思路和方案。
其次,我想重点谈一谈分组讨论中应该注意的几个方面。
首先是组织和分工。
在组织分组讨论时,应该充分考虑每个参与人员的专业背景和经验,合理划分分组,确保每个分组中都能有专业人才参与。
同时,还应该设立一个组织者或者主持人来引导讨论,确保讨论的顺畅进行。
第二个方面是时间安排。
分组讨论时间应该适中,既要保证每个分组有足够的时间来展开讨论,又要避免时间过长导致效率低下。
可以考虑给每个分组一定的时间限制,并设立一个时钟或者提醒器来掌控时间,确保每个分组能够高效利用时间进行讨论。
第三个方面是讨论内容。
分组讨论的目的是解决经济工作中的问题,所以讨论内容应该紧密围绕目标和任务展开,不要偏离主题。
同时,还应该充分听取每个分组成员的意见和建议,鼓励大家提出自己的观点和看法,形成多元化的讨论。
最后,我想谈谈分组讨论的成果和建议的运用。
每个分组讨论结束后,都应该有一个总结报告,将每个分组的讨论结果和建议整合起来。
这个报告不仅可以作为会议的纪要,还可以作为下一步工作的指导。
我们应该充分重视这个报告的价值和作用,将其中的好的建议和思路运用到实际工作中去,从而推动全省经济工作的发展。
总的来说,全省经济工作会议的分组讨论非常重要,它能够调动大家的积极性和创造力,使经济工作更加科学高效。
因此,在分组讨论中我们应该注重组织和分工、时间安排、讨论内容以及成果和建议的运用等方面,确保分组讨论取得良好的效果。
相信只要我们能够充分利用分组讨论的优势,推动全省经济工作取得新的发展。
会议代表分组讨论发言讲话稿

会议代表分组讨论发言讲话稿会议讨论发言篇一大家好!我代表第一小组发言。
第一小组成员来自北京、上海、湖北、云南、新疆、新疆生产建设兵团、部办公厅、机关党委、国家土地督察北京局、中国地调局等机关和事业单位。
在讨论中,大家认为,徐绍史部长的报告全面体现了中央三中、四中全会和中央经济工作会议精神,紧密联系国土系统实际,讲问题不回避矛盾、很有针对性,讲形势站位高,讲目标思路清晰,讲措施实在、具体,很有操作性。
大家在讨论中认为,2009年是不平凡的一年,面对国际金融危机,面对扩大内需的需求,面对跨越市场一紧一松振荡调整的严峻形势,国土系统全面落实党中央国务院关于应对国际金融危机的一揽子计划和相关的政策措施,巩固和扩大学习科学发展观成果,保障扩大内需重点建设项目的用地需求,坚守耕地红线,切实维护资源开发秩序,加强地质找矿工作,积极参与宏观调控,有力地支持了经济平稳较快发展。
同时继续推进落实国土资源管理顶层设计,完善国土资源工作整体布局,积极谋划,善于规划,抓好“二调”,进一步强化了国土资源的基础工作。
大家在讨论中感到,2009年国土资源系统工作有许多新的亮点,一是加强部省合作,探索新机制,大力推进综合改革配套试验区,如今已初见成效;二是共同责任机制在实践中逐步落地;三是实施积极而严格的土地管理制度,“双保行动”实现了双赢目标;四是强化国家的土地督察,实行严格问责,有效遏制了违法用地;五是推进了增减挂钩,有力地促进了城乡统筹发展;六是开启了行业发展的道路,使地质找矿取得了新的进展和新的突破。
在讨论徐绍史部长报告提出的全年七项任务及23项具体工作时,大家一致认为,今年的目标任务非常清晰,要求十分明确,关键是如何进一步提高执行力。
要紧密结合各地的实际,因地制宜、不辱使命、不辞辛劳,改革创新,开拓进取,扎实工作,变被动为主动,变单一为综合,通过我们国土资源人的共同努力,为实现资源的有序利用、经济社会的可持续发展、国家的经济安全作出应有的贡献。
工作组会讨论发言稿范文

大家好!今天很荣幸能在这里与大家共同参与这次工作组会议。
在此,我将结合我近期的工作情况和思考,就以下几个方面进行发言。
一、工作总结首先,我想对过去一段时间的工作进行简要总结。
自从加入工作组以来,我们紧紧围绕部门工作目标和要求,积极开展各项工作。
以下是我对过去工作的几点回顾:1. 完成工作任务。
在全体成员的共同努力下,我们按时完成了各项工作任务,确保了各项工作有序推进。
2. 提高工作效率。
我们通过优化工作流程、加强沟通协作,提高了工作效率,为部门整体工作贡献了力量。
3. 落实责任分工。
在团队协作中,我们明确了各自的责任分工,确保各项工作有人负责、有人落实。
4. 加强学习交流。
我们积极参加各类培训和学习活动,不断提升自身业务能力和综合素质。
二、存在问题在总结过去工作的同时,我们也应正视存在的问题。
以下是我认为目前我们需要改进的几个方面:1. 工作计划不够细致。
在制定工作计划时,部分工作计划过于笼统,缺乏具体实施步骤,导致工作效率不高。
2. 沟通协作有待加强。
虽然我们注重团队协作,但在实际工作中,仍存在沟通不畅、信息不对称等问题。
3. 个人能力有待提升。
部分成员在业务知识和技能方面仍有待提高,需要加强学习和培训。
4. 工作压力较大。
随着工作任务日益繁重,部分成员承受较大的工作压力,影响了工作效率和质量。
三、改进措施针对以上问题,我认为可以从以下几个方面进行改进:1. 完善工作计划。
在制定工作计划时,要充分考虑实际情况,细化工作内容,明确实施步骤,确保工作有序推进。
2. 加强沟通协作。
建立健全沟通机制,定期召开会议,及时交流工作进展,确保信息畅通。
3. 提升个人能力。
鼓励成员积极参加各类培训和学习活动,提高自身业务水平和综合素质。
4. 调整工作节奏。
合理安排工作任务,确保成员在紧张的工作中保持良好的心态,减轻工作压力。
四、未来展望展望未来,我坚信在全体成员的共同努力下,我们工作组将取得更加优异的成绩。
以下是我对未来的几点展望:1. 团队凝聚力不断提升。
分组讨论发言提纲材料(精选多篇)

分组讨论发言提纲(精选多篇) 第一篇:分组讨论发言提纲在全省上下深入贯彻落实xx届五中全会、省委八届十一次全会和中央、省委经济工作会议精神,奋力推进中原崛起、河南振兴和中原经济区建设的关键时期,省委召开这次宣传部长会议,非常重要、非常及时,充分体现了省委对宣传思想工作的高度重视。
今天上午,我们一起聆听了孔部长报告,孔部长的讲话符合我省宣传工作的实际,点中了要害,突出了重点,指明了方向,对全省今后的宣传思想工作具有重要的指导作用。
宣传思想工作是党和国家工作的重要组成部分,关系党和国家工作全局,关系改革和经济社会发展大局,关系国家长治久安,在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位,有着不可替代的作用。
近年来,商丘宣传工作在省委宣传部的领导指导下,以科学发展观为统领,以创先争优为动力,紧紧围绕全盛全市工作大局,唱响主旋律,打好主动仗,为商丘经济社会又好又快发展提供了强大的思想保证、舆-论支持、精神动力和文化氛围。
今年是中国共-产-党成立90周年,是实施“十二五”规划的开局之年。
结合全国宣传部长会议精神和商丘实际,我们已经初步理出了今年宣传思想工作的总体思路,即:贯穿一条主线,突出两个重点,实现三个突破,营造四个氛围。
贯穿一条主线:就是认真学习好、宣传好党的xx大和xx届五中全会精神、中央经济工作会议精神,积极推进商丘加快发展。
突出两个重点:就是进一步加快发展、壮大文化产业,积极推进文化名市建设;进一步加大文明创建力度,力争进入省级文明城市行列。
实现三个突破:就是实施体制改革推进工程,在改革创新上实现新突破;实施文化品牌培育工程,在打造“民权画虎村”、夏邑宫灯(村)、永城书法(村)等特色文化品牌上实现新突破;实施文化创新工程,在文化精品创作和文化产业发展上实现新突破。
营造四个氛围:就是大力营造解放思想、振奋精神、加快发展的良好氛围;大力营造勤奋创业、奋力跨越的良好氛围;大力营造改革开放、开拓创新的良好氛围;大力营造科学发展、共建和-谐的良好氛围。
企业工作会分组讨论发言材料

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是XXX部门的XXX,很荣幸能在这里就我们企业的工作进行分组讨论。
首先,我要感谢企业给予我这个机会,让我能够参与到这个重要的讨论中来。
我们企业正处于一个关键的发展阶段,面临着许多机遇和挑战。
在这个背景下,我认为我们有必要对我们的工作进行深入的讨论,以便更好地把握机遇,应对挑战。
首先,我想谈谈我们企业的核心业务。
我们的主营业务是XXX,这是一个充满挑战和机遇的领域。
近年来,随着市场的变化和技术的进步,我们的业务面临着越来越大的竞争压力。
但是,我认为我们也有很多优势。
我们的团队有着丰富的经验和专业知识,我们的产品和服务在市场上也有一定的口碑。
因此,我认为我们应该继续加强我们的核心业务,同时也要不断创新,提高我们的竞争力。
其次,我想谈谈我们企业的管理问题。
我们企业一直注重团队建设和人才培养,但是我们也面临着一些管理上的挑战。
例如,如何更好地激励员工,如何提高工作效率,如何加强团队之间的沟通等等。
我认为我们应该加强管理培训,提高管理者的素质和能力,同时也要注重员工的个人发展,为他们提供更多的学习和成长机会。
最后,我想谈谈我们企业的未来发展方向。
我认为我们应该继续关注市场变化和客户需求,不断调整我们的业务模式和产品线。
同时,我们也要注重技术创新和研发,提高我们的核心竞争力。
我相信,只有不断创新和进步,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在分组讨论中,我们还就其他方面进行了深入的讨论,例如企业文化、员工福利、市场营销等等。
我认为这些都是我们企业发展的重要方面,需要我们共同关注和努力。
最后,我想强调的是,我们的企业是一个大家庭,我们每个人都是这个家庭中的一员。
只有我们共同努力,才能让这个家庭更加美好。
因此,我希望大家能够积极参与讨论,提出自己的意见和建议,共同为我们的企业发展贡献力量。
同时,我也希望我们的企业能够继续关注员工的成长和发展,为他们提供更多的学习和成长机会。
工作报告分组讨论会发言稿

工作报告分组讨论会发言稿尊敬的领导和各位同事:首先,我想就我们小组在过去一个月里所取得的工作成果向大家汇报一下。
我们小组在这段时间内紧密合作,共同完成了XXX项目,并取得了一定的进展。
一、项目进展情况在这个项目中,我们小组主要负责XXX部分的开发和实施。
经过大家的共同努力,我们完成了需求调研和分析,并根据需求确定了项目的实施方案。
同时,我们也进行了一系列的设计和编码工作,在时间和资源的限制下,尽力克服各种困难,保质保量地完成了任务。
二、工作亮点在项目中,我们小组充分发挥团队合作的优势,在彼此的帮助和支持下,克服了一些技术难题,并找到了最佳的解决方案。
我们注重与其他小组的沟通与合作,及时解决了合作中遇到的问题,确保项目进度的顺利推进。
三、遇到的问题及解决措施在项目过程中,我们也遇到了一些问题,例如时间紧迫、需求变更等。
针对这些问题,我们采取了以下措施:首先,我们与相关部门和同事保持密切的沟通,及时了解并应对需求变化。
其次,我们合理安排时间和资源,进行优先级的调整,确保项目能够按时完成。
最后,我们充分发挥团队成员的专长和优势,通过共同协作,解决了技术难题,保障了项目的顺利推进。
四、下一阶段的计划在接下来的工作中,我们将继续保持团队的高效合作,并且注重与其他小组的协调与沟通。
我们将更加注重细节的把握和工作质量的提升,力求达到更好的项目效果。
我们也会不断学习和提高自己的技术水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!五、收获与总结在这个项目中,我们不仅取得了实际的工作成果,还获得了丰富的经验和技能提升。
通过项目的开展,我们更加深刻地认识到团队合作的重要性,以及良好的沟通与协调能力对项目成功的影响。
通过与其他小组的合作,我们也学到了许多新知识和技术,拓宽了自己的视野,提升了专业能力。
此外,我们在项目过程中遇到的问题和挑战也是宝贵的财富,我们要及时总结经验教训,取长补短,避免类似问题再次出现。
六、对未来工作的期望在未来的工作中,我们将继续保持团队的凝聚力和合作精神。
工作会议分组讨论发言(精选多篇)

工作会议分组讨论发言(精选多篇)第一篇:工作会议分组讨论发言还要进一步夯实基础国土资源管理要更加积极地参与宏观调控,就有必要进一步夯实基础工作,为决策提供更加科学、准确、客观的依据。
一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制,对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整,以保持工作的连续性,避免因职能调整而带来的巨大浪费。
二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。
“十二五”期间,国土资源部将实施一批重大专项,要通过这些专项的实施形成一批标准规范,推动行业进步与发展。
三是要建立数据及时更新机制。
目前,国土资源系统每年都要实施一批各类项目,部应明确有关项目结束后,应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门,以及时进行更新。
“十二五”期间,经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实施工作。
按这一思路,经研院计划借鉴危机矿山项目的经验,先对全国xxxx座大矿山进行综合利用潜力调查,建立相关数据库,为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。
国家测绘局副局长王春峰——探索提高测绘服务水平和保障能力的新路子“xxx”期间,测绘重大项目进展迅速,测绘事业机构更完善,数字中国建设取得重要突破,测绘科技创新和化建设取得系列成果,测绘公共服务不断深化,服务于国土资源管理工作的能力获得极大提高。
国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求,进一步拓展测绘公共服务内容,以“天地图”为抓手,推进其完善和应用,建设国家地理信息公共服务平台,加快建设数字中国,大力开展地理国情监测,大力推动地理信息产业发展。
同时,我们将不断拓宽服务领域,推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作,实现测绘与国土资源管理工作的双赢,探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。
我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源,更好地服务国土资源管理,极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接,为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。
开会时分组讨论发言稿范文

大家好!今天,我们召开这次会议,旨在就近期工作中的重点问题进行深入探讨和交流。
为了更好地发挥集体的智慧,提高讨论效率,我们决定将大家分成若干小组进行讨论。
以下是我为本次分组讨论准备的发言稿,希望能够为我们的讨论提供一些有益的思路。
---尊敬的各位小组成员:首先,感谢大家在百忙之中抽出时间参与这次分组讨论。
今天,我们将围绕“如何提升团队协作效率”这一主题展开讨论。
我相信,通过大家的共同努力,我们一定能够找到切实可行的解决方案。
一、明确讨论目标本次讨论的目标是:通过分析现有团队协作中存在的问题,提出针对性的改进措施,以提高团队协作效率。
二、分析现有问题1. 沟通不畅:在团队协作过程中,信息传递不畅通,导致工作进度延误。
2. 责任不清:团队成员分工不明确,责任划分不清晰,导致工作重复或遗漏。
3. 能力匹配:团队成员能力与岗位需求不匹配,影响工作效率。
4. 缺乏激励机制:团队内部缺乏有效的激励机制,导致员工积极性不高。
三、提出改进措施1. 加强沟通:建立定期沟通机制,确保信息传递及时、准确。
可以通过线上沟通工具、定期会议等方式实现。
2. 明确责任:制定明确的岗位职责,确保每个成员都清楚自己的工作内容和责任。
3. 优化人员配置:根据团队成员的能力和岗位需求,进行合理的人员配置,提高工作效率。
4. 建立激励机制:设立绩效评估体系,对表现优秀的员工给予奖励,激发团队活力。
四、总结通过本次分组讨论,我们希望能够达成以下共识:1. 提高团队协作效率是提升整体工作水平的关键。
2. 解决团队协作中存在的问题,需要从沟通、责任、人员配置和激励机制等方面入手。
3. 我们要充分发挥团队的力量,共同努力,为实现公司发展目标贡献力量。
最后,希望大家在接下来的讨论中,积极发言,畅所欲言,为团队协作效率的提升贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家!---以上是我为本次分组讨论准备的发言稿,希望能够为我们的讨论提供一些有益的参考。
在讨论过程中,希望大家能够结合实际情况,提出更多有针对性的意见和建议。
第工作会议分组讨论讲话

第工作会议分组讨论讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!本次工作会议我们分成了多个小组,进行讨论交流,我代表第一组来分享我们的讨论和观点。
首先,我们就本次会议的主题“如何推动公司数字化转型发展”进行了深入探讨。
我们认为,数字化转型已经成为企业现代化发展的必然趋势,是未来发展的重要方向。
在当前信息化技术飞速发展的背景下,企业需通过数字化手段来提升竞争力和创新能力。
因此,如何推动公司数字化转型发展,是摆在我们面前的一项重要任务。
针对这个问题,我们提出了以下几点建议:1、参考优秀的数字化转型案例,稳步推进企业数字化转型。
要深入了解每个企业的特点,理解如何将数字化模型与业务流程相结合,以及如何应用先进的技术来推动转型。
2、建立全面、科学的数字化转型规划和目标。
对于新兴技术和数字化工具应该多加关注,深入了解新技术与现有业务的融合情况,制定出全面可行的数字化转型计划。
3、鼓励和培养数字化人才,通过招聘或内部转移等多种方式进行人才配置,创造理想的数字化转型团队。
这样可以确保企业在数字化转型时人才储备充足,达到先手优势。
4、加强数字安全管理,保障企业数字化转型的数据安全与保密。
不要因为数字化浪潮而忽视了安全性问题,良好的信息安全管理行为会造就较高的数字化安全。
5、积极探索数字化转型与生态环境之间的联系。
要在数字化转型的过程中,注重加强企业的文化建设与创新文化的培养,以及良好的公益形象树立等因素。
整合可持续发展和环境保护理念,使数字化升级过程中实现跟他们协调发展。
我们相信通过不断努力,企业数字化转型将会得到更好的推动与发展,同时也有利于创造出更加优秀的业务模式和发展路线,并为公司的未来发展奠定坚实的基础。
最后再次感谢此次工作会议机会,也希望大家能够将我们提出的建议落实到实际工作当中,共同推动公司数字化转型发展。
谢谢!。
工作会议精神讨论发言稿

大家好!今天,我们在这里召开工作会议,共同讨论和总结近期工作,分析存在的问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表全体员工发表以下发言:一、回顾过去,总结经验过去的一段时间,我们在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司发展目标,团结一心,努力拼搏,取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 完成了既定的业务目标。
在市场竞争激烈的环境下,我们积极开拓市场,扩大业务范围,确保了公司业务的稳步增长。
2. 提高了团队凝聚力。
通过开展各类团队活动,增强了员工之间的沟通与协作,提升了团队的整体实力。
3. 加强了内部管理。
我们不断完善各项管理制度,提高工作效率,确保了公司各项工作的顺利开展。
4. 提升了服务质量。
我们始终把客户需求放在首位,不断优化服务流程,提高服务质量,赢得了客户的信任和好评。
二、分析问题,明确方向在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争加剧。
随着行业的发展,市场竞争日益激烈,我们面临着来自同行业企业的压力。
2. 人才队伍建设不足。
虽然我们在人才引进和培养方面取得了一定成果,但与公司发展需求相比,仍存在一定差距。
3. 内部管理有待完善。
部分管理制度执行不到位,影响了工作效率和团队协作。
4. 创新能力不足。
面对市场变化,我们创新意识有待提高,产品和服务创新能力有待加强。
针对以上问题,我们应明确以下工作方向:1. 提高市场竞争力。
加大市场开拓力度,优化产品结构,提高产品质量,提升品牌形象。
2. 加强人才队伍建设。
加大人才培养力度,引进高素质人才,优化人才结构,提高团队整体素质。
3. 完善内部管理。
加强制度执行,提高工作效率,优化工作流程,提升团队协作能力。
4. 提升创新能力。
加大研发投入,鼓励创新思维,提高产品和服务创新能力,满足市场需求。
三、下一步工作计划为了实现以上工作目标,我们将采取以下措施:1. 制定详细的市场拓展计划,明确市场定位和目标客户,提高市场占有率。
工作会议分组讨论讲话(精选多篇)

工作会议分组讨论发言(精选多篇) 第一篇:工作会议分组讨论发言还要进一步夯实基础国土资源管理要更加积极地参与宏观调控,就有必要进一步夯实基础工作,为决策提供更加科学、准确、客观的依据。
一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制,对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整,以保持工作的连续性,避免因职能调整而带来的巨大浪费。
二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。
“十二五”期间,国土资源部将实施一批重大专项,要通过这些专项的实施形成一批标准规范,推动行业进步与发展。
三是要建立数据及时更新机制。
目前,国土资源系统每年都要实施一批各类项目,部应明确有关项目结束后,应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门,以及时进行更新。
“十二五”期间,经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实施工作。
按这一思路,经研院计划借鉴危机矿山项目的经验,先对全国8000座大矿山进行综合利用潜力调查,建立相关数据库,为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。
国家测绘局副局长王春峰——探索提高测绘服务水平和保障能力的新路子“xxx”期间,测绘重大项目进展迅速,测绘事业机构更完善,数字中国建设取得重要突破,测绘科技创新和信息化建设取得系列成果,测绘公共服务不断深化,服务于国土资源管理工作的能力获得极大提高。
国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求,进一步拓展测绘公共服务内容,以“天地图”为抓手,推进其完善和应用,建设国家地理信息公共服务平台,加快建设数字中国,大力开展地理国情监测,大力推动地理信息产业发展。
同时,我们将不断拓宽服务领域,推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作,实现测绘与国土资源管理工作的双赢,探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。
我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源,更好地服务国土资源管理,极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接,为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。
工作会议分组讨论发言

工作会议分组讨论发言尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!很荣幸能在这次工作会议中,我被分组讨论,有机会给大家分享一些关于我们公司发展的见解。
在这里,我将结合公司的实际情况,就几个方面进行发言。
首先,我想谈一下关于市场定位和市场拓展的问题。
作为我们公司的一员,我们经常需要面临市场竞争的压力。
如何确定好公司的市场定位,是我们在市场拓展中非常重要的一步。
传统的市场定位往往受局限于产品本身的特点,但如今,消费者已经不再满足于产品的功能属性,更关注的是产品背后的故事,核心价值和企业文化。
因此,我认为我们公司在市场定位上,应更加注重产品品牌的塑造和消费者体验的提升,向消费者传递企业的核心价值。
其次,我想说一下关于人力资源管理的问题。
作为一个发展中的企业,我们急需人力资源的支持和引进。
然而,只有招聘和培养优秀的人才远远不够,还需要建立一套完善的人力资源管理体系,来激励员工的积极性和创造力。
在这个发言中,我希望给大家提供一些关于员工关怀和员工发展方面的建议。
首先,在员工关怀方面,我们要注重员工的工作环境和福利待遇,提供舒适和积极的工作环境,建立健全的薪酬和福利制度。
其次,对于员工的发展,我们可以提供培训和学习机会,以激发员工的潜力和专业能力。
此外,我们还应鼓励员工参与创新和创业,提供合适的机会和资源。
最后,我想谈一下关于公司的企业文化建设的问题。
在一个公司的发展过程中,企业文化往往起到至关重要的作用,影响着员工的行为方式和价值观。
因此,我们应该注重企业文化的培养和塑造。
在这个发言中,我想分享一些关于企业文化建设的经验。
首先,我们要明确公司的核心价值观,将其贯彻到公司的各个层面和方面。
其次,我们要承担起企业社会责任,积极参与公益事业,树立良好的企业形象。
尊敬的领导和同事们,以上是我关于公司发展的几点见解和建议。
作为公司的一员,我相信只有通过大家的共同努力,我们才能取得更好的发展。
谢谢大家!。
分组讨论工作报告讨论发言稿

分组讨论工作报告讨论发言稿一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸站在这里,向大家分享我们分组讨论的工作报告和讨论发言稿。
在过去的一段时间里,我们小组经过充分的思考与交流,深入探讨了一系列与工作相关的议题。
在这里,我将简要介绍我们的讨论主题、方法和结果,并分享我们对这些问题的思考和建议。
二、讨论主题我们小组的讨论主题是公司内部沟通与协作问题。
我们认为,沟通与协作是组织内部高效运行的关键要素,对于提高工作效率、增强团队凝聚力具有重要意义。
因此,我们想要找到当前存在的问题,并提出相应的解决方案。
三、讨论方法为了全面深入地探讨公司内部沟通与协作问题,我们采用了以下方法:1.调研分析:我们对公司内部沟通与协作的现状进行了调研,通过问卷调查和个别面谈的方式收集了大量数据和意见反馈。
2.小组讨论:我们以小组形式进行讨论,充分利用每个成员的专业知识和经验,从不同角度深入思考问题。
3.案例分析:我们参考了一些公司内部沟通与协作的成功案例,分析其原因和经验教训,以启发我们的思考。
四、讨论结果经过深入的讨论和分析,我们得出了以下几点结论:1.沟通渠道不畅:许多同事反映存在信息传递不及时、渠道单一等问题,导致信息传达不全面、沟通效果不佳。
2.协作方式不灵活:虽然我们采用了一些协作工具,但在实际使用中发现存在使用难度大、功能局限性等问题,影响了团队协作效率。
3.缺乏跨部门协作机制:对于涉及多部门合作的任务,缺乏明确的沟通协调机制,导致信息流失、责任不明确等问题。
五、思考和建议基于我们的讨论结果,我们给出了以下几点思考和建议,以期提升公司内部沟通与协作效果:1.建立多元化沟通渠道:引入多样化的沟通工具和平台,满足不同人群和场景的需求,提高信息传递的效率和全面性。
2.深化协作工具应用培训:针对员工对协作工具使用的障碍,提供培训和指导,帮助他们更好地应用工具,提高协作效率。
3.建立跨部门协作机制:设立跨部门合作专责团队,明确责任、流程和沟通渠道,减少信息流失和责任不清的问题。
全会分组讨论交流发言稿

大家好!今天,我们在这里召开全体会议,分组进行讨论交流,旨在深入探讨我单位当前的工作重点、存在问题以及未来发展方向。
我非常荣幸能够代表第三小组在此发言。
以下是我小组讨论的几点主要内容和意见。
一、充分认识当前工作形势近年来,我国经济发展进入新常态,转型升级步伐加快,国内外环境复杂多变。
对于我们单位来说,既是挑战,也是机遇。
在新的形势下,我们必须充分认识当前工作形势,增强忧患意识,抓住机遇,应对挑战。
二、总结过去,肯定成绩过去的一年,我们在上级领导的正确指导下,紧紧围绕单位中心工作,团结协作,锐意进取,取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 业务水平不断提高。
通过加强业务培训,提高员工综合素质,使业务水平得到了显著提升。
2. 内部管理逐步完善。
我们不断完善内部管理制度,加强绩效考核,提高工作效率。
3. 服务质量稳步提升。
我们始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量,赢得了广大客户的信任和支持。
4. 企业文化建设初见成效。
我们积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力,树立了良好的企业形象。
三、查找问题,明确方向在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题。
以下是我小组总结的几点问题:1. 部分员工业务能力不足。
在市场竞争日益激烈的今天,部分员工业务能力不足,难以适应新的发展要求。
2. 内部管理仍需加强。
尽管我们取得了一定的成绩,但内部管理仍存在漏洞,需要进一步完善。
3. 服务质量有待提高。
在服务过程中,仍存在一些问题,如沟通不畅、反应迟缓等。
针对以上问题,我小组提出以下建议:1. 加强员工培训。
针对业务能力不足的问题,我们建议加大培训力度,提高员工综合素质,以适应市场变化。
2. 完善内部管理制度。
针对内部管理存在的问题,我们建议进一步优化内部管理制度,提高工作效率。
3. 提升服务质量。
我们要坚持以客户为中心,加强沟通,提高服务质量,增强客户满意度。
四、展望未来,明确目标面对新的形势,我们要明确目标,坚定信心,为实现单位发展而努力奋斗。
全会分组讨论上的发言

全会分组讨论上的发言篇一《全会分组讨论上的发言》在全会分组讨论的时候啊,我就感觉像是走进了一个思维的大杂烩,特别热闹。
你想啊,来自不同地方、有着不同经历的人聚在一起,那想法就像烟花一样,“噼里啪啦”地到处炸。
我刚坐下,就听到旁边的大哥开始讲他的事儿。
他说他们那块儿啊,搞个项目就像在泥地里推大车,费老劲儿了。
这比喻可真形象,我一下子就有画面感了。
我就想啊,也许我们在很多工作中都是这样,看着目标就在前面,可脚下的路啊,全是坑坑洼洼的。
这时候我就忍不住插了一嘴,我说:“大哥,那你们有没有想过换个方向推啊,说不定旁边的路好走呢?”大哥瞅了我一眼,说:“小老弟,你以为我们没试过啊,有些事儿啊,就像那被钉死的木板,只能从正面突破。
”我听了之后,觉得他说得也有道理。
然后我就开始讲我自己的经历。
我提到之前我们做一个计划,刚开始的时候那是信心满满啊,就像一只骄傲的大公鸡,觉得自己天下无敌了。
可是做着做着,问题就像潮水一样涌过来。
我当时都懵了,就像被人突然丢进了冰窖里,从热血沸腾一下子变得心灰意冷。
这时候我就在想,我们是不是在做计划的时候就有点盲目乐观了呢?也许我们就像那些没头的苍蝇,只知道往前冲,却没有好好看看周围的环境。
这时候有人就反驳我了,说:“你这么想也不对啊,如果一开始就畏首畏尾的,那啥事儿都干不成。
”我觉得他说得也在理啊,这就像在走钢丝,一边是盲目冲动,一边是胆小怕事,要找到那个平衡点可不容易。
在这个分组讨论里,大家的观点就像五颜六色的颜料,混在一起却能调出不一样的色彩。
有时候我们争得面红耳赤,就像两只斗架的公鸡,可回过头来想想,这就是思想碰撞的魅力啊。
我们在这个过程中,不断地审视自己的想法,也不断地从别人那里得到启发。
我就在想,这全会分组讨论就像一场思想的盛宴,虽然过程中可能会有一些小插曲,就像饭里偶尔吃到沙子一样,但总体来说,那是相当有营养的。
我们通过这样的讨论,说不定就能找到解决很多问题的金钥匙呢。
分组讨论工作报告发言

分组讨论工作报告发言分组讨论是发言带着问题,带着思考,带着期盼,共商工作大计。
店铺为大家整理了一些分组讨论工作报告发言,希望对你有用!分组讨论工作报告发言篇1在全省上下深入贯彻落实__届五中全会、省委八届十一次全会和中央、省委经济工作会议精神,奋力推进中原崛起、河南振兴和中原经济区建设的关键时期,省委召开这次宣传部长会议,非常重要、非常及时,充分体现了省委对宣传思想工作的高度重视。
今天上午,我们一起聆听了孔部长报告,孔部长的讲话符合我省宣传工作的实际,点中了要害,突出了重点,指明了方向,对全省今后的宣传思想工作具有重要的指导作用。
宣传思想工作是党和国家工作的重要组成部分,关系党和国家工作全局,关系改革和经济社会发展大局,关系国家长治久安,在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位,有着不可替代的作用。
近年来,商丘宣传工作在省委宣传部的领导指导下,以科学发展观为统领,以创先争优为动力,紧紧围绕全盛全市工作大局,唱响主旋律,打好主动仗,为商丘经济社会又好又快发展提供了强大的思想保证、舆-论支持、精神动力和文化氛围。
今年是中国共产党成立__周年,是实施“十二五”规划的开局之年。
结合全国宣传部长会议精神和商丘实际,我们已经初步理出了今年宣传思想工作的总体思路,即:贯穿一条主线,突出两个重点,实现三个突破,营造四个氛围。
贯穿一条主线:就是认真学习好、宣传好党的__大和__届五中全会精神、中央经济工作会议精神,积极推进商丘加快发展。
突出两个重点:就是进一步加快发展、壮大文化产业,积极推进文化名市建设;进一步加大文明创建力度,力争进入省级文明城市行列。
实现三个突破:就是实施体制改革推进工程,在改革创新上实现新突破;实施文化品牌培育工程,在打造“民权画虎村”、夏邑宫灯(村)、永城书法(村)等特色文化品牌上实现新突破;实施文化创新工程,在文化精品创作和文化产业发展上实现新突破。
营造四个氛围:就是大力营造解放思想、振奋精神、加快发展的良好氛围;大力营造勤奋创业、奋力跨越的良好氛围;大力营造改革开放、开拓创新的良好氛围;大力营造科学发展、共建和-谐的良好氛围。
工作报告分组讨论会发言稿

工作报告分组讨论会发言稿尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX部门的XX,很高兴能够在今天的分组讨论会上与大家分享我们小组的工作情况和成果。
首先,让我简要介绍一下我们小组的成员情况。
我们小组一共有5名成员,分别是XX、XX、XX、XX和我。
在过去的一个月里,我们小组一直致力于解决公司在XXX方面的问题,并且取得了一些阶段性的成果。
在这次讨论会上,我们小组希望向大家汇报我们的工作情况,并就其中遇到的问题和困难与大家共同探讨。
首先,我将从以下几个方面向大家汇报我们的工作。
一、项目背景和目标我们小组所负责的项目是XXX,其主要目标是XXX。
在这个项目中,我们需要解决的主要问题是XXX。
通过对这个问题的分析和研究,我们小组制定了一系列的工作计划和解决方案,希望能够在解决这个问题上取得一定的成果。
二、工作进展在过去的一个月里,我们小组一直在按照工作计划和解决方案开展工作。
首先,我们进行了大量的数据收集和分析工作,从中找到了一些有益的信息和线索。
然后,我们根据这些信息和线索,制定了一些解决方案,并进行了实际的尝试和验证。
通过这一系列的工作,我们取得了一些阶段性的成果,并且对项目的整体进展和未来的工作方向有了更清晰的认识。
三、成果与问题在过去的工作中,我们小组取得了一些成果,主要包括XXX。
这些成果对于解决项目中的问题和推动工作进展都具有积极的意义。
但与此同时,我们也遇到了一些问题和困难,主要包括XXX。
这些问题和困难对于我们的工作进展产生了一定的影响,需要我们认真对待和解决。
四、下一步工作计划在今后的工作中,我们将继续深入分析和研究项目中的问题,不断尝试和验证新的解决方案,希望能够在项目中取得更大的成果。
同时,我们也将会认真总结过去的工作经验,找到我们的不足之处,并作出相应的改进和调整。
最后,我想就我们在工作中遇到的主要问题和困难向大家请教一下。
首先,我们在XXX方面遇到了一些困难,希望能够得到大家的帮助和建议。
工作报告分组讨论会发言稿

工作报告分组讨论会发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX团队的代表,我今天要向大家汇报我们团队的讨论情况和得出的结论。
首先,我想简要介绍一下我们团队的成员和分工。
我们团队一共有5位成员,分别是XX、XX、XX、XX和我自己。
XX同学负责市场调研和数据分析,XX同学负责产品设计和研发,XX同学负责项目管理和协调,XX同学负责商务洽谈和客户管理。
团队成员之间的分工明确,各司其职,共同努力为团队的目标而奋斗。
在本次分组讨论会中,我们团队的讨论主题是关于公司产品销售策略的讨论。
我们通过市场调研和数据分析,发现了一些问题和挑战,并根据团队成员的专业背景和经验,提出了一些解决方案。
我将分别就市场调研和数据分析、产品设计和研发、项目管理和协调、商务洽谈和客户管理四个方面进行报告。
首先,关于市场调研和数据分析。
我们团队通过对市场调查和客户需求的分析,发现了一些问题,比如产品定位不准确、竞争对手过于激烈等。
为了解决这些问题,我们建议加大市场调研力度,深入了解客户需求和市场动态,并根据调研结果进行产品定位的调整。
此外,我们还建议加强对竞争对手的分析,找到他们的优势和劣势,并据此制定相应的竞争策略。
其次,关于产品设计和研发。
我们团队根据市场调研的结果,提出了一些产品设计的建议,比如改进产品的外观设计、增加产品的功能等。
针对这些建议,我们将加强与产品设计师的沟通,确保产品设计符合客户需求和市场趋势。
同时,我们还将加大研发投入,提升产品的技术水平和竞争力。
再次,关于项目管理和协调。
我们团队在讨论中发现,项目进展缓慢、协同效率不高等问题。
为了解决这些问题,我们将加强项目管理,建立明确的项目计划和目标,并设立相应的工作指标和考核机制。
同时,我们还将加强团队成员之间的沟通协作,提高团队协同效率,确保项目的顺利推进。
最后,关于商务洽谈和客户管理。
我们团队发现,与客户进行商务洽谈时,往往面临一些困难,比如谈判技巧不够熟练、对客户需求的把握不准确等。
职代会分组讨论发言稿汇总

职代会分组讨论发言稿汇总尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!今天我们职代会在上午进行了分组讨论,各个小组就公司的发展战略、员工福利、业务拓展等议题展开了深入的交流和探讨。
现在我将为大家做一个汇总发言,希望能够对整个会议的讨论达成一个总结和共识。
首先,我们来谈一谈公司的发展战略。
在各个小组的讨论中,大家普遍认为公司应该加强创新,注重技术研发和产品改进,提升市场竞争力。
同时,要加大市场营销力度,拓展市场份额,同时注重节能环保,推动可持续发展。
另外,要加强人才培养,提升员工素质,打造团队合作力,做好人才管理,保持公司的稳定发展。
其次,就员工福利问题,各个小组都认为公司应该注重员工福利,提高薪酬待遇,优化福利保障,同时加强员工关怀,改善办公环境,提升员工工作满意度。
另外,要加强员工培训,提升员工的专业能力和综合素质,营造和谐的企业文化,确保员工的身心健康。
再者,针对业务拓展问题,各个小组都提出了不少建议。
一方面,要加强市场调研,根据市场需求调整产品结构,开发有市场竞争力的产品,积极开拓新的市场领域。
另一方面,要加强与合作伙伴的合作,拓展业务渠道,提升业务效率,打造一流的服务品牌。
最后,我想强调一下我们在讨论中达成的一些共识。
首先,我们应该认真对待每一个议题,充分发挥各自的优势,形成合力,不断为公司的发展贡献智慧和力量。
其次,我们要加强沟通和协作,将会议讨论中的建议和意见有效整合,转化为公司的发展战略和具体实践。
最后,我们要保持对公司发展的热情和信心,共同为公司的实现蓝图而努力奋斗。
在结束发言之前,我想再次感谢各位领导和同事们的支持和配合,希望我们能够团结一致,共同为公司的发展贡献力量,为实现公司的战略目标而努力奋斗!谢谢大家!。
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工作会议分组讨论发言(精选多篇)第一篇:工作会议分组讨论发言还要进一步夯实基础国土资源管理要更加积极地参与宏观调控,就有必要进一步夯实基础工作,为决策提供更加科学、准确、客观的依据。
一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制,对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整,以保持工作的连续性,避免因职能调整而带来的巨大浪费。
二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。
“十二五”期间,国土资源部将实施一批重大专项,要通过这些专项的实施形成一批标准规范,推动行业进步与发展。
三是要建立数据及时更新机制。
目前,国土资源系统每年都要实施一批各类项目,部应明确有关项目结束后,应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门,以及时进行更新。
“十二五”期间,经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实施工作。
按这一思路,经研院计划借鉴危机矿山项目的经验,先对全国8000座大矿山进行综合利用潜力调查,建立相关数据库,为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。
国家测绘局副局长王春峰——探索提高测绘服务水平和保障能力的新路子国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求,进一步拓展测绘公共服务内容,以“天地图”为抓手,推进其完善和应用,建设国家地理信息公共服务平台,加快建设数字中国,大力开展地理国情监测,大力推动地理信息产业发展。
同时,我们将不断拓宽服务领域,推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作,实现测绘与国土资源管理工作的双赢,探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。
我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源,更好地服务国土资源管理,极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接,为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。
山西省国土资源厅厅长李建功——落实节约优先战略加大执法监察力度xx年山西省国土资源管理将以科学发展观为统领,以保障服务山西转型跨越发展为主线,突出抓好十项重点,着重夯实三个基础,着力破解“三难”,重点做好三方面工作:怎样把这些矛盾进行梳理,从制度设计层面来解决问题?徐绍史部长提出的顶层设计、综合协调、统筹考虑是很好的解决问题的思路。
国土资源管理要在总体平衡和重点支持之间找出解决矛盾的出口,精细化管理、差别化管理理念的提出,非常合乎时宜,但最关键的,是要在实际工作中把这些科学的管理理念体现出来,落到实处。
国土资源部执法监察局局长李建勤——管理要精于“疏”善于“堵”遏制国土资源违法违规行为,光堵是堵不住的,必须“疏”“堵”结合。
作为管理者,我们要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”这一块,就是要千方百计节约集约用地。
要点有二,一是地要节约集约着用,能用一亩的不用两亩,在加大投资强度、设置门槛这一块,精益求精;二是要找地造地,也就是要生地。
地在哪里?答案是:地在脚下,但是要下力气找地——荒地、坡地、滩涂、矿山用地等,要想办法用起来。
总之,在堵的同时,必须要找出路。
否则,只能越堵矛盾越大,越堵压力越大。
“堵”这一块,卫片执法检查已形成成熟的体系,取得了明显的成效。
xx年度卫片执法检查首次实现全覆盖,首次实施问责,xx年度卫片执法检查,则是首次把土地、矿产二合一,这也是开天辟地第一次,面临的问题将更为复杂。
xx年卫片执法检查还充分利用变更调查数据,并对涉及矿产的违法行为实施相应管理部门问责,这些都意味着新的、更难的挑战,仍需要我们时刻严阵以待……河南省地矿局局长唐全国——高举“两面旗帜”积极开展地质找矿工作徐绍史部长的工作报告对“十二五”时期的工作要求很清晰。
河南省地矿局将围绕两面旗帜——“358”目标和地质找矿新机制,积极开展地质找矿工作,在河南省建设中原经济区的大局中,在基础地质、矿产地质、环境地质等方面发挥应有的作用。
河南省人口过亿,资源消耗巨大,资源保障任务很重。
作为河南省地质找矿四大主力军中规模最大的一支队伍,河南省地矿局的找矿任务更重。
为此,河南省地矿局一方面要种好“责任田”,即保质保量完成政府下达的找矿任务,一方面要种点“自留地”,也就是经营好自有矿业权和合作矿业权——这是地勘单位实现经济跨越式发展的重头戏。
近几年,我们通过和大企业合作,采劝一个集中,两个快速”的措施,即通过市场集中要素,快速实现找矿突破和资源转化,产生了很大的效益。
但是,在找矿目标、机制、责任人、主力军都已确定的情况下,找矿的主战场在哪里?河南省矿业权设置密密麻麻,1651个矿业权非常分散,很难形成大的勘探区。
这是实现“358”目标的一大掣肘因素。
关于“走出去”,目前,河南省地矿局在24个国家拥有矿业权,其中两个铝土矿,资源量已经达到38亿吨。
特别是河南省极缺的资源,需要通过在国外找矿来予以弥补。
但“走出去”还是比较难,希望部里能够给予更多支持。
地勘单位将坚定走企业化改革之路,但地勘单位不可能摇身一变就能变成市场主体,而是既要积极又要稳妥,根据各个地勘局不同情况,找到适合自己的改革形式和操作方案。
河南省地矿局已经找出了一条适合自己的路子——变改为建,先立后破,即地勘单位出资兴办企业,企业集团做起来后,再谈地勘单位的分流、改革。
通过这样的方式,很快几十亿元的资产就能来。
今年就可以进来20多个亿。
在矿产资源需求非常旺盛的阶段,我们将抓住时机,尽量把改革往前推。
山东省国土资源厅厅长徐景颜——创新思维要上升到制度化成果现在的关键是要把创新思维上升到制度化成果上去,保证国土资源工作在法制的轨道上健康有序运行。
这些年,巡查制度、执法队伍都建立起来了,但为什么违法用地压下去又弹回来?关键是制度上没有多少变化,没有治本之策。
改革肯定是有风险的。
除了“增减挂钩”,我们还有很多没有推出来的改革,如果一露头就打回去,体制机制不可能有变化,再好的思路也很难到达行政环节,解决不了实际问题。
所以,经过评估认准了的改革,方向就不能动摇,还要主动掌握话语权,营造氛围,形成合力去推动。
贵州省国土资源厅厅长朱立军——当好地质找矿第一责任人在省国土资源厅层面,怎么做好地质找矿第一责任人?我提出六句话的思路:准确定位,统筹协调,创新机制,打造平台,优化环境,培育主体。
省国土资源厅作为政府管理部门,首先自身要定好位,理顺关系,同时发挥综合协调能力,统筹全省地质找矿工作。
新机制现在已经提出来了,那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权,贵州正在这样做,而且取得了很好的成效。
通过给地勘单位配探矿权,地勘单位以智力和技术找到了矿,把探矿权转让出去得到了资金。
像106队一个探矿权转让得了3.5亿元,1亿元用来壮大队伍,2.5亿元投资组建新的矿产公司,进行矿产资源后续开发。
这是很成功的例子,地勘单位壮大了实力,走上了可持续发展的路子。
黑龙江省地勘局局长徐飞鹏——从发展角度谋划管地、管矿大发展、快发展仍是我国的主旋律,我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。
现在,国土资源部门面临的压力是空前的,但越是在这个时候,上面腰越要撑得硬点,下面越要互相抱团。
而面临的矛盾和问题,只能通过改革创新来解决。
具体来说,指标方面,不要大家一年都围着指标转,建设用地指标应该有知情选择,年度之间可以调剂。
另外,要建立异地用地占补平衡新机制。
像黑龙江土地多,属于欠发达地区,和上海、江浙一样要求显然不行。
比如,上海的建设用地指标没有了,黑龙江可以占补平衡,但要给黑龙江补偿。
补偿到位了,即使没有建工厂,保护耕地也能让大家富裕起来。
国家应该有新机制,通过调剂,让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。
只有这样,才能提高保护耕地的积极性,避免全国都搞雷同建设。
四川省国土资源厅厅长宋光齐——在总结部署中提高过去的岁月,国民经济发展经历了种种困难,国土资源工作面临的形势既困难又复杂,还具有不确定性。
但在这五年中,我们也取得了很多的成绩,这体现在国土资源事业的发展上,体现在对推进经济社会又好又快发展所起到的重大作用上。
经济社会发展、人民生活质量改善,也包含了国土资源人的重大贡献,作为参与者和见证者,我们也为此感到自豪。
这次部对xx年及未来五年工作的部署,体现了两个显著特点:一是突出改革,从土地管理制度改革,到行政审批制度、征地制度、资源的市场化配置改革等,都逐项作了部署;二是关注基层,把基层在国土资源管理中的地位、作用等,作了科学定位,更加注重基层单位的建设。
今年四川省的国土资源管理工作要强调保障发展,主要依靠是从严管理、节约用地,在土地供应上下狠手。
要严格执法,规范国土资源管理,同时做好地灾防治、地质找矿等工作。
山东省青岛市国土资源和房屋管理局局长陈培新——规范用地重在转变管理模式在转变管理方式上,例行督查的实施,标志着土地管理工作的重大转变。
通过对用地过程的一步步督查,严格约束了地方政府的行为,对规范用地起到很好的效果。
云南省国土资源厅厅长和自兴——高起点谋求新发展去年一年来,我们的国土资源管理工作为云南省的发展提供了扎实的保障。
比如在土地整理上,虽然云南94%是山区,这几年新增耕地100来万亩。
特别是后备资源的开发,仅兴滇富边这个项目就可增地23万亩,目前正在25个边境县启动。
再加上盘活存量,加大力度支持,未来发展的空间还很大。
过去的一年还有一个亮点,就是国土资源部门组织抗旱打井,在地方树立了国土人的形象。
过去有人认为,国土资源部门只会批地。
作为矿产资源大省,去年云南省的地质找矿成果如何?去年一年,初步探明3个超大型矿,还有一些前景很好的矿。
更可喜的是,我们找矿的资金渠道、法律法规的完善、资源市场配置等方面,正在理顺。
现在选出12个靶区,我们拿出6亿元,几家大公司配套投入,预计投入10亿元,云南有信心3年内找到3万亿价值的矿。
欠发达地区要高起点发展。
要多探矿,而采矿,要向大企业集中。
新疆维吾尔自治区政府主席助理、自治区国土资源厅党组书记田建荣——要为国家提供资源保障第二篇:区委全委(扩大)会议分组讨论发言区委全委(扩大)会议分组讨论发言今天上午,在区委三届十次全委(扩大)会议上,我们共同听取了区委张书记代表区委常委会所作的工作报告。
我感到,这是一份实事求是、鼓舞干劲、富有时代精神的报告。
它的鼓舞干劲,就是通过对过去一年的工作梳理回顾,通过对取得成绩的总结提炼,让全区党员干部实实在在地感受到一年辛劳付出收获的硕果与回报,深切感受到在区委、政府正确领导下,全区各行各业、各个领域发生的日新月异的崭新变化,从而对甘州的今天心生自豪感、对甘州的明天充满自信心!就是面对新的发展形势,面对全面深化改革的新课题,积极谋篇布局,顺势而为,量力而行,在精心培育壮大首位产业、加快推进滨河新区建设、发展现代农业等方面求创新、求突破,进一步提质升级,绘就了更加美好的奋斗蓝图。