小微权力清单流程
小微权力清单流程
小微权力清单流程一、权力划分1.组织机构：明确小微企业的各个组织机构，包括董事会、总经理办公会、部门、岗位等。
2.权限范围：根据企业的规模、经营范围等条件，将各项权力进行分类和划分，确保各项权力划分清晰，避免权力交叉和冲突。
3.职务职责：明确每个职务的权力权限和职责范围，使员工在具体工作中清楚自己的职责和权限。
二、权力审核1.上级审批：制定流程，要求员工向上级领导提出权力划分申请，并经过上级领导审批通过方可生效。
三、权力公示1.内部公示：制定相应的公示制度，将权力划分方案和相关流程公示在企业内部，供员工和相关人员了解和参考。
2.外部公示：对权力划分方案进行公开透明化，向相关部门、机构和社会公众进行公示，接受外部的监督和评估。
四、权力运行1.权力执行：根据制定的权力划分方案，各个职能部门和岗位明确自己的权力权限，并在相关范围内独立行使权力。
2.信息共享：建立信息共享平台，确保各部门、岗位之间的信息流通和共享，减少信息壁垒和工作协同问题。
3.相关流程：根据权力划分方案，规范制定各项流程和手续，确保权力的行使符合规章制度和标准。
五、权力监督1.内部监督：设立独立监督机构，对权力划分方案的执行进行评估和监督，及时发现并纠正权力行使中的问题和不合规行为。
2.外部监督：接受外部机构、专业机构和社会组织的监督和审查，向外界公开披露企业的权力划分情况，接受外界的监督和评价。
六、权力调整1.需求变更：当企业的经营范围、规模或战略方向发生变化时，及时对权力划分方案进行调整和优化，确保绩效和效益的提升。
2.制度更新：根据实际运行情况和市场需求，不断完善和优化权力划分制度，确保权力清单的科学性和灵活性。
通过以上的小微权力清单流程，可以实现小微企业的权力规范化、透明化和科学化管理，进一步提高企业的管理效率和运营水平，确保企业的可持续发展。
村级小微权力惩治清单 -回复
村级小微权力惩治清单-回复村级小微权力惩治清单：一种构建廉洁政治、规范行政管理的重要手段引言：村级小微权力惩治清单的出台，旨在建立健全村级治理机制，加强廉洁政治和反腐败工作，规范公务行为，提高行政效能，保障群众切身利益。
本文将从清单的背景特点、制定流程、内容实施以及效果评估等方面，一步一步回答有关村级小微权力惩治清单的问题。
一、背景特点村级小微权力惩治清单是在国家反腐败斗争的大背景下出台的，旨在加强村级权力监督，防止腐败问题的产生。
村级小微权力惩治清单的制定是根据背景特点和需求来的，其主要特点有以下几点：1. 针对性强：村级小微权力惩治清单主要关注的是村级权力运行过程中的腐败问题，对权力滥用、利益输送等行为进行规范和惩处。
2. 简明扼要：为了方便村级干部和村民了解和操作，村级小微权力惩治清单采取简明扼要的方式，将内容要点清晰明了，简化操作流程，提高执行效率。
3. 程序规范：村级小微权力惩治清单严格按照程序要求进行制定，从起草、审批、公示到执行，每一步都有明确的规定，并给予相关人员应尽的牵制和责任。
二、制定流程村级小微权力惩治清单的制定流程一般包括以下几个步骤：1. 立项备案：村委会根据实际需要，提出制定村级小微权力惩治清单的建议，并向上一级政府备案。
2. 起草阶段：村委会成立专门工作小组，由相关负责人牵头，根据实际情况进行问题调研和资料搜集，明确清单的内容和要点。
3. 征求意见：村委会将起草好的村级小微权力惩治清单征求全体村民和村级干部的意见，并进行充分的讨论和修改。
4. 审批公示：经村委会审查通过后，将村级小微权力惩治清单提交上一级政府审批，并在村级政府公示栏公示一定时间。
5. 执行阶段：村级小微权力惩治清单经批准后即起效，相关村级干部需按照清单规定的各项要求执行，确保权力运行的透明和廉洁。
三、内容实施村级小微权力惩治清单的内容主要包括以下几个方面：1. 村级权力运行：明确村级各级干部的职责和权限，严禁权力滥用、擅自作主等行为。
四清单一承诺和小微权力运行流程
四清单一承诺和小微权力运行流程清单一是指政府以清单形式明确承诺为小微企业提供优惠政策、减轻负担和提高服务效率的行动计划。
清单一的实施旨在通过规范和简化小微企业的权力运行流程，促进小微企业的发展和创新，推动经济持续健康发展。
一、清单一承诺清单一承诺是政府对小微企业作出的明确诺言和承诺，旨在为小微企业提供更好的政策环境和服务保障。
清单一承诺的内容主要包括以下几个方面：1.税收优惠承诺：政府将提供针对小微企业的税收优惠政策，减轻小微企业的税负。
2.融资支持承诺：政府将设立专门的基金或机构，为小微企业提供融资支持，并简化融资手续。
3.减轻税费负担承诺：政府将减轻小微企业的用电、用水、房租等基本生产成本，并降低各项行政事业性收费。
4.创新支持承诺：政府将提供创新支持，鼓励小微企业加强自主创新，提高科技水平和竞争力。
5.就业扶持承诺：政府将加大对小微企业的就业扶持力度，鼓励小微企业积极招聘和培训员工。
为了确保清单一承诺能够落地生效，政府需要建立完善的小微权力运行流程。
以下是小微权力运行流程的主要环节：1.政策发布阶段：政府发布小微企业的相关优惠政策和承诺，明确政策的目标和操作细则。
2.申请阶段：小微企业根据政策要求进行申请，提交相关材料和证明文件。
3.审批阶段：政府对申请材料进行审批，核实符合条件的小微企业，并给予相应的优惠政策和承诺。
4.执行阶段：政府按照承诺内容履行，通过减免税费、融资支持、创新扶持等方式帮助小微企业做好经营管理和发展壮大。
5.监督与评估阶段：政府加强对小微企业的监督与评估，确保政策的实施效果，并及时进行调整和优化。
通过以上环节的有序运行，政府能够更好地实施清单一承诺，为小微企业提供优质的服务和支持，同时加大对小微企业的监督力度，促进小微企业健康发展。
三、结语清单一承诺和小微权力运行流程的实施，对促进小微企业的发展和创新，推动经济的健康发展具有重要意义。
政府应积极履行承诺，提供更好的政策环境和服务保障，为小微企业营造良好的发展氛围，并加强监督力度，确保政策的实施效果。
农村小微权力清单流程
农村小微权力清单流程一、权力分类农村小微权力可根据行政管理职责划分为行政许可权、行政处罚权、行政强制权、行政裁决权、行政征收权等几大类。
在明确权力分类的基础上，可以进一步细分为具体事项，如行政许可权可以细分为企业注册登记、税务登记、环境评估等。
二、权力清单制定1.收集资料：相关部门搜集农村小微企业行政权力行使的各类资料和政策文件。
2.初步整理：对收集到的资料进行初步整理，归纳出各类权力行使的主要程序和要求。
3.制定权力清单：根据初步整理的结果，制定权力清单，将权力分类及其行使程序、要求等详细列出。
三、权力行使流程1.申请阶段：农村小微企业在需行使项权力时，根据权力清单中规定的程序，填写申请材料。
2.提交材料：农村小微企业将申请材料提交相关部门或机构，并按时缴纳相关费用（如有）。
3.材料审查：相关部门对提交的申请材料进行审查，核实是否符合要求。
4.批准决定：相关部门根据法定程序及相关政策，对申请材料进行审批，并作出批准或拒绝的决定。
5.发放证照：如申请获批准，相关部门将发放相应的证照、执照等。
6.行使权力：农村小微企业获得相应的行政权力后，按照权力清单规定的程序和要求行使权力。
四、权力监督与责任追究1.监督机制建立：建立权力行使的监督机制，确保权力行使的公正、合法。
2.监督与检查：通过定期抽查、举报等方式，加强对权力的监督与检查，发现问题及时处理。
3.惩处违法行为：对违法行为进行严厉处罚，维护农村小微企业的合法权益。
4.反馈投诉处理：对于企业的投诉和反映，相关部门应及时受理、核查，并按照法定程序进行处理。
五、权力行使廉洁规范1.建立行政机关廉政规范：相关部门应建立健全行政机关的廉政规范，加强行政权力行使的廉洁性。
2.提高行政效能：优化行政审批流程、简化手续，提高行政效能，减少权力寻租的机会。
3.建立问责机制：对权力行使中发生的不当行为，要依法追究责任，形成有效的问责机制。
六、权力清单的动态管理1.定期修订：根据农村小微企业的实际情况和相关政策的变化，在定期评估和修订权力清单。
农村小微权力清单流程.pdf
4. 村级财务预决算编制运行流程图
根据村年度及中长期计划，村 两委会研究制定预算草案
召集四套班子成员并邀请部分 党员，群众参加，对预算草案 进行村务会商
根据会商意见，村两委会形成 预算方案
村务监 督委员 会进行 监督
村党组织召开党员大会进行审 议
召开村民代表大会对预算方案 进行讨论、表决
重大决策类权力
7. 集体举债和利息标准方案，村干部误工 报酬、招待费、通讯费等非生产性开支项目方案运行流程图
村两委会根据本村实际情况和乡镇街道 指导性意见研究制定方案
召集四套班子成员及部分党员群众对方案进行 村务会商
村党组织根据村务会商情况组织党员大 会审议，对方案进行修改完善
召开村民代表大会对方案进行 表决
召开村民代表大会对方案进行 表决
方案在村务公开栏公示
村 委会或
经 济合作 社 组织进 行 方案实 施
群众提出合
理化建议 的，重新修 订。
村务监 督委员 会进行 监督
符合 程序 转入 下一 环节
不符 合程 序向 党支 部提 出意 见建 议
不予 采纳， 请求 镇乡 街道 党委 政府 及纪 检组 织协 助监 督
村务 监督 委员 会进 行监 督
重大决策类权力
3. 村民自治、村规民约 村经济合作社章程修订运行流程图
村两委会研究制定初步方案
村党组织通过多 种 途径广泛征求意见， 确定制定、 修改内容
邀请县、 镇有关部门、 相关法律专家进 行合法性审核
村
梳理、汇总意见，形成草案
监
委
参
召集村民小组长会议，解读、研究草案
符合 程序 转入 下一 环节
小微权力清单流程
小微权力清单流程阳明街道农村小微权力运行流程图——三资管理类一）工程项目类1、5万元以下小型工程在确定工程预算方案和监管办法后，参与人包括三委会成员。
工程施工需要掌握技术人员名单，签订施工协议，村自行组织招标。
完工验收需要相关人员进行，费用审核由分管领导审核，财务报销由村社主要负责人审批。
2、5万元以上工程项目在确定工程预算方案和监管办法后，参与人包括三委会成员。
报街道工程领导小组联审，村民代表会议决议。
进入街道招投标分中心招标，工程施工后进行竣工验收。
决算审计需要进行标前预算审查和编制设计预算方案，报工程管理办。
质保金到期后，视工程质量结算款项，经办人为社长和分管干部。
工程款按合同支付，经办人为村出纳。
工程款结算审核由工程项目分管村干部和社长进行。
3、工程材料采购在确定采购清单后，承办人为专业人员和村（社）负责人。
采购小组确定后，代表会议或三委会参与多家询价。
财务报账审批人为村社主要负责人，验收由采购小组和村干部参与，商家和货款由三委会确定。
4、征地拆迁征地拆迁项目确定后，由上级主管单位告知村相关信息。
村经三委会集体商议后，调查用地相关资料，并确认勘测定界成果。
召开村民（社员）代表大会通报决议征地拆迁项目，并形成会议纪要。
拨付征地补偿费或进行拆迁安置，签订征地拆迁补偿协议，进行征地拆迁调查、登记、评估。
二）资金管理类5、交际接待交际接待经主要负责人同意，参与人为村主要负责人。
接待或礼品赠送需要财务报销，审批人为村主要负责人。
6、办公用品多家询价后提出定点建议单位，定点单位确定。
定点购买后即时结算，主办人为工作人员，财务报账审批人为村社主要负责人，参与人为村三委会，费用审核需要分管领导参与，开具的经手人为工作人员。
7、活动用品询价后提出预算，承办人为工作人员。
确定购买后，参与人为村（社）负责人和分管领导，采购由三名以上工作人员主办。
报销需要附清单，审批人为村社主要负责人。
8、办公家电采购小组确定后，参与人为村三委班子。
村级小微权力清单及规程指南(仅用于个人学习的参考模板)
XX村级小微权力清单及规程指南
小微权力事项
一、议事决策事项1、村级重大事项“四议两公开”决策
二、组织人事事项2、后备干部选拔培养
3、党员发展工作
4、不合格党员处置
5、“三会一课”制度
6、主题党日
7、组织生活会
8、流动党员教育管理
三、“三资”管理事项9、印章管理使用
10、村集体资产资源交易
11、村级集体财产物资管理
12、资金支付
13、特殊现金支付
14、村自聘人员管理
15、临时用人用工报酬
16、村集体经济收益分配
17、土地征收及征收款发放
四、工程、采购事项18、物资、服务采购
19、微型工程管理
20、小型工程管理
五、救助救济事项21、最低生活保障审核认定
22、特困人员认定
23、事实无人抚养儿童基本生活费申请
24、孤儿基本生活费申请
25、临时救助审核认定
26、残疾人两项补贴申请
27、农村困难家庭危旧房改造
六、阳光村务事项28、党务公开
29、村务公开
30、财务公开
七、公共服务事项31、村民建房审批
32、户口迁移、分户
33、法律援助申报
34、矛盾纠纷调解。
小学学校小微权力清单及管理制度
一、引言为加强小学学校管理，规范小微权力运行，提高教育教学质量，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、小微权力清单1. 校长办公室：（1）协助校长处理日常事务及各部门协调工作；（2）上传下达，文件的处理及落实情况的反馈；（3）党政重要会议筹备，参加校务会；（4）负责学校人事、财务、资产、基建等管理工作。
2. 教务处：（1）负责学校教育教学工作；（2）组织制定和实施教育教学计划；（3）组织教师培训、考核和职称评定；（4）负责学生学籍管理、成绩统计和公布。
3. 教研处：（1）负责学校教育教学研究工作；（2）组织教师开展教育教学研究活动；（3）推广教育教学研究成果；（4）负责教育教学资源的开发和利用。
4. 学生处：（1）负责学生思想政治教育、心理健康教育；（2）组织学生参加各类活动；（3）负责学生宿舍管理；（4）负责学生资助和奖惩工作。
5. 总务处：（1）负责学校后勤保障工作；（2）负责学校物资采购、保管和使用；（3）负责学校环境卫生和绿化工作；（4）负责学校安全保卫工作。
6. 党政办：（1）协助校长、党总支书记做好日常事务及各部门的协调工作；（2）上传下达，文件的处理及落实情况的反馈；（3）负责学校党建工作、党风廉政建设和群团工作；（4）负责学校宣传、信息报道和对外联络工作。
三、管理制度1. 依法治校：学校管理人员必须依法行使小微权力，遵守国家法律法规、党内法规和学校规章制度。
2. 信息公开：学校对小微权力运行实行信息公开，接受师生监督。
3. 责任追究：学校管理人员在行使小微权力过程中，如出现违规违纪行为，将依法追究责任。
4. 民主监督：学校设立民主监督机构，对小微权力运行进行监督。
5. 透明公开：学校对小微权力运行过程中的重要事项进行公开，确保师生知情权、参与权和监督权。
6. 定期培训：学校定期对管理人员进行小微权力运行相关法律法规和业务知识的培训，提高管理人员依法行政能力。
四、结语本制度旨在规范小学学校小微权力运行，加强学校管理，提高教育教学质量，为师生创造一个公平、公正、公开的教育环境。
小微权力清单流程5
↓ ↓
工程、货物、服务实施
竣工验收 验收人:相关人员
决算审计
↓
↓
质保金到期后视工程 质量结算款项 经办人:所长、分管干
←———
工程款按合同支付 经办人：财务经办人
←-——
工程款结算审核 审核人:工程项目分 管经办人、所长
部
(二）资金管理类
3、交际接待
小微权力清单流程 20815
凭函接待经主要负责人同意 参与人：主要负责人及相关人 员
费用审核 审核人:分管领导
←——— 单位自行组织招标
财务报销 审批人:主要负责人
2、 10 万元以上工程、5 万元以上服务、2 万元以上货物项目
确定工程预算方案、监管
办法 参与：技术、相关
报所务会联审
人员
职工代表会决议
↓
↓
进政府采购中心招标
编制设计预算方案 ←——— 主管局标前预算审查 ←——— 报主管局
定点单位确定 参与人:所班子成员
维修额 20００元以下 主办人:驾驶员报车队长 同意
维修额 5000 元以上１0０00 元以下 主办人：驾驶员报车队、分 管领导、主要领导同意
维修额２000 元以上５ 000 元以下 主办人:驾驶员报车队、 分管领导同意
开具发票 经手人：车队长、财务 经办人
ﻩ
费用审核 参与人:车队长、分管领导
采购 主办人:三名以上工作人员
６、公费订阅报刊
办公室负责人提出报刊 订阅方案
填写报刊订阅申报 单
报销（附清单） 审批人:主要负责人、工会 主席
主要负责人签字审批
7、电脑维修
多家询价 承办人:工作人员
视审核结果办理
← 报所务会审核
小微权力清单步骤
阳明街道农村小微权力运行流程图
三资管理类
（一）工程项目类
1、5万元以下小型工程
↓
←——
↓
2、5万元以上工程项目
↓
↓
←——
↓
↓
↓
↓
←———
3、 工程材料采购
4、 征地拆迁
（二）资金管理类
5、交际接待
6、办公用品
7、活动用品
8、办公家电
9、向村级组织收费
10、村级组织向农民收费
11、公费订阅报刊
12、电器维修
13、公益宣传
（三）资产资源处置类
14、农村集体资产资源处置
组织人事类
（一）人员管理类
15、党员发展
↓
↓
↓
16、人员录用推荐
17、兵源推荐
（二）工资薪酬类18、临工薪酬
19、短工工资
20、会议补贴
21、交通费用
公共服务类
（一）住房管理
22、农民公寓申购报批
↓
23、住房翻修
↓
↓
（二）、保障救助
24、低保、低保边缘户申请
25、医疗救助
26、民政助学
27、民政助房
28、临时救助
（三）、计生初审
29、独生子女父母光荣证审批
30、流动人口婚育证明审批
31、生殖健康服务证审批
_
32、再生育申请审批
33、活动组织
34、公章管理。
[流程管理]农村小微权力清单流程
![[流程管理]农村小微权力清单流程](https://img.taocdn.com/s3/m/08cb4e47770bf78a642954ae.png)
流程管理) 农村小微权力清单流程1. 村经济和社会发展规划、年度及中长期工作计划编制运行流程图★廉政风险点排摸：1 、为提高个人威望，不切实际搞政绩工程；2 、为捞取项目建设好处，大量上马项目，超出村集体经济承受能力；3 、为特定区域、特定对象编制计划或规划，优亲厚友，赚取竞选资本。
符程向支提意建不合序党部出见议★廉政风险防控措施：1 、严格执行“五议俩公开”制度；2 、村务监督委员会、全体村民加强监督；3 、镇乡（街道）党委、政府及纪检组织加强监督指导。
2、村庄建设规划编制运行流程图★廉政风险点排摸：1 、为提高个人威望，不切实际搞政绩工程；2 、未经审批，违规编制规划，触犯国家法律法规；3 、为特定区域、特定对象编制规划，优亲厚友，赚取竞选资本。
★廉政风险防控措施：1 、严格执行“五议俩公开”制度；2 、村务监督委员会、全体村民加强监督；3 、镇乡（街道）党委、政府及纪检组织加强监督指导。
3. 村民自治、村规民约村经济合作社章程修订运行流程图各村民小组分别召开会议进行解读并征求意见建议★廉政风险点排摸：1 、独断专行，违反现行法律、法规；2 、掺杂个人主观意见，激化社会矛盾。
★廉政风险防控措施：1 、严格执行“五议俩公开”制度；2 、村务监督委员会对“五议俩公开”程序是否到位进行严格监督；3 、镇乡（街道）党委政府、纪检组织加强监督指导。
4. 村级财务预决算编制运行流程图★廉政风险点排摸：1 、为提高个人威望，搞政绩工程；2 、为捞取项目建设好处，大量上马各种项目，超出村集体经济承受能力；3 、为特定区域、特定对象编制预算方案，优亲厚友，赚取竞选资本；4 、违反财务规定，违法乱纪。
★廉政风险防控措施：1 、严格执行“五议俩公开”制度；2 、村务监督委员会对“五议俩公开”程序是否到位进行严格监督；3 、严格执行财务制度，严格实行三年壹轮审；4、镇乡（街道）纪检组织加强监督指导。
5. 村集体经济项目立项、承包和招投标方案， 集体资产处置及集体资产、资源承包、租赁，村级收益 分配、股份合作制改革，村集体企业的改制方案运行流程图★廉政风险点排摸：1 、违规制定改制方案，捞取好处； 体财产为他人提供担保，损害集体利益； 3 、于集体资金使用、集体经济项目和工程建设项 目立项及承包以及耕地、山林等集体资源承包、租赁、流转、合同变更等运营活动中违规操 作，为本人或者他人谋取利益。
小微权力清单流程
3、交际接待
凭函接待经主要负责人同 意 参与人：主要负责人及相 关人员 4、办公用品
多家询价后提出 定点建议
接待
定点单位确定 参与人：所长、办 公室主任
财务报销 审批人：主要负责人
定点购买，即时结 算 主办人：工作人员
财务报帐 审批人：主要负责人
5、工会活动用品
询价后提出预算 承办人：工作人员
费用审核 参与人：分管领导
财招
—
标
↓
完工验收 验收人：相关人员
费用审核 审核人：分管领导
2、10 万元以上工程、5 万元以上服务、2 万元以上货物项目
财务报销 审批人：主要负责 人
确定工程预算方案、 监管办法 参与：技 术、相关人员
报所务会联审
职工代表会决 议
↓
↓
进政府采购中心招 标
↓
←—— —
确定购买 参与人：主要负责人、工会主席
开具发票 经手人：工作人员
采购 主办人：三名以上工作
人员
6、公费订阅报刊
办公室负责人提出报 刊订阅方案
填写报刊订阅申 报单
报销（附清单） 审批人：主要负责 人、工会主席
主要负责人签字审 批
7、电脑维修
多家询价 承办人：工作人 员
视审核结果办理 ← 报所务会审核
确定维修单位或维修人员 参与人：工作人员、主要负责 人
保管 承办人：办公室主任
岗位薪酬方案确定 参与人：职工代表会议
使用审核签字 审核人：主要负责人
实施
涉及单位利益事项确定盖 章
参与人：相关会议
11、车辆维修
多家汽车修理厂询 价后提出定点建议
盖章、登记备案 盖章人：公室主任
定点单位确定 参与人：所班子成 员
农村小微权力清单流程完整
农村小微权力清单流程完整一、登记注册1.办理营业执照：准备相关材料，填写申请表，提交材料并缴纳相应费用。
2.税务登记：办理企业税务登记，缴纳相关税费，并领取税务登记证。
3.组织机构代码证：向相关部门提交申请材料，并进行审核，领取组织机构代码证。
二、申请贷款1.准备贷款申请材料，包括企业基本情况、贷款用途、财务状况、还款能力等。
2.选择合适的贷款机构，填写贷款申请表，提交材料，并进行面谈。
3.贷款机构进行审核，评估贷款申请风险，并决定是否批准贷款。
4.若贷款被批准，签订贷款合同，并按照要求进行抵押或担保。
三、用地手续1.准备用地申请材料，包括用地规划、土地权属证明等。
2.向相关部门递交用地申请，履行相关手续，等待审批结果。
3.若审批通过，办理土地使用权证，并缴纳相关土地使用费。
4.办理建设用地规划许可和建筑工程施工许可证等手续。
四、办理环保手续1.准备环保手续申请材料，包括环评报告、环境保护设施建设方案等。
2.向环保部门递交环保手续申请材料，并进行审核。
3.如符合环保要求，领取环保证书，并按要求缴纳环保费。
五、申请人才补贴1.查找相关的人才补贴政策及申请条件。
2.准备申请材料，包括企业人才情况、薪酬福利等。
3.提交申请材料，并进行审核。
4.如符合条件，按照规定领取人才补贴。
六、申请市场准入许可证1.准备相关材料，包括产品质量安全标准、商标注册证明等。
2.向市场监管部门递交市场准入许可证的申请材料，并进行审核。
3.如审核通过，领取市场准入许可证，并按要求缴纳相关费用。
七、办理财务管理1.开立基本账户，并办理相关银行业务。
2.建立企业财务制度，并落实会计报表、纳税申报等事项。
3.提交年度财务报表，并进行审计。
4.按规定缴纳企业所得税。
八、企业出售资产1.准备出售资产的相关证明文件，包括权属证明、清偿证明等。
2.寻找合适的买家，与买家进行协商并签订买卖合同。
3.办理过户手续，并将所得资金入账。
九、企业注销1.准备注销材料，包括注销申请书、企业清算报告等。
学校小微权力清单
学校小微权力清单一、背景学校小微是指在教育体系内具有一定规模、主要提供学前教育、基础教育、职业教育、继续教育等教育服务的非营利组织。
学校小微的权力清单是指学校小微在教育事务中享有的合法权益和权力。
二、权力清单内容1. 学校管理权力- 制定并执行学校办学方案和教育计划；- 组织和管理学校教职员工；- 筹划和使用学校资金，并进行财务管理；- 确定学校的组织架构和管理体制；- 进行学校规章制度的制定和修订。
2. 教育教学权力- 确定学期教学计划和课程设置；- 教学质量监控和评估；- 教师招聘、评聘和奖惩；- 学生评价与成绩录入；- 学校教育教学科研项目的申报和执行。
3. 学生管理权力- 学生招生和入学管理；- 学籍管理和档案管理；- 学生奖惩管理；- 学生安全和卫生管理；- 学生活动组织和管理。
4. 学校设施管理权力- 学校建设规划和项目管理；- 学校设施维护和保障；- 学校设施使用和安全管理；- 学校环境卫生管理；- 学校设施的更新和改造。
5. 外部合作与交流权力- 开展校际交流与合作；- 参与区域教育事务；- 参与行业教育组织和交流活动；- 合作开展教师培训与交流；- 受邀参与学术研讨和咨询。
三、权力行使原则学校小微在行使权力时应遵循以下原则：- 依法合规：学校依法行使权力，确保办学合规。
- 公正公平：学校在权力行使中保持公正和公平，确保权益平等。
- 透明公开：学校权力行使的过程和结果应对外公开和透明。
- 效率高效：学校行使权力时应高效、便捷、及时。
四、权力行使监督相关部门、教育行政机关和社会各界应加强对学校小微权力行使的监督。
学校小微应主动接受监督并提供相关信息，确保足够的透明度和公开性。
以上为学校小微权力清单的主要内容，学校应按照法律法规的规定行使权力，并积极履行其教育使命，为学生和社会提供优质的教育服务。
小微权力清单流程
小微权力清单流程一、权力清单的制定1.政府部门根据相关法律法规和政策，确定需要清单化的权力事项，并进行明确分类。
2.政府部门与小微企业代表和社会组织等进行广泛的政策征求意见，听取各方的意见和建议。
3.政府部门将征求意见的结果进行综合分析，进行权力清单的初步制定，包括权力名称、责任主体、办理程序、办理时限、办理材料、办理依据等内容。
4.初步制定的权力清单需要经过政府内部的评审和协商，确保清单的合理性和可操作性。
5.最终确定的权力清单需要经过政府部门的正式公告，并通过政府门户网站等渠道向社会公布。
二、事前告知环节1.小微企业在需要办理相关事项时，可以通过政府门户网站、手机APP等方式查询对应的权力清单，了解具体的办理程序和要求。
2.小微企业可以提前办理办理材料，减少办理时间和成本。
3.政府部门根据权力清单的要求，将相关办理事项在线上或线下公示，告知小微企业的申请条件、材料要求、办理程序等。
三、事中监督环节1.政府部门要加强对小微企业办理过程的监督，确保权力清单中要求的程序和要求得到落实。
2.政府工作人员应按照规定的程序和时限办理相关事项，不得随意变更或违规要求。
3.小微企业在办理过程中，如发现政府部门工作人员违规要求或服务不到位，可以向部门投诉，政府部门需要及时处理并回复。
4.政府部门可以通过现场检查、抽查评估等方式，对办理过程进行监督，确保办理行为的合法性和透明度。
5.对于办理速度慢、办理结果不满意的情况，政府部门需要主动协调解决，确保小微企业的合法权益得到保障。
四、事后评价环节1.政府部门要建立事后评价制度，对权力清单的实施效果进行评估。
2.政府部门可以通过问卷调查、定期走访等方式，对办理过程的满意度进行评价，听取小微企业的意见和建议。
3.政府部门要加强与小微企业的沟通与交流，了解企业在办理过程中遇到的问题和困难，并及时改进和完善服务。
4.根据事后评价的结果，政府部门需要调整权力清单，进一步优化和规范办理程序，提高政府服务的效率和公正性。
小微权力清单流程
阳明街道农村小微权力运行流程图三资管理类（一）工程项目类↓工程施工←———签订施工协议←———村自行组织招标 ↓↓↓进街道招投标分中心招标←———标前预算审查←———编制设计预算方案报工程管理办↓↓↓质保金到期后视工程质量结算款项经办人：社长、分管干部←———工程款按合同支付经办人：村出纳←———工程款结算审核审核人：工程项目分管村干部、社长4、征地拆迁征地拆迁项目确定后由上级主管单位告知村相关信息拨付征地补偿费或进行拆迁安置（二）资金管理类5、交际接待6、办公用品多家询价后提出定点建议单位财务报帐审批人：村社主要负责人7、活动用品询价后提出预算承办人：工作人员8、办公家电9、向村级组织收费10、村级组织向农民收费11、公费订阅报刊12、电器维修13、公益宣传多家询价承办人：工作人员（三）资产资源处置类14、农村集体资产资源处置村三套成员商量确定租赁承包有关事项 参与人：村干部公示、签订合同参与人：村干部、全体村民组织人事类（一）人员管理类15、党员发展符合条件的对象提交相应入党申请材料↓ ↓16、人员录用推荐17、兵源推荐（二）工资薪酬类18、临工薪酬19、短工工资方案提出承办人：相关工作人员实 施20、会议补贴21、交通费用本人提交相关证件材料 承办人：村干部公共服务类（一）住房管理22、农民公寓申购报批↓抽签等公开形式确定符合条件户←←向街道有关部门备案←←村民代表会议讨论23、住房翻修↓↓签署意见←←公示←←现场踏勘参与：城建城管、国土等（二）、保障救助25、医疗救助村民向村社提出申请26、民政助学27、民政助房28、临时救助由村社报街道审批（三）、计生初审29、独生子女父母光荣证审批30、流动人口婚育证明审批31、生殖健康服务证审批32、再生育申请审批33、活动组织34、公章管理任。
校园小微权力清单
校园小微权力清单
1. 引言
为了进一步明确校园小微权力的边界，规范校园小微权力的运行，加强校园小微权力的监督，我们制定了这份《校园小微权力清单》。
本清单旨在明确各部门、各岗位的权力与责任，确保校园小微权力的合理、规范、透明运行。
2. 校园小微权力清单
2.1 校长
- 制定学校发展战略和年度工作计划
- 决定学校重大事项
- 聘任和解聘教师
- 审批学校经费预算和决算
- 监督学校各项工作的实施
2.2 教师
- 制定并执行教学计划- 进行课堂教学
- 指导学生学习
- 评定学生成绩
- 参与学校管理和决策2.3 学生
- 参加教育教学活动- 遵守学校规章制度- 完成学习任务
- 参与学校组织的活动2.4 教务处
- 制定教务工作计划- 组织实施教务活动- 管理教师和学生档案- 监督教学质量
- 处理教学事故
2.5 后勤处
- 提供校园设施和服务
- 保障校园安全和卫生
- 管理校园财产
- 维护校园环境
2.6 学生事务中心
- 组织学生社团和活动
- 管理学生奖助学金
- 协助学生就业和创业
- 维护学生权益
3. 结语
本《校园小微权力清单》是对校园小微权力的一次全面梳理和明确，有助于提高校园小微权力的透明度和规范性，为构建和谐、
公正、有序的校园环境提供了有力保障。
我们将在实际工作中不断
细化和完善这份清单，确保校园小微权力的合理、规范、透明运行。
幼儿园小微权力清单及管理流程
幼儿园小微权力清单及管理流程一、引言幼儿园作为我国教育体系的重要组成部分，肩负着培养儿童身心健康、品德智育全面发展的重任。
近年来，随着幼儿园数量的不断增加，幼儿园管理中的小微权力问题日益凸显。
为了规范幼儿园小微权力运行，加强幼儿园内部管理，保障幼儿权益，本文将详细介绍幼儿园小微权力清单及管理流程。
二、幼儿园小微权力清单1. 招生入园幼儿园应公开、公平、公正地开展招生工作，严格按照招生计划和招生政策执行。
2. 幼儿资助评定、发放幼儿园应根据国家及地方相关政策，公平、公正地评定和发放幼儿资助金。
3. 教职工聘用幼儿园应遵循公平、公正、公开的原则，选拔任用教职工，确保教职工队伍素质。
4. 教职工考核、奖惩幼儿园应建立健全教职工考核制度，对教职工进行定期考核，根据考核结果实施奖惩。
5. 教师职称评聘幼儿园应按照国家和地方相关规定，公平、公正地开展教师职称评聘工作。
6. 日常维修维护、校方责任险等项目招投标幼儿园应遵循公开、公平、公正的原则，开展日常维修维护、校方责任险等项目招投标工作。
7. 后勤采购和收支管理幼儿园应建立健全后勤采购和收支管理制度，确保幼儿园财务安全。
三、幼儿园小微权力管理流程1. 制定小微权力清单幼儿园应根据国家和地方相关政策，结合幼儿园实际情况，制定小微权力清单，明确各项权力的名称、内容、范围、责任主体等。
2. 绘制小微权力运行流程图幼儿园应针对小微权力清单中的每一项权力，绘制运行流程图，明确权力运行的各个环节、办理时限、所需材料、审批流程等，确保权力运行的透明度和规范性。
3. 公开公示幼儿园应将小微权力清单和运行流程图在幼儿园网站、公告栏等处进行公开公示，接受社会监督。
4. 培训和教育幼儿园应对教职工进行小微权力清单及管理流程的培训和教育，确保教职工了解和掌握小微权力的运行规范。
5. 监督和问责幼儿园应建立健全小微权力监督机制，对权力运行进行全程监督，对违规违纪行为进行问责。
6. 定期评估和修订幼儿园应定期对小微权力清单及管理流程进行评估和修订，确保其适应幼儿园发展的需要。
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（一）工程、货物、服务项目类
1、 10 万元以下工程、5 万元以下服务、2 万元以下货物项目
掌握技术人员名单
确定工程预算方案、监管办法 参与人：班子成员
方案公开公示 ↓
工程、货物、服务实施 ←——— 签订协议
←——— 单位自行组织招标
↓
完工验收 验收人：相关人员
费用审核 审核人：分管领导
财务报销 审批人：主要负责人
2、 10 万元以上工程、5 万元以上服务、2 万元以上货物项目
确定工程预算方案、监管
办法 参与：技术、相关
报所务会联审
人员
职工代表会决议
↓ ↓
进政府采购中心招标
编制设计预算方案 ←——— 主管局标前预算审查 ←———
报主管局
↓ ↓
工程、货物、服务实施
（二）工资薪酬类
9、临工薪酬
根据岗位要求提出薪酬方案 承办人：分管领导
岗位薪酬方案确定 参与人：职工代表会议
报机关党工委审核
↓ 入党积极分子经一年培 训教育后经支部讨论或 听取意见后确定为发展 对象
支部大会票决接收为预 备党员
↓ 预备党员期满一年后提 交转正申请报告
实施
10、公章管理
保管 承办人：办公室主任
维修额 2000 元以上 5000 元以下 主办人：驾驶员报车队、 分管领导同意
开具发票 经手人：车队长、财务 经办人
费用审核 参与人：车队长、分管领导
财务报帐 审批人：主要负责人
4
多家询价后提出 定点建议
定点单位确定 参与人：所长、办公室 主任
财务报帐 审批人：主要负责人
5、工会活动用品
询价后提出预算 承办人：工作人员
费用审核 参与人：分管领导
确定购买 参与人：主要负责人、工会主席
财务报销 审批人：主要负责人
定点购买，即时结算 主办人：工作人员
开具发票 经手人：工作人员
采购 主办人：三名以上工作人员
2
费用审核 审核人：分管领导
组织人事类 （一）人员管理类
8、党员发展
符合条件的对象提交 相应入党申请材料
支委会商议，经民主推 荐或党员大会票决确 定为入党积极分子
经审查公示后提交党 员大会讨论票决接收 为预备党员
↓ ↓ 报机关党工委审批
报机关党工委审核 机关党工委谈话
县委审核后转为正式 党员
支部讨论后经党员大会票 决，公示后报机关党工委审 批
6、公费订阅报刊
办公室负责人提出报刊 订阅方案
填写报刊订阅申报 单
报销（附清单） 审批人：主要负责人、工 会主席
主要负责人签字审批
7、电脑维修
多家询价 承办人：工作人员
视审核结果、主要负责人
修理 主办人：工作人员
财务报销 审批人：主要负责人
使用审核签字 审核人：主要负责人
涉及单位利益事项确定盖章 参与人：相关会议
盖章、登记备案 盖章人：公室主任
3
11、车辆维修
多家汽车修理厂询价 后提出定点建议
维修额 10000 元以上 主办人：所务会决定
定点单位确定 参与人：所班子成员
维修额 2000 元以下 主办人：驾驶员报车队 长同意
维修额 5000 元以上 10000 元 以下 主办人：驾驶员报车队、分 管领导、主要领导同意
竣工验收 验收人：相关人员
决算审计
质保金到期后视工程 质量结算款项 经办人：所长、分管干 部
←———
工程款按合同支付 经办人：财务经办人
←———
↓ ↓ 工程款结算审核 审核人：工程项目 分管经办人、所长
（二）资金管理类
3、交际接待
1
凭函接待经主要负责人同意 参与人：主要负责人及相关人 员
接待
4、办公用品