新员工培训计划(招商部)

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理论知识笔试 理论知识答辩 1.室内库商户拜访; 2.商铺商户拜访; 3.室外堆场了解。 1.老 带 新:新老客户拜访; 2.独立工作:市场排查、市场调研; 3.定岗分工:重点商户拜访。
三、独立招商
一个月
定岗实习
wenku.baidu.com
C 转正评估
评定
部门领导
(转正前一 周)
工作表现测评 工作绩效考评 1.《个人工作总结》及汇报; 2.主管部门评定。
参训人
参训效果评 估
授训效果评估
新员工入职培训计划 ——钢材城招商部
培训进度 培训事项 带训人 培训时间 授课安排
培训内容
一、团队认知
1天
A 理论学习
招商主管 1天
二、岗位认知
1天
一、商户拜访
一周
B 岗位实践 二、客户拜访 招商经理 三周
1.了解《企业文化及发展史》; 2.了解《公司及部门组织架构》; 3.学习《公司规章制度》及本《岗位职责》。 4.《项目概况》认知; 5.《产品知识》学习; 6.《市场分析》及《行业动态》的了解; 7.招商《政策》及《合同》的条款学习; 8.熟悉《招商作业流程》及相关《表单》的填 9.合肥市场的《商户信息与结构》的了解; 10.招商客勤工作理论培训。
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