公司企业人事考核制度.doc

公司企业人事考核制度

第一条公司各级员工的绩效考核分为中期绩效考核和最终绩效考核，中期和最终绩效考核的平均值为年度绩效考核。

第二条公司各级员工绩效考核记录是晋升、晋升、调动、辞职、工资审核和年终奖金。的重要依据

第三条各级员工考核结果记录由人事主管保密，除公司副总经理外，任何人不得查阅

第四条绩效考核人员应严格保密，以公平、客观的观点进行考核，不得泄露或遵循私人行为。违者将分别处以2+的罚款

第五条公司设立过程中，各级员工出现职位空缺或公司扩大过程中增加职位时，绩效考核优秀者优先补足。

第六条公司的考核工作是:组长考核一般员工，主任考核组长和副组长，经理考核主任、副主任，经理级人员考核总经理。副经理□中期和最后阶段

第七条中期末考核是各级主管人员随时对员工的日常工作、能力、道德、知识、服务精神进行严肃考核，并记录在中期末考核结果表中，使年度绩效考核计算数据。

第八条公司各级员工的中期绩效考核应于当年7月1日前完成，最终绩效考核应于次年1月1日前完成。

第九条凡有下列成绩之一者，可申请晋升、激励、影响力度、功

绩、功绩、奖励、晋升奖励，并计入绩效考核记录。中

I 、对公司业务或技术做出特殊贡献并在采用后取得显著业绩的人。

二、遇有特殊危急事件，冒风险抢救和挽救公司重大利益。

3 、那些有意损害公司产业或设备的人可以被提前发现，并得到适当的保护和消除，从而避免损害。

第十条有下列情形之一的，视情节轻重，给予开除、记大过、记过、训斥、降级处分，并记入绩效考核记录。

1 、不当行为、反复警告、不服从或违反纪律，如果情节严重。

二、在特殊紧急事件的情况下，当公司或公众因害怕困难或失去救援而遭受巨大损失时。

3 、由于忽视可预见的灾难或临时处理不当，公司遭受不必要的损失。

四、对公司造成重大损害，因疏忽或隐瞒而对公司造成损害。

第十一条人事部门应在每年1月15日前完成并发送各级员工的勤勉、奖惩资料，并要求总分2+分

第十二条下列人员不得参加年度绩效考核：

一个、被雇用不到半年的人。以上

二、留职停薪且复职时间不到半年的人。以上

三个、士兵。士兵

四个、那些被试用的。

五个、退出者。

第十三条不允许参加年度绩效考核的人员仍应填写考勤和奖惩信息，以备日后参考，但应注明“原因。”

十四。除第一项外，不允许参加第十二条所述年度考核的人员

四、五留在试用期并中途离职，除年终奖金外，第一

一、

二、三个酌情奖励。

第十五条年度绩效考核分为以下五个等级。级

I 、一级：9xxx年度绩效考核；9xxx年度绩效考核；8XXXX年度绩效评估；7XXXX年度绩效考核；6XXXX年度绩效考核；年度绩效考核低于6XXXX其年度绩效考核分数应根据以下规定增加或减少。

1分、 10分为立功，5分为立功，2分为表彰。

两次、一次记过减10分，一次记过减5分，一次申斥减2分。分

第十七条有下列情形之一的，绩效考核不得列为一级。

一、被任何一种。惩罚

二、迟到或早退十次以上的人。

三、休假超过限定天数的人。

四个、旷工超过一天。以上

第十八条有下列情形之一的，绩效考核不得计入一等和三等。

I 、当年被记过的人。

二、迟到或早退超过二十次的人。

三、旷工超过两天。以上

第十九条休假、迟到、早退和旷工，并按以下规定扣除年终奖。。

I 、事假：每次超过2+从年终奖金中扣除基本工资的三十分之一

二、病假：除特别授权者外，其基本工资的60%将每次从年终奖金中扣除。

三天、旷工一天，年终奖金扣除6XXXX，年终奖金扣除300元。

第二十条本办法经董事长批准后实施，修订时与。相同

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