公司企业文化模板ppt

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公司企业文化宣传PPT模版(41)

公司企业文化宣传PPT模版(41)
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汇报人:XX 日期:20XX年x月x日
20XX
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汇报人:XX 日期:20XX年x月x日
20XX
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年度工作概述
01
成功项目展示
03
工作完成情况
02
04
CONTENTS
明年工作计划
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企业文化ppt模板

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2018
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企业文化模板(共30张PPT)

企业文化模板(共30张PPT)

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互 参
落地方法七 互动参与
征文比
n 以核心价值观 文比赛,可以 释,也可以是 惯的详述或案
n 在全公司组织 奖征集活动。
落地方法七 互动参与
微信互
n 发布前新采纳 (不含原有价 n 发布后,诠释 对行为、案例
企业文化落地
有人说,企业文化不过
您认为呢?如何
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落地方法一 成文入册
企业文化
n n n n n n n
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落地方法三 培训宣导
会议宣
从上到下,从文化发布
逐级进行企业文化的宣
力资源部/企业文化
落地方法三 培训宣导
新人培
开发《××公司企业文化
工实施至少3小时
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成文 入册
愿景/使命/核 企业LOGO及诠 倡导与反对行 员工行为规范 企业高压线; 企业大事记; 企业文化形成
落地方法一 成文入册
企业文化
n 企业核心价值 n 以价值观主导 n 以故事为主导

企业文化宣ppt模板

企业文化宣ppt模板
企业文化宣传
Company Culture Introduction and Promotion
宣讲人:Queena
时间:18th Aug. 2022
目录
01
企业文化
Company Culture
02
发展历程
Development
03
产品展示
Main Product
04
团队风采
Our Group
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ05
I am willing to protect you. Even if the world abandons you, I am willing to protect you from hurting you.
03
产品展示
01企业文化 02发展历程 03产品展示 04团队风采 05未来展望
产品名称
I am willing to protect you. Even if the world abandons you, I am willing to protect you from hurting you.
02
发展历程
01企业文化 02发展历程 03产品展示 04团队风采 05未来展望
2006年
01企业文化 02发展历程 03产品展示 04团队风采 05未来展望
主要产品介绍
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主要产品介绍
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I am willing to protect you. Even if the world abandons you, I am willing to protect you from hurting you.

精品企业文化精品ppt课件

精品企业文化精品ppt课件

战略意图与企业文化
❖ 愿景与领导人的理想 ❖ 使命与企业价值观 ❖ 基本目标与企业精神
企业文化是胶水, 是企业的凝聚剂
企业文化:企业管理的软件
❖ 企业文化:企业内人们的信念、
企业文化的内涵
--价值观念 --道德准则 —风俗习惯
--行为规范 --思维方式 --企业精神
永保持续经营的企业文化
❖ 永保持续 ❖ 企业文化
企业家素质
❖ 做正确的事(Do the thing right) ——效益
决策:民主化 ❖ 正确的做事(Do the right thing)
——效率 实施:专制化 勇气:赌徒 科学方法:教授
胆略 问题:为什么有些企业不能持久?
主要内容
❖ 企业文化理论与实践兴起的背景 ❖ 企业文化的重要性 ❖ 文化与企业文化:定义、内涵和联系 ❖ 案例 ❖ 美、日企业文化比较 ❖ 先进企业文化的建立、CIS系统 ❖ 几个问题的探讨
视听识别
基本要素
企业名称 品牌标识 标准字 标准色 企业歌曲 标语口号 语言
应用要素
建筑 设备 办公器具 旗帜 衣着制服 产品包装 广告 展览
美国的民族文化讨论
❖ 特点 个人主义:尊重 人的价值 首创精神 劳动成果 富于开拓创新精神 过分强调会造成人与人之间的分离
❖ 原因 移民文化
结构 Structure
共同的 价值观 Shared Value
人员 Staff
体制 System
作风 Style
❖ Strategy:如何获得和分配资源 ❖ Structure:分权还是集权 ❖ System:信息在企业内如何传递 ❖ Skill:如何处理人际关系
❖ Staff:企业内的所有人员 ❖ Style:企业作风 ❖ Shared value:全体员工所认同的价值观

企业文化PPT模板

企业文化PPT模板
塑造方式:企业文化可以通过领导者的言行和企业的规章制度等途径得到塑造和推广。
企业文化的作用:企业文化可以影响员工的行为和态度,帮助企业实现战略目标,提高组织 的绩效和竞争力。
增强员工的归属感和自豪感,提高工作积极性和效率。
塑造企业形象,提升企业品牌价值,增加企业竞争力。
规范企业行为,强化企业管理,确保企业可持续发展。 满足员工的精神需求,增强员工的凝聚力和向心力,促进企业和谐稳定 发展。
激励机制:通过建立激励机制,对积极践行企业文化的员工给予奖励和表彰,激励员工更好 地实践企业文化。
营造文化氛围:通过各种渠道和方式营造企业文化氛围,让员工感受到企业文化的存在和影 响,从而更好地实践企业文化。
Part Six
员工满意度调查:了解员工对企业文化的 认可程度和满意度。
员工行为观察:观察员工在日常工作中的 行为表现,是否符合企业文化的价值观和 行为准则。
监督与评估:定期对企业文化建设进行监督和评估,发现问题及时进行调整和完善,确 保企业文化建设与企业发展的协调和统一。
培训和教育:通过培训和教育,让员工了解企业文化的核心理念和价值观,提高员工的认同 感和归属感。
领导者的榜样作用:领导者应该成为企业文化的积极践行者,通过自身的言行举止为员工树 立榜样,引导员工践行企业文化。
营造文化氛围:通过各种渠道和方式,积极营造有利于企业文化改进的氛围,让员工 充分参与到企业文化建设中来。 强化培训和教育:加强员工对企业文化理念和价值观的培训和教育,提高员工的文化 素质和意识。
确定企业文化的核心价值 观和目标
加强内部沟通和外部宣传, 提升企业形象和品牌价值
建立有效的激励机制和员 工培训计划,提高员工的 工作积极性和素质
,a click to unlimited possibilities

企业文化PPT模板(各企业适用)

企业文化PPT模板(各企业适用)

品牌形象
企业标志
员工服饰
文化刊物
传媒组合
企业环境
设施建设
企业标志
功能
是关键
云动力品牌建站主要功能
网上调查/资源合作/网上销售
信息发布
产品/服务展示
品牌形象
顾客服务
市场发展和竞争态势
市场竞争态势
企业标志
60%
企业文化内涵体系
我们的定位
我们要做什么
我们的目标是什么
核心价值观
使 命
愿 景
系统发布的一款功能强大的系统调节工具,主要功能包括: 系统发布的一款功能强大的系统调节工具,主要功能包括: 系统发布的一款功能强大的系统调节工具,主要功能包括:
对利益相关者的承诺
核心价值观
我们的使命
我们的愿景
企业标志
企业文化建设
实现使命
企业文化建设
强大的系统调节工具 强大的系统调节工具
三位一体 相互支撑
共享愿景
企业标志
强大的系统调节工具 强大的系统调节工具
强大的系统调节工具 强大的系统调节工具
源理念
企业愿景
核心价值观
企业精神
管理风格
系统调节工具,主要功能包括是
1、员工 2、企业 3、文化 4、沟通
潜规则是…… 1、品质 2、战略
1、价值 2、绩效
品牌力:……
服务力:……
品牌力/服务力
潜规则
人/企业文化
持续循环
企业竞争力模型
企业文化内涵体系
形象层
行为层
制度层
物质层
企业文化的中间层次,是……
市场竞争的最高层次是文化竞争!
精神层
理念层
企业文化的三个层次

公司企业文化宣传PPT模版(48)

公司企业文化宣传PPT模版(48)
THANK YOU
感谢您的聆听
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DESIGN BY XXXX
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容XXXX. ……
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标题
标题
标题
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标题
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ADD YOUR TITLE
ADD YOUR TITLE ADD YOUR TITLE HERE.ADD YOUR
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ENTERPRISE
企业员工培训
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CONTENTS
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2
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4
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企业文化培训PPT模板

企业文化培训PPT模板

公司核心价值观
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标题内容
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标题内容
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• 工作实施计划
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PA R T
具体工作措施
• 具体工作措施
STEP 01
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STEP 02
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标题内容
• 年度工作目标
01.Βιβλιοθήκη 03.标题内容02.
04.
标题内容
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企业文化ppt课件

企业文化ppt课件

•企业文化概述•企业文化的构成•企业文化的功能目录•企业文化的建设•企业文化的落地与执行•企业文化的变革与创新01企业文化概述企业文化的定义与内涵企业文化的定义企业文化的内涵包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业形象、企业制度等方面,是企业发展的灵魂和核心竞争力。

提升企业形象增强员工凝聚力促进企业发展030201企业文化的重要性企业文化的发展历程企业文化处于自发形成阶段,缺乏明确的价值观念和行为准则。

企业开始意识到企业文化的重要性,开始进行有意识的塑造和建设。

企业文化得到全体员工的认同和遵循,成为企业发展的内在动力。

企业文化不断与时俱进,推动企业不断创新和发展。

初始阶段觉醒阶段深化阶段创新阶段02企业文化的构成企业价值观价值观的定义价值观的作用价值观的培育企业精神的作用企业精神的内涵凝聚员工力量、激发员工斗志、推动企业创新发展。

企业精神的培育企业道德的含义企业道德是企业在生产经营活动中应遵循的道德规范和行为准则,体现了企业的社会责任和道德追求。

企业道德的作用规范企业行为、提高企业声誉、促进企业可持续发展。

企业道德的培育加强企业道德教育、建立完善的道德监督机制、鼓励员工积极参与社会公益事业。

企业形象的作用提升企业知名度、增强企业美誉度、促进企业市场拓展。

企业形象的定义企业形象是社会公众对企业整体印象和评价的总和,包括企业的产品形象、服务形象、品牌形象等。

企业形象的塑造通过优质的产品和服务、良好的公共关系、有效的品牌传播等手段,塑造良好的企业形象。

企业形象03企业文化的功能价值导向目标导向团队凝聚情感凝聚物质激励精神激励制度约束企业文化建立完善的规章制度和行为规范,明确员工的行为准则和底线,确保企业正常运营和秩序。

道德约束企业文化倡导诚信、责任和公正等道德观念,引导员工自觉遵守社会公德和职业道德,形成良好的企业形象。

04企业文化的建设战略性原则系统性原则创新性原则人本性原则01020304诊断评估制定规划宣传推广落地实施价值观塑造行为准则制定企业形象设计文化活动开展05企业文化的落地与执行1 2 3企业文化理念的提炼与阐释企业文化故事的收集与分享企业文化活动的组织与推广企业文化的传播与宣贯企业文化的落地策略制定企业文化落地规划完善企业文化制度体系加强企业文化培训与教育企业文化的执行与评估明确企业文化执行的责任主体建立企业文化评估机制强化企业文化执行结果的运用06企业文化的变革与创新市场竞争压力组织发展需求传统观念的束缚组织惯性的阻碍员工抵触心理理念创新提出新的企业理念,引导员工形成共同价值观。

企业文化模板(PPT30张)

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n 以核心价值观 文比赛,可以 释,也可以是 惯的详述或案
n 在全公司组织 奖征集活动。
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n 发布前新采纳 (不含原有价 n 发布后,诠释 对行为、案例
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持续宣
n 持续搜集并宣 n 该案例每年集 文化故事集》
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现身说
n 邀请高层领导 对核心价值观 例; n 邀请被表彰或 现身说法。
以上活动要求员
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有人说,企业文化不过
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ห้องสมุดไป่ตู้
企业文化
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企业文化ppt模板课件

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为 深 入 学 习 习近平 新时代 中国特 色社会 主义思 想和党 的十九 大精神 ,贯彻全 国教育 大会精 神,充分 发挥中 小学图 书室育 人功能
三、企业文化的层次组成 (三)物质层文化
企业外 貌
产品外 貌
物质层文化
企业纪 念物
设备特 性
LOGO
物质层文化
物质层又可以称为器物层,是企业 文化在物质上的体现,是企业创造 的看得见、摸得着的直观物质文化, 反映出企业的大众传播形象。
Network Optimization Expert Team
为 深 入 学 习 习近平 新时代 中国特 色社会 主义思 想和党 的十九 大精神 ,贯彻全 国教育 大会精 神,充分 发挥中 小学图 书室育 人功能
一、文化与企业文化
文化是人类区别于其它动物的独特创造,包括人类所 创造的一切成果-—物质成果和精神成果。一切非纯 自然的东西都可称为文化。
企业文化在中国还是一个新生事物,在探索创新的过程中还不免存在 许多问题和缺陷,在认识上更是存在许多误区。
对企业文化有哪些 认识误区?人/企业文化
1、认为企业文化就是文体活动; 2、认为企业文化就是标语口号; 3、认为企业文化就是企业标志; 4、认为企业文化就是老板文化。
Network Optimization Expert Team
企业愿 景
企业 使命
核心理 念系统
核心 价值 观
企业 精神
企业 哲学
企业 作风
企业道 德
LOGO
精神层文化
主要是指企业的领导和员工共同信 守的基本理念、价值标准、职业道 德及精神风貌,它是企业文化的核 心和灵魂,是形成企业文化的物质 层和制度层的基础和原因。也称理 念层。

某公司企业文化概述PPT(共 37张)

某公司企业文化概述PPT(共 37张)


20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。

1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
谢谢观看!
Carbon 缩减 Footprint 碳足迹

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。

企业文化ppt课件完整版

企业文化ppt课件完整版
关注员工心理健康,打造积极向上的工作氛围
企业文化落地的实践与探索
探索跨文化管理,适应全球化发展趋 势,提升企业国际竞争力
不断反思与调整企业文化建设方案,确 保与时俱进
Part
04
企业文化与企业管理
企业文化与战略管理的关系
企业文化是战略管理的基础
01
优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力,为
4. 落地实施
将企业文化融入企业运营管理的各个方面,确保执行到位
企业文化建设的步骤与方法
问卷调查
收集员工意见,了解企业文化现状
专家咨询
邀请企业文化专家进行诊断和指导
企业文化建设的步骤与方法
案例研究
借鉴成功企业的文化建设经验,提炼 适合自身的方法
员工培训
通过培训课程提升员工对企业文化的 理解和认同
品牌管理对企业文化的传播
通过品牌管理,可以将企业文化传递给消费者和社会公众,增强企 业的知名度和美誉度。
企业文化与品牌管理的融合
将企业文化与品牌管理相结合,可以打造独特的品牌个性和品牌文 化,提升企业的核心竞争力。
Part
05
企业文化的传承与创新
企业文化的传承机制与路径
传承机制
通过企业内部的组织、制度、流 程等,将企业文化进行传递和保
促进企业可持续发展
企业文化是企业的灵魂,能够引导企 业在不断变化的市场环境中保持正确 的方向,实现可持续发展。
企业文化的发展历程
初始阶段
企业文化处于自发形成阶段,缺 乏明确的价值观和行为准则。
创新阶段
企业文化不断与时俱进,适应新 的市场环境和企业发展需求,实 现文化的创新和发展。
觉醒阶段
企业开始意识到企业文化的重要 性,并进行初步的建设和培育。
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2019
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适用于商务总结/工作总结/工作计划
企业宣传PPT模版
CCTV FUTURE ADVERTISING COMPANY IS CCTV TO EXOLORE
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CONTENTS
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02
PART 02
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03
PART 03
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湯類 花旗参炖竹絲鷄/天麻炖猪脑/田七炖老鷄/海马炖猪手/茶树菇炖水鸭/ 花旗参炖乌鸡/莲 归炖猪心/花旗参炖乳鸽/清炖排骨/参片炖鸽子 生滚湯類 西湖牛肉湯/芥菜鱼头豆腐湯/豆腐肉片芥菜
01
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“DenimaOstebus danaime lovera donWakamare dimasa quosam santLoirem ipsume koler sit denimaOstebus daname lovera don Wakamare dimasa qm santLorem ipsume denimaOstebus daname lovera don Wakama dalaman. Dalam masanaki kudapatar.” “DenimaOstebus danaime lovera donWakamare dimasa quosam santLoirem ipsume koler sit denimaOstebus daname lovera don Wakamare dimasa qm santLorem ipsume denimaOstebus daname lovera don Wakama dalaman. Dalam masanaki kudapatar.”
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酸豆角肉沫飯/麻婆豆腐飯/干扁牛肉飯/干椒青椒土豆絲飯/麻辣猪肚飯/辣子鷄飯 湯飯頪 瓜粒什锦湯飯/海鲜湯飯/紫菜肉松蛋花湯飯/瓜粒肉丸湯飯/番茄薯仔蛋花湯飯 煲仔飯類 臘味煲仔飯/鼓汁排骨煲仔飯/冬
菇滑鷄煲仔飯/咸鱼肉饼煲仔飯/黄鳝煲仔飯/田鷄煲仔飯/榨菜牛肉煲仔飯 荷香蘢仔蒸飯類 臘味荷叶飯/排骨荷叶飯/田鷄荷叶飯/黄鳝荷叶飯/冬菇滑鷄荷叶飯/面鼓鱼腩蒸荷叶飯/咸 /臘鸭肶蒸荷叶飯 炖
关键词 随着计算机技术的发展及印刷技术 进步,平面设计在视觉感观都提出 问题。
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随着计算机技术的发展及印刷技术 进步,平面设计在视觉感观领域问 题。
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随着计算机技术的发展及印刷技术进 步,平面设计在视觉感观都提出问题。
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随着计算机技术的发展及印刷技术进 步,平面设计在视觉感观领域问题。
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