企业改制操作流程
1. 国有企业改制的流程步骤
国有企业改制的流程步骤国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体制和经营方式,以便适应于社会主义市场经济的发展。
方法/步骤1.成立改制工作组拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制工作组，在改制工作组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作。
2.提出改制申请由企业向发改委提出改制申请，发改委根据有关文件精神及企业实际情况，作出是否同意企业改制及改制方式的批复意见。
3.审计和资产评估：拟改制的企业应委托具有资质的中介机构进行资产清查审计,对核损后的存量资产进行资产评估，并报国有资产管理部门核准或者备案，确认国有资产价值量。
土地使用权的评估须由具有土地评估资质的评估事务所进行。
4.改制预案的制定和初审首先，选择改制方式，制定改制预案。
企业根据有关政策规定，结合自身实际情况，选择具体的改制形式，制定改制预案。
预案主要由三部分组成，即企业基本情况(包括企业资债、人员、经营、效益等情况);改制模式(包括改制的主要思路，改制形式，按照政策规定可采取的人员安置办法，资产和债权债务处理办法，以及其他有关部门的处理办法);实施步骤(包括从宣传发动到报批实施各阶段的日程安排)。
其次，企业及其主管部门在征求税务、工商、金融等相关部门对改制预案意见的基础上，将改制预案、资产评估报告书、拟破产企业的审计报告、职工名册、土地使用证原件、房屋所有权证原件报国有资产管理部门，由该部门对企业改制的基础条件、成本来源、改制形式等方面的可行性进行初审，然后将预案回复企业。
5.制定方案：在上述基础上，制定《企业改制方案》和《职工安置方案》。
《企业改制方案》的主要内容：企业资产和人员的基本情况、拟改革方式、债权债务的情况、人员安置要求、所需享受政策及改制后企业发展规划。
国有企业改制流程
根据协商结果，与债权人签订债务重组或清偿协 议，确保债权人的权益得到保障。
报请主管部门审批
准备材料
根据相关法律法规要求，准备改制申 请材料，包括企业基本情况、改制方 案、协议等。
提交申请
将改制申请材料提交给国有资产监管 部门或相关主管部门进行审批。
审批流程
按照相关规定进行审批，包括初审、 现场核查、审批决定等环节。
领取营业执照
经过公示和审核后，工商行政管理部门发放新的营业执照，标志着 企业改制的完成。
相关证照变更
01
税务登记变更
向税务部门申请变更税务登记证 上的企业名称、法人代表等信息 。
02
开户许可证变更
向中国人民银行申请变更开户许 可证上的企业名称、账号等信息 。
03
组织机构代码证变 更
向质量技术监督部门申请变更组 织机构代码证上的企业名称、法 人代表等信息。
重点突出
对重要资产进行重点评估 ，以确定其真实价值和潜 在风险。
依据法规
遵循相关法律法规和行业 标准，确保评估范围的合 法性和合规性。
审计与验资
财务报表审计
对企业的财务报表进行审计， 以确保其真实性和合法性。
验资报告
出具验资报告，证明企业注册资本 的真实性和合法性。
流程合规
确保审计和验资流程符合相关法律 法规和行业标准的规定。
对于已经达到或超过法定退休年龄的员工，企业 需按照国家相关政策给予相应的离退休待遇。
资产转让与交接
资产评估
在改制过程中，需要对 企业的资产进行全面评 估，以确定资产的实际 价值。
公开竞价
对于需要进行转让的资 产，企业可采取公开竞 价的方式进行出售或转 让，以实现资产的最大 化利用。
企业改制产权变更免税流程
企业改制产权变更免税流程
一、确认改制类型
1.改制方式：
（1）股权转让
（2）企业重组
2.确定产权变更是否符合免税条件
二、准备材料
1.收集必要文件：
（1）公司章程
（2）股权转让协议
（3）企业改制方案
2.准备财务报表及相关证明文件
三、提交申请
1.填写申请表：
（1）填写改制申请表
（2）附上必要文件
2.递交申请材料至税务局
四、税务部门审核
1.审核申请材料：
（1）检查企业改制方案的合规性
（2）核实产权变更的免税资格
2.完成税务局审核程序
五、发放免税证明
1.核准免税申请：
（1）税务局核准产权变更免税申请
（2）发放免税证明文件
2.企业取得免税资格
六、完成流程
1.更新企业产权登记：
（1）完成产权变更登记手续
（2）确保企业产权信息更新
2.结束企业改制产权变更免税流程
企业改制产权变更免税流程需要企业按照规定程序逐步操作，确保免税申请顺利完成。
国有企业改制民营企业的程序是怎样的？
国有企业改制民营企业的程序是怎样的？第一，成立改制工作组。
第二，提出改制申请。
第三，改制预案的制定和初审。
第四，改制方案上报审批。
第五，清产核资及产权界定。
第六，资产评估。
第七，按批复的方案组织实施。
第八，办理新公司(两种公司形式)注册的相关手续。
国有企业自我国成立以来就自傲社会主义市场经济中占有主要的地位，由于国有企业代表着我国最先进的发展了，故而国家在国有企业中一直是处于控股地位。
近年来，随着社会形势的变化，国家开始鼓励国有企业改制为其他类型的企业，我们知道，改制为不同企业需要满足的条件，改制的程序都是存在着较大的差异的，进行小编给大家带来的是国有企业改制民营企业的程序的相关信息。
▲一、国有企业改制民营企业的程序：▲第一，成立改制工作组拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制工作组，在改制工作组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作。
▲第二，提出改制申请由企业向发改委提出改制申请，发改委根据有关文件精神及企业实际情况，作出是否同意企业改制及改制方式的批复意见。
▲第三，改制预案的制定和初审首先，选择改制方式，制定改制预案。
企业根据有关政策规定，结合自身实际情况，选择具体的改制形式，制定改制预案。
预案主要由三部分组成，即企业基本情况(包括企业资债、人员、经营、效益等情况);改制模式(包括改制的主要思路，改制形式，按照政策规定可采取的人员安置办法，资产和债权债务处理办法，以及其他有关部门的处理办法);实施步骤(包括从宣传发动到报批实施各阶段的日程安排)。
其次，企业及其主管部门在征求税务、工商、金融等相关部门对改制预案意见的基础上，将改制预案、资产评估报告书、拟破产企业的审计报告、职工名册、土地使用证原件、房屋所有权证原件报国有资产管理部门，由该部门对企业改制的基础条件、成本来源、改制形式等方面的可行性进行初审，然后将预案回复企业。
▲第四，改制方案上报审批首先，企业将国有资产管理部门回复的预案提交职工代表大会(股东会)或职工大会讨论通过，形成正式方案。
国有企业改制流程(全)
律师根据商定的条款起草合同，确保合同 的合法性和合规性。
商定合同条款
与合同对方商定合同条款，包括投资额、 股权比例、合作方式等。
审核与修改
对起草的合同进行审核和修改，确保合同 的准确性和完整性。
合同签订注意事项说明
明确合同目的
确保合同目的明确，符合企业 改制的目标和战略。
约定违约责任
在合同中约定违约责任，包括违 约金、赔偿金等，以降低企业的 风险。
企业法定代表人变更流程
准备材料
根据法定代表人变更的要求，准备相关材料，包括但不限于股东会决议、章程修正案、法定代表人身份证明等。
提交申请
将相关材料提交给工商局，填写法定代表人变更申请表。
审核阶段
工商局审核材料，符合要求的进行公示，公示期满后颁发新的营业执照。
07
法律文书与合同签订
法律文书准备
确定改制方案
国有企业改制流程(全)
xx年xx月xx日
目录
• 改制前期准备 • 资产评估与定价 • 产权交易与确认 • 职工安置与补偿 • 税务处理与审计 • 工商变更与登记 • 法律文书与合同签订 • 改制后期工作
01
改制前期准备
确定改制方案
1 2
制定改制的目标和原则
明确改制的方向和基本原则，提出合理的目标 和计划。
确定小组成员职责
明确小组成员的职责和任务，确保改制工作的顺 利进行。
编制改制计划
制定改制计划
01
根据实际情况，制定具体的改制计划，包括改制的步骤、时间
表、预算等。
报批和审核
02
将改制计划报请上级主管部门审核和批准，确保改制的合法性
和合规性。
修订和完善
企业改制流程
企业改制流程企业改制是指对组织结构、业务模式或治理机制等重要方面进行调整和改变的过程。
下面是一个一般的企业改制流程：1.制定改制目标和策略：明确企业改制的目标和动机，确定改变的范围和方向。
例如，改变组织结构、优化业务流程、增加效率等。
制定相应的策略和计划，为改制过程提供指导。
2.进行现状评估和分析：对企业的现状进行全面评估和分析，包括组织结构、业务流程、人员配置、财务状况等方面。
了解当前存在的问题和挑战，为改制提供决策依据。
3.规划变革方案：根据评估和分析的结果，制定合适的变革方案，包括组织结构调整、业务再定位、人员优化、技术升级等。
确保方案与改制目标和策略一致，同时考虑到可行性和可行性分析。
4.制定执行计划：根据变革方案，制定详细的执行计划，包括时间表、责任分配、资源调配、沟通策略等。
确保变革过程有序进行，并为相关人员提供清晰的指导和信息。
5.实施变革方案：根据执行计划，开始实施变革方案。
这可能涉及到组织架构调整、人员培训、业务重组、技术升级等一系列活动。
重要的是要确保变革过程中的透明度、沟通和参与度，以便获得员工和利益相关者的支持与参与。
6.监测和评估：在变革过程中，持续监测和评估变革的进展和效果。
及时收集反馈、识别问题和挑战，并及时进行调整和修正。
这可以通过关键绩效指标、员工意见调查、客户满意度调查等方式进行。
7.持续改进和调整：改制是一个持续的过程，需要根据实际情况和反馈进行持续改进和调整。
通过不断学习和反思，优化变革方案和执行计划，以逐步实现企业改制的目标。
重要的是在企业改制过程中充分考虑组织文化、员工参与和沟通，确保顺利地推进变革，并为企业带来可持续的竞争优势。
根据企业的具体情况，还可以根据需要进行某些特殊步骤或调整。
国有企业改制的程序
国有企业改制的程序国有企业改制的程序一、前期准备工作为了确保国有企业改制的顺利进行，需要进行一系列的前期准备工作。
首先，需要成立一个由政府相关部门和企业内部人员组成的改制领导小组，负责统筹协调改制工作。
改制领导小组应制定改制方案，并明确改制的目标和任务。
其次，需要对企业进行全面调查和评估，了解企业的经营状况、资产负债情况以及存在的问题和风险。
同时，要进行市场调研，了解行业发展趋势和竞争状况，制定改制的战略定位和发展方向。
此外，还需要与员工和工会进行充分的沟通和协商，形成改制的共识和合力。
二、制定改制方案在前期准备工作的基础上，改制领导小组应组织编制改制方案。
改制方案中应明确改制的目标、原则和步骤，规定改制的主要内容和任务，确定改制的时限和进度安排。
同时，还要制定完善的法律法规和政策措施，为改制提供法律依据和制度保障。
改制方案还应明确改制的产权归属、股权结构和治理机制，确定国有资产的流转方式和处置办法，确保国有资产的合法性和合理性。
三、改制审批程序经过制定改制方案后，改制方案需要经过相关部门的审批程序。
首先，需要向上级政府提交改制方案，并经过政府的审核和批准。
改制方案应涵盖政府的决策和支持政策，并说明改制的合法性和合规性。
其次，改制方案还需要提交国有资产监督管理部门进行评估和审核。
国有资产监督管理部门应对改制方案进行评估，确保改制方案符合国家的资产管理制度和监管要求。
最后，改制方案还需要获得其他相关部门的批准和支持，如有关行业主管部门、财政部门等。
四、改制实施经过前期准备和审批程序后，改制方案得到批准后就可以进行改制实施了。
改制实施包括以下几个方面的工作。
首先，需要进行资产清查和评估，确定国有资产的数量和价值。
清查和评估工作应由独立第三方机构进行，并按照相关法律法规和评估标准进行，确保评估结果的准确性和公正性。
其次，根据改制方案，对国有资产进行处置和流转。
具体的处置和流转方式可以是出售、推介上市、引进战略投资者等。
企业改制流程
企业改制流程
企业改制是指企业为了适应市场需求和发展趋势，通过内部组
织架构、业务模式等方面的调整，实现企业整体发展的战略调整和
转型升级。
企业改制的流程是一个复杂而又关键的过程，下面将从
几个方面为大家详细介绍企业改制的流程。
首先，企业改制的第一步是进行市场调研和分析。
企业需要对
当前市场的发展趋势、竞争对手的情况、消费者需求等进行深入调
研和分析，以便更好地把握市场动态，找准企业改制的方向和重点。
接着，企业需要进行内部资源和能力的评估。
这包括对企业现
有的人力、财务、技术等各方面资源和能力的评估，以确定企业在
改制过程中的优势和劣势，为后续的改制方案制定提供依据。
然后，企业需要确定改制的目标和战略。
在进行市场调研和内
部评估的基础上，企业需要明确改制的目标和战略，包括改制的时
间节点、改制后的定位和发展方向等，以确保改制的顺利进行和取
得预期效果。
接下来，企业需要制定改制方案和实施计划。
根据前期的调研
和评估结果，企业需要制定详细的改制方案和实施计划，包括改制的具体步骤、责任人和时间表等，以确保改制过程的有序进行和有效实施。
最后，企业需要进行改制效果的评估和调整。
改制完成后，企业需要对改制的效果进行评估，包括对市场反馈、业绩提升等方面的评估，以及根据评估结果对改制方案进行调整和优化，确保企业能够持续保持竞争优势和实现可持续发展。
总之，企业改制是一个复杂而又关键的过程，需要企业全体员工的共同努力和配合，只有通过科学合理的流程和方法，才能确保企业改制的顺利进行和取得预期效果。
希望以上内容能够为大家对企业改制流程有所帮助，谢谢！。
全民所有制企业改制流程是什么
Johan Wolfgang Goethe: Man errs so long as he strives.同学互助一起进步（页眉可删）全民所有制企业改制流程是什么1、成立改制工作组织并进行前期准备活动;2、产权界定、核销和财务审计;3、明确资产边界、剥离资产范围、三类人员计提费用并进行资产评估;4、在财务审计、资产评估的基础上形成以改制方案为核心的改制文件并取得包括银行在内的主要债权人的支持和同意。
随着市场经济的快速发展，全民所有制企业也逐渐开始进行改制，但是全民所有制企业由于自身的特殊性，其改制的流程非常的复杂，很多人对此都不是特别的了解，因此自改制的过程中就遇到了许多的麻烦，那全民所有制企业改制流程是什么呢，下面就来为大家详细介绍。
根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发〔〕96号)、《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(国办发[]60号)等规范性文件的规定，公司化改制按照以下基本程序依次进行：1、成立改制工作组织并进行前期准备活动;2、产权界定、核销和财务审计;3、明确资产边界、剥离资产范围、三类人员计提费用并进行资产评估;4、在财务审计、资产评估的基础上形成以改制方案为核心的改制文件并取得包括银行在内的主要债权人的支持和同意;5、职工代表大会审议通过改制方案和职工安置方案，并取得劳动和社会保障部门对职工安置方案的预先审核同意;6、律师对改制方案出具法律意见书;7、向集团公司上报改制方案、职代会审议通过材料等并获得批准;8、进行新公司的名称变更登记或预核准，并开设临时银行账户(如需);9、弥补注册资本缺口资金并验资;10、批准新公司章程，选举董事、监事，聘任经理班子;11、进行公司登记(变更登记或新设登记)和税务登记;12、国有资产产权、土地和房产权属等相关权属登记，以及资质变更登记或转移;13、完善职工劳动关系和社会保险的接续、改制前后债权、债务承继、业务合同以及其他需要变更或处理的善后事宜。
有限责任公司改为股份有限公司的7大流程、11个步骤
有限责任公司改为股份有限公司的7⼤流程、11个步骤制定企业改制⽅案，并形成有效的股东会决议；清产核资等。
就需要了解这些知识。
下⾯由店铺⼩编为⼤家整理相关资料。
⼀、有限责任公司改为股份有限公司的七⼤流程第⼀、制定企业改制⽅案，并形成有效的股东会决议。
第⼆、清产核资主要是对企业的各项资产进⾏全⾯清查，对企业各项资产、债权债务进⾏全⾯核对查实。
清产核资的主要任务是清查资产数额，界定企业产权，重估资产价值，核实企业资产。
从⽽进⼀步完善企业资产管理制度，促进企业资产优化配置。
第三、界定企业产权主要是指企业国有资产产权界定。
企业国有资产负有多重财产权利，权利结构复杂，容易成为纠纷的源头，所以需要对其进⾏产权界定。
企业产权界定是依法划分企业财产所有权和经营权、使⽤权等产权归属，明确各类产权主体的权利范围及管理权限的法律⾏为。
借此，要明确哪些资产归属国家，哪些资产的哪些权能归属于哪些主体。
第四、资产评估资产评估是指为资产估价，即经由认定资格的资产评估机构根据特定⽬的，遵循法定标准和程序，科学的对企业资产的现有价值进⾏评定?和估算，并以报告形式予以确认。
资产评估要遵循真实、公平、独⽴、客观、科学、专业等原则。
其范围既包括固定资产，也包括流动资产，既包括⽆形资产、也包括有形资产。
其程序包括申请⽴项、资产清查、评定估算和验证确认等⼏个步骤。
资产评估经常委托专业的资产评估机构进⾏。
第五、财务审计资产评估完成后，应聘请具有法定资格的会计师事务所对企业改制前三年的资产、负债、所有者权益和损益进⾏审计。
会计师事务所对资产评估机构的评估结果进⾏确认。
第六、认缴出资企业改制后认缴的出资额是企业经评估确认后的净资产的价值。
既包括原企业的资产换算，也包括新认缴注⼊的资本。
第七、申请登记此登记既可以是设⽴登记，也可以是变更登记。
⼯商⾏政管理部门对符合法律规定的公司予以登记，并发放新的营业执照。
营业执照签发的⽇期为企业或公司成⽴的⽇期。
国有企业改制流程(全)
国有企业改制工作流程一、前期准备阶段(一)主要工作1、成立企业改制领导小组，拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制领导小组，在改制小组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作2、同时由改制小组领导企业各部门进行企业基本情况调查，摸清企业近三年的资产、负债情况以及企业实际人员和岗位设置等信息。
3、改制领导小组根据有关政策法规规定，结合对企业自身实际情况和企业外部经营环境的把握，选址企业改制的具体形式，编制改制的可行性分析报告，并形成初步决议。
(二)需准备的主要资料1、改制领导小组对改制形成的可行性分析报告。
2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。
3、改制领导小组成员名单。
二、改制申请阶段(一)主要工作1、在领导小组决议的基础上，开始着手提出改制申请(即改制立项申请)。
2、按规定权限报主管部门审批，下发批复文件。
(二)需准备的主要资料1、企业改制书面申请。
内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资产、经营、人员情况等）、改制的可行性和必要性、总体初步设想等。
2、近三年来相应的财务资金情况说明（包括资产负债表、损益表、现金流量表）。
3、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。
4、改制领导小组成员名单。
5、企业的营业执照副本复印件和国有资产产权登记证复印件。
三、清产核资、财务审计和资产评估阶段(一)主要工作1、按《国有企业清产核资办法》（国务院国资委第1号令）等有关规定进行清产核资，对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，核实和界定国有资本金及其权益。
2、改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责，企业经营班子成员对清产核资结果出具承诺书。
3、国有企业改制，由同级国资监管机构决定聘请具备资格的会计师事务所进行专项财务审计。
企业改制中清理出来的不良资产，经中介机构专项财务审计后按相应程序核销或划转。
公司改制流程
公司改制流程公司改制是指企业在经营发展过程中，为了适应市场需求、提高竞争力或者实现战略转型等目的，对组织结构、管理制度、业务流程等进行调整和改变的过程。
公司改制流程是一个复杂而又关键的环节，其成功与否直接关系到企业的发展和未来。
首先，公司改制的第一步是确定改制的目的和方向。
企业在进行改制之前，必须明确改制的目的是为了什么，要达到什么样的效果，以及改制的方向是什么。
这需要企业领导层对市场形势、企业发展状况进行深入分析和研究，明确改制的目标和方向。
其次，确定改制的范围和内容。
在确定了改制的目的和方向之后，企业需要对改制的范围和内容进行详细的规划和设计。
包括对组织结构、管理制度、业务流程等方面进行全面的调整和改变，确保改制的内容能够全面覆盖，并且与改制目标和方向相一致。
然后，制定改制方案和实施计划。
针对确定的改制范围和内容，企业需要制定详细的改制方案和实施计划。
包括对改制的步骤、时间节点、责任人等进行细致的安排和规划，确保改制过程能够有条不紊地进行。
接着，进行改制方案的宣传和培训。
在制定好改制方案和实施计划之后，企业需要对全体员工进行改制方案的宣传和培训，让员工充分了解改制的意义和目的，以及他们在改制过程中的角色和责任，确保员工能够积极配合改制工作的开展。
最后，实施改制并进行监督和评估。
在做好前期准备工作之后，企业需要按照制定的改制方案和实施计划，全面推进改制工作。
在改制过程中，需要对改制的进展进行及时的监督和评估，发现问题及时调整和解决，确保改制工作能够顺利进行并取得预期的效果。
总的来说，公司改制流程是一个复杂而又关键的过程，需要企业领导层的高度重视和全体员工的积极配合。
只有做好公司改制流程，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远发展和持续成功。
国有企业改制步骤流程图
国有企业改制的基本步骤一、成立改制组织成立以企业的资产所有者代表为首的改制工作组，或者根据情况需要由政府、企业主管部门派驻工作组对企业改制进行指导或者组织实施。
企业充分进行改制宣传，使企业全体职工对改制达成共识，初步完成改制方案，到工商部门对改制企业名称进行预核准。
二、进行产权界定国有企业改制中的一项基础性工作就是产权界定。
通过对企业现有财产权进行甄别和确认，界定出哪些是国有资产的产权，哪些是企业在经营过程中的积累。
根据一些企业改制的成功经验，产权界定可以以多种方式进行，其中有两种较为可行。
一是按时间为界，在某一时间以前企业取得的财产视为国家投资积累取得，界定为国有资产的产权；在某一时间以后企业取得的财产则视为企业经营积累取得，界定为企业自身的财产。
二是政府以规范性文件的方式规定按照一定的比例或者按照一定原则确定的比例来界定产权。
三、进行清产核资国有企业改制，必须对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照"谁投资、谁所有、谁受益"的原则，核实和界定国有资本金及其权益，其中国有企业借贷资金形成的净资产必须界定为国有产权。
企业改制中涉及资产损失认定与处理的，必须按有关规定履行批准程序。
改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。
四、财务审计国有企业改制，必须由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。
凡改制为非国有的企业，必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行离任审计。
改制企业必须按照有关规定向会计师事务所或政府审计部门提供有关财务会计资料和文件，不得妨碍其办理业务。
任何人不得授意、指使、强令改制企业会计机构、会计人员提供虚假资料文件或违法办理会计事项。
五、进行资产评估根据国务院《国有资产评估管理办法》及其配套法规、规章的规定对应当进行评估的国有资产进行评估，从而确定改制方案。
聘请具备资格的资产评估事务所进行资产和土地使用权评估。
国有企业改制流程(完整资料)
公开征集
通过公开征集方式，邀请 多家产权交易机构参与竞 标，确保选择的公正性和 透明度。
审核与选定
对参与竞标的产权交易机 构进行资质审核和比选， 综合考虑选定合适的机构 。
产权交易方案制定
制定方案
根据企业实际情况，制定 包括交易方式、交易内容 、交易价格等在内的详细 产权交易方案。
方案论证
组织专家或顾问团队对产 权交易方案进行论证，确 保方案的合理性和可行性 。
方案报批
将制定好的产权交易方案 报请相关部门审批，获得 批准后方可实施。
审批与备案
提交材料
向有关部门提交改制申请、产权交易方案等相关 材料。
审批流程
按照国家法律法规和企业内部规定，组织相关部 门进行审批，确保改制过程的合规性。
通过引入战略投资者，可以为企业带来资金、技术、市场等资源 ，促进企业快速发展。
选择合适的战略投资者
根据企业的发展需求和产业特点，选择符合条件的战略投资者。
协商合作条件
与战略投资者协商合作条件，包括投资金额、股权比例、合作事项 等，达成合作意向。
04
产权交易与审批
产权交易机构选择
01
02
03
确定选择标准
员工培训
改制后的企业需要注重员工的培训与发展，以提高企业的整 体竞争力。通过开展各类培训项目，如技能培训、管理培训 等，帮助员工提升自身能力，适应新的工作环境和任务。
完善企业治理结构
建立现代企业制度
改制后的企业需要建立完善的现代企业制度，明确股东会、董事会、监事会和高级管理层的职责和权利。同时， 还需要完善企业的内部控制和监督机制，确保各项业务活动的合规性和有效性。
国有企业改制流程(全)
核实资产价值
根据清查结果，核实各项 资产的实际价值，确保资 产价值的准确性。
清理债权债务
对企业债权债务进行清理 ，明确债权债务关系，为 改制提供准确的数据基础 。
财务审计
01
审计财务报表
对企业近几年的财务报表进行审 计，确保报表的真实性和准确性 。
审计合规性
02
03
提出审计意见
审查企业财务运作是否符合相关 法律法规和会计准则，确保企业 财务状况合法合规。
区域经济发展
评估改制后企业对区域 经济发展的贡献，包括 产业集聚、技术扩散等 方面的影响。
政策适应性评估
法律法规遵循
检查改制后的企业是否遵循相关法律法规，以及是否符合 国家政策和行业标准。
政策响应与配合
评估改制后企业对于国家政策和行业政策的响应和配合程 度。
监管合规性
分析改制后企业在监管合规方面的表现，包括反垄断、环 保监管等方面的合规性。
投资回报率
计算改制的投资回报率，评估改制的投资效益和企业的盈利能力。
市场竞争力
分析改制后企业在市场中的竞争地位和竞争优势，评估改制的竞争 效益。
社会效益评估
就业创造与提升
评估改制后企业为社会 创造的就业机会以及提 升的就业质量。
社会责任履行
分析改制后企业履行社 会责任的情况，包括环 境保护、公益事业等方 面的表现。
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资产重组
资产剥离
将国有企业的不良资产或非核心资产剥离出去。
资产整合
将国有企业的优质资产进行整合，提高资产质量 和运营效率。
资产注入
将其他企业的优质资产注入到国有企业中，增强 企业实力。
债务处理
债务剥离
将国有企业的债务剥离出去，减轻企业负担。
企业改制流程
----改制为有限责任公司工作流程-----1、制订改制方案；2、职工（代表）大会决议及主办单位或主管部门同意改制的批复；3、产权界定；4、整体资产评估（含负债）；5、资产确认：涉及国有资产的由国有资产管理部门确认；涉及集体资产的由职（代表）大会确认；6、名称预先核准；7、将货币出资存入指定专用帐户、验资；8、填写工商改制登记表式文件；9、报改制登记机关登记注册；10、领取《企业法人营业执照》等。
---内资公司转为外商投资企业工作流程----1、股东会（主办单位）同意转股或增资及转为外商投资企业的决议；2、签订合资、合作或独资意向书；3、名称变更预核准登记（名称不变，可不用做名称预登记）；4、项目建议书审批；5、可行性研究报告审批；6、合同章程及董事会审批；7、领取外商投资企业批准证书；8、外商投资企业注册登记；9、领取《中华人民共和国企业法人营业执照》。
---原有企业改制为合伙企业工作流程----1、制订改制方案；2、职工代表大会决议及上级主办单位或主管部门同意改制的批复；3、产权界定；4、整体资产评估（含负债）；5、资产确定：涉及国有资产的由国有资产管理部门确认；涉及集体资产的由职（代表）大会确认；6、名称预先核准；7、填写改制登记表式文件；8、报改制登记机关登记注册；9、领取《合伙企业营业执照》等。
---新设股份有限公司工作流程---1、名称预先核准；2、资产评估：无实物、工业产权、非专利技术、土地使用权出资的可省略；3、准备申报材料，报市工商局、市体改办、市财政局；4、报市政府审批；5、将货币出资存入指定专用帐户，验资；6、召开创立大会；7、填写工商登记表式文件；8、报登记机关登记注册；9、领取《企业法人营业执照》等。
---原有企业改制为股份有限公司工作流程---1、制订改制方案；2、上级主办单位或主管部门同意改制的批复；3、产权界定；4、整体资产评估（含负债）；5、资产确认：涉及国有资产的由国有资产管理部门确认；涉及集体资产的由职（代表）大会确认；6、名称预先核准；7、准备申报材料，报市工商局、市体改办、市财政局；8、报市政府审批；9、将货币出资存入指定专用帐户，验资；10、召开创立大会；11、填写工商改制登记表式文件；12、报改制登记机关登记注册；13、领取《企业法人营业执照》等。
国有企业股份制改制流程都有哪些步骤
国有企业股份制改制流程都有哪些步骤1、审计和资产评估：2、制定方案：3、方案报批：4、信息公示：5、改制审批：6、转变职工身份和资产处置;7、交易鉴证：8、变更登记。
国有制公司是指资产是有国家投入的一类公司，这类公司也是以赢利为目的的公司。
在经营期间如果产生了困难，国家也会对其进行治理。
那国有企业股份制改制流程都有哪些步骤呢，下面小编就这类问题为你进行详细的回答。
▲一、国有企业股份制改制流程1、审计和资产评估：拟改制的企业应委托具有资质的中介机构进行资产清查审计,对核损后的存量资产进行资产评估，并报国有资产管理部门核准或者备案，确认国有资产价值量。
土地使用权的评估须由具有土地评估资质的评估事务所进行。
2、制定方案：在资产评估的基础上，制定《企业改制方案》和《职工安置方案》。
《企业改制方案》的主要内容：企业资产和人员的基本情况、拟改革方式、债权债务的情况、人员安置要求、所需享受政策及改制后企业发展规划。
3、方案报批：《企业改制方案》和《职工安置方案》提交企业决策层通过。
国有独资企业经总经理办公会通过;国有独资公司经董事会通过;《职工安置方案》提交职工(代表)大会通过;《企业改制方案》和《职工安置方案》报主管部门或者国有资产管理部门批准。
4、信息公示：转让方持上述材料到产权交易中心登记，填报《出让意向登记表》、《公告登记表》，签订《转让委托合同》;产权交易中心将转让公告刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易网上，公开披露有关企业国有产权转让信息，广泛征集受让方。
转让公告期不少于二十个工作日;根据公开征集意向受让方的结果，合理选择拍卖、招投标或者协议转让等方式组织实施产权交易。
5、改制审批：经公告确定受让方和受让价格后，转让方应当与受让方进行充分协商，确定转让中所涉及的相关事项后，报政府部门批准。
6、转变职工身份和资产处置;凭政府批准文件到劳动部门办理职工国有身份的退出，签订国有身份退出协议，落实补偿金及相关事宜;凭政府批准文件和劳动部门的职工国有身份退出手续，到国有资产管理部门办理国有资产处置手续。
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企业改制操作流程
改造重组阶段（四）
人员安置
按照经审批通过实行的《企业改制职工安置方案》进 行人员安置。
企业改制操作流程
改造重组阶段（五）
财务处理
对企业进行资产评估、清资核产和产权交易程序这些 基础性工作后，根据会计准则调整相应的资产负债表上项 目。结束企业的旧帐，冻结资金，办理财产划转、过户手 续；优良资产投入新公司——XXXXXX投资有限责任公司， 确定股权；不良资产剥离参见《不良资产剥离方案》。
企业改制操作流程
准备阶段（四）
进行清产核资、产权界定、审计及资产评估
四、资产评估 委托具备法定资格的资产评估机构进行资产评估。资产评估机构经过科学、 客观的资产评估，应当提交资产评估报告，经该评估机构的两名以上工作人 员签名盖章，并送改制企业和主管部门认可盖章。 相关依据：关于委托中央企业对部分主辅分离辅业改制项目进行资产评估备案 管理的通知(国资产权[2005]193号 ) 国有资产评估管理办法（国务院令第91号发布） 国有资产评估管理办法施行细则(国资办发[1992]36号 ) 国有资产评估管理若干问题的规定(财政部第14号令发布) 企业国有资产产权登记管理办法(国务院令第192号发布)
企业改制操作流程
改制操作流程概览
改制的程序
上级主管部门 1.改 制立 项申 请 2.同 意立 项批 复 4.改 制方 案申 请 5.改 制方 案批 复 6. 实 施 方 案 产权界定 7. 公 司 成 立
名称预核准
资产评估
公司章程制定
改制企业
改制方案
产权登记
3.制订改制方案
4.审核通过 职工代表大会
企业改制操作流程
准备阶段（三）
主管部门的批复
制作企业改制申请报告，递交出资人主管部门审批。 主管部门同意企业实施改制。
相关政策： 《关于国有企业改革中登记管理若干问题的实施意见》（工商 企字(1998)第88号）
企业改制操作流程
准备阶段（四）
进行清产核资、产权界定、审计及资产评估
一、清产核资 进行企业清产核资，了解企业的财务状况，预测出资额，查明并确认企 业的实有资产，主要内容是： 1. 流动资产：货币资金、各项应收款、存货、短期投资、待处理流动资产以及 一年内到期的长期债券等。 2. 固定资产：原值、净值折旧额等以及在用、出租、未使用、不需用、封存和 其他固定资产。 3. 长期投资：股票投资、债券投资以及其他长期投资。 4. 无形资产：专利权、商标权、非专利技术、名称权、著作权以及特许经营权 递延资产、在建工程等。 清产核资是为资产评估作准备，同时清产核资也是设计、确定改制后的 股份合作制企业的股权结构的依据和基础。 相关依据：国有企业清产核资办法（2003年9月9日国有资产监督管理委员会第1 号令 ）
企业改制操作流程
改制步骤三
有限责任公司成立阶段 1、申请名称预先核准； 2、将货币出资存入指定专用帐户、验资； 3、填写工商登记文件； 4、报登记机关登记注册； 5、领取《企业法人营业执照》。
企业改制操作流程
准备阶段（一）
企业改制方案
一、企业基本情况 二、企业改制的必要性和可行性 三、改制的方式及相应的资产重组方案 四、人员重组方案（职工安置方案） 五、改制后企业的资本组织形式、注册资本、股权结构及 出资方式 六、控股子公司情况 七、改制的实施方案、程序和时间安排 相关附件 控股子公司改制方案
高管人员推荐
人员安置
组织结构设置
财务处理
企业改制操作流程
改制步骤
准备阶段 改造重组阶段 新公司成立阶段
企业改制操作流程
改制步骤一
准备阶段 1、制订改制方案 2、提交职工代表大会审议 3、主管部门的批复——同意企业实施改制 4、进行清产核资、产权界定、审计及资产评估
企业改制操作流程
改制步骤二
改造重组阶段 1、进入产权交易市场 2、确立企业的改组实施方案 3、进行产权交易 4、人员安置 5、财务处理
企业改制操作流程
准备阶段（四）
进行清产核资、产权界定、审计及资产评估
二、产权界定 相关依据：关于印发《企业国有资产产权登记业务办理规则》的通知 （国资发产权[2004]315号 ） 三、审计 由企业聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。由于企业改 制为非国有的企业，必须按照国家有关规定对企业法定代表人XXX进 行离任审计。 依照《国有资产评估管理办法》聘请具备资格的资产评估事务所 进行资产及土地使用权评估。向非国有投资者转让国有产权的，由A 公司决定聘请资产评估事务所。企业的专利权、商标权、商誉等无形 资产纳入评估范围。评估结果由依照有关规定批准国有企业改制和转 让国有产权的单位核准。
企业改制操作流程
改造重组阶段（三）
进行产权交易
交易方式采取拍卖、招标、协议方式时行交易，交易结果应报国 有资产监督管理机构等有关部门。成交价格和其它条件确定后签订 《产权交易合同》。 相关规定：关于印发《企业国有资产产权登记业务办理规则》的通知 （国资发产权[2004]315号 ） 关于企业国有产权转让有关问题的通知(国资发产权 [2004]268号)等。
企业改制操作流程
准备阶段（二）
提交职工代表大会审议
《关于规范国有企业改制工作的意见》（国办发[2003]96号）规定： 维护职工合法权益。国有企业改制方案和国有控股企业改制为 非国有的企业的方案，必须提交企业职工代表大会或职工大会审议， 充分听取职工意见。其中，职工安置方案需经企业职工代表大会或 职工大会审议通过后方可实施改制。改制为非国有的企业，要按照 有关政策处理好改制企业与职工的劳动关系。
企业改制操作流程见《企业产权传让程序》 相关依据：关于印发《企业国有资产产权登记业务办理规则》的通知 （国资发产权[2004]315号 ） 关于企业国有产权转让有关问题的通知(国资发产权 [2004]268号)等。
企业改制操作流程
改造重组阶段（二）
确立企业的改组实施方案
确定企业的总体改组方案。总体改组方案可以企业或持有其国有 产权的单位自行制定，也可以委托专门的咨询机构承担总体改组方案 的设计（但涉及管理层收购的方案应由直接持有该企业国有产权的单 位负责或由其委托中介机构进行）。方案编制后应由国有资产监督管 理机构或由国有资产管理机构报人民政府确定方案及交易方式。