科技成果奖申报表

M公司科技成果奖申报表

科技成果奖推荐书

项目名称：配件管理报价查询系统项目

推荐单位： M公司产品设计研究院

M公司

M公司科技成果奖推荐书

一、项目基本情况

二、项目简介

三、项目详细内容

1、立项背景

来自外部环境的挑战：

（1）竞争对手的压力。重要的不是M公司是否信息化，重要的是竞争对手是否信息化。M公司没有信息化的工具，在起跑线上就落后于人。手工操作相比信息化系统，如同用大刀长矛对付洋枪洋炮，不具备竞争优势。信息化是大势所趋，也是形势所迫。

（2）客户的要求。由于企业呈快速成长的态势，M公司配件产品数量逐年上升。特别是当前的市场竞争正由企业之间的竞争转向企业所在供应链之间的竞争，这就需要借助先进的信息技术，以便能够及时有效地获取需求信息并及时响应，以满足顾客需求，提高竞争力。

来自内部管理的困惑：

（1）传统配件管理信息主要以纸质文件形式传递、共享程度低，查询速度慢，保密性差，查询错误率高。传统方式造成重复工作量巨大，查询后需要重新转换成电子数据再进行下一步工作，特别是客户需要查询报价，要求周期短，查询任务量大，手工查询方式已经无法满足实际需求，这是西煤机提升营销质量的主要障碍之一。

（2）人工查询方式不能提供并行环境，财务部提供的纸质报价只有一份，造成了多名员工等待查询，降低了工作效率，查询错误的情况时有发生。

（3）配件产品报价资料由配件管理办公室人工管理，必须解决数据的安全保管

和保密管理问题。

M公司公司信息化总体需求：

业务需求是信息化规划的出发点。信息化必须和企业业务相结合，业务战略驱动下的信息化才能体现其价值，否则就是无源之水，丧失生命力。

目前企业PDM、OA系统已经大范围成功应用，取得了良好的效果，在大型信息系统实施的过程中为企业打下了良好的基础。该类系统能够支撑公司管理模式从粗放到精细化管理的变革，能够支撑公司迅速扩张、快速复制的需求；

2、详细科学技术内容、特点及应用推广情况：

我公司属于典型的离散制造企业，配件管理报价查询系统，为配件管理办公室带来巨大的变革效果。本项目是立足于基层部门对信息化技术的迫切需求，非常具有代表性。从技术方面需要克服不同软件之间相互融合，从管理方面需要将管理思想融入软件系统，通过优化软件来提升管理水平，从而提高企业核心竞争力，保证基层部门的先进性，从而保证企业的先进性。

2000年10月召开的党的十五届五中全会上党中央明确提出：当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化，发挥后发优势，争取实现社会生产力的跨越式发展；该项目的成功实施标志着我公司的科技水平正在不断提高。

配件管理报价查询系统

（1）科学技术内容：

四、本项目曾获科技奖励情况

五、申请、获得专利情况表

六、主要完成人情况

七、主要完成单位情况

八、推荐单位意见