波司登公司企业文化

传播、推广、学习企业文化是一项公司长期的工 作任务，通过文化的宣灌、执行，将其转化为员 工的行为操守。
第一部分 公司核心价值观
一、团 队
公司的成功业绩并不是考一个人的力量能完成的， 必须依靠团队的力量，个人离开了团队将一无所成。仅 靠一个人的力量不可能完成的事情，如果与人合作，很 可能会轻而易举地获得成功。正因如此，几乎所有的企 业在招聘员工时，都把“有很强的沟通能力并善于与他 人合作”作为衡量其素质的重要标准。能够与同事友好 协作，注重团队利益，就能够把您的优势在工作中淋漓 尽致地展现出来，从而获得更多的成功机会。否则，您 在职场上很难立足。因为个人英雄主义的时代早已一起 不复返了。
二、推广和学习公司文化是建设一支认同公司价值 的员工队伍，促进员工队伍全面发展的迫切需要
推广和学习企业文化，帮助和引导员工树立准确 的价值观，使员工将个人发展公司发展紧密结合在 一起，培养员工的认同感和归属感，有利于提高员 工的自主意识、竞争意识、效率意识，执行和开拓 创新意识，同时也有利于企业文化的全面推进和提 升，有利于在公司内部营造尊重劳动、尊重人才、 尊重创造、努力成就事业的团队文化氛围，开创 “聚是一团火、散是满天星”的现实良好局面。
三、企业文化函盖了企业经营、管理、服务、执行 等各个方面的内容，是公司最高管理层管理理念和 员工现代意识相结合的群体意识，是公司长期实践 运行过程中被提炼出来的管理思想精髓。
企业文化在表现形式上以简洁而富有哲理的语言形式加 以概括，给员工以理想、信念、激励、号召和约束，在员工 心中引起共鸣，使其思想境界不断升华。
公司只有将其独特的文化理念灌输给每一个员工，增强其 事业心、责任心和道德感，并成为支配其言行的自觉意识和 共同遵守的行为规范，才能使员工诚实守信，自觉维护公司 信誉，维护自身形象，形成企业强大的生存发展动力。
企业的竞争是人才的竞争，而造就一支富有战斗 力、凝聚力的人才队伍，必须依靠靠企业内部优 秀文化建设的灌输和执行。三流企业造产品、二 流企业造品牌、一流企业造文化。优秀的企业必 须具备优秀的企业文化，不重视企业文化建设的 企业是没有核心 竞争力的企业，在市场的激烈竞 争中最终要被淘汰出局。
公司在用人方面不仅看重能力，更重个人品德，而品 德之中最为核心的又是忠诚。
忠诚又能干的员工是公司所希望的。公司的成就、公 司的凝聚力很大程度来自于员工的忠诚度。
那些忠诚的人，尽管做事能力有限，但仍得到公司的 重视，而那些朝秦暮楚、只管个人得失的员工，即使能力 无人可比，也不可能被公司所重用。
一、 推广和宣传学习公司文化是企业 持续稳定发 展的内在要求
企业理念是现代企业发展的先进管理思想和管 理方式，在当前全球经济一体化的今天，市场竞争 残酷无情，企业面临兴衰成败的严峻局面。
创建先进的企业文化，进而形成先进的核心价值 观，有助于提高企业的凝聚力、向心力，也有助于 调动员工的自主性、参与性和创造性，有助于使企 业保持旺盛的生命力，提升企业的综合竞争力，对 实现企业战略目标有着深远的现实意义。
【点评】
在专业化分工越来越细的今天，单凭一 个人的力量是无法完成千头万绪的工作。 一个人要在事业上取得一定的成就，除了 要具备很强的工作能力以外，还应懂得与 他人协作。合作是成功的前提，那些成就 大事的人，都善于与他人合作。
微软中国研发院总经理张湘辉博士：
“如果一个人是天才，但团队合作精神比较差，这样 的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但 团队精神不够，所以简单的程序都编得很好，但大型 程序就不行 了，微软开发Windows XP时有500名员 工奋斗了二年。软件开发需要不同类型、不同性格的 人共同奋斗，缺乏合作精神是难以成功的。”
【点评】
机械师在机械方面是专家，但在驾驶方 面却不擅长，所以船搁浅了。其实，船长 和机械师二人各有所长，不能说谁对航海 更有用，二人缺一不可，都很重要，只有 团队协作，才能保证船的正常航行。
【案例】
三头牛在同一片草原上生活了很长时间， 尽管他们吃住都在一起，但彼此不说话。 一天，一头狮子路过这里，他知道不能同 时向三头牛发起进攻。因为三头牛的力量 加ຫໍສະໝຸດ Baidu来远远超过狮子。因此，狮子每次只 接近一头牛，三头牛各自为战，最后个个 被击破。
【案例】
船长和首席机械师在争论谁的专业知识在航海 中更有用。最后船长决定将二人工作互换一天。首 席机械师在指挥舱里，而船长在轮机房里工作。没 过几个小时，船长就汗流浃背地跑上来，脸上、制 服上沾满了油污。“长官，”他大声说，“您得下 机房去看看，我没法让船启动起来。”“当然发动 不起来啦！”首席机械师吼了起来，“船搁浅了！” 船为什么搁浅？ 船长与机械师到底谁的专业知识在航海中更有用？
一个人要想在工作中快速成长，就必须善 于与他人合作，充分发扬团队协作精神， 才能达到成功的彼岸。
团队精神不等于搞小团体！
二、忠 诚
在职场中有这样一中说法：“一盎司忠诚等于一磅勤 奋和智慧。”
假如把智慧和勤奋看作如金子那样珍贵，那么比金子 还珍贵的就是忠诚。对公司和才诚就是对自己事业的忠诚。 忠诚不是阿谀奉承，它不求回报，也没有私心。
在这个激烈竞争的时代，没有任何人能够不借
助别人的力量获得成功。老板尚且如此，员工就 更要有团队协作精神，才能真正发挥个人实力。 一个团队是由无数个体组成的一个整体，每个个 体都应有一种求同存异的想法，“同”就是大家 的目标是一致的；“异”就是个人工作方法各异， 那这个团队的战斗力将是惊人的。我们是波司登 大家庭中的一员，公司的成功与我们息息相关。
波司登股份有限公司
企业文化
为什么要推广和学习宣传公司文化
随着市场经济的不断深入和竞争的日益激烈， 企业文化在企业中的地位和作用越来越突出，也 深深熔铸在企业的生命力、创造力、凝聚力之中。
企业文化竞争力已成为企业发展壮大的核心 竞争力。加快和深入文化建设是积极推进企业健 康快速发展的重要途径。
公司根据战略目标，结合公司实际情况，经 广泛讨论、研究，总结提炼了波司登股份有限公 司企业文化，包括核心价值观、企业宗旨、企业 精神和做人做事准则四个方面。