建始县官店镇民族初级中学
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建始县官店镇民族初级中学“十二五”发展规划
为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,结合国家教育发展目标、各级教育发展要求及我校实际,在认真总结“十一五”工作成绩与经验、广泛听取各方面建设性意见与建议的基础上,特编制官店镇民族中学“十二五”发展规划。
一、现状分析
我校现有班级18个,学生1206名,教师83人,地处建始之巅的官店,随着老百姓对教育的要求和对子女的期望越来越高;随着生源数量逐年萎缩和生源质量逐年下滑的趋势;随着我校教师结构呈偏老的趋势,学校进一步发展面临前所未有的困难与挑战。
“十一五”期间,学校在镇党委政府、社会各界的重视关心及全体教师的共同努力下,在校舍建设、教育设施、师资队伍、校风建设尤其教育质量等方面有了较快的提升和发展,为我校今后的发展奠定了较为扎实的基础。
争创乡镇示范初中,就必须进一步加快学校教育的发展和改革,必须紧紧依靠广大教师,必须着力突破发展的“瓶颈”,以西部大开发为契机,越过发展的“陡坡”,续写发展的新篇章。
二、指导思想和五年发展总目标
1、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以国家中长期教育改革和发展规划纲要为指针,以推进素质教育为主题,以提高教育教学质量为中心,以“创乡镇示范初中、办人民满意学校”为宗旨,以促进师生发展为抓手,以加强师德建设和提高教师综合素质为重点,以培养学生的创新精神和实践能力为核心,进一步规范教育行为,明确办学方向,加强常规管理,努力打造“教育环境优美、教师队伍优秀、教育质量上乘、教育特色鲜明”的乡镇示范初中。
2、五年发展总目标
立足学校,面对现实,我们的奋斗目标是:一年打基础,二年求突破,三年有成效。
通过五年努力,把学校办成一所全县领先、有较大影响力、有较高品位、有一定特色的优质初中。
三、具体目标和措施
1、队伍建设目标及措施
队伍建设目标:
努力打造一支勤奋务实、清正廉洁、敢于管理、善于领导并能引领新时代教育发展的干部队伍;努力打造一支敬业爱岗、师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍;形成一个拥有市优秀青年教师、骨干教师、市教坛新秀的优秀教师队伍,力争拥有12名县教坛新秀及以上(其中3名骨干教师),以提升学校在县内的知名度和影响力。
队伍建设措施:
(1)以学习实践科学发展观和创先争优为契机,加强领导班子建设。
以科学性、高效性、人性化、节约型管理为目标,全面完善学校各项管理制度,推进学校的规范化、制度化、民主化管理进程,建设一支敬业奉献、团结和谐、作风正派、高效精干、结构合理、积极进取的领导班子。
健全各项管理制度,落实岗位责任制。
切实加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,用规章制度约束干部的言行,自觉执行廉洁制度。
严格按章办事,依法治校;推进民主管理,落实校务公开。
坚持民主集中制,打造领导团队。
班子成员要相互团结,相互尊重,相互协作,大事讲原则,小事见风格;坚持公平公正待人对事,保持奋发有为的精神状态;进一步加强班子的
服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系;认真落实党员干部廉政制度,加强目标责任管理,扎实推进中层干部的民主评议工作;努力提高中层干部的管理能力、执行能力、服务意识、奉献精神和创牌意识,提高学校各项工作的前瞻性、系统性和科学性;加强对后备年轻干部的培养和锻炼,通过竞聘上岗培养有敬业精神、甘于奉献的干部队伍。
建立科学有效、运行顺畅的管理机制。
健全校长负责制、学校党支部和教代会的三位一体的学校管理运行机制。
落实校长负责制,实现校长对学校的统一领导,全面负责;发挥党支部的政治核心、思想保障作用;把全体教师民主管理、评议监督的工作落到实处;树立全校“一盘棋”思想,维护政令畅通,一切工作服从和服务于学校改革、发展的大局。
(2)规范教师的教育教学行为,加强师德建设。
把“敬业,爱生,育人”理念落实到各项工作中。
树立“教师发展是学校发展的第一要务”的理念,重点增强教师的事业心、责任感、主人翁与合作精神。
完善一系列规章制度,规范教职工的考勤制度并对照执行;深化党员示范岗,充分发挥党员的模范带头作用,激励教师艰苦创业、奉献敬业的精神。
严肃查处有悖于师德的行为,坚决执行师德一票否决制度,在全校教师中形成大力弘扬正气的良好风尚,形成教书育人、爱岗敬业、创先争优的浓厚氛围。
(3)实施四大工程,强化师资队伍建设。
加大科研的投入,借外脑、聚内力,贯彻执行《官店民族中学中学教科研奖励条例》。
各教研组每学年要选做1-2个校、县级课题,加强对学科教育教学方法的研究,大幅度提高学科的课题教学效率。
全面实施教师培训四大工程:
全员培训工程。
完善校本培训制度,创新校本培训模式,激励教师自主学习和主动发展。
学校将根据教师不同的成长阶段和发展需求,把培训分为基础型教师培训、发展型教师培训、研究型教师培训。
一是制定专业发展规划。
每位教师在自主学习相关的理论知识的基础上,结合自身实际,制定自己的发展规划,明确发展目标和发展需求。
二是开展读书学习活动。
在集中学习和自学的基础上,采用交流、反思、论坛和学科检测等形式,深入领会,转变教育理念和教学行为。
三是开展课题研究。
以“专业引领、同伴互动、自我反思”为特征,把“教研训一体化”的主题式校本教研活动推向纵深发展。
基本做法:提出研究主题——个体分解主题——课堂实践研究——个体反思重建——群体互动点评——主题教学论坛——梳理总结提升——资源网上共享。
四是加强信息技术培训。
随着校园网的逐步完善,学校将组织一系列现代信息技术与学科教学整合的相关培训。
骨干培养工程。
学校在全员培训、校本研修和业务考核的基础上,结合教师的个人发展规划,突出重点,分层培养。
青年教师与骨干教师、名师结对子,对潜力大、上进心强、有培养前途的青年教师进行一对一的有意识的倾斜式的培养。
要充分发挥现有高级教师和市骨干教师的引领作用,重点实施中、青年教师和骨干教师培养工程,促进教师专业化发展,做到:一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有成果,五年形成风格,八年成为骨干。
名师打造工程。
对骨干教师的政治思想、职业道德、教学水平、基本功水准、科研能力以及教学手段现代化的掌握与运用等方面提出一系列要求,精心搭建教师专业发展的平台,通过师徒结对、区域教研、教学比武、论文撰写、优质课大赛、教坛新秀评选、“民中讲堂”、请进来与走出去、校内培养与专家引领等形式,促使优秀中青年教师自主发展、脱颖而出、加速成长,争取培养12名县教坛新秀及以上(其中3名骨干教师)。
质量提升工程。
高举质量大旗,要通过开展有效性课堂教学系列研讨活动,强化教学过程管理,优化课堂教学策略,规范课堂教学行为,让“规范课堂”成为需要,让“反思课堂”成为习惯,让“高效课堂”成为素养;要加强教学五认真的检查工作,切实增强教师驾驭课堂的能力,完善质量监控体系,扎实做好减负工作;注重教研组、备课组建设,在两组考核中适当增加硬性指标并注重常规做好、细节抓严、过程抓实;加强与兄弟学校联系和切磋,互相学习,共同进步;要注重拔尖与补差齐头并进,每年确保70到80名学生进入重点中学,
75%左右的学生进入普高,升学率在同类学校中名列前茅。
(4)建立激励制度。
在奖励性绩效工资分配方案的基础上,学校将继续深化人事制度和分配制度改革,建立科学高效、教师认同的激励制度、“多劳多得、优劳优酬、以岗定责、以责取酬”的新分配制度。
在学校薪酬分配和激励制度制订上,要激发全体教职工的工作热情和创新活力,从而逐步形成教职工共同的良好行为习惯,提升教职工的全面素质。
2、学生培养目标及措施
学生培养目标:
以培养适应未来社会需求的优秀人才为目标,以学生的全面发展为根本,培养学生热爱伟大祖国,热爱家乡人民,热爱学校班级,具有社会主义核心价值体系;培养学生自觉遵守学校规章制度和社会公德,加大“四困生”帮扶力度,初步树立法制意识;培养学生学会独立思考问题,养成良好的学习习惯,初步培养价值判断、实验操作能力和探究创新意识;培养学生积极参加体育健身,文艺活动,培养一定的爱好特长;培养学生热爱劳动,积极参加社区公益和家务劳动;培养学生珍爱生命、健康生活的良好情操;研究新形势下德育工作的基础性、针对性与实效性和班主任工作的主动性与创造性,寻找德育与特色教育的新的结合点,试制培育1-2个对学生有吸引力、在市内有影响力的主打“产品”,抓细做实、放大做强,创建德育励志教育特色学校。
学生培养措施:
(1)推行“五个强化”制度。
学校以爱国主义为核心,强化民族精神教育;以诚实守信为突破,强化思想道德建设;以贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为契机,强化行为习惯的规范教育(每周一主题);以预防和减少在校生犯罪率为内容,强化法制教育;以“关爱生命、自尊自强”为主题,强化学校安全管理和学生心理健康教育。
(2)推行自主管理制度。
围绕教育主题,按年级、分层次、有重点地开展“自我管理、自塑形象、自主发展、感恩励志”的系列教育活动,由政教处牵头,依托团委和学生会,强化“三项竞赛”,对学生的日常行为实行自主管理。
学生自主对全校环境卫生、“两操”、学生出勤等情况进行检查。
各班设立“卫生监督岗”和“卫生保洁员”,对本班的环境卫生进行检查和保洁。
所有这些检查,都做到每周一公布,每月一总结。
要继续加强值周管理、班主任责任心、出操秩序、眼操质量,让学生养成良好的行为习惯,提高自主管理水平;要继续重视学生非智力因素的挖掘,重点加强晨读、作业有效性、助学稿、团队合作学习小组、学法指导、考试管理等工作的推进与调控,重视学生学习能力和思维能力的培养,为学生的终身学习打好基础。
(3)推行学生激励制度。
学校鼓励勤奋学习、成绩进步、成绩优秀的学生和有特长的学生,建立奖学金制度,对在期中、期末取得优异成绩的学生和评上“州县优秀学生”的学生进行精神和物质上的奖励,塑造精神偶像,以鼓励更多的学生勤奋学习,文明向上,“让每位学生品尝体验成功的喜悦”,以实现办和谐教育,办人民满意教育的宗旨。
3、文化建设目标和措施
文化建设目标:
校园文化建设要以人文精神培养为核心,以服务全校师生为宗旨,以综合素质拓展为目的,立足实际,突出特色。
通过社团活动、景点创设、教育标识等活跃校园文化;通过形成规范性的仪式和典礼,充分发挥榜样人物在学校的积极作用,对教师和学生进行文化熏陶,着力推进学校文化建设向纵深发展。
文化建设措施:
(1)以校风建设为载体,形成学校精神文化。
以社会主义核心价值体系为导向,以“德优、学勤、体健、境美”为校训,以建设优良的校风、教风、班风、学风为核心,通过狠抓领导
班子思想建设,形成“勤政、清廉、务实、高效”的工作作风;通过狠抓凝聚力工程,形成“文明、勤奋、求实、进取”的校风;通过狠抓师德师风教育,形成“敬业、爱生、协作、创新”的教风;通过狠抓学生行为规范养成教育,形成“乐学、友善、尊师、向上”的学风。
(2)以环境建设为载体,营造学校环境文化。
充分利用师生、家长及社会等各种资源,对校园内部的建筑结构、绿化等场景进行整体规划和布置,建设体现我校特色的文化景点和文化装饰,让校园的每一个细节能“说话”;校园要做到“绿化、净化、美化”,建设好橱窗文化、走廊文化、板报文化等人文景观,着力体现人文气息、体现学校的办学思想,扎实推进班级文化建设,在良好的校园人文和优美的自然环境中陶冶情操,促进师生身心健康。
(3)以制度建设为载体,形成学校制度文化。
按照“全方位”(涉及学校管理的各个方面)、“精细化”(细化内容,便于操作落实)、“严要求”(严格执行,赏罚分明)的总体要求,建立健全各项规章制度,抓过程管理,促内化自律,从而形成自我激励、自我约束、自我管理的制度文化,营造浓厚的富有活力的和谐校园氛围。
(4)以校园广播、校黑板报、宣传窗、图书室、阅览室为阵地,积聚文化底蕴,推进书香校园建设。
群策群力,将校报、校刊逐步办成校园文化品牌,及时反映学校发展和改革大事,报道师生工作学习生活情况,展示师生的文学艺术才华,形成学校文化的主阵地。
(5)以活动课堂为载体,推进学生社团活动。
大力开展体育、文艺、美术、科技、学科兴趣等活动,办好学校文学社、出好《民中教研》、编辑好校报、搞好文体艺术节、推进阳光体育工程工作,鼓励各学生社团通过参加各级竞赛与表演、发表作品、组织专题成果展示等方式,提高学生的综合素质,注重挖掘和培养有特长的学生,力争在县级以上各项比赛中占有我校一席之地,努力营造环境优美、制度完善、师生和谐相处的校园文化,实现学生成才、教师成长、学校发展的战略目标。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。
“十二五”时期,我们学校面临着前所未有的严峻挑战,也有着发展史上非常难得的战略机遇。
我们将紧密团结广大教职工,群策群力,锐意改革,不断进取,努力提升办学水平,把官店民族中学中学办成一所质量优良、环境优美、人民满意的学校,为官店的经济社会发展做出应有的贡献。
建始县官店民族中学
2010年9月。