公司上半工作总结及下半工作计划

吉林省xxxx有限公司

2015年上半年工作总结暨2015年下半年工作计划汇报

（2015年6月）

吉林省xx有限公司

目录

2015年上半年工作总结 (1)

概况 (1)

第一章、各项经济指标完成情况 (1)

一、生产消耗情况 (1)

二、指标节超分析 (4)

第二章、工程情况 (5)

一、工程建设 (5)

二、工程管理 (6)

1、烟囱土建工程已审计完成，并已出正式审计报告。 (7)

第三章、供热情况 (9)

一、供热面积情况 (10)

二、技改、检修情况 (10)

第四章、经营管理情况 (12)

第五章、其他工作 (13)

一、加强团队建设 (13)

二、召开安全知识竞赛，丰富员工业余生活 (13)

三、培训工作 (14)

第六章、存在困难、不足 (14)

一、人员及设备配备不足 (14)

二、厂区无正式仓库 (14)

三、建设、发展存在的的困难 (15)

四、安全生产工作仍存在不足 (15)

第七章、总结 (15)

2015年下半年工作计划 (16)

第一章、工作目标 (16)

一、安全目标 (16)

二、面积情况预测 (16)

第二章、xx2015年重点工作 (17)

一、安全生产重点工作 (17)

二、工程重点工作 (18)

三、生产重点工作 (19)

四、经营管理重点工作 (19)

2015年上半年工作总结

概况

吉林省xx 有限公司热源厂二期工程现已基本完工，在总公司领导的正确指引下，在总公司各职能部门的积极配合下，在xx 管委会相关领导的大力扶持下，在各兄弟单位的鼎力支持下，工程相关收尾工作得以健康、有序的实施。

xx 现已初具规模，公司运营状态良好，上半年经过xx 全员的共同努力，xx 较好的完成了总公司下达的安全、生产等方面的相关指标。

现将xx 上半年度的工作情况总结如下：

第一章、xx 各项经济指标完成情况

一、生产消耗情况

表一 耗煤、耗水对比表(2015年1-4月)

122822047111521.68140250

5000

10000

15000

20000

25000

30000

煤耗量（T）水耗量（T）计划耗量实际耗量

表二 耗电总量对比表(2015年1-4月)

1364682511755.45562925462135.090200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

锅炉房电（kw·h）换热站电（kw·h）计划耗量实际耗量

表三 耗煤、耗水单耗对比表（2014-2015供热期）

10

20

30

40

50

60

70

煤单耗（ kg/㎡）水单耗（ kg/㎡）

366033.6656.47计划耗量实际耗量

表四 耗电单耗对比表（2014-2015供热期）

00.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

锅炉房电单耗（kw•h/㎡）换热站电单耗（kw•h/㎡）

4 1.51.53 1.4996计划耗量实际耗量

由表可知，xx 各项生产指标消耗情况如下：

煤：2015年1-4月计划总计消耗12282吨，实际消耗11521.68吨，；与计划相比节约760.32吨，节计划6.19%；

水：2015年1-4月计划总计消耗20471吨，实际消耗14025吨，与计划相比节约6446吨，节计划31.49%；

电：2015年1-4月消耗：

热源厂部分：计划总计消耗1364682kw·h，实际消耗562925kw·h，与计划相比节约801757kw·h，节计划58.75%。

换热站部分：计划总计消耗511755.45kw·h，实际消耗462135.09kw·h，与计划相比节约49620.36kw·h，节计划9.70%.

由各项能源指标的单位成本，可以推算出各项能源指标的节约资金情况：

煤：270.54元/T

760.32T×270.54元/T = 205697元

水：4.1元/T

6446T×4.1元/T = 26428.6元

电：热源厂0.54元/kw·h;换热站0.86元/kw·h

801757kw·h×0.54元/kw·h = 432948.78元

49620.36kw·h×0.86元/kw·h = 42673.51元

合计：

205697元+26428.6元+432948.78元+42673.51元

= 707747.89元

=70.77万元

2015年1-4月，xx共为公司节约成本70.77万元。

二、指标节超分析

xx高度重视能源指标的消耗情况，每天由能源管理员对前一天各项能源指标的消耗情况进行统计、分析，一经发现能源消耗数据增加，立即汇报相关领导，并通知现场人员共同查找原因，确定纠偏解决方案。在满足用户室温的前提下，xx全力实现能源指标消耗的最小化的具体措施如下：

1、及时调节煤层厚度，鼓、引风机，炉排电机转速使锅炉达到最佳燃烧状态。

2、根据室外温度来调整供热时间（连续运行、每天两遍火、每天一遍火）及供热温度，以达到降低煤耗的目的。

3、二次网添加染色剂，控制居民放水现象。

4、加大小区漏点的巡查力度，及时发现，及时处理。

5、2015年1月开始调整换热站的运行方式，夜间采用低频运行。

6、杜绝非生产用电浪费，禁止长明灯及与生产无关的设备使用，降低电耗。

通过以上举措，xx圆满的完成了公司下达的各项生产指标。

三、经营收入情况

1、2014-2015年管网建设费已经全额收取，共计收入管网费xx元。

2、2014-2015供热季应收热费xx元，实际收取热费xx元，欠收xx 元。

3、影响我公司热费收入原因：

1）、开发部门在年末时分房，新入网小区在11月下旬至1月上旬开栓，计算热费时应扣除未供热天数热费，极大地影响了我公司应