工艺联锁报警管理制度流程

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

精心整理

中国化工昌邑石化有限公司企业制

工艺连锁(报警)细则

一、目的

为了加强公司工艺连锁、报警管理工作,进一步明确职责,规范程序,防止安全事故发生,实现装置平稳生产,依据集团公司相关规定,结合公司实情况,特制定本细则

二、范

本细则适用于公司各生产部门

三、职

3.技术质量部负责工艺联锁(报警)装置的工艺管理,并对其实现的可行和必要性进行审核

3.机动部负责组织对工艺联锁校验、试验、确认、变更、摘除、恢复等的施工作。负责公司动力系统生产装置的工艺联锁(报警)管理工作

3.3安全环保部负责公司工艺联锁(报警)的安全监督、风险评估管理工作。负责公司环保装置的工艺联锁(报警)管理工作。

3.4生产部参与公司各生产装置的工艺联锁(报警)管理工作。

3.5各生产车间负责本单位工艺联锁(报警)的日常运行管理工作。

四、定义

工艺联锁和报警是用于生产装置(或独立单元)超出安全操作范围、机械设备故障、系统自身故障或物料、能源中断时,发出警报直至自动(必要时也可以手动)产生的一系列预先定义动作,使操作人员和生产装置处于安全状态的系统。

精心整理

本制度中没有特殊说明的“报警”指与联锁相关联的报警。

五、工作程序

5.1工艺联锁(报警)台帐的建立

装置投产前(大检修、大改造后)的工艺联锁(报警),由生产车间根据设计资料,结合实际情况建立台帐,由主管部门组织相关单位审查会签,经公司主管领导批准后执行,生产车间和维护单位、主管部门各存档一份。

5.工艺联锁(报警)的校验、试验、确

5.2.新建装置投产前工艺联锁(报警)必须校验、试验、确认5.2.装置经过大检修、重大技术改造后,开工前工艺联锁(报警)必须校确认,在同一生产周期内必要时可进行重新校验确认,并做好记录

5.2.生产装置工艺联锁由维护单位做好校验、试验,生产车间和维护单位同确认验收维护单位出具校验报(联锁验收单生产车间

和维护单位签认可,双方各存档一份,试验合格后,不得随意修改联锁系统

5.工艺联锁(报警)的投用和摘

5.3.1 工艺联锁(报警)投用前,维护单位和生产车间必须做好检查,条件具备后,及时投用,并做好记录。

5.3.2正常停、开工时工艺联锁(报警)的摘除(包括旁路)、恢复投用可不办理审批手续,但须做好记录。

5.3.3异常情况下工艺联锁(报警)的摘除、恢复等,执行工艺联锁(报警)的变更程序。

5.4工艺联锁(报警)的变更

5.4.1工艺联锁(报警)变更包括联锁(报警)保护设定值的变更、联锁原理、程序或功能变更、结果变更、摘除、旁路、恢复、联锁(报警)点的取消和增

精心整理

加等。

5.4.2工艺联锁(报警)的变更必须经公司技术质量部、机动部、安全环保部、生产部审查会签,由公司主管领导批准后实施。到期不能恢复的需续办审批手续。变更手续一式三份,生产车间和维护单位、主管部门备案,任何变更须在一周之内报主管部门备案。

5.4.3工艺联锁(报警)摘除前,生产车间应制订安全措施和生产应急方案在采取安全措施,有人监护的情况下,按规定进行变更工作,并在相应岗位联锁、报警摘除提示,便于操作人员操作

5.4.紧急情况下需摘除工艺联锁(报警)的,由当班班长向车间主管领导示后方可摘除,并汇报调度、主管部门,如一个工作日内不能恢复的必须在个工作日内补办联锁(报警)变更

批手续

5.工艺联锁(报警)的日常维

5.5.工艺联锁(报警)投用后的正常维护由维护单位具体负责,生产车间配合。维护单位和生产车间必须严格执行巡回检查制,发现问题及时报告、处理。

5.5.2工艺联锁、报警的投用完好率应达100%。(同意变更摘除的不在当期考核之内)

5.5.3工艺联锁出现报警时,车间应及时查找原因,采取措施解决;当工艺联锁动作时,生产车间和维修单位要及时分析查找原因,制定措施,妥善处理,同时做好记录。

5.6工艺联锁(报警)的日常管理

5.6.1主管部门应建立的资料:工艺联锁(报警)台帐,工艺联锁(报警)变更申请单。.

精心整理

5.6.2各生产车间应建立的资料:工艺联锁(报警)台帐,工艺联锁校验验收单,工艺联锁(报警)变更申请单,工艺联锁报警处理记录。

5.6.3工艺联锁(报警)台帐、工艺联锁(报警)变更申请单长期保存,其他记录保存两个生产周期。

5.7不参与联锁的工艺参数报警由生产车间负责管理并建立动态

管理台帐,对工艺参数频繁报警的情况应有原因分析及纠正预防措施。

精心整理

相关文档
最新文档