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门诊中药房2016年1季度工作总结

王爱民

一、上季度问题整改情况

1、破损的成药标签已更换。

2、进行了卫生大扫除，重点清理了日常清洁不到的药架、房顶和地面死角。

二、主要工作

1、调配处方量共计xxx张。

其中，中成药处方xxxx张，中草药处方xxxx张，比上月调配总量略有降低。

2、药品销售额共计xxxx万元。

其中，中成药销售xxxx万元，中草药销售xxxx万元。

3、本月共领取药品xxxx批，合计金额xxxx万元。。

4、按时填写各类药品管理表格，加强药品管理。

5、对60种中成药及90种饮片进行了质量抽查（重点销量小、易破损、质量不稳定和易变质的药品），

未发现质量问题。

6、合理控制药品库存。特别是药品效期管理，做到“先期先出”的原则，每月都进行效期药品的自

查，将临近失效期半年内的药品及时登记，并根据具体情况采取措施，避免造成损失。

7、顺利与前室长完成了药品和物品的盘点交接工作。

8、针对“冬季三防”进行了一次消防应急演练，加强了本部门消防安全意识。

9、为患者提供合理药学咨询服务。严把处方调配，及时干预不合理处方。对饮片调配误差不定时抽

查。

10、完成了本季度处方点评工作。

11、迎接多次集团公司地面安全检查及医院行政查房。张文华院长提出加强劳动保护提高调配质量，

草药调配时应戴口罩和帽子。

12、整理更新了草药标签。

13、设立了办公用品、耗材存放区及不合格药品区。

14、整理封存了2015年中成药及草药处方。

15、建立药品信息维护表，针对药品开放信息实时记录。减少了退药频次，避免计划疏漏而影响临床

用药。

16、协调临床修订了常用饮片目录，对常年滞销饮片目录进行上报。

17、完成了一季度网上采购收货。

三、质控指标完成情况

四、存在的主要问题

1、中成药及草药处方调配双人复核执行不好。

2、废品清理不及时，留有安全隐患。

3、擦手纸未及时更换。

4、无工作质量分析及持续改进措施

五、整改措施

1、严格发药流程，强调成药调配必须核对效期。周六、日排班增添一人，完善流程。

2、一周两次清理，尽可能集中清理时再拆箱。

3、合理控制物品领用计划，缺少及时补充。

4、加强药品管理意识，定期完成各项报表。

六、下月工作计划

1、加强药品的调剂与养护管理。

2、加强地面安全检查，洁净定制化管理。

3、积极稳妥做好我院新开展的中药配方颗粒的准备工作。

2016.04.07