企业IT技术架构规划方案 集团公司IT技术架构规划方案

合集下载

企业IT技术架构规划方案

企业IT技术架构规划方案

企业IT技术架构规划方案
一、绪论
企业IT技术架构规划是一项重要的管理工作,是企业信息化改造及
管理的重要内容之一、它主要针对企业信息化建设过程中涉及的网络架构、服务组件、管理模式、业务系统等,对其进行分析、评估、定义以及实施
和管理等,有效地把握企业信息化建设路径,确保企业信息化建设的高效
实施、持续改进和优化。

二、企业IT技术架构策略规划
1、数据中心、机房建设策略:
(1)阐述企业IT技术架构的优势,包括节约企业运行成本、简化系
统部署和管理、提升服务中心管理效率、提高工作效率等;
(2)实施数据中心、机房建设策略时应考虑到部门环境因素、对于
不同机器型号的选择、采用合适技术架构、满足企业长期成长需要等;
(3)为了实现高可靠性、高效率的服务,应考虑应用层的可伸缩性
和扩展性,并采用高可靠的数据储存系统;同时支持持续良好的网络连接,确保网络正常工作和支持企业的长远发展。

2、业务系统策略:
(1)充分考虑业务系统的可伸缩性和可扩展性,并适应企业多变的
业务发展环境;
(2)针对业务系统的特殊需求,采用合适的架构模式。

企业转型it架构战略规划方案

企业转型it架构战略规划方案
包括项目预算、采购费用 、培训费用等。
物资资源
包括服务器、存储设备、 网络设备、开发工具、测 试工具等。
时间资源
合理安排项目进度和时间 表,确保项目按时完成。
风险管理计划
风险识别
识别项目实施过程中可能遇到的风险 ,如技术风险、数据风险、人员风险
等。
风险评估
对识别出的风险进行评估,确定风险 的大小和影响范围。
风险应对策略
制定相应的风险应对策略,如技术储 备、数据备份、人员培训等。
风险监控与调整
持续监控风险状况,及时调整应对策 略,确保项目顺利进行。
06
效益评估与持续改进
效益评估指标
业务流程效率
通过IT架构的优化,企业业务流程的 自动化程度和执行效率是否得到提升

01
用户体验
企业员工和客户在使用企业IT系统时 的满意度和便捷程度。
技术栈
使用落后的技术栈,系统 维护困难且无法快速响应 市场变化。
数据架构
数据分散在各个业务系统 中,缺乏统一的数据管理 和分析。
安全性
存在潜在的安全风险,如 数据泄露、系统漏洞等。
存在的问题与瓶颈
系统可扩展性差
单体架构导致系统难以进行横向 扩展,无法满足业务增长需求。
技术更新缓慢
旧有技术栈限制了系统的性能和 功能,阻碍了业务创新。
现有IT架构成为业务发展的瓶颈,需要重构以支 撑未来业务发展。
03
企业转型目标与战略
转型的驱动力
市场竞争压力
随着市场竞争的加剧,企业需要不断升级自身IT架构,以提升竞争力和市场响 应速度。
技术创新推动
新兴技术的不断涌现,如云计算、大数据、人工智能等,为企业转型提供了强 大的技术支持和推动力。

集团IT基础架构规划方案

集团IT基础架构规划方案

集团IT基础架构规划方案一说到集团IT基础架构规划方案,我就想到那些年我们团队一起熬过的夜,讨论的技术细节,还有那些为了满足业务需求而不断调整的方案。

这次,我就用我的经验,给大家带来一份既实用又接地气的规划方案。

我们得明确一下,IT基础架构规划的目标是啥。

简单来说,就是要满足集团业务发展需求,提高系统稳定性、安全性和可扩展性,降低运维成本。

那么,具体该怎么做呢?1.架构评估与需求分析在开始规划之前,我们需要对现有的IT基础架构进行全面的评估,了解现有系统的性能、可靠性和扩展性。

同时,要对集团的业务需求进行深入分析,了解业务发展趋势,为后续的规划提供依据。

2.架构设计(1)高可用性:确保系统在出现硬件故障、网络故障等情况下,能够快速恢复,减少业务中断时间。

(2)高安全性:采用多层次的安全防护措施,确保数据安全和系统稳定运行。

(3)可扩展性:考虑未来业务发展需求,设计可扩展的架构,便于后续升级和扩展。

(1)服务器虚拟化:通过虚拟化技术,提高服务器资源利用率,降低硬件投资成本。

(2)存储虚拟化:实现存储资源的集中管理,提高存储效率,降低运维成本。

(3)网络架构优化:采用模块化设计,提高网络可靠性和可扩展性。

(4)云计算技术:利用云计算技术,实现资源弹性伸缩,满足业务波动需求。

3.系统集成与迁移(1)兼容性:确保新系统与现有系统的兼容性,避免业务中断。

(2)数据迁移:制定详细的数据迁移方案,确保数据安全、完整地迁移到新系统。

(3)系统集成测试:在迁移完成后,进行全面的系统集成测试,确保系统稳定可靠。

4.运维管理(1)监控与报警:实时监控系统运行状态,发现异常及时报警,快速处理。

(2)备份与恢复:定期进行数据备份,制定数据恢复策略,确保数据安全。

(3)性能优化:定期对系统进行性能评估,针对瓶颈进行优化。

(4)安全管理:建立安全管理制度,定期进行安全检查,提高系统安全性。

5.培训与支持为了确保新系统能够顺利投入使用,我们需要对相关人员进行培训,提高他们的操作技能和运维水平。

IT基础架构规划方案【精选文档】

IT基础架构规划方案【精选文档】

IT基础架构规划方案一(网络系统规划)背景某集团经过多年的经营,公司业务和规模在不断发展,公司管理层和IT部门也认识到通过信息化手段可以更好地支撑公司业务运营、提高企业生产和管理效率。

同时随着新建办公大楼、研发大楼和厂房的落成,IT部门也需要对整个集团的信息化和企业IT基础架构进行规划和建设。

目前主要分为以下两部分:楼宇智能化规划和建设方案:主要包括视频监控、门禁系统、语音和数据节点规划和布线、CATV、大屏幕电子显示屏、机房建设等。

企业IT基础架构规划和解决方案:主要包括企业局域网基础网络拓扑规划和网络设备选型、互联网接入和VPN接入、IT硬件部署和选型、企业IT信息化基础软件系统规划和选型等.本方案主要是针对某集团企业IT基础架构进行规划,并提出解决方案和进行投资预算。

而关于楼宇智能化规划和建设的方案参见其它相关方案。

企业IT架构一般企业的IT架构情况,本方案主要针对IT基础架构部分进行规划,并提供选型和部署参考,关于企业IT业务应用系统部分的规划和建设请参考其它方案.网络系统规划当前,企业一般能给信息化方面投入有限.除了人力有限,还缺少专业人才,应用能力、维护能力、开发能力、实施能力等都普遍较弱,这就要求网络架构成熟、稳定安全、高可靠、高可用,尽可能少投入人力和金钱进行维护。

其次,由于企业首要解决的是生存问题,根本没办法做到“先信息化,再做业务”,因此网络建设实施要求必须容易,实施时间必须极短。

企业的组网方案主要要素包括:局域网、广域网连接、网络管理和安全性。

具体来说企业组网需求:Ø建立安全的网络架构,总部与分支机构的网络连接;Ø安全网络部署,确保企业正常运行;Ø为出差的人员提供IPSec或者SSL的VPN方式;Ø提供智能管理特性,支持浏览器图形管理;Ø网络设计便于升级,有利于投资保护。

企业一般的组网结构如下图,大企业网络核心层一般采用冗余节点和冗余线路的拓扑结构,小企业则单线路的连接方式.通过对一般企业的信息化情况和网络规划要素进行分析,从总体上看,规划方案必须具有以下特点:Ø网络管理简单,采用基于易用的浏览器方式,以直观的图形化界面管理网络。

企业IT技术架构规划方案

企业IT技术架构规划方案

企业IT技术架构规划方案一、引言随着信息技术的发展和应用,企业对IT技术的需求也越来越高。

IT技术架构规划是指企业根据自身的业务需求和发展目标,制定出合理的IT技术架构,以支撑企业的业务运作和发展。

本文将针对企业IT技术架构规划方案进行详细的描述和分析。

二、现状分析首先,对企业目前的IT技术架构进行分析和评估,包括硬件、软件、网络等方面的情况。

并对当前的IT技术存在的问题和不足进行识别和分析。

例如,硬件设备老化、软件版本过旧、网络承载能力不足等。

三、需求分析在分析现状的基础上,对企业IT技术的需求进行全面分析和梳理。

包括企业目前的业务需求和未来的发展方向等。

需求分析要具体而明确,以便后续的技术选择和规划。

四、技术规划根据需求分析的结果,对企业的IT技术架构进行规划。

从硬件、软件、网络等多个方面进行考虑和设计,确保技术规划的全面性和完整性。

1.硬件规划硬件规划是指根据企业的需求,选择合适的硬件设备。

包括服务器、存储设备、网络设备等。

要选用可靠性高、性能良好、维护成本低的硬件设备,以满足企业的业务需求。

2.软件规划软件规划是指选择和配置合适的软件系统。

根据企业的业务需求选择合适的ERP、CRM、OA等软件系统。

要注重软件的稳定性、易用性和扩展性,以适应企业的发展需要。

3.网络规划网络规划是指设计合理的网络拓扑结构和网络设备配置。

要确保网络带宽充足、安全性高,并考虑到企业的业务扩展和分支机构的网络需求。

此外,还要考虑到网络管理、监控和故障恢复等方面的问题。

4.安全规划安全规划是指对企业的IT安全进行规划和保障。

要制定完善的安全策略和措施,包括网络安全、数据安全、应用安全等。

确保企业的信息资产受到有效的保护和管理。

五、实施计划在完成技术规划后,需要制定具体的实施计划。

包括项目计划、资源调配、时间安排等。

要设定合理的目标和阶段性的里程碑,并确保项目按计划顺利进行。

六、监控和评估在技术规划实施的过程中,需要进行持续的监控和评估。

2023-IT架构规划思路和框架方案-1

2023-IT架构规划思路和框架方案-1

IT架构规划思路和框架方案在当今信息化时代,IT架构规划已成为企业信息化发展的核心问题。

IT架构规划是指在实现业务需求的前提下,通过对信息技术系统的规划和设计,使企业的信息化水平与业务目标保持一致,从而形成一个完整的信息技术系统,能够支持企业的业务需求,并且具有高效性、可靠性和安全性。

下面是IT架构规划的基本思路和框架方案,以供参考。

一、IT架构规划的基本思路:1.明确企业业务目标和战略 -- IT架构规划是为了支持企业实现商业目标而制定的。

因此,在制定IT架构规划的过程中,必须先明确企业的业务目标和战略,以确保IT架构与企业业务需求的一致性。

2.收集和分析现有信息技术环境 -- IT架构规划必须建立在企业现有的信息技术环境之上。

因此,在 IT架构规划之前,要对现有的信息技术环境进行全面的收集和分析,掌握现有 IT系统的技术框架,应用软件、硬件、网络以及人员的现状,这样才能够根据现有的基础建设来规划后续的IT架构。

3.制定IT基础架构规划–根据企业的业务需求和现有信息技术环境所获取的分析结果,确定可行的IT基础架构规划,包括网络架构、服务器架构、应用架构和数据架构等,以满足企业业务的发展需求。

4.制定IT支撑服务架构规划-- IT支撑服务架构规划是指对企业IT运营的管理、维护和监控等方面进行规划,在此基础上,为企业IT提供整体性的支撑服务方案,以规范IT运营管理和流程,从而提高IT的服务水平和管理效率。

5.实施IT架构规划方案--完成 IT架构规划方案的制定之后,还需要详细的计划和安排实施的步骤以及细节问题。

企业要按照这些计划和安排,利用现有的技术资源和人力资源,逐步实施 IT架构规划方案,达到规划的目标。

二、IT架构规划的基本框架方案:1.网络基础架构规划 -- 网络基础架构是企业实现信息化最重要的建设。

网络基础架构规划要考虑企业的现状,确定网络用途、网络拓扑等,然后确定网络的设备选型、配置和安排,并且制定安全策略和容灾计划,制定网络信息安全管理制度。

集团IT企业架构蓝图总体规划(300多页PPT)

集团IT企业架构蓝图总体规划(300多页PPT)
标准化和开放性:采用业界标准和开放技术,确保系统的兼容性和互操作性,方便与其他系 统进行集成。
技术架构的设计方法
基于SOA架构进行设计 面向服务的架构(SOA) 实现业务与技术的分离 模块化设计、松耦合设计
企业架构治理和管 理
企业架构治理的概念和原则
定义:企业架构治理 是一种对企业的策略, 包含了企业的运营、IT、 组织结构与流程,以 及所有营运的制度。
组织:确定企业的组织结构和管理模式,包括岗位设置、职责分工、人员配置等方 面。
技术:确定企业的技术框架和信息化水平,包括IT基础设施、应用系统、网络通信 等方面。
数据:确定企业的数据管理和利用方式,包括数据采集、存储、处理、分析等方面。
流程:确定企业的业务流程和管理流程,包括各项工作的流程、标准、制度等方面。
IT系统的建设和管理
制定IT战略规划, 明确发展目标
建立IT信息化水 平
加强IT安全管理, 保障企业信息安全
应用架构设计
应用架构的定义和重要性
应用架构是IT架 构的核心组成部 分
应用架构定义了企 业应用的布局、功 能、信息流和安全 要求
数据标准化:制定统一的数据标准,如数据格 式、数据类型、命名规范等。
数据备份和恢复:制定数据备份和恢复的方案, 确保数据的安全性和可靠性。
数据整合:将不同来源的数据进行整合,包括 数据清洗、去重、转换等操作。
数据安全:制定数据安全策略,包括数据加密、访问 控制、权限管理等,确保数据的机密性和完整性。
集团IT企业架构蓝图总体 规划
汇报人:WPS
企业架构概述
业务需求分析
IT战略规划
应用架构设计
数据架构设计
技术架构设计
企业架构概述

公司it规划方案

公司it规划方案

公司it规划方案一、引言随着科技的发展和企业的日益依赖信息技术,公司IT规划变得至关重要。

本文旨在提出公司IT规划方案,以确保公司信息技术的有效管理和运营,实现战略目标并增强竞争力。

二、背景介绍作为一家发展迅速的公司,我们意识到IT的重要性,特别是在提高运营效率、创新产品和服务方面。

因此,我们需要一份全面的IT规划方案,以指导我们的技术投资和发展。

三、目标和目标1. 提升业务效率:通过引入新技术和改善现有系统,提高公司运营效率,优化业务流程,并减少不必要的人工操作。

2. 增强数据安全性:确保公司重要数据的保密性、完整性和可用性,建立强大的网络安全措施,预防和应对潜在的安全威胁。

3. 改善客户体验:优化公司网站和应用程序的用户界面,提供交互式和个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 支持业务创新:建立创新实验室,鼓励员工参与技术研究和开发,推动公司技术创新,积极应对市场变化。

5. 提高系统可靠性:优化IT基础设施,确保系统稳定运行,降低故障率和维护成本。

四、IT规划方案1. 现状评估a. 对现有IT基础设施和系统进行全面的评估和分析,包括硬件、软件、网络和数据中心。

b. 识别存在的问题和瓶颈,并确定改进的关键领域。

2. 技术架构规划a. 设计和实施灵活且可扩展的技术架构,以支持公司未来的业务需求。

b. 采用云计算、虚拟化和容器化等先进技术,实现资源共享和弹性伸缩。

c. 选择合适的数据库、操作系统和开发平台,以支持公司的应用程序和数据库管理需求。

3. 数据管理和安全a. 制定数据管理策略,确保数据的完整性、可靠性和可用性。

b. 建立数据备份和灾难恢复机制,保护公司重要数据免受灾害和意外事件的影响。

c. 强化网络安全措施,包括入侵检测系统、防火墙和数据加密技术,以抵御潜在的网络攻击。

4. 应用开发和支持a. 优化公司网站和应用程序的用户界面和性能,提供可靠且高效的用户体验。

b. 鼓励员工提出创新的IT解决方案,并支持其实施和推广。

集团企业IT技术架构规划方案

集团企业IT技术架构规划方案
制定完善的安全策略,加强网 络安全、数据安全等方面的防 护措施,确保企业业务稳定运
行。
IT技术架构规划目标与原则
3
规划目标设定
提升业务响应速度
通过优化技术架构,加快业务应用系 统的开发和部署周期,提升企业对市 场变化的响应速度。
降低运营成本
通过合理的技术选型和资源整合,降 低IT基础设施和运维成本,提高资源 利用率。
制定技术架构设计原则
基于业务需求和技术发展趋势,制定 技术架构设计原则,如前瞻性、可扩 展性、安全性、易用性等。
分析现有技术架构瓶颈
针对现有技术架构进行全面评估,识 别性能、可扩展性、安全性等方面的 瓶颈和问题。
整体框架构建
分层架构设计
采用分层架构设计思想, 将系统划分为应用层、服 务层、数据访问层等,实 现高内聚、低耦合。
集团企业IT技术架构规划方案
汇报人: 2024-02-04
1
目 录评估 • IT技术架构规划目标与原则 • 整体技术架构设计思路与框架 • 基础设施层规划方案 • 应用系统层规划方案 • 数据管理与安全策略部署 • 实施路径、时间表及预算安排 • 风险评估与应对措施制定
目标设定
根据业务需求和发展战略,制定IT技术架构的目标蓝图。
路径规划
设计从现状到目标的实施路径,包括技术选型、架构优化、系统集成等关键步骤。
风险评估
对实施过程中可能遇到的风险进行评估,并制定相应的应对措施。
时间表制定
阶段性目标设定
将实施路径划分为若干个阶段,每个阶段设 定具体的目标。
资源调配计划
根据时间表安排,合理分配人力、物力、财 力等资源。
发效率和团队协作能力。
中间件选型
选用成熟的中间件产品,如消息队列 、缓存、负载均衡等,提高系统性能 和稳定性。

大型制造业集团IT信息化总体规划方案

大型制造业集团IT信息化总体规划方案

大型制造业集团IT信息化总体规划方案一、背景介绍随着全球制造业的快速发展和技术的不断进步,大型制造业集团为了实现管理效率的提升和资源优化配置,越来越重视信息技术的应用。

因此,在大型制造业集团中,IT信息化总体规划方案的制定和实施显得尤为重要。

二、目标与原则1.目标本总体规划方案旨在推动大型制造业集团的IT信息化建设,从而提升企业的运营效率、优化资源配置,提高核心竞争力和市场份额。

2.原则(1)整体规划:根据企业整体战略和发展目标,统筹规划IT信息化发展方向,确保与企业战略一致。

(2)依托技术实力:充分利用云计算、大数据、人工智能等先进技术,提升信息化水平。

(3)系统集成:统一IT系统架构,实现各系统之间的高效集成和数据共享。

(4)安全可控:建立健全的信息安全管理体系,保障信息资产的安全性和可控性。

三、规划内容1.基础设施建设(1)网络建设:构建高速稳定的企业内部网络,实现分支机构之间的互联互通。

(2)数据中心建设:建立可靠的数据中心,支持大数据存储、分析和处理。

(3)安全设备建设:配置防火墙、入侵检测系统等安全设备,保障核心数据的安全。

2.信息系统建设(1)ERP系统:实施企业资源计划系统,优化企业资源配置和流程管理。

(2)CRM系统:建立客户关系管理系统,提升客户满意度和忠诚度。

(3)MES系统:推进制造执行系统的建设,提高生产效率和质量控制水平。

(4)SCM系统:建立供应链管理系统,优化供应链的协同和运作效率。

3.数据管理与应用(1)建立数据管理平台:搭建数据仓库和数据湖,实现数据集成与共享。

(2)大数据分析与挖掘:利用大数据技术,分析市场趋势、产品需求等,为决策提供依据。

(3)人工智能应用:探索人工智能在生产管理、质量检测等领域的应用,提升效率和精度。

四、实施步骤1.需求调研与分析:深入了解企业各部门的信息化需求,分析痛点和瓶颈。

2.制定规划方案:根据需求分析结果,制定详细的IT信息化总体规划方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业IT技术架构规划 人集团公司IT技术架构应规用架划构企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架
构规划企业IT技术架构员、规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架架构规划 集团公司IT
技术架构规划


信息架构






技术架构
TOGAF企业架构内容框架
企业技IT术技架术架构构的规设划 计集目团公标司IT技术架构规划企业IT技术架架构构设规计划的内集容团框公架司IT技术架
规划企– 业积极IT运技用术云技架术构、规服务划化、集虚团拟公化等司理IT念技和技术架构规划
产品研发
生产制造
供应链管理
企构业规I划T技企术,术业完架IT善构技计算规术、划架存构储集、规团网划络公等司集资I团源T的技公管术司理架I和T应构技规术划架数企构据架业规构划IT技企术业主题架IT数构技据 规术划架基构集础规数团据划公司集I团业T务技公数术司据架IT
-------------------------------------------------- 规企构划业规(功设企I划能T计技业企级)术I业T技架IT术构技组架规术织业构划架结务构流规构设程集计划规团划公集司团集公I团应T应用技司公用参设考术司IT计架技架构IT术构技架规术构划架数数据规企构据仓库库划业规设设计划I计T技企术业架IT平存网安构技台储络全规术设设设设计计计计划架构集规团划公标 架 规司集准 构 范I团是 落 化T确 地 保技公保 的 证术司架IT
构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业战I略T经技营术架市构场规营销划 集产团品公研发司IT 技术• 技架术构架规构的划设企计业内IT容技主术要包架括构:规基划础设集施团、公司I业T技务架术构架构规划企业IT技术架构规划 集团 公司技IT术技平术台架、信构息规化划标企准业和信IT息技安术全架体构系规。 划 集团公司IT技术工架艺设构计规划生企产业制造IT技术试架验交构付规划
规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技
术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业业I务T架技构术架构规划 集团公司IT技术架构规划企
业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构
规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划
技术架构规划
4
技术架构建设路线
企业项IT目技范术架围构和规目划 标集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架
构•规本划次企规业划IT项技目术将采架用构T规OG划AF企集业团架公构司框架IT的技方术法架论构而规进行划,企重业点I关T技注术技术架架构构规规划划;集团公司IT 技•术主架要构目规标划是企根据业集IT团技十术三架五构的信规息划化建集设团目公标司,I结T合技技术术架架构构规的现划状企分业析IT,技提术供技架术构架规构划规划集、团标 公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团准公规司范IT以技及术发架展建构议规。划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构
公集司团I公T技司术IT技架术构架规构划规企划业企IT技业术IT架技构术1 规架划构规集划项团目公集目司团标公I及T技现司状术IT调架技研构术规架划构企规业划企IT技业术IT架技构术规架划构
规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技
术架构规划 集团公司IT技术架构规2划企业IT技技术术架架构构设计规原划则、集方团法公和司参I考T技术架构规划企
技术架构用;规划
– IT运维管理的规范化和流程化;
元数据
– 构建面向智能制造的网络环境。
技术架构
信息化 标准
技术平台 基础设施
信息 安全 体系
企业TOIT技G术A架F企构规业划架集构团分公析司I思T技路术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架
构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT 技术架构规划企业业务IT架技构术架构规应划用架集构团公司数IT据技架术构架构规划技企术业架构IT技术架构规划 集团 公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团概公念司级 IT技术业架务建构模和规关划系 企业IT应技用功术能模架型构规划 数集据团模型公司IT技术技术架构构件 规划企业架I构T是技指术导 架构 规术(划架策构集略规)团划公集司团I(信流T息程技公、、角活术色司动、、地架事IT域件)、构技规术划架(参考企构架构业规、模划I式T、技分企组术)业架IT(数构技据访规术问和划架分布构原则集)规团划公(用户司集群、I团T参考技公架构术司等)架IT构技规术信 的划架息 基企构化 本建 原业规设 则I划T技企 业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构
业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构
规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划
企业IT技术架构规划 集团公司IT技3术架构规技划术企架业构I设T技计 术架构T技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT
集规团划• 技公术集司架团I构T公技的司设术I计T架技目构标术规包架划括构:企规业划IT企技业术IT架技构术规架划构集规团划公集司团IT公供技应司术链IT架技构术规架客划户构企规业划IT技企技术业服术务IT架技构
术架构– 规构建划双活集数团据中公心司,I并T技推进术异架地构容灾规数划据企中心业IT技应术用架架构构规划 集运团营公管控司IT技客术户管架理构规划企 业IT技术建设架;构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构
企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划
IT Planning
企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架
构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT
技术架构规划企业IT技术架构规划 集团公司IT技术架构规划企业IT技术架构规划 集团
相关文档
最新文档