营销课件会展策划与营销说课.pptx
会展营销培训课件.pptx
——关键要看社会需求、盈利能力和自身资源
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第四章 会展产品策略(4)
会展产品组合策略
核心产品 信息交流、商业贸易、群众娱乐
形式产品 展览会、研讨会、新闻发布会、 促销活动、时装秀、歌迷演唱会、 现场示范、会刊、组织现场采访、 网上展览;
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第一章 会展营销的研究对象
问题:现实经济是怎样运行的?
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第一章 会展营销的研究对象(1)
第五章 会展产品促销策略(1)
会展产品促销要解决的五个核心问题
促销的意义是什么?
——促销目标
促销内容构成要素是什么? ——促销内容
针对的目标市场是什么? ——促销对象
采用哪些手段进行促销? ——促销工具
促销是否达到了如期效果? ——产品效果
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A——简单原始的、只注重内容不注重形式 的展览与会议;
A\B——既重内容、又重形式的展览和会议;
A\C——注重内容、同时又注重C——内容、形式、附加服务于一体的 展会理想状态。 B组合系列
B——只注重形式缺乏实质内容的展览会或
者会议,本末倒置;
B\C——只注重形式和附加服务,缺乏实质 内容的展览会或者会议,本末倒置;
注意
第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件
7.2会展营销战略策划
会展企业的营销战略策划是指从企业整体全局的角度考虑和分析企业生存和长远发展的各种市 场要素,采用科学的方法为企业营销进行谋划的活动。具体来说就是在经过科学决策、确定企 业发展目标的情况下,从会展企业的目标市场定位、竞争策略、形象设计等方面,围绕实现该 目标而进行方案构思设计。它主要包括:寻找会展企业的市场营销机会、选择目标市场、市场 定位策划、企业发展战略策划、企业竞争战略策划等内容。
(2)营销组合策略。是指对企业产品进行准确的定位,找出其卖点,并确定产品的价格、分销和促销的
政策。
(3)营销预算。是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种
市场营销手段之间的预算分配。制定营销战略要特别注意产品的市场定位和资金投入预算分配。
7.1会展营销策划程序
7.1.5制定行动方案
7.1.4制定营销战略
会展企业在已制定的目标基础上进行统筹安排,结合自身特点制定可行的市场营销战略。营销 战略包括以下几个方面: (1)目标市场战略。是指采用什么样的方法、手段去进入和占领自己选定的目标市场,也就是说企业将
采用何种方式去接近客户以及确定营销领域。它由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。
营销活动的开展从时间上到协调上需要制定一个统筹兼顾的方案,会展要求选择合适的举办的 时间,同时要有各种促销活动的协调和照应。各个促销活动在时间和空间上也要做到相互搭配。 1)使方案具体化:会展营销策划方案的思路和架构建立以后,应形成一个供操作的具体措施。 在制定方案时,应征询各部门的意见,与各方进行沟通、协调,争取得到各部门的支持,使策 划方案能成功实施。 2)设计行动日程表:会展成功与否对时间的要求十分严格。
7.1会展营销策划程序
会展营销管理PPT41张课件
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。
会展市场营销【PPT课件】
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
刘松萍
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素
会
(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争能 力来制定价格
会展渠道策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作
展
(二)根据会展企业成本状况来制定价格
市
(三)根据会展市场需求状况及水平来制定价
格
场
(四)根据会展企业项目周期来制定价格
第6章 招展策划与展位营销PPT课件
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在现场,巴黎国际婚纱摄影向市民展示了经典婚纱秀, 香车美女在欧式风格的公园里,高雅而和谐。
✓ 七是在招商方面,组委会高度重视,5月份已经通过 邮寄、电子邮件、传真等方式向海内外10万业内人士 寄发了邀请函。通过中国照明协会与西班牙协会联系, 邀请协会成员前来参观;并与一些知名B to B网站合 作利用他们的客户资源;此外还在欧美的专业杂志上 投放广告。
✓ 八、6月初,组委会在东莞召开了招商推介会 ,古镇 领导亲自向与会企业介绍灯博会的情况,推介会取得 了良好效果。
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成功的三大因素
建立了较为完善的参展商数据库 运用了媒体宣传、人员促销、公关等多种综合
的促销手段 重视招商工作的开展
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第1节 建立目标参展商数据库
收集目标参展商的信息 建立目标参展商数据库的原则 建立目标参展商数据库的具体步骤
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1.1 收集目标参展商的信息
1. 目标参展商
是指办展机构认为可能会来参展的企业或其他单 位。
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案例分析
请阅读案例二,分析2004中国(古镇)国际灯 饰博览会招展成功的三大因素。
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案例二:
2004年中国(古镇)国际灯饰博览会在广东 中山古镇举行。根据筹备工作方案,展览面积 4万平方米,共设展位2400个。为了确保招展 任务的如期高质完成,在总结往届灯博会经验 的基础上,筹委会梳理招展信息,充分挖掘展 会资源,建立了参展商数据库,成立了精干的 招展机构,广泛宣传,多轮驱动,取得了良好 的效果。
第六章招展策划和展位营销课件
划分展区和展位的原则
按专业题材划分展区 要有利于提高展会的档次 要有利于观众的参观 要有利于提高参展商的展出效果 要有利于展会现场管理和现场服务
一、招展的准备工作
(三)如何确定招展价格
1、招展价格的制定
充分考虑竞争的需要来定价 结合展会的发展阶段来定价 结合展会的价格目标来定价 考虑展会的价格弹性来定价 考虑展会展览题材所在行业的状况 展区和具体位置的差别
参展商基本信息的收集 在宏观上进行分析,有的放矢
➢了解企业的地区分布特点 ➢行业内的企业结构---大中小企业的分布,所占
的比例 ➢了解行业的市场特点---销售地区、客户类型、
销售季节、产品的附加值高否
如何收集目标参展商的信息
信息收集渠道
➢ 行业企业名录 ➢ 商会和行业协会 ➢ 政府主管部门 ➢ 专业报刊 ➢ 同类展会 ➢ 外国驻华机构 ➢ 专业网站 ➢ 电话黄页
价格 ( Price )
地点(渠道) ( Place )
展会出售的产品是什么?
展位 展会策划、组织和服务
无形产品的有形化
有形展示 人员服务到位 过程协作顺畅
展位营销手段
关系营销 合作营销 直复营销 网络营销
思考题
为什么电话营销在展会营销中用得越来 越普遍?电话营销的特点是什么?怎样 做好电话营销?
讨论:
公司、相关协会和商会、有关媒体、个人、 国外驻华商务处、贸易代表处都可成为招 展代理。
如果你想请某公司、协会和商会或媒体作 为招展代理,应从哪些方面来对代理进行 资质考核?
公司的资质考察
过去的代理业绩 所熟悉的行业和业务范围 业务覆盖区域 营业执照,关注发证单位和有效期 人员数量 业务规模 办公地点 负责人的情况
会展营销第一章 会展与会展营销概述 新PPT课件
● 4.大会展发展模式得到认同,旅游、会议、 展览、节庆和体育赛事融合发展
● 5.会展经济国际化程度进一步深化,会展业 之间的竞争呈综合化特征
● 6.会展经济受到广泛关注,媒体参与度高
(一)营销
问题导入: ● 提到市场营销,你会想到什么? ● 对于市场营销,你又了解多少?
现代的市场营销是以满足顾客需求为出发点,从目标市场出 发,采取有效的市场营销组合来创造利润,不仅如此,还 有意地激发和引导需求,并进一步使顾客的潜在购买力转 变为产品或服务的有效需求的管理过程。
● 3. 市场营销在企业管理中的作用 在现代企业管理中,营销职能是属于核心位置的管理职能。
市场营销的基本作用: ● 转变市场营销:负需求→正需求 ● 激发市场营销:无需求→有需求 ● 开发市场营销:潜在需求→现实需求 ● 重振市场营销:下降需求→上升需求 ● 协调市场营销:不规则需求→有规则需求 ● 维持市场营销:充分需求→持续充分
● 形式:表格式、卡片式、簿记式
● 调查问卷设计的原则: ● 有明确的主题 ● 结构合理、逻辑性强 ● 通俗易懂 ● 长度合理 ● 便于资料的校验、统计和整理
开头
问卷标题 问候语 身份、目的 保证、感谢等
调
查
问
易答的、一般性问题
卷
正文 实质的、细节性的主要问题
的 结
敏感的、复杂的问题
构
被访问者基本情况
结尾
开放式问题(可以缺省) 感谢语、访问员、填表时间等
● 调查问卷中问题的形式: ● 开放式问题 ● 封闭式问题:可能产生顺序偏差或位置偏差 ● 事实性问题:一般置于后面 ● 意见性问题 ● 困窘性问题
(一)德国
● 德国是世界上重要的展览举办国,全世界重要的 150个专业展览会,有近120个是德国举办的,说 其为世界展览王国,名符其实。德国展览业协会 (AUMA)最新公布的统计数据显示,德国目前 有24个展览公司,展厅面积总计达270万平方米, 规模居世界各国之首。
会展策划、会展营销、会展服务培训(PPT 46张)
2003年重庆主要展会场馆一览表
• • • • 主要展场 面积 重庆国际会展中心 58000 重庆展览中心 45000 重庆市农业展览中心 15000 展台个数 3100 1500 500
• 思考:第一手资料如何得来? • 搜集材料有哪些方法? • 访问法、观察法、实验法、问卷法。
重点剖析:重庆国际会展中心展会 情况
2、行业组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产生
• 行业协会的原始作用是建立多边信用约束 机制,一个行业协会的产生以及有力且有 效地规范该行业,也说明了该行业的成熟 程度和市场资源配置的优化程度。重庆市 会展行业协会成立于1998年,并于2003年 开始系统地对重庆会展行业进行协调与整 合。目前,该协会已有正式会员50余家, 涵盖了重庆文化展会行业主要的展馆与展 会承办单位。重庆展会市场已逐步脱离了 起步之初的混沌阶段,整个产业循着有序、 规范的轨迹良性发展。
• 传统的展会受制于空间与时间的约束,不 可避免会面临费用高、展示时间短与展示 场地受限制等问题,而电子商务的迅速发 展,为展会行业提供了新的增值空间。与 传统展会相比,虚拟空间的费用肯定远远 低于展会现场的场地费。由于电子商务基 本不受空间限制,企业可少受来回奔波之 苦,也少了很多通讯差旅费用。重庆立嘉 会议展览有限公司在这个领域走在了业内 的前列,不但率先开办了公司网站,通过 网络宣传自身形象,并建立了中国机械展 览网,将传统展览与电子商务平台相结合, 大大拓展了展会的影响范围,
• 第二部分:发展情况
• 三、市场条件分析 • 1.行业信息分析
重庆文化展会行业发展脉络
• • • • • 工贸时代 时间:1988-1998 代表:南坪工贸大厦 地址:南坪 1988年10月,新落成的重庆工业品贸易中 心(简称“工贸”)开门营业, 为山城揭开了展会产业的大幕。21层高的 “工贸”是当时重庆的第一幢 高层建筑,也是重庆有史以来最大的会展 场所,至1998年承接了重庆市展会总数的 70%以上。
会展营销与策划课件
会展营销与策划课件二、相关概念1、营销的直接含义(1)西方表述(美国市场营销协会委员会):引导商品和劳务从生产者手中到达消费者手中所实行的一种商业活动。
(2)习惯表述:个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。
(3)科学表述:以满足顾客需求为出发点,从目标市场出发,采取有效的市场营销组合来创造利润,并有意地激发和引导需求,从而进一步使顾客潜在购买力转变为产品或服务的有效需求的管理过程。
2、营销的相关含义(1)需要、欲望、需求1)需要:生理或心理的一种匮乏状态。
2)欲望:人们达到某种东西的愿望。
3)需求:有支付能力的购买力欲望。
(2)产品:能引起消费者注意的、通过交换、消费、使用可满足需要的任何事物(包括有形的东西、无形的服务、能满足消费者需求的一切载体)。
1)核心产品:产品的使用价值(产品的用途、真正购买的是什么)。
2)有形产品:产品的外部形态(核心产品借以实现的形式—具有质量水平、特点、风格、品牌名称、包装五个特征)。
3)延伸产品:附加利益和服务。
(3)交换:两方或多方把有价值的东西交给另一方以满足需要的过程。
(4)市场1)营销含义:有某种特定需要或欲望并有支付能力的全体潜在消费者。
2)一般含义:进行商品交换的场所。
3)经济学含义:生产某种产品的生产者与共同决定该产品价格的消费者的集合。
(5)营销组合1)基本含义:企业为了满足目标市场的需要,综合考虑各个可控因素后制订的一整套市场营销方案。
2)组成要素:产品、价格、促销、分销。
3、策划含义(1)策划:与计谋相关的一种行为过程和方法系统。
(2)会展策划:一种对会展项目的进程以及会展项目的总体战略进行前瞻性规划的活动。
4、活动含义1)基本含义:由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。
2)结构层次:活动由目的、动机和动作构成,具有完整的结构系统。
3)表现组成:会议、展览、节事、赛事、演艺、旅游等。
4)条件功能:可信度、关联度、传达力、吸引力、执行力5、策划条件(1)信息资料(2)精干人才(3)自身实力(4)客观资源(5)市场机会三、市场营销理念的演进过程1、生产观念(1)形成时间:18世纪60年代(2)主要表现1)指导思想:以生产为中心2)精力重心:大量生产,力求产品标准化,通过降低成本而获利。
会展营销管理讲义课件(ppt38张)
国内展会数量不断增多,重复办展的现象也日益 严重,通过哪些营销策略能使自己的会展项目得以长足 发展?
【分析】
我国每年举办的展览数量已经接近4000个,全球现有的展 会主题在中国市场上都能找到,但重复办展和无序竞争严重。日 前在宁波举行的“中国城市会展合作与发展论坛”上,众多专家 认为,中国会展业应当错位发展。
特征二:营销内容整体性 展览会的举办时间、地点、主题及内容等都是参 展商和专业观众所关心的,任何一个环节如有不 妥都可能导致展会的失败。因此,会展营销的内 容必须具有整体性,既包括举办会议或展览会的 外部环境,如城市安全状况、旅游综合接待能力 等,又包括会议或展览会的创新之处,能够给观 众带来独特利益,以及配套服务项目与水平等, 这一切都会影响到参展商的购买行为——是否考 虑参展。
营销主体 会展城市
营销对象
营销的主要内容
营销目的 吸引更多、更高档的 会议或展览在本城市 举办 争取更多的会议业务
会议或展览会的 优越的办会展环境 组织者 会议主办单位 大力宣传自己非凡的会 议策划和组织能力
会议策划服 务公司
展览公司
政府、参展商、 强调展会对当地经济的 专业观众 促进作用,突出展览会 能给参展商或专业观众 带来独特利益
2.2 展览产品的定价
展览产品成本
展览产品 价格构成
企业利润
展览经营 费用开支
税金
生存
影响目标
当前利润最大化
市场份额领先 产品质量领先
影响展览产品定 价的因素
竞争情况
产品生命周期
2.2 1)展览产品的定价
2.2 2)展览产品的定价
以成本为基础的定 价法. 成本加成定价法 价格=成本×(1+ 加成率) 目标利润定价法
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一、课程设置
(一)课程的性质与作用
“会展策划与营销”是会展策划与管理专业的专业课, 既强调对会展策划与营销基本理论的掌握,更强调对 会展策划技能、会展营销技能的实际运用。
(二)教学内容的组织与安排
本课程是理论结合实践的课程,在课程内容的组织与 安排上,我们遵循会展专业学生职业能力培养的规律, 整合教学内容,科学地设计实践性教学环节,将教学 内容整合为三大知识模块,十二个单元,总课时为72 学时 。
三大知识模块包括基础知识模块、专业知识模块、应用 模块
基础知识 模块
实践教学组织与安排(渗透在相关内容的教学过程 中),具体见申报表。
(三)本课程的重点、难点及解决方案
本课程的重点:会展策划的基本原理;会展招展、招 商策划与宣传推广;会议策划与管理。
本课程的难点:由于高职高专学生基础薄弱,缺少实 际经验,策划的可行性和完成招商策划书对学生来说 是难点。
解决方案
技能
1、良好的道德素质 2、过硬的职业素质
3、高尚的人文素质
(三)课程设计理念
1、核心理念:本课程是实践性很强的课 程, 理论联系实践、“工学结合” 是课程 设计的核心理念。
2、课程设计思路
根据高职办学的需要,课程组紧密依托行业开 发课程,聘请行业专家、企业家担任专业委员 会委员,对省级精品课程《会展策划与营销》 的教学目标、知识、能力素质结构进行论证, 使之更符合市场需要。在人才培养模式、实训 实习基地建设、教师职业能力提升、专业指导 委员会的建立、教学质量监控体系和信息反馈 系统的完善等方面进行了一些探索和实践并取 得很好的效果。
通过对会展策划与营销原理的系统阐述,将会展策划 与营销的知识体系与操作技能融为一体,并且通过对 会展策划与营销的经典案例的分析,使学生能够掌握 规律,明确理论,指导实践。授课过程中以活动策划 和销售技巧为训练重点,通过系列综合实训项目尝试 将活动策划的可行性和创新性、销售业绩以及服务水 平作为考核关节点,旨在熟悉现代会展的策划与营销 的运作,提高学生的会展策划与营销技能。
(四)教学内容的具体表现形式
1、教材建设 课题组围绕专业和课程建设,有针对性地开发适用教
材,避免偏离实际过多强调理论知识,为更好地满足 企业的需要,使教材、讲课、实习、实训与生产实践 保持近距离或零距离。 主编《展览服务与管理》、《会展心理学》等教材, 我校会展策划与管理专业教师主编的《会展专业实训 指导书》,即将由东南大学出版社出版。 参编国家“十五”规划重点教材《会展营销与服务》 (高教出版社2006年出版)等教材。
素质目标
1、能撰写展前、展中、展后 各阶段的文案
2、能制定各类会议、节事活动 的策划方案
3、能有效地开展各类展会的 营销活动
4、能有效地进行会展客户关 系管理
5、能进行招商、招展的策划 和实施
6、能根据不同的会展策划各
类会展旅游活动
1、熟悉会展策划的要素 2、熟悉会展策划的基本
流程
3、掌握会展策划的技能 4、掌握各类展会的营销
三、教学内容
(一)教学内容的针对性与适用性 根据深入会展企业的调查,会展策划与管理专业学生
需要具备人际沟通能力、实践能力、就业能力和创业 能力等职业能力,诚信品质、团队精神、敬业精神、 创新精神、责任意识等职业素质,还需具备会展服务 与管理、会展策划与营销、会展设计与搭建等专业核 心能力。
本课程根据会展企业对人才的需求,注重科学性、实 践性、可操作性,以及适度的超前性,课程主要包括 会展概述、会展策划的基本原理、会展项目可行性分 析、会展立项策划、招展策划与展位营销、招商策划 与展会营销、会展现场服务策划与管理、会议策划与 营销、展会后期跟踪管理、会展客户关系管理、会展 旅游策划与营销等内容。
第一讲——第二讲 (6学时)
三大知识 模块
专业 知识 模块
应用 知识 模块
第三讲——第十二讲 66学时
1、基础知识摸块 主要包括:第一讲——第二讲的内容。 要求学生掌握会展业的基本组成和作用,认识我国会
展业的发展现状和趋势,了解会展策划的基本原理。 所需学时为6学时。
2、专业知识模块和知识应用模块。
在本课程中,专业知识模块和知识应用模块互相渗透, 主要内容为第三讲——第十二讲,要求学生掌握会展 立项策划的方法,学会招展招商策划与宣传推广的方 法, 掌握会展现场服务策划和会议策划的原则和方法, 并掌握危机管理的原则和方法、了解会展后期跟踪管 理,参与客户信息的收集,学会在实际工作中将会展 与旅游结合进行市场运作。所需学时为66 学时。
通过本课程的学习,将会展策划与营销的知识体系与 基本操作技能融为一体,要求学生掌握会展策划的方 法和程序,熟练掌握展前、展中、展后各种策划文书 的写作,熟悉会议和展览策划和服务的基本流程,掌 握不同类型的会展营销的方式和途径,提高学生的会 展策划与营销技能。
(二)课程目标
课程目标
能力目标
知识目标
校企合作、工学结合
二、关于学情
本课程着重训练学生的会展策划与营销技能, 对学生会展职业能力的培养和职业素养起重要 的支撑作用;学生在第一学年已经掌握了会展 概论、会展经济学、会展服务与管理等专业基 础课程,本课程开设在第三学期,是第一学年 专业基础课程的延伸和具体运用,同时又可以 为第四、五学期到企业顶岗实习作好铺垫。
1、合理调整教学内容,在课堂上采取由浅入深、循序 渐进的教学方法,保证基础,突出重点,特别是在概 念的引入上与实际问题相结合,大量引入会展实例, 增强学生的感性认识。
2、对于个别学习困难的学生,采用个别辅导、答疑的 方法解决,并请行业内专家不定期开讲座与学生交流、 回答同学们的问题;
3、增加实践性教学。通过项目驱动型模式、模拟练习、 情景实践、现场实训、企业化实践等形式,增强学生 的感性认识,从而更好的掌握知识,增强技能。
会展策划与营销课程设计示意图
教师深入企业调查
岗位技能分析
专业委员会
主讲教师和企业 专家共同确定 本课程的教材体系
确定岗位群和技能要求 开发设计本课程
职业技能鉴定
本课程开发和设计的职业性、实践性、开放性
技能 岗位 型 人才 培养 模式
现场 实训 教学
项
企业
目
骨干
合
员工
作
短训
主讲 教师 在企 业任 技术 顾问