[餐饮管理]餐饮业概述第一章
餐饮管理基本原理概述
概念核心: 1.餐饮经营的要领
餐饮经营必须以企业拥有自主权为前提,以营销活动过程的组织为 中心,以开展竞争为动力,以满足客人需求和取得盈利为目的.
2.餐饮经营的重点
研究企业同客观外界环境的关系
3.餐饮经营的实质
吸引顾客,最大限度的满足客人需求,扩大产品销售
(二)餐饮经营的工作内容
1.市场调查和经营预测 2.经营方针和经营策略的选择 3.经营思想和管理目标的确定 4.产品生产和接待服务活动的组织
目标为宗旨所制定的具体方针.
饭店宾馆餐饮部 独立专门从事餐饮经营的餐厅、酒家
“全聚德”导入了企业形象识别系统,确立了 “全而无缺、聚而不散、仁德至上”的企业精 神,“继承和弘扬民族优秀饮食文化成果,以 繁荣和发展中华饮食为己任”的企业宗旨, “一业为主,综合经营,多元化发展”的经营 方针,以及“脚踏实地,精益求精,快速应变, 雷厉风行”的企业作风;制定并实施了生产加 工、服务和管理的统一规范在全国各连锁企业 中推行了统一的视觉识别系统,提升了广大消 费者对“全聚德”品牌的认知度.
从长远利益出发,不断创新,坚持勇于 进取、勇于开拓的精神,社会效益和经 济效益一起抓,促进企业和国民经济共 同发展的思想
三、餐饮管理的经营方针
(一)行业经营方针 指导全行业开展餐饮经营活动的指南.
由国家行政领导机关根据全行业餐饮经 营管理的实际情况制定。
(二)企业经营方针 在行业经营方针的领导下,以企业经营
第四节 餐饮管理的开办条件和 工作要领
一、餐饮管理的开办条件 (一)硬件方面 1.必须具备与企业规模一致的房屋设施 2.必须具有与企业等级相适应的各种设
施设备(生产性设备、接待服务设备、 办公设备) 3.企业消费环境的装修美化水平必须与 企业的等级规格保持协调一致
餐饮管理与实务教案
餐饮管理与实务教案第一章:餐饮业概述1.1 餐饮业的定义与分类1.2 餐饮业的发展历程与趋势1.3 餐饮业在国民经济中的地位与作用1.4 餐饮业的主要经营模式及特点第二章:餐饮市场营销策略2.1 餐饮市场调研与分析2.2 餐饮目标市场与消费者定位2.3 餐饮产品策略2.4 餐饮促销策略第三章:餐饮服务与管理3.1 餐饮服务流程与服务规范3.2 餐饮服务质量管理3.3 餐饮服务中的沟通与协调3.4 餐饮服务创新与变革第四章:餐饮人力资源管理4.1 餐饮业人力资源规划与招聘4.2 餐饮员工培训与发展4.3 餐饮员工激励与绩效考核4.4 餐饮企业文化建设第五章:餐饮财务管理5.2 餐饮成本控制与管理5.3 餐饮收入管理5.4 餐饮企业盈利模式与财务分析第六章:餐饮企业战略管理6.1 餐饮企业战略管理概述6.2 餐饮企业战略规划与实施6.3 餐饮企业战略评估与调整6.4 餐饮企业战略案例分析第七章:餐饮业法律法规7.1 餐饮业法律法规概述7.2 餐饮企业设立与经营法律规范7.3 餐饮业食品安全法规与标准7.4 餐饮企业法律风险防范与应对第八章:餐饮安全管理8.1 餐饮安全管理概述8.2 餐饮食品安全管理8.3 餐饮企业消防安全管理8.4 餐饮企业应急管理与事故处理第九章:餐饮企业信息管理9.1 餐饮企业信息管理概述9.2 餐饮企业信息化建设与运用9.4 餐饮企业电子商务应用第十章:餐饮企业创新与发展10.1 餐饮企业创新概述10.2 餐饮企业产品创新与服务创新10.3 餐饮企业商业模式创新10.4 餐饮企业可持续发展与长远规划重点解析第一章:餐饮业概述重点:餐饮业的定义、分类、发展历程、趋势以及其在国民经济中的地位与作用。
难点:理解餐饮业的不同经营模式及其特点。
第二章:餐饮市场营销策略重点:市场调研与分析、目标市场与消费者定位、产品策略、促销策略。
难点:制定有效的餐饮市场营销策略。
第三章:餐饮服务与管理重点:服务流程、服务规范、服务质量管理、服务创新。
餐饮管理-餐饮业概述
二、餐饮业的行业特征
• • • • • • 1、对旅游经济发展的依赖性 2、客源市场的广泛性 3、餐饮产品的综合性 4、餐饮服务的一次性 5、餐饮经营产供消的同时性 6、餐饮服务质量评价的主观性
三、餐饮业的战略地位
发展旅游业 旅游要素之一 带动相关行业 产业关联度高 促进消费结构升级 发展现代服务业
第二节 餐饮业的发展态势
• 我国现代餐饮业的发展进程 • 我国餐饮业的发展现状与趋势 • 餐饮企业发展的生命周期
一 餐饮业发展
(一)中国餐饮业发展概况
中国餐饮业的雏形:
我国古代地广人稀,自 秦汉以来,为方便官差 大人长途跋涉传送文件 便有“驿站”的设置, 为官差提供缓解旅途劳 累的场所,更为其提供 住宿与餐食,以便他们 翌日能够继续另一段漫 长的传递工作。
③特色优势; ④采购方式优势 ⑤装饰优势 ⑥宣传优势
4、社会餐饮的劣势: ①管理水平较低,员工整体素质不高,缺乏标准化和规范化 ②高档餐馆价格贵,而中低档餐馆则条件较差 ③厨房、仓库面积小,存货有限,菜单上的有些菜式不能提供 ④维持低价,常常采用低质、劣质的原料,饮食安全难以保证 ⑤对于大型的酒席,往往力不从心
(二)国外餐饮业发展
中世纪前 中世纪
古埃及 古希腊后
以法国菜为代表
公元前3100年到公元前1087年,古埃及创造出 灿烂的古埃及文明,其中就包括饮食文化,当时富 人的菜单上已经出现了烤羊肉、烤牛肉和水果等菜 肴。 古希腊人主要吃面包,喝 葡萄酒,外加少许肉类蔬菜。 他们只有在没有别的饮料 喝的情况下才喝水,认为水不 利于身体健康。 雅典人发明了第一辆冷盘 手推车。
※ 快餐(fast foods)
第一章 餐饮管理概述
第一章餐饮管理概述餐饮业是通过硬性的设施设备的生产运转和软性的侍候服务,满足宾客用膳、饮酒、品茗等需求,从而创造经济效益和社会效益的产业形态和文化形态。
餐饮业在国民经济部门分类中,列为第三产业,也称服务产业。
餐饮业的具体形态有:旅游系统饭店餐厅,政府接待系统宾馆餐厅,商贸系统酒店餐厅,各类事业性培训中心餐厅,机关院校食堂,外资快餐店,民营饭店、酒楼、排挡,各种酒吧、茶吧等,遍布全国城乡。
凡人流汇聚的街区或交通要道,必有鳞次栉比的餐饮实体。
据国家统计局、中国烹饪协会发布的数据,2004年,我国拥有餐饮实体350余万个,从业人员2000余万人,创造国民收入7400亿元。
2006年餐饮实体突破400万间,营业收入突破1万亿元。
一、餐饮业的经营特征:1、对社会经济发展的依赖性。
2、市场客源的广泛性3、营销活动的波动性和间歇性4、低效益而竞争异常激烈二、餐饮业的产品特征:1、餐饮产品概念餐饮产品由有形的菜点和无形的服务两部分构成并被归为服务类产品。
2、餐饮产品是有形性与无形性的辨证统一菜点产品与一般商品一样,有着具体的物质形态,可以在生产过程中制定详细具体的质量标准进行控制。
宾客在食用前可以就其色、香、味、型、器等进行检查,发现明显的数量、质量问题可以要求退菜或更换。
餐厅服务产品不具有具体的形态,宾客无法事前对服务进行检验和试用。
服务一经实施,或优或劣就成定局。
3、餐饮产品的风味性“一方水土养一方人”,不同国家、不同地区、不同民族的地理、气候和生活环境、生活习惯不同,各地物产不同,食品原材料不同,从而使餐饮产品形成各种不同风味,具有鲜明的民族性和地方性。
例如西餐有法式、美式、俄式、英式之分;中餐有鲁菜、川菜、淮扬菜、粤菜之别。
长期的历史发展,餐饮风味积淀成餐饮文化,餐饮管理拥有了继承与创新的广阔空间。
4、餐饮产品生产、销售、消费的同一性和同时性宾客入座点菜,既是消费活动的开始,也是餐饮产品生产与销售的开始。
餐饮管理课件
幻灯片1餐饮管理幻灯片2第一章餐饮业概述●学习目标:●1、了解国内外餐饮业发展概况●2、了解我国现阶段餐饮业发展存在的问题●3、熟悉餐厅的分类●4、掌握餐饮经营区别于其他行业的特点●5、掌握餐饮管理的职能●6、熟悉餐饮组织机构幻灯片3第一节餐饮业发展概况●一、中国餐饮业发展概况●1、中国餐饮业发展的历史原始社会奠定餐饮业形成的物质基础最早的聚餐形式筵席餐饮业发展成一个独立的行业商周时期秦汉时期中国餐饮业发展第二阶段晚清以后;沿海城市出现西餐馆2、我国餐饮业快速发展的原因餐饮业蓬勃发展的直接原因是外食人口的增加英国学者康宝.史密斯:43项外食风气原因,最主要的5项:方便因素,变化因素,人为因素,社会地位,文化背景3、我国餐饮业现阶段发展现状(1)、餐饮业规模保持高速增长(2)、新型业态不断涌现(3)、餐饮消费市场以大众消费为主(4)、消费者更加注重精神层面体验(5)、餐饮连锁经营发展迅速:全国餐饮百强企业中,79家采取连锁经营(6)、市场竞争激烈幻灯片64、我国餐饮业现存主要问题●(1)、发展不平衡●地区发展不平衡●不同规模企业发展不平衡●(2)、行业结构不合理●(3)、经营者及管理者总体素质偏低●(4)、经营方式落后幻灯片7二、国外餐饮业发展概况●国外餐饮业起源于古代地中海沿岸的繁华国家,基本定型于中世纪。
幻灯片81、中世纪前外国餐饮发展概况●古埃及:早在公元前1700年,已有酒店存在。
考古发现同一时期或更早时期的菜单。
●古希腊:公元后不久,希腊受埃及文化影响成为欧洲文化中心。
●古罗马:创造了西餐的雏形,餐饮业已颇具规模。
幻灯片92、中世纪外国餐饮发展概况●法国:18世纪中期,法国成为欧洲政治、经济和文化中心;20世纪60年代,法国又提出“自由烹饪”的口号●英国:1183年,伦敦出现第一家出售以鱼类、牛肉、家禽为原料制作的菜肴的小餐馆。
●意大利:到16世纪末为止,意大利几乎具备现在意大利菜使用的所有原料,烹饪技术与饮食习惯成型。
餐饮管理培训百科全书(3篇)
第1篇第一章:餐饮管理概述第一节:餐饮业发展背景餐饮业作为服务业的重要组成部分,随着社会经济的发展和生活水平的提升,逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
近年来,我国餐饮业呈现出蓬勃发展的态势,市场规模不断扩大,竞争日益激烈。
第二节:餐饮管理的重要性餐饮管理是餐饮业发展的核心,它涉及到餐厅的选址、装修、菜品研发、人力资源配置、成本控制、营销策略等多个方面。
有效的餐饮管理可以提高餐厅的运营效率,提升顾客满意度,增强市场竞争力。
第二章:餐饮管理基础知识第一节:餐饮服务流程餐饮服务流程包括迎宾、点餐、上菜、结账等环节,每个环节都需要遵循一定的规范和标准。
第二节:餐饮成本控制餐饮成本控制是餐饮管理的重要内容,包括原材料成本、人工成本、能源成本、折旧成本等。
通过合理控制成本,可以提高餐厅的盈利能力。
第三节:餐饮营销策略餐饮营销策略包括品牌建设、广告宣传、促销活动、会员管理等,通过有效的营销策略,可以吸引顾客,提高餐厅的知名度和美誉度。
第三章:餐饮管理实务第一节:餐饮选址与装修餐厅的选址和装修是餐饮管理的基础,需要考虑地理位置、交通便利性、周边环境、消费群体等因素。
第二节:菜品研发与质量管理菜品研发是餐饮管理的核心,需要结合市场需求和顾客口味,不断创新菜品。
同时,严格把控菜品质量,确保食品安全。
第三节:人力资源配置与管理人力资源是餐饮管理的关键,包括招聘、培训、考核、激励等方面。
合理配置人力资源,可以提高员工的工作效率和顾客满意度。
第四节:成本控制与财务管理成本控制是餐饮管理的重要环节,需要通过精细化管理,降低成本,提高盈利能力。
财务管理包括收入、支出、利润等,是餐饮管理的核心指标。
第四章:餐饮管理培训课程体系第一节:餐饮管理基础课程1. 餐饮业发展概述2. 餐饮服务流程3. 餐饮成本控制4. 餐饮营销策略第二节:餐饮管理实务课程1. 餐饮选址与装修2. 菜品研发与质量管理3. 人力资源配置与管理4. 成本控制与财务管理第三节:餐饮管理高级课程1. 餐饮品牌建设与战略规划2. 餐饮市场分析与预测3. 餐饮企业管理与创新4. 餐饮国际化与跨文化管理第五章:餐饮管理培训方法与技巧第一节:案例分析法通过分析成功或失败的餐饮案例,帮助学员掌握餐饮管理的实际操作方法。
《餐饮管理》期末复习资料1
餐饮管理第一章餐饮管理概述餐饮的业态:西餐;火锅;快餐;团膳(食堂)餐馆酒楼;休闲餐饮(甜品店等);酒店餐饮餐饮业:是指利用餐饮设备、场所和餐饮原料为社会生活提供餐饮产品的生产经营性的服务行业。
主要是指商业性餐饮服务机构。
餐饮业的性质:【经济属性】:以追求经济效益为主要目的性质。
是餐饮企业经营的本质属性。
【社会属性】:为社会公众提供外出就餐服务的性质。
餐饮管理必须以客源为中心。
【文化属性】:是餐饮文化最典型、最集中的展现场所。
【生产服务属性】:前者指餐饮经营时利用食品原材料,经过加工切配、烹饪制作生产出不同的餐饮产品。
后者指生产出的产品必须提供现场服务供客人就地消费。
最早的聚餐形成——筵席何为筵席?唐朝以前的古人席地而坐,“筵”和“席”都是铺在地上的坐具。
《周礼》上有记载,“筵席”两字是坐具的总称,酒食菜肴置于筵席之前。
筵席又含有进行隆重,正规的宴饮的意思。
夏商周时期餐饮已发展为一个独立的行业夏朝宫廷里已设有“庖正”职位。
周朝有“膳夫”专门负责制作菜肴;“酒人”专门负责酒水饮料服务;“浆人”负责提供调味品;“幂人”专管餐具卫生。
西方餐饮业发展1、【古埃及的餐饮概况】崇尚节制和俭朴,吃得较简单,但十分好客等级观念较强,在餐厅的装修和家具上可以得到充分的反映。
2、【古希腊的餐饮概况】发明了填鹅方法。
约在公元前三世纪,雅典人发明了冷盘手推车。
3、【古罗马的餐饮概况】创造了西餐的雏形,意大利为西餐的起源地在提供餐食服务时,早引入餐巾首创在餐桌上放置玫瑰花,重大宴会报菜名1295年马可波罗将面条等面食从中国带回意大利,导入了调味香料。
发明叉子的也是意大利人,但现今西餐的主流是法国菜,意大利菜反而居次。
中世纪时期及之后的法国餐饮概况法国人使得西餐发展达到顶级程度,当今法式西餐选料、烹饪、甚至服务都全世界盖世无双。
路易王朝国王对西餐、烹饪的重视和讲究,使得法式西餐带有王宫的华贵、高雅的气度和风格。
(中世纪史也叫中古史,指的是476年西罗马帝国灭亡到1640年英国资产阶级革命爆发这一时期的历史。
第一章 餐饮业概述 《餐饮服务与管理》PPT课件
第1章 餐饮业概述
1.1 餐饮业发展概况 1.1.1中国餐饮业发展概况 1)考古发现与先祖们的饮食活动
元谋人、河姆渡人 2)最早的聚餐形式——筵席
祭祀——筵席——宴席
第1章 餐饮业概述
3)夏、商、周三代——王室餐饮已日臻精美 夏朝——距今:约元前21世纪~约元前16世纪 商朝——距今:约元前16世纪~元前1066年 周朝——(含春秋战国时期)距今:元前
1)社会餐馆(Free-Standing Restaurant) (1)全套社会餐馆(Full Service) (2)主题餐馆(Theme Restaurant) (3)咖啡馆(Coffee Shop) (4)简餐餐馆(Cafeteria) (5)快餐馆(Fast Food Restaurant)
第1章 餐饮业概述
1.2 餐饮企业表现形式及基本特点 1.2.1餐饮企业表现形式及基本特点 1)高档酒楼 2)酒店(宾馆)餐厅 3)家庭餐馆 4)火锅店
第1章 餐饮业概述
5)快餐店 6)综合体建筑内的餐厅 7)团体供餐 8)西餐馆 9)饮品店 10)茶餐厅
第1章 餐饮业概述
1.2.2 西方国家餐饮企业的表现形式及基本特 点(以美国为例)
第1章 餐饮业概述
2)酒店(宾馆,Lodging)餐厅形式 (1)酒店餐厅(Dining Room) (2)酒店咖啡厅(Coffee Shop) (3)宴会厅(Banquet Room) (4)客房用餐服务(Room Service)
第1章 餐饮业概述
3)其他类型餐饮企业(Others) (1)团餐企业( Institutional Food Service ) (2)俱乐部餐厅(Clubs) (3)餐饮外卖服务(Catering)
餐饮管理概述
西式快餐厅
“得来速”免费上网区
2006年1月12日,麦当劳有限公司正式宣布上海首家麦当劳“得来速”餐厅盛大开业。 “得来速”方便快捷 这是继去年 12月东莞的第一间“得来速”餐厅成功开业后,麦当劳在中国大陆开设的 麦当劳“得来速”餐厅外景 第二家“得来速”餐厅。这家面积为646平方米的全新麦当劳“得来速”餐厅坐落于上 海浦东外高桥保税区内,拥有超过45个停车位及众多麦当劳新一代餐厅的设计元素, 车轮上的麦当劳:得来速(drive包括适合家庭聚餐的互动游乐区和休闲阅读角,母亲们在这里可以轻松聊天、阅读杂 through的英译,即指不下车便可以 志而不用担心无法照看孩子;还有精心设计的免费上网区,顾客们可以在这里畅游网 够用餐店的一种快餐服务。顾客可 络。此外,这间麦当劳“得来速”餐厅还特别设计了商务休闲区,以及一个舒适闲逸 以驾车在门口点菜,然后绕过餐厅, 的露天用餐区域。 在出口处取餐。)得来速餐厅通常 拥有几个独立的站点:停车点、结 “作为麦当劳在中国的一种重要经营模式,这些全新的麦当劳‘得来速’餐厅满足了 账点和取货点,而一般而言后两个 消费者对快节奏生活的需求。适合家庭聚餐的配套设施和环境以及便捷、温馨、高效 站点会并在一起。 的服务,代表了麦当劳在中国的新一代餐厅模式”,麦当劳中国首席执行长施乐生表 示。
于是,陈经理考虑了一个减少人工成本的方案。将目前的每 班3人减至1人,将酒水、服务两个岗位合并,收银岗位则由楼下 总台收银兼任。方案实施后,月人工成本由原先的4550元降至 1750元,酒吧实现了扭亏为盈。但陈经理发现,酒吧营业额略 有下降,而且出现了服务员作弊私吞营业款的种种迹象。原来, 来酒吧消费的客人中有相当一部分不会向服务生索取发票、收据 或任何凭证,而且大部分顾客都喜欢点茶水。单独在酒吧工作的 服务生可能自带茶叶进店(很易藏匿),提供茶水后可私自收取营 业款(对于不要收据的消费)而不上缴。 本来,陈经理非常清楚酒吧人员如此配备的弊端,但按正规 配置又太费人手。 目前,非正规配置人手引起的问题业已暴露, 陈经理为此陷入两难境地。
餐饮业务管理
餐饮业务办理第一章餐饮业概述一、餐饮业概念〔一〕定义餐饮业:操纵餐饮设备、场合和餐饮原料,从事饮食烹饪加工,为社会生活效劳的出产经营性效劳行业。
餐饮效劳:为在家庭以外的场合提供即刻消费的食品及饮品的经营过程。
餐饮效劳业是一个由各类餐饮效劳企业构成的规模巨大的行业,它为离家外出的人们,甚至是居家的人们提供各种饮食。
餐饮业的三个组成要素:〔1〕必需要有餐食或饮料提供;〔2〕有足够令人放松精神的环境或气氛;〔3〕有固定场合,能满足顾客差别化的需求与期望,并使经营者实现特定的经营目标与利润。
〔二〕类型1、各类独立经营的餐饮效劳机构,包罗社会餐厅、餐馆、酒楼、餐饮店〔即英语中所称的Restaurant〕快餐店、小吃店、茶馆、酒吧和咖啡屋。
2、宾馆、酒店、度假村、公寓等〔即英语里所称的Hotel、Motel、Guesthouse〕场合内部的餐饮部系统,包罗各种风味的中西式餐厅、酒吧、咖啡厅和泳池茶座。
3、企事业单元的餐厅及一些社会保障与效劳部分的餐饮效劳机构,包罗企事业单元食堂、餐厅、学校、幼儿园的餐厅,监狱的餐厅、病院的餐厅、军营的餐饮效劳机构。
4、其他〔1〕休闲与娱乐场合:酒吧、夜总会等。
〔2〕交通东西上的餐饮设施:飞机、火车、长途汽车等。
〔3〕大型餐饮配送中心:如夏商集团。
〔4〕边缘餐饮:茶馆、街头小吃、饮料吧等。
饭店餐饮〔1〕饭店餐饮业的开展①早期的饭店餐饮业底子模仿港台地域和国外饭店,不单中西餐种类齐全,而且充实顾及散客和宴会、当地特色以及不同档次消费之间的平衡。
一般酒店都有三五个餐厅,且在高端和团体市场上几乎没有竞争敌手。
②20世纪90年代的变化饭店业急速扩张,但不再简单模仿,开始考虑当地市场的容量和消费程度。
西餐规模压缩;宴会与零点餐厅边界变得模糊;包厢效劳形式流行起来;很多饭店只存在一两个多功能型餐厅。
整体而言,饭店餐饮业经营压力增大,社会餐厅替代竞争明显,“住在宾馆,吃在餐馆〞。
③成熟阶段的饭店餐饮业1997年前后,大大都饭店餐饮部分遍及感受到来自顾客和直接竞争敌手的压力,财产形势发生变化。
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(餐饮管理)餐饮业概述第一章第一章餐饮业概述本章学习提要与目标本章介绍了餐饮业的特征、地位及其作用,餐饮经营与管理原理、餐饮经营与管理的内容以及餐饮经营理念,餐厅的组织结构及餐饮经营方式等。
通过学习,熟悉和掌握餐饮业的基本定义、特征及其地位与作用,餐厅的组织形式与经营方式,以及餐饮经营与管理的基本原理。
第一节餐饮业的定义及其特征与地位一、餐饮业的定义与分类餐饮业是一个历史悠久的行业,古今中外,餐饮业为客人提供饱食就餐服务的社会职能并没有改变。
餐饮业是指利用餐饮设备、场所和餐饮原料,从事饮食烹饪加工,为社会生活服务的生产经营性服务行业。
有些学者认为,餐饮业基本上应该涵盖三个组成要素:(1)必须要有餐食或饮料提供;(2)有足够令人放松精神的环境或气氛;(3)有固定场所,能满足顾客差异化的需求与期望,并使经营者实现特定的经营目标与利润。
而提供餐饮的场所,古今中外有很多称呼,如酒馆、餐馆、菜馆、饮食店、餐厅等,不一而足。
英文中的Restaurant一词,据法国百科大辞典的解释,意为使人恢复精神与气力的意思。
那么,可以帮助人们恢复精神与精力的方法,大抵与进食和休息有关,于是在西方开始有人以Restaurant为名称,在特定场所为人们提供餐食、点心、饮料,使招徕的客人得到充分的休息以恢复精神和体力,在这样的一种方式下进行营业运作,便是西方餐饮业的雏形。
如今餐饮业主要包括以下三大类:(1)宾馆、酒店、度假村、公寓等(即英语里所称的Hotel、Motel、Guesthouse)场所内部的餐饮部系统,包括各种风味的中西式餐厅、酒吧、咖啡厅和泳池茶座。
(2)各类独立经营的餐饮服务机构,包括社会餐厅、餐馆、酒楼、餐饮店(即英语中所称的Restaurant)、快餐店、小吃店、茶馆、酒吧和咖啡屋。
(3)企事业单位的餐厅及一些社会保障与服务部门的餐饮服务机构,包括企事业单位食堂、餐厅,学校、幼儿园的餐厅,监狱的餐厅,医院的餐厅,军营的餐饮服务机构。
需要事先声明的是,本书所论述的餐饮经营与管理的范围主要针对前面两类餐饮服务机构,后面一类餐饮服务机构不在本书论述范围内。
二、餐饮业的基本特征现代餐饮业具有以下几个特征。
(一)对旅游业和国民收入的依赖性餐饮是旅游业中食、住、行、游、购、娱六大要素的重要组成部分,其发展规模和速度在一定程度上依赖于旅游发展的水平。
一个国家、一个地区、一个城市的旅游业越发达,各种类型的客源越多,对餐饮产品的需求量就越大。
同时,国民收入水平越高,人们的社会交往活动越频繁,当地居民和社会各界人士对餐饮产品的需求量也越大。
因此,餐饮业的发展必须根据旅游业和国民收入的发展规模、水平和速度作好规划,搞好网点布局,坚持多类型、多层次、多结构,以适应旅游业和社会各界人士的需求。
(二)市场客源的广泛性民以食为天,人天天都得吃饭,因此,餐饮业的客源十分广泛。
国内外各种类型的旅游者、相关团体、企事业单位、政府机构、当地居民等都可以成为餐饮企业的接待对象。
因此,餐饮企业经营对象的范围十分广泛,各企业的经营规模、经营结构、经营方式、产品风味和花色品种也各不相同。
另一方面,各种类型的餐饮企业之间可以互相替代的产品十分丰富。
同一批客人对餐饮产品风味的需求并不是固定不变的,他们既可选择这种风味,也可享受另一种风味,且由于目前餐饮产品缺乏专利性,因此,餐饮业市场竞争十分激烈。
餐饮业经营者若想在市场竞争中始终立于不败之地,就必须时刻跟上社会潮流,摸准市场脉搏,不断更新餐饮产品,以自己富有特色和优质的餐饮产品,在满足广大消费者需求的同时,获得良好的经济效益。
(三)餐饮产品的风味性一方水土养一方人,不同国家、不同地区、不同民族的地理、气候和生活环境、生活习惯不同,各地物产不同,食品原材料的种类也不同,就是同一民族的不同地区,上述各方面的区别也往往很大,从而使餐饮产品形成各种不同风味,具有鲜明的民族性和地方性。
比如,西餐有法式、俄式、英式、美式之分;中餐有川菜、鲁菜、粤菜、淮扬菜等不同风味(或菜系)。
餐饮经营管理的关键在于突出风味特点,办出特色,坚持以产品质量和服务质量取胜。
(四)餐饮服务的一次性(或称不可储存性)餐饮服务的一次性(不可储存性)是指服务不能被储存以备后用。
餐饮服务的一次性表现在餐饮服务不能被保存以应付将来之需这一点上。
虽然仓库可以储存酒店在数月内所需的食品原料,但厨房却不能在一天内生产一周营业所需的餐饮产品。
同样,餐厅服务员由于闲着无事而浪费掉的时光,不可能延迟到第二天再使用。
同时,由于餐厅的接待能力在一定时期内一般都固定不变,而客人的需求量却在不断地变化,因而造成了厨房、餐厅应付需求波动的困难,特别是当就餐宾客突然大量增加时,会不可避免地给厨房、餐厅带来压力。
餐饮服务的一次性要求餐馆业者必须采取措施,主动地引导顾客的需求波动,使顾客的需求量尽量接近餐厅的接待能力,减少因接待能力不足或宾客量的不足所造成的损失。
(五)餐饮产品产、供、消的同时性当宾客入座点菜时,既是宾客消费的开始,也是餐饮产品生产与销售的开始。
宾客用餐的过程,也是服务生产与提供的过程。
没有宾客进餐厅消费,就没有餐饮菜点与服务的生产与销售。
而一般商品的生产、销售、消费是各自独立且可以分离的过程,可以发生在不同的时间、不同的地点。
餐饮产品与服务是生产者与消费者直接接触,不经过中间环节,当场生产、销售与消费的。
这种产、供、消的同时性,给餐饮产品与服务质量的控制提出了很高的要求。
(六)餐饮服务的差异性由于餐饮服务包含着大量的手工劳动,少有机器控制,又由于职工的工作态度、技能技巧各有好坏和高低,因此,餐饮服务便不可避免地产生质量和水平上的差异。
服务的差异性并非指一家酒店和另一家酒店的服务之间存在着差异,而是指同一家酒店所提供的服务存在着差异,具体表现为同一职工在不同的时间、不同的场合或对于不同的对象所提供的同一餐饮产品或服务往往水平不一,质量不同。
例如,酒吧调酒员如果不使用电子饮料配出器或量杯来控制分量,他调制的鸡尾酒便难免会出现质与量不一致的现象;餐厅服务员在整个服务期间,也必然由于体力、情绪变化的影响,难以自始至终提供同一质量的服务。
因此,制定严格的质量标准,坚持执行质量标准,加强职工培训教育,不断地改善、端正服务态度,提高技术技能,是餐饮业餐饮服务取得成功的必要手段。
三、餐饮业的地位与作用餐饮业是一个国家商品零售业的重要组成部分,主要为国民经济的发展提供社会生活服务,其地位和作用主要表现在以下几个方面。
(一)餐饮是旅游业“六大”要素的重要组成部分食、住、行、游、购、娱是旅游业的六大要素。
大力发展国际、国内旅游,有助于加强国际、国内经济、文化交流,增进各国和各民族间的相互了解和友谊;有助于我国吸收外汇,促进国民经济的发展;也有助于增加就业,满足国内人民日益增长的物质和精神生活的需要。
随着我国旅游业的不断发展,大批海内外旅游者前来游览观光、探亲访友、从事科学考察,与此同时他们需要品尝异域的饮食风味,领略当地人民的生活情趣。
餐饮业为其提供风味独特、环境优美和服务优良的餐饮产品,不仅可以满足客人的需求,而且高超的烹饪艺术、独具特色的饮食产品,也是饮食文化的结晶,本身又可以成为旅游资源,广泛吸引海内外旅游者前来旅游。
(二)餐饮业是活跃经济、繁荣市场、促进相关行业发展的重要行业餐饮业的发展规模、速度和水平,往往直接反映一个国家、一个地区的经济繁荣和市场活跃程度。
它是国民收入和人民生活水平迅速提高,消费方式和消费结构发生深刻变化的重要体现。
同时,餐饮业的迅速发展,需要国民经济提供基础设施、生产技术设备、物资用品和各种食品原材料,这必然促进轻工业、建筑、装修、交通、食品原材料和副食品生产等相关行业的发展。
(三)餐饮业是创造社会财富、实现国民收入再分配的重要服务行业餐饮业利用餐饮设备技术,通过食品原材料加工制造产品,本身可以增加产品价值,创造社会财富。
涉外餐饮业在为海外旅游者服务的过程中,可以创收外汇,将其他国家的国民收入转化为我国的国民收入。
餐饮业同时为国内旅游者、当地居民和各种企事业单位服务,处于国民收入再分配环节,可以大量回笼货币,从而对国民经济的发展起到积极的推动作用。
(四)餐饮业是促进社会消费方式和消费结构变化、扩大劳动就业的重要行业人类的饮食消费主要在家庭、工作单位和社会餐饮服务业中进行。
经济越发达,国民收入水平越高,人们的对外交流活动越频繁,家务劳动社会化程度越高,越能促进餐饮业的发展。
餐饮业的迅速发展,为人们的社会饮食消费创造了条件,可以减轻人们的家务劳动,促进其消费方式和消费结构的改变。
同时,餐饮业的发展,为大批人员提供了就业机会,成为解决我国职工就业和下岗职工再就业的重要出路之一。
到目前为止,我国餐饮业的从业人员已达到2000万人左右。
今后,随着我国餐饮业的发展,还将会为越来越多的人提供就业机会。
(五)餐饮业是我国向国内外宾客介绍、宣传我国饮食文化的重要行业现代社会中,一个国家的餐饮早已成为吸引国际旅游者的重要旅游资源。
中国的饮食文化,中国的烹饪艺术,博大精深、历史悠久、享誉天下,已成为吸引众多外宾来华旅游的因素之一。
作为餐饮业重要组成部分的饭店餐饮部门以及社会高级餐厅,担负着弘扬我国饮食文化、挖掘我国旅游资源的重任。
第二节餐饮业经营与管理原理同生产实践的产生发展创立了关于自然和社会的各种学说一样,企业经营管理也有一个在经济发展过程中被人们不断认识和研究的过程。
从本质上看,企业的经营与管理并非同一个概念,两者存有诸多的不同。
然而,在很多情况下,人们总是将管理与经营归于同一范畴,从称谓上统称为经营管理。
为了更好地把握餐饮经营管理的特点,这里先简要介绍经营与管理的基本概念。
一、经营与管理的概念所谓经营,是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实施这种决策而从各方面所做的努力。
一个企业经营能力的高低以及经营效果的好坏,主要取决于它对市场需求及其变化能否正确认识与把握,企业内部优势是否得到充分发挥,以及企业内部条件与市场协调发展的程度。
换句话说,就是看企业适应市场能力的高低。
而管理则是对企业内部的生产活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称,它是人们共同劳动和协作活动的客观要求,是社会化生产、交换等过程得以进行的必不可少的内在条件。
其基本功能是合理组织并实现企业各生产要素的优化组合,维护和协调生产关系和经济制度,提高企业的经济效益,最有效地实现企业目标,促进企业的成长与发展。
和企业管理一样,企业经营也有自己的功能。
其主要功能为:(1)预测市场的变化。
一个国家或地区经济政策的调整、产品价格的变动、社会购买力的提高、技术的进步、季节的变化、社会风俗习惯的改变以及竞争的加剧等,都会影响市场,使市场需求和供给永远处在不断的变化中。