项目建设工作主要重点环节注意事项

工作、项目建设管理主要重要环节

一、项目立项：1.项目建议，2.前期组件，3.项目编制，4.项目评审，5.立项批复；

二、土地开发：1.方案编制，2.授权委托，3.投资确定，4.一级开发，5.交易供应；

三、招标选定：1.文件编制，2.审查备案，3.实施招标，4.谈判协商，5.合同签订；

四、合同执行：1.主体身份，2.权利义务，3.违约责任，4.利己原则，5追究责任；

五、工程管理：1.选购主材，2.数量签证，3.计量计价，4.安全质量，5预算结算；

六、投资融资：1.项目包装，2.要件准备，3.条件协商，4.审核审批，5资金到位；

七、经营销售：1.准备条件，2.宣传产品，3.合同审定，4.协议签署，5营销收款；

八、物业管理：1.人员组织，2.资产清理，3.应租尽租，4.生产安全，5保值增收；

九、资金核拨：1.资金预算，2.严守合同，3.进度核算，4.成本计算，5拨付准确；

十、决算审计：1.项目独立，2.依据完备，3.规范行为，4.预决结合，5审准定案；