某物业公司财务管理制度范本
物业公司财务管理制度范本大全5篇
物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。
三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。
九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。
十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
物业公司财务管理规定范文(四篇)
物业公司财务管理规定范文一、财务会计管理的涵义财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。
在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。
物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。
要按照政府有关规定，规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。
物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。
为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，许多物业管理公司实行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构，还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。
财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管理费的管理，流动资金和专用资金的管理，资金分配的管理，财务收支汇总平衡等等。
财务管理的任务是：（一）筹集、管理资金这就是要保证物业经营的需要，加快资金周转，不断提高资金运用的效能，尤其是提高自有资金的收益率。
物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入，要大力组织租金收入，加强有偿服务管理费的收费工作，做到应收尽受，提高回收率。
另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注意节约，防止浪费。
充分发挥资金的效果。
（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、维修、养护成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。
（三）多元经营积极组织资金，开辟物业经营市场，“一业为主，多元经营”，不断寻求物业经营的新生长点，不断拓展物业经营的新领域，形成新优势。
（四）财务监督实行财务监督，维护财经纪律。
物业管理公司的经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。
物业公司财务管理制度范文（4篇）
物业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理行为，确保财务安全、提高财务管理效益，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司的全体员工，包括管理人员及财务人员。
第三条物业公司的财务工作应遵循公开、公平、公正、诚实原则，遵守法律、法规和公司制度。
第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务程序和操作，提高财务管理效率。
第二章财务职责与权限第一条物业公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
第二条财务部门的职责包括：制定公司财务管理制度和相关制度，参与制定公司的财务目标和计划，组织编制财务预算，编制财务报表，审计公司的财务状况，进行财务分析和决策，做好与税务、银行等部门的沟通与合作。
第三条财务部门负责公司资金的筹集、运用和监督，进行资金风险管理，编制资金计划和预测报告，做好现金管理、资金结算和合同管理等工作。
第四条财务部门负责管理公司的固定资产和无形资产，制定资产管理制度和资产登记制度，做好资产购置、使用和处置的审批与登记。
第五条财务部门负责公司的会计核算工作，制定会计政策和会计制度，进行账务处理、账务记账、账务核对和账务平衡，编制会计报表和财务分析报告。
第六条财务部门负责公司的内部控制工作，建立健全财务内部控制制度，确保资产的安全与合法性，预防和防止财务风险。
第七条财务部门负责公司的纳税申报工作，按时提交纳税申报表和相关资料，配合税务部门的税务检查和税务审计工作。
第八条财务部门负责公司的审计工作，组织内部审计和外部审计，进行财务业务的审计，发现问题和风险，提出改进建议。
第九条财务部门负责公司的资金使用效益评估，进行财务分析和指标分析，提供给管理层决策参考。
第十条财务部门负责与银行、证券、保险等金融机构的业务洽谈、合作和管理。
第三章财务程序与操作第一条公司财务的收支记录需要及时完整，应制定财务收支登记制度，确保财务记录的准确性和全面性。
第二条财务部门应定期编制财务预算，确保公司的财务计划与目标的实现。
物业管理企业财务规定范文（三篇）
物业管理企业财务规定范文第一章总则第一条为了规范和监督物业管理企业的财务管理，保证企业财务安全稳定运行，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于物业管理企业的财务管理工作。
第三条物业管理企业的财务管理应坚持公开、公平、公正、透明的原则，保证财务报表真实、全面、及时地反映企业的财务状况和经营成果。
第四条物业管理企业的财务管理应遵循合理经济原则，合理配置财务资源，提高资源利用效率。
第五条物业管理企业应建立健全财务制度，完善财务管理流程，确保财务工作的顺利进行。
第六条物业管理企业应按期编制财务预算和财务报告，及时进行盘点和核算，确保财务数据的准确性和完整性。
第七条物业管理企业应规范财务核算和账务处理，确保财务报表的真实可信。
第八条物业管理企业应建立健全内部控制制度，加强财务审计和监督，防范和化解财务风险。
第二章财务预算管理第九条物业管理企业应按照年度经营计划，编制财务预算。
第十条物业管理企业财务预算应包括预计收入、支出、投资、融资等各项指标。
第十一条物业管理企业财务预算编制应根据实际情况和市场需求，合理确定各项指标的数值和占比。
第十二条财务预算编制应征求各部门和人员的意见，经企业负责人批准后执行。
第十三条物业管理企业财务预算的执行情况应定期进行监督和检查，对异常情况及时调整预算。
第十四条物业管理企业财务预算应在年度末进行总结和分析，为下一年的预算制定提供参考。
第三章财务核算和账务处理第十五条物业管理企业应建立健全财务核算制度，明确财务核算的流程和责任。
第十六条物业管理企业财务核算应按照有关会计原则和政策规定进行，确保财务数据的准确性和可信度。
第十七条物业管理企业应及时开展账务处理工作，确保账务准确无误。
第十八条物业管理企业财务核算和账务处理应严格遵循会计制度和会计政策，确保财务报表的真实可信。
第十九条物业管理企业应建立健全资产管理制度，加强对企业资产的核实、登记和管理。
第二十条物业管理企业应建立健全财务档案管理制度，规范财务档案的存储和利用。
物业公司财务管理制度(4篇)
物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。
二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。
2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。
3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。
三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。
2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。
3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。
四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。
2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。
3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。
五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。
2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。
3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。
4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。
六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。
2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。
3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。
七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。
2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。
物业公司财务制度范文(三篇)
物业公司财务制度范文一、总则为规范物业公司的财务管理，保证资金的合理运用和安全性，制定本财务制度。
二、财务组织机构1. 物业公司的财务部门由财务处组成，直接向经理汇报。
2. 财务处的职责包括：制定财务管理制度，实施财务核算，编制财务报表，做好财务分析和统计，进行资金管理和审计，参与公司决策等。
三、财务管理制度1. 资金管理(1) 物业公司的资金必须按照国家法律法规的规定进行管理和使用。
(2) 财务处需根据公司业务情况编制、提审、执行年度预算和季度预算，并及时监督预算的执行情况。
(3) 财务处要做好资金的安全管理，保证公司资金的安全性和流动性。
2. 财务核算(1) 物业公司财务核算采用现金制度，实行月度核算。
(2) 财务处要按照国家财务会计准则编制和填制财务会计报表，保证财务信息的真实、准确和完整。
(3) 财务处要及时完成财务报表的编制和报送工作，确保财务信息的及时性和可靠性。
3. 资产管理(1) 财务处负责对公司的固定资产进行登记、评估和折旧等处理，保证固定资产的准确性和完整性。
(2) 财务处要建立合理的资金使用计划，提高资金使用效益，确保资金的合理流动和使用。
4. 税务管理(1) 财务处要按照国家税法的规定，确保纳税义务的履行，并及时缴纳公司应缴纳的各项税费。
(2) 财务处要建立健全的税务档案管理制度，确保税务审计和核算的准确性和合规性。
5. 财务分析和统计(1) 财务处要对公司的财务状况进行分析和评估，为公司的经营决策提供参考依据。
(2) 财务处要定期对公司的财务数据进行统计和分析，及时发现和解决问题，提高公司的经营效益。
6. 审计工作(1) 财务处要根据公司的内部控制制度，进行资金管理和审计工作。
(2) 财务处要定期对公司的财务报表进行审计，保证财务信息的准确性和可靠性。
7. 财务培训和档案管理(1) 财务处要定期组织财务培训，提高财务人员的综合素质和专业技能。
(2) 财务处要建立健全的档案管理制度，保管好公司的财务档案和资料，确保财务信息的安全性和保密性。
物业公司财务管理规定范本(三篇)
物业公司财务管理规定范本第六章货币资金和往来结算管理1、货币资金为：（1）库存现金：库存的人民币和外币，（2）银行存款：存放在银行和其它金融机构的人民币和外币，（3）其它货币资金：外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用证存款和在途货币资金等。
2、公司现金收付，实行合理分工，帐款分开，互相监督。
3、公司每周核对库存现金与现金帐余额是否相符，现金的日记帐与现金总帐每月核对，保证出纳记帐与会计记帐一致性。
4、建立银行存款日记帐制度，做到日清月结。
银行存款日记帐必须每月与银行对帐单进行核对，并编制银行存款余额调节表进行调整。
5、公司采取适当措施预防下列外汇风险：（1）换算风险;（2）交易风险;（3）经营风险;在国际外汇市场动荡时期，可考虑用套期保值方式，以避免损失。
6、公司的往来款项包括：应收帐款、应收内部单位款、预付帐款、其它应收款、应付内部单位款、应付帐款、其它应付款、应工资、应付福利费、应交税金等。
7、公司严格控制应收帐款的数额和收回时间，对长期不能收回的，指定专人，查明原因，积极催收;确实无法收回的按规定程序批准后，列作坏帐埙失处理。
8、公司按照下列要求对应收帐款进行管理：（1）认真作好应收帐款的日常核算工作;（2）每月进行往来清算和应收帐款的帐龄分析，将应收帐款回收情况的明细报告随月度相关会计报表提交集团财务部：（3）加强对应收帐款的催收，并将应收帐款的催收作为经营业绩考核的指针之一;（4）加强对欠款单位的偿债能力、信用状况的调查判断，根据调查和判断的结果确定各单位的信用等级及赊帐限额，并报总经理批准后执行;（5）建立健全坏帐损失的确认、审批手续。
（6）公司应收帐款有下列情况之一的，即确认为坏帐损失的发生。
A、因债务人破产或者死亡，在以其破产财产清偿后，仍然不能收回;B、因债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年，仍然无法收回。
（7）公司财务部应依照上述方法对坏帐进行严格调查确认，调查人根据调查结果写出分析处理意见，经集团财务部经理批准，报集团公司总经理批准后执行。
物业财务职责内容范文（5篇）
物业财务职责内容范文物业财务职责是指物业管理公司或物业管理部门负责管理和监督物业的财务工作。
下面是一个物业财务职责内容的范本，总共包含____字。
一、收入管理1. 管理物业租金的收取，确保租金按时收取。
2. 确保各类收入准确计入账户，包括租金、停车费、物业费、广告费等。
3. 建立收入管理系统，确保收入的安全和准确性。
4. 定期与财务主管进行收入核对，及时处理收入异常情况。
二、支出管理1. 管理物业费用支出，确保物业费用合理使用。
2. 负责编制物业费用预算，并定期报告执行情况。
3. 确保物业费用支付的准确性和及时性。
4. 与财务主管沟通协调，确保物业费用支出符合公司财务预算。
三、财务记录与报表1. 负责建立物业财务记录系统，包括收入记录、支出记录、税收记录等。
2. 定期编制财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表等。
3. 提供准确的财务数据和报表，供管理层参考决策。
四、税务管理1. 根据相关法律法规，确保物业缴纳各项税费。
2. 管理物业税务申报工作，确保申报准确、及时、合规。
3. 定期与税务部门沟通，了解最新税务政策和规定。
4. 协助财务主管完成税务审计和税务检查工作。
五、资金管理1. 监督和管理物业资金的使用情况，确保资金安全和合理利用。
2. 定期进行资金预测和分析，提供资金决策依据。
3. 管理物业银行账户，包括存款、提款、资金调拨等。
4. 协助财务主管建立资金管控制度，确保资金的有效管理和利用。
六、档案管理1. 管理物业财务档案，包括凭证、收据、合同、票据等。
2. 确保档案的完整性和准确性，定期进行档案整理和归档工作。
3. 提供准确的档案信息，配合审计工作和法律诉讼等。
七、成本控制1. 定期进行物业费用分析，评估各项费用的合理性和效益。
2. 管理物业费用控制制度，确保费用的合理控制和节约利用。
3. 提出费用优化建议，降低物业经营成本。
八、其他工作1. 协助财务主管完成与财务相关的其他工作。
2. 参与财务系统的建设与改进。
物业公司财务管理规定范文(三篇)
物业公司财务管理规定范文第一章总则第一条为规范物业公司财务管理行为，保障资金的安全和合理使用，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条物业公司财务管理的目标是确保资金的合理运作、提高财务管理效率、促进企业的可持续发展。
第三条物业公司应建立健全财务管理制度，明确岗位职责，对财务管理人员进行培训，加强内部控制，提高财务管理的科学化、规范化水平。
第四条物业公司财务管理应遵循公开、公平、公正的原则，保证财务信息的真实、准确和完整。
第五条物业公司财务管理应强调成本控制、效益管理，提高企业绩效。
第二章财务预算管理第六条物业公司每年应制定财务预算，明确年度经营目标和任务。
第七条物业公司财务预算应包括收入预算、支出预算、资金来源和运用计划等。
第八条财务预算的编报应遵循科学、合理、可操作的原则。
第九条物业公司应严格执行财务预算，不得擅自改变预算指标。
第十条物业公司应建立财务预算执行情况监督和考核制度，及时发现问题并采取措施加以解决。
第三章资金管理第十一条物业公司应建立严格的资金管理制度，确保资金的安全和合理运作。
第十二条物业公司应合理规划资金需求，确保企业经营的正常运转。
第十三条物业公司应加强对资金的监督和控制，制定资金运营计划，确保资金的合理运用。
第十四条物业公司应建立资金审批制度，对资金的支出进行严格控制和审批。
第十五条物业公司应将闲置资金进行合理投资，获取收益。
第十六条物业公司应加强对外部融资的管理，确保资金来源的合法、安全。
第四章会计核算管理第十七条物业公司应建立健全会计制度，按照相关法律法规和会计准则进行会计核算。
第十八条物业公司应确保会计数据的真实、准确、完整，不得虚假记账或隐瞒事实。
第十九条物业公司应建立健全资产管理制度，定期进行固定资产盘点和折旧计提。
第二十条物业公司应加强科目余额的查询和监督，确保科目余额的准确性。
第二十一条物业公司应建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整和安全。
第五章财务报告管理第二十二条物业公司应按照相关法律法规和会计准则要求，按季度、半年度和年度编制财务报表。
物业公司财务管理规定（五篇）
物业公司财务管理规定第一章总则1、加强财务管理和经济核算，规范公司的理财行为，根据《会计法》、《企业财务通则》、《外商投资企业会计制度》，并结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2、本制度适用于河南凯田物业服务有限公司3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。
财务管理的基本任务是：做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，有效地利用企业资产，努力提高经济效益。
4、公司实行财务预算管理制度，每年元月____日前编制本年度的财务预算，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，须经总经理特批。
5、公司实行"一支笔"的财务签批制度，公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财务签批人，第一负责制人因故不能签批时，可委托其它人代签。
第二章财务机构和会计人员1、根据公司营运的需要，公司设立财务部。
公司财务部经理对财务管理全面负责，并组织实施财务部的主要职能，执行和落实公司各项财务管理制度。
2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。
物管下设物管主任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位，全面负责集团的物资管理。
公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位，全面负责公司财务管理与核算工作。
3、公司的财务负责人实行委派制，由集团委派。
对委派的财务负责人其考核工作、工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。
4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算生产经营计划、投资计划、考核和分析财务预算的执行情况。
5、财务人员要认真履行职责，正确核算，如实反映和严格监督各项经济业务，维护财经纪律。
6、财务人员调动工作或因故离职时，要办好交接手续，未办理交接手续，不得离职。
第三章财务核算的一般原则1、会计核算必须遵守国家的相关法律、法规和公司章程的有关规定。
2、公司会计年度自每年____月____日起至十二月____日止。
物业公司财务管理制度范文（3篇）
物业公司财务管理制度范文一、总则为规范物业公司财务管理，保障财务安全，提高财务运作效率，制定本制度。
二、财务管理职责和权限1. 财务管理部门负责公司财务管理工作，包括财务收支计划、资金管理、会计核算、财务报告等。
2. 财务管理部门应根据公司需求，制定财务管理制度，并定期更新。
3. 财务管理部门负责设计并执行内部控制制度，有效防止财务风险。
4. 其他部门应按财务管理部门的要求，提供财务相关信息和报告。
三、财务收支计划1. 财务管理部门应根据公司战略目标和发展规划，编制年度财务收支计划。
2. 财务收支计划应合理排布公司各项收入和支出，确保财务平衡，防止资金紧张和浪费。
3. 财务收支计划应经公司高层批准，并定期进行审查和调整。
四、资金管理1. 资金管理部门应建立完善的资金管理制度，包括资金调度、资金预算、资金流动监控等。
2. 资金管理部门应确保资金的安全和稳定，防范资金风险，合理配置资金，提高资金利用效率。
3. 资金管理部门应及时核对银行账户余额，并对账单进行认真审核和记录。
五、会计核算1. 财务管理部门应按照国家财务会计准则和公司相关要求，进行会计核算。
2. 会计核算应保证财务信息的准确性和完整性，及时反映公司的经营状况和财务状况。
3. 财务管理部门应定期进行会计核算的复核和调整，确保会计凭证的合规性和真实性。
六、财务报告1. 财务管理部门应按照公司相关要求，编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应及时准确地反映公司的财务状况和经营情况，便于公司高层决策和内外部的监管。
3. 财务报告应经公司高层审查，并定期向股东和监管机构进行报送。
七、内部控制制度1. 财务管理部门应建立健全内部控制制度，包括财务风险预警、审核制度、凭证管理等。
2. 内部控制制度应涵盖公司各个部门和岗位，明确责任分工和权限，防止内部舞弊和财务失误。
3. 内部控制制度应经公司内部审计部门和外部审计机构的审查和评估。
物业公司财务管理规定范本(3篇)
物业公司财务管理规定范本为了小区有个优美的环境，广大业主得到更好地服务，便于物业公司更好地管理，将来开创更多更好的创收项目，现制定以下物业财务管理制度。
一.财务管理制度1.严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。
2.财务科负责本物业公司的经济总核算。
每月末收银员把各住宅、商铺收取的租金、物业管理费等,做好收支结算表、欠缴管理费情况表交到财务科,由财务科及时编制损益表和资产负债表等财务报表，进行税务申报，并综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料向公司领导报告。
3.管理和控制物业公司各部门编制收支计划,平衡工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度,负责本公司资金运作的组织和调动,定期把资金变化情况向公司领导汇报。
4.遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。
5.负责公司的各项资产登记、核对工作,保证资产更新的资金来源,保障资产的更新换代。
6.对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一律不得报销。
二.会计核算管理制度1.采用借贷记帐法,以权责发生制为原则,收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2.合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。
3.会计年度自公历____月____日起至____月____日止。
4.会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。
5.会计科目的设置,会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制,必须符合国家统一的会计制度的规定,并应及时向领导和有关部门报送会计报表。
6.会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料,应当按照国家有关规定建立档案,妥善保管,保管期满需要销毁时,要填写"会计档案销毁清册",经经理审阅,报公司董事和财政部门批准后销毁。
物业公司财务制度5篇
物业公司财务制度5篇物业公司财务制度精选篇1第一章总则第一条为了加强分公司财务管理工作,充分发挥财务管理在企业经营活动中的作用,根据国家有关的法律、法规和公司的相关规定,并结合分公司的实际情况制定本制度。
第二条执行国家的有关法律、法规和制度,对分公司的财务活动实施有效控制,如实反映分公司的财务状况和经营成果。
第三条分公司的财务活动在经理的领导下,由财务部门统一管理。
第四条分公司财务工作接受公司财务部门的管理、监督和审计。
第五条分公司重大投资决策项目必须有财务部门主管人员参加。
第二章财务部门和财务人员第六条分公司必须设立专门的财务机构和财务人员,并指定(任命)专业人员为财务机构的负责人。
第七条财务人员必须遵守国家有关的法律、法规、制度和分公司的规章制度。
对违法违纪行为,财务人员有权拒绝执行,并向分公司经理或主管单位请示汇报。
第八条财务人员有权依法行使有关财务规定的权利和义务。
任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违法行为的会计人员实行打击和报复。
第九条财务人员必须持证上岗,依法从事财会工作。
第十条分公司领导的亲属不得担任本分公司财务部门主管人员,财务部门主管人员的亲属不得同时担任出纳工作。
第十一条财务人员调动工作或者离职,必须与接管人员办理交接手续。
一般财务人员办理交接手续,由财务部门主管人员监督交接;财务部门主管人员办理交接手续,由分公司经理监督交接,必要时主管单位可以派人会同监督交接。
第三章现金、银行存款、借款第十二条分公司现金、银行存款的管理必须遵守国家的有关法律、法规和规章制度,以及银行的相关规定。
第十三条分公司现金库存量应保持在1000元左右,并做到日清月结,帐实相符,每天须将结余现金存入银行帐户。
第十四条存、取大额现金时,必须有专人、专车护送。
第十五条购置物品:支付费用在人民币500元以下,可用现金支付,人民币500元以上,原则上须用转帐支票支付。
第十六条以银行转帐支票支付款项时,必须在支票上注明支付时间、收款人单位全称、支付金额及用途。
物业财务管理制度范本
一、总则为加强物业管理财务管理工作，规范财务行为，确保物业管理工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本物业实际情况，特制定本制度。
二、财务管理组织机构及职责1. 物业管理公司设立财务部，负责物业管理财务管理工作。
2. 财务部职责：（1）建立健全财务管理制度，制定财务预算、财务计划，组织实施并监督执行；（2）负责物业管理项目的成本核算、费用报销、收入结算等工作；（3）负责物业管理项目的财务报表编制、报送及分析；（4）负责物业管理项目的资产、负债、所有者权益等财务状况的监控；（5）负责物业管理项目的税务申报、纳税筹划等工作；（6）负责物业管理项目的财务档案管理。
三、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、成本预算等；（2）根据实际情况，对预算进行调整，确保预算的合理性和可行性；（3）对预算执行情况进行监督，对预算执行过程中出现的问题进行分析和处理。
2. 收入管理（1）严格按照收费标准收取物业管理费、停车费、水电费等费用；（2）建立收费台账，定期核对收费数据，确保收费的准确性和及时性；（3）对欠费情况进行催收，维护物业管理公司的合法权益。
3. 支出管理（1）按照国家规定和物业管理公司内部规定，合理编制支出预算；（2）加强支出审批管理，严格控制支出；（3）对支出情况进行跟踪审计，确保支出合理、合规。
4. 成本管理（1）加强成本核算，严格控制成本费用；（2）对成本费用进行分类、归集，定期分析成本构成，找出降低成本的途径；（3）对成本费用进行预算控制，确保成本费用的合理性和可控性。
5. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，对资产进行分类、登记、核算；（2）加强对资产的日常管理，确保资产的安全、完整；（3）定期进行资产盘点，对盘盈、盘亏、毁损等情况进行处理。
6. 负债管理（1）建立健全负债管理制度，对负债进行分类、登记、核算；（2）加强对负债的监控，确保负债的合理性和可控性；（3）合理制定负债偿还计划，确保负债的及时偿还。
物业公司财务管理制度范本（精选8篇）
物业公司财务管理制度范本物业公司财务管理制度范本在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的物业公司财务管理制度范本（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
物业公司财务管理制度范本1财务管理由公司财务部指导，在客户服务中心设专人负责收费和会计工作。
按国家规定执行《施工、房地产开发企业财务制度》设立帐目。
客户服务中心于每年年初对当年的财务收支情况作预算，预算内容包括:收入:1、物业管理费按当年管理合同约定及相应空房率作出预算2、停车费依场地实际情况，按物价局审批的标准收费支出:1、人员工资按相应管理规模配备人员预算工资总额2、人员相关福利费用按国家规定三金标准计提，工作人员工作制服、劳保费用核算3、日常工程维保费用按公共机电、设施、设备日常维保以及维护、更换工程易耗品费用核算4、保洁费用按日常保洁消耗品、定期消杀费用、日常垃圾清运、化粪池清运费5、保安费用对讲机、巡更机以及日常工作消耗费用6、绿化费用按盆摆、绿地养护费用核算7、办公费用办公用品、通讯费用、交通费用等8、固定资产折旧对投入管理的固定资产按平均年限法计提折旧9、税费以预算收入按xx市相关规定计提10、保险费用为物业共享部位、公共设施设备、管理公众责任投保费用●决算:次年一月份对上年度实际管理收支情况计算，并与预算作总结对比，作出决算，同时再提出新的一年的财务预算。
3.11.2物业管理费、代收、代缴费用收取方式与方法物业管理费可按业主的意愿采取每半年或三个月一期收费，代收代缴的水、电费用按自来水公司、供电局同期抄表收费时间收取。
每期收费一周前，由财务人员填写缴费通知单告知每户业主本期应缴管理费、水费、电费、公摊水电费明细。
为方便业主缴费，客户服务中心采取周一至周六有专人负责收费(可电话预约上门收费)，以及征得业户同意后还可为业户办理委托银行代扣费用等多种收费方法。
物业公司财务管理制度(精选7篇)
物业公司财务管理制度（精选7篇）物业公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。
除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业),包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。
第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。
房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。
房屋的共用部位,是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内存车库等。
共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。
共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。
第四条代管基金作为企业长期负债管理。
代管基金应当专户存储,专款专用,并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。
代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。
第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房和共用设施设备,应当设立备查帐簿单独进行实物管理,并按照国家法律、法规的规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用(如租赁费、承包费等)。
管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房。
商业用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的经营用房。
物业公司财务管理规定范文（二篇）
物业公司财务管理规定范文财产管理公司的财务管理规定如下：第一章总则1.1 为确保资金的安全和有效使用，并依据相关法规，制定本规定。
1.2 财产管理公司的财务管理旨在确保资金的有效运作、提升管理效率并支持公司的持续发展。
1.3 财产管理公司需完善财务管理体系，明确各岗位责任，并对财务人员开展培训，以增强内部控制，提升财务管理的专业化和规范化水平。
1.4 财产管理公司的财务管理应坚持透明、公正和公平原则，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
1.5 财产管理公司财务管理需重视成本控制和管理效益，以提高企业整体绩效。
第二章财务预算管理2.1 财产管理公司应每年制定财务预算，确立年度经营目标和任务。
2.2 财务预算应包括收入、支出预算、资金来源及运用计划等。
2.3 财务预算的编制应基于科学、合理和可操作的原则。
2.4 财产管理公司必须严格执行财务预算，不得随意调整预算指标。
2.5 财产管理公司应建立财务预算执行的监督和考核机制，及时发现问题并采取措施解决。
第三章资金管理3.1 财产管理公司须制定严格的资金管理制度，保障资金安全并有效运作。
3.2 财产管理公司应合理预测资金需求，确保日常运营资金的充足。
3.3 财产管理公司应对资金运用进行严格监督和控制，制定并执行资金运营计划。
3.4 财产管理公司应建立资金审批流程，对资金支出实施严格控制和审批。
3.5 财产管理公司应对闲置资金进行合理投资，以获取收益。
3.6 财产管理公司应加强对外部融资的管理，确保资金来源的合法性和安全性。
第四章会计核算管理4.1 财产管理公司需建立完善的会计制度，依照相关法规和会计准则进行核算。
4.2 财产管理公司应保证会计数据的真实性、准确性和完整性，避免虚假记账或隐瞒信息。
4.3 财产管理公司应制定并执行资产管理制度，定期进行固定资产清查和折旧提取。
4.4 财产管理公司应加强会计科目余额的核对和监控，确保余额的准确性。
4.5 财产管理公司需建立会计档案管理制度，保障会计档案的完整性和安全性。
物业管理企业财务规定模版（三篇）
物业管理企业财务规定模版第一条：总则1.1 目的本规定的制定，旨在对物业管理企业的财务管理工作进行规范，确保企业与股东权益得到保护，并提升财务管理工作的效率及透明度。
1.2 适用范围本规定适用于物业管理企业在财务报告编制、财务记录管理、财务分析以及预算控制等各项财务管理活动。
1.3 财务管理原则物业管理企业的财务管理应坚持公平、公正、公开和合规的原则，保证财务信息的真实性、准确性及完整性。
第二条：财务报告2.1 财务报表物业管理企业需依照国家相关法律法规及会计准则，编制包括资产负债表、利润表和现金流量表在内的财务报表。
2.2 报表审核财务报表必须经过合法的内外部审计，以保证其准确性与可靠性。
2.3 报表披露物业管理企业应当按照相关规定，及时公开财务报表，确保信息的透明度和公开性。
第三条：财务记录3.1 原始凭证物业管理企业应依照财务凭证制度，合规、准确地记录和保存财务交易事项的原始凭证。
3.2 会计账簿物业管理企业需根据会计原则和规定，建立和维护完整的会计账簿，保证财务数据的真实性、准确性和完整性。
3.3 财务档案物业管理企业应建立并完善财务档案管理系统，按照国家规定保存财务记录和相关凭证，以便于审计和查询。
第四条：财务分析4.1 财务指标物业管理企业应定期对财务指标进行分析，如盈利能力、偿债能力、运营效率等，全面了解企业财务状况。
4.2 财务比率企业应计算并分析各类财务比率，如流动比率、速动比率等，评估企业经营健康状况及风险。
4.3 财务报告解读物业管理企业应提供财务报告解读，向股东和利益相关方阐明财务数据的意义和影响因素。
第五条：预算管理5.1 预算编制物业管理企业应依据预算管理要求，拟定年度预算和经营计划，确立收入、支出及利润目标。
5.2 预算控制企业应根据预算执行情况，实时监控和控制各项支出，确保预算的合理性和有效性。
5.3 预算调整如遇预算调整需求，物业管理企业须遵循内部审批程序，并即时通报相关部门和机构，以维护财务稳定。
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内部管理制度系列
某物业公司财务管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-59096某物业公司财务管理制度
Financial management system of a property company
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
F物业公司财务管理制度
第一条为了加强公司财务管理，规范公司财务行为，合理控制成本费用支出，根据《企业财务通则》规定，结合公司经营性质，特制定本财务管理规定。
第二条收费管理。
各项目部应建立收支两条线的登记账，不得坐支。
(1)收费员收取的款项应开具公司盖章的收据，不得以收条替代收据。
开出的收据字迹要清晰，金额不得涂改，收据上应载明每项收费金业主姓名、房号、款项时段，部门等内容。
(2)略。
(3)公司出纳员每天下午下班前到各项目部签收进账后的回单和开出的收据，两项核对一致，做到日清月结。
(4)月底各项目部将本部收费明细表汇总后发给公司财务部核对。
第三条报销管理。
公司日常报销费用主要包括保洁费，维修材料费，保安服装费，绿化费，电话费，水电费，交通费，办公用品费，固定资产、低值易耗品的购买，汇兑手续费，业务招待费等，财务部要严格执行费用报销总经理一支笔的签字制度。
(1)所有报销票据要合法、有效，印章清晰，报销单上要注明报销人(仅限公司员工)，金额，事由，部门(购置物品应有物品保管人签字)，票据归类粘贴，经部门负责人、总经理签字后，财务方能受理。
百元以上的费用在结算时应以转账支票付款，如维修材料费，办公用品费，固定资产、低值易耗品的购买，保安服装费等等，尽量减少现金支出。
(2)为了有效控制公司成本费用总额，原则上，一个预算期间内，各项目部的费用累计支出不得超出当期的预算或收入。
项目部应每月对本部的开支进行统计，月底汇总，连同收费明细表一起报给公司财务部。
(3)财务部门要建立小区业主交费情况表，督促项目部的收费及时入账，确保公司资
金安全。
第四条票据管理
1、发票管理。
出纳员从税务领回的空白发票要进行票号登记，开出发票要作开出票号的记录，作废发票当月要在税务开票系统中进行作废处理。
每月终了后，要对当月开票金额、份数进行统计，报与会计核对。
2、支票管理。
(1)出纳员从银行购买回的转账和现金支票要根据银行回执联上记载的起止号码和支票号码进行核对，并登记。
作废支票盖作废章剪角后另行保管，由公司领导安排集中销毁，不得擅自处理。
(2)出纳员签发支票要与存根联、发票金额保持一致。
现金支票原则上仅限公司出纳员对银行。
转账支票如因业务需要可由他人代办，但代办人须在支票存根联上签字。
(3)不得签发空白支票和远期支票。
第五条收据管理
(1)公司空白收据应由专人集中保管，各项目部须根据收费量到公司领取并作起止号登记，作废的收据要盖上作废
章并在登记簿上登记后随同用完的收据一起上交，不得擅自销毁。
公司出纳员收到收费员退回的已开完了的收据，要检查号码是否连续，起止号是否与领出的一致，收据金额是否与进账金额相符。
(2)需要退付的装修押金、服装押金之类的收据要有当事人签名，部门负责人和总经理签字后，出纳方可付款，不得凭空支付。
第六条原则上，公司印章、重要票据应分人保管。
第七条资产管理
1、财产管理。
公司购入的固定资产、低值易耗品以及办公用品等财产应建立物品购入和领用登记簿，年终财务部门会同办公室负责人一起对公司财产进行清点，形成文字，报告总经理。
如涉及财产损失和报废，账务处理需要经总经理签字。
2、银行账户管理。
(1)会计人员要按开户行分别设置银行存款账，按月核对出纳员的银行日记账，做到会计账、出纳账、银行账三账余额三符。
(2)出纳员每月初要及时从银行取回存款对账单，
逐笔勾对。
对未达账或银企余额不符的，要查明原因，编制银行调节明细表进行调节。
调节表一联留存一联返馈银行。
第八条往来账的管理
(1)项目部要对本部正在执行的往来单位合同进行清理，对过期或收费金额、收费方式发生变化的合同原则上应重新签订，并提供给财务部新的收费合同及清单。
如不能重新签订的合同，应在清单中注明双方认可的收费金额和收费方式，便于财务部门敦促催收。
(2)应收款的增加和确定必须要素取价款的凭据，如:合同、收据、发票、借款条，禁止凭空挂账和销账。
(3)根据合同预付款时，需提供合同、协议书等有关资料和付款申请，经办人签名、部门负责人签字、总经理批准后财务方可付款。
(4)应付企业的账款和代收的应付的款项支付时应由经办人提出付款申请，总经理签字，财务方可支付。
(5)财务部门应建立往来单位客户档案信息，应收款和应付分别设置明细账核算，定期对账。
第九条本制度适用公司全体员工。
F物业财务部
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