风力发电机塔筒吊装工程专业监理实施细则(正式)

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风力发电机塔筒吊装工程专业监理实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5745-51 风力发电机塔筒吊装工程专业监理
实施细则(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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1总则
1.1目的：为了全面落实“监理规划”中对风力发电机、塔筒吊装工程有关的进度控制、质量控制、投资控制和安全文明施工控制的各项内容和要求，明确监理工程师在监理作业中的职责和权利，确保所监理工程目标的顺利实现，特制定本细则。

1.2使用范围
本细则适用于东北新能源北票北塔子风力发电厂实行全过程、全方位监理方式的工程。

1.3引用标准及编制依据
1.3.1工程委托监理合同
1.3.2北塔子风力发电厂的风机、塔筒吊装施工合同
1.3.3本工程建设监理规划
1.3.4?建设工程监理规范?（GB50319－2000）
1.3.5?建筑工程施工质量验收统一标准?（GB50204－2001）
1.3.6?钢结构工程施工质量验收规范?（GB50205－2002）
1.3.7?电力建设施工及验收技术规范?（DL/T5007－2004）
1.3.8?电力建设施工质量验收及评定规程?第1部分，土建工程DL/T5210－2005
1.3.9塔筒厂家的设备组装技术文件、设计文件及验收标准
1.3.10?电力建设安全健康与环境管理的若干规定?（2002－01－21实施）
1.3.11?风力发电场项目建设工程验收规范?（DL/5191－2004）
1.3.12?建设工程项目管理规范?（GB50326－2001）
1.3.13?建设工程文件归档整理规范?（GB/T50328
－2001）
1.3.14?特种设备安全监察条例?
2内容及要求
2.1工程概况：
东北新能源北票北塔子风力发电厂一期工程安装1500千瓦风力发电机组33台，总装机容量为4.95万千瓦，一期工程于20xx年10月开工，造价人才网计划于20xx年10月1日并网发电。

2.2工程参建单位
（1）、建设单位：中电投东北新能源发展有限公司
（2）、设计单位：辽宁电力勘察设计院
（3）、监理单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司
（4）、施工单位：辽宁安泰电力建设有限公司、中国石化集团第四建设公司、东北送变电公司
3.监理范围，监理目标及主要工作内容
3.1监理范围
3.1.1监理工程范围：风机、塔筒吊装、组装全过程监控
（1）、在施工单位进驻现场施工之前，首先审查施工单位的资质是否合格，技术力量能否满足现场施工需要，特殊工种是否持证上岗，特种工种资质是否在有效期，经过三级教育考试合格者方可进场，审查施工单位的机械力量能否满足施工现场需要，机械设备完好率怎样及吊车的负荷试验报告。

（2）、审查施工单位的施工组织设计及作业指导书。

（3）、验证厂家到货清单是否与所到货是否一致及所到的部件合格证。

（4）、检查土建与安装的交接单是否填好，检查基础环的法兰平面是否完好，基础环内外是否清理干净，确认合格后方可组装，塔筒与基础环、塔筒与塔筒相连必须涂抹密封胶，监理工程师论坛以防灰尘。

（5）、在风机塔筒吊装、组装之前，检查塔筒、机舱、发电机、叶轮与桨叶在出厂和运输过程中是否
有缺陷和碰伤之处，确认合格后方可吊装。

（6）、监督检查各部件的安装，相连的螺栓是否按设计要求及规范和厂家安装的说明紧固，电动扳手一次、液压力矩不得少于三次，必须达到所规定值。

（7）、在上相连螺栓时检查螺栓孔是否有锈蚀的地方，如存在锈蚀必须喷锌，以防腐蚀。

（8）、在安装第二节时必须检查爬梯的方向及电缆支架的方向是否一致，螺栓的紧固与螺孔的检查与第6条第7条一致。

（9）、在安装机舱时，检查机舱内的设备是否有碰撞之处，各部件的螺栓是否牢固，机舱与护罩相连处必须用密封胶封住，以免进入灰尘及风化，机舱与塔筒相连的螺栓紧固与第6、7条一致。

（10）、发电机吊装之前必须检查发电机是否有水及灰尘，定轴法兰与动轴法兰更不得有油垢，如存在必须清理干净。

（11）、叶轮的安装，在安装桨叶之前必须检查桨叶内是否有遗物，桨叶在出厂和运输过程中是否有外
伤，桨叶外部灰尘清理干净方可安装，螺栓的紧固同第6、7条一致。

（12）、风机塔筒吊装时遇6级以上大风禁止吊装作业。

（13）、塔筒内外爬梯必须安装牢固可靠，在敷设电缆时必须按规范执行，横平竖直。

（14）、紧固各法兰相连螺栓时必须对角紧固，以防受力不均。

3.1.2监理作业范围
（1）、审查吊装、组装所用材料构件的材质级出厂合格证。

（2）、审查施工单位的施工组织设计及施工方案、作业指导书。

（3）、审查施工单位的安装质量记录及报验。

（4）、协调组织施工，搞好施工进度。

（5）、严格控制工程结算，未完成的项目坚决扣除。

（6）、认真协调施工方与业主的互相沟通，争取
把工作搞的更顺利。

（7）、认真落实土建与安装的交接，做到未办交接手续不许安装。

3.2监理目标
3.2.1认真按“四控两管一协调”的规定，以优质的服务赢得业主满意，满足工程进度要求。

3.2.2进度控制目标：保证施工计划及时完成，满足工程进度要求。

3.2.3质量控制目标：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，单位工程合格率100％，争取达到优良工程。

3.2.4投资控制目标：确保工程款项支付控制在承包合同价内。

3.2.5安全控制目标：保证施工人员发生重大人身伤亡事故为零，保证施工机械设备不发生重大事故为零，保证不出交通重大事故为零。

3.3监理工作内容
3.3.1根据?监理规划?编制专业监理作业实施细则。

3.3.2检查建设单位提供的设备安装的相关资料及文件。

3.3.3熟悉施工图，设计文件。

参加图纸会审及技术交底。

3.3.4审查承建单位报送的专业施工组织设计施工措施方案，作业指导书。

3.3.5审查分包单位资质和特殊工种上岗证。

3.3.6审查单位工程/分部工程的开工报告申请。

3.3.7对施工质量，进度，投资，安全实行控制，进行合同管理和施工现场的组织协调工作。

3.3.8组织单位工程预验收和参加建设单位组织单位工程的正式验收。

3.3.9审查施工单位的月、季、年的完成工程量表，并审批相应的拨款通知，仔细审查施工方案，减少合同外价款的发生。

3.3.10价差吊装安全方案，并检查现场施工的安全措施是否落实到位，并监督执行。

4.监理工作流程及主要监理措施
1）监理工作流程
2）承包方提出相关文件→监理方审核→监理方监督承包方实施→承包方提出自检记录及相关报告→监理方验证核实。

4.1进度控制及监理措施
4.1.1承包方提出作业计划→监理审核→监理监督作业计划的实施→进度盘点修正。

4.1.2进度监理措施
4.1.2.1审查施工作业计划能否满足工程总体进度计划要求。

4.1.2.2审查施工单位提交的工程进度报告，核定形象进度和完成主要工程量。

4.1.2.3加强施工现场的巡视，发现实际进度与计划进度有差异，并影响施工进度时应立即召开专门会议落实补救措施。

4.1.2.4行使形象进度确认权，督促施工单位完成计划任务。

4.1.2.5检查劳动力，施工材料，半成品及施工机
械能否满足工程进度要求。

4.2质量控制流程
4.2.1质量控制流程及监理措施
4.2.2质量监理措施：质量监理措施主要从事前，事中和事后控制来实现工程质量的监理控制。

4.2.2.1质量的事前控制
a）审查施工单位的质量体系和质量监督机构是否健全。

b）参加设计交底和图纸会审，核查设计变更并提出监理意见。

c）审查工程材料的技术性能指标能否满足工程质量要求。

d）审查施工单位的工程技术管理人员和技术工人能否满足工程需求。

e）审查施工单位的质量保证手册和程序文件在本工程是否处于受控状态。

f）督促施工单位编制工程质量管理制度并监督实施。

g）所有计量仪器及起重设备必须有法定计量部门出具的计量检定合格证明。

4.2.2.2质量事中控制
a）严格工序交接手续，上道工序未经检查验收不准进行下道工序工，施工单位要进行自检，并填质量验收评定记录，并在三级自检验收合格上报监理进行四级验收。

b）施工所用材料必须检测合格方可使用。

c）利用质量认证权和技术签证权，监理工程师在月工程进度款支付时签署质量认证意见。

4.2.2.3质量事后控制
a）参加单位工程的竣工验收及评定工作严格执行?工程验收管理制度?。

b）监督施工单位质量缺陷处理并负责验证。

c）技术文件，内部资料整理及归档。

4.3安全控制流程及监理措施
4.3.1安全控制流程：承包方编制施工方案和安全技术措施→监理方审核→监理方监督施工方案和安
全技术措施落实。

4.3.2安全管理措施
4.3.2.1检查安全责任制和安全技术措施是否落实到位。

4.3.2.2各专业监理师对现场安全，文明施工情况进行巡视和检查，检查施工单位现场安全文明状况，发现问题及时督促整改，对重大问题应跟踪监控。

4.3.2.3施工单位特种人员必须持证上岗。

4.3.2.4发现严重威胁现场安全时，监理工程师可令其暂停施工及时整改，必要时报总监下达?暂停工令?，并报告建设单位，当施工单位消除威胁因素后，经监理工程师核实由总监签发?复工令?方可复工。

4.3.2.5监理工程师发现施工单位不文明施工现象应及时制止，若无效，下达?监理通知单?，令其整改并履行签认手续。

4.4合同管理流程及监理措施
4.4.1进行合同风险分析尽量避免及减少承包商的索赔，及时收集整理反索赔的证据。

4.4.2发生争议或索赔事件，监理工程师要及时调查取证，依据合同公平协调，保护双方利益，协调不成则按施工合同提交仲裁
4.4.3超出合同范围以外的争议，监理工程师根据建设单位的授权，可在项目法人和第三方间公正地证明，决定或行使自己的处理权，但不作为仲裁人而是根据监理的职能和判断，作为独立的专业人员进行。

5归档资料
5.1监理单位归档的主要资料
5.1.1监理通知
5.1.2监理意见
5.1.3会议纪要
5.1.4施工图纸会审记录
5.1.5工程开工令
5.1.6监理认证的其他文件
5.2施工单位归档资料
5.2.1塔筒及桨叶吊装施工方案及相关技术安全措施
5.2.2施工图纸会审记录施工图交底记录
5.2.3设计变更，设计修改通知单
5.2.4质量问题台帐，质量事故报告及处理记录5.2.5施工日志
5.2.6施工安装记录
5.2.7高强螺栓的检测报告
5.2.8绝缘电阻测试记录
5.2.9接地电阻测试记录
5.2.10风筒安装的垂直，水平测试记录
5.2.11监理（整改）通知报验单
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