lp教练技术二阶段内容

lp教练技术二阶段内容
LP教练技术（LeadershipPotentialCoachingTechniques）是一种与传统教练技术形成鲜明对比的新兴职业培训服务。

它深入分析个人的领导潜能，并针对性地激发个人领导潜力，提高个人的职业能力和竞争能力。

近年来，越来越多的企业开始重视LP教练技术，并开展了对此的培训，以加强企业员工领导能力的提升。

LP教练技术有两个阶段，分别为“前期LP训练”和“后期LP 训练”。

前期LP训练：
前期LP训练主要是针对个人的领导潜能，包括自省能力、沟通能力、团队管理能力、组织能力、组织文化意识、情商、技能实践能力等。

这一阶段，企业需要组织特训师进行理论技能的专业培训和案例分析研究，给受训者提供实战经验，让他们有一定的基础运用LP 技术。

后期LP训练：
后期LP训练主要是针对个人在实践中遇到的难题，例如团队沟通困难，组织冲突，组织管理缺失，等等。

这一阶段，企业需要针对个人遇到的问题，采取针对性的措施，加强针对企业实际情况的实战训练；要求受训者采取有效的行动避免同类问题的发生。

LP教练技术的成功实践，需要以下几点：
1、专业性：LP教练技术的培训过程中，要求受训者具备一定的知识基础和专业运用LP技术的技能；
2、全面性： LP教练技术的培训要求，受训者不仅要具备基本
理论知识，同时也要学会如何将此理论知识融入到实际工作中；
3、针对性：LP教练技术的培训过程中，要着重针对个人遇到的实际问题，结合现实案例给与详细的解决措施；
4、持久性： LP教练技术的培训要求，受训者不仅要具有一定
的临场应变能力，同时也要学会如何持续保持领导力；
5、绩效性：LP教练技术的培训过程中，要求受训者尽快出发效，提高职场表现，实现职业发展，为企业带来更大价值。

LP教练技术通过提升个人领导技能，给企业带来更多的绩效，
让企业员工有更强的竞争力，进而提高企业的核心竞争力和核心能力，成为企业发展的强有力的支撑力。