客房节能降耗
客房部节能降耗管理规定
一、目得
客房部在保证对客服务正常运行得情况下，减少物耗，更加有效、合理得降低成本加大酒店纯利润，特制定本规定。
二、措施
1、清扫住客房时客人用过得拖鞋不给予更换，把用过得拖鞋整齐
摆放于床边方便并促使客人再次使用。客人退房后，将拖鞋回
收清洗后挑选在利用。
2、清扫住客房时客人打开得半瓶矿泉水不给撤出，直到客人退房。
退房后用半瓶矿泉水养竹子。
3、清扫住客房时客人使用过得香皂、牙具、梳子不撤掉只把新得
配在一边，如客人仍然使用用过得一次性用品从而做到节约。
4、在清扫退客房时，房间内所有灯具、电器设备要求关闭，清理
卫生间与夜晚清理房间时除外。
5、在清理退房时，如发现能有价值得一次性用品（洗发水、沐浴
液、润肤露、纸张等）有回收价值得垃圾要进行回收。
6、对于住客房得床上布草，可视清洁情况稍作整理，不脏得不予
更换，对长住客得床上布草，可视情况三天更换一次。
7、在清理卫生间时要注意节约用水，除冬天外不准使用热水清洁
卫生，水源要做到随开随关。
8、客房加大对信笺等纸张、铅笔等客用品得管理，绝不允许员工
以任何形式利用客用便签纸写字，并杜绝浪费。
9、清洁剂一定按比例勾兑，使用时另用小瓶装，避免超量使用带
来得用水量增加与清洁剂副作用,减少浪费。
10、做好房间内得家俱不锈钢制品得维护与保养延长更新周期从
而做到节约投资。
11、清洁工具在使用过程中要加以爱护清洁，清洁工具得更换实
行以旧换新得形式，谁使用谁保管，谁丢失谁负责得原则加强清洁工具得控制与管理。
12、严格控制一次性客用品得发放，保证无浪费无流失，实行每
次根据住客量及楼层库房得剩余量来发放低值易耗品。
13、客房清洁剂及清洁工具得采购控制，实行自采方式，货比三
家，严格把住质量关、价格关，从采购源头做到节约。
14、客房员工上下班严禁代包上楼，一经发现严肃处理。
15、房间每日物品配备，严格按客房物品摆放规定得数量执行。
如需另外增加及时上报。
三、奖励
对于节能降耗管理中，表现突出贡献得班组与个人，每季度给予适当得奖励。对于节能降耗管理中提出合理化建议与意见得员工，给予适当得奖励。
客房部节能降耗实施办法
酒店各部节能具体措施123
酒店各部门 具体节约措施 一、房务部： 1、在纸张打印、复印使用上，打印时版面设计合理，在校对上下功夫，避免出稿后错别字出现，减少纸张浪费，做到废纸再利用。各部门打印时，见条打印。 2、用电方面： （1）、根据天气及客流量情况，合理开关大堂电源，随时掌握电源开关时间。 （2）、在打扫区域卫生时，除局部开灯外，天气晴朗时大堂不开灯，走廓灯没必要开时，一律关闭。 （3）、客用卫生间（主要是一楼、二楼）由中班管理者在夜间关闭，可由保安人员协助关闭。员工卫生间和楼层的热水器，夜间均关闭，员工卫生间由PA人员负责，楼层由服务员负责。 （4）、员工做房间时不开灯、空调，楼层走廊开关改A、B开关，住客多的情况下A、B开关全开，一般情况下只开一道。并且各楼层房间内的灯泡全部换成节能灯。 3、用水方面： （1）、卫生间水嘴流量合理调节至最佳状态，减少水量过大，而造成水浪费。 （2）、由工程配合，调节淋浴喷头、面盆水龙头水量。
（3）、员工用清洁的专用桶接水清洁浴缸。 （4）、减少马桶冲刷次数，要求员工在清洁卫生间时，最多只能冲刷马桶2次。 4、其他物质方面： （1）、在清洁剂的使用上，严格按要求兑对，如洁厕剂的使用，将其倒在马桶刷上使用，减少用量。 （2）在垃圾袋的使用上，9个楼层的垃圾集中到一个袋内，能用的垃圾袋回收再利用，每天可节约垃圾袋6—7个。 （3）、所有房间内的一次性用品配备一套（可以先试行三天，需做统计工作，调查客人的反映）。 二、餐饮部 1、节电方面： （1）、对区域内照明灯制定开关时间，采光好的餐厅白天清理卫生时不开灯。 （2）、每餐上菜完完毕整理卫生时，关闭空调、大照明灯。 （3）、所有冰柜每周定时清理一次，每月定时除霜一次，提高使用效果，冷库每月定时整理一次，每季除霜一次。 （4）夏、冬季节空调上午11点开，客人离开后立即关闭，下午5点开，客人离开后关闭；上午12点后及晚上6点半以后，未订出的餐室关闭空调，坚持做到开空调时不开窗户。
企业节能降耗演讲稿
企业节能降耗演讲稿 篇一：能降耗年度工作总结演讲稿 节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下： 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。 第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量
化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。 第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。 二、向科技要节约，靠技术进步降能耗 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如：随着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟可靠，价格不断降低，从XX年起，我们有计划，有针对性地先后
酒店客房部节能降耗
客房部节能降耗管理规定 一、目的 客房部在保证对客服务正常运行的情况下，减少物耗，更加有效、合理的降低成本加大酒店纯利润，特制定本规定。 二、措施 1、打扫住客房时客人用过的拖鞋不给予更换，把用过的拖鞋整齐 摆放于床边方便并促使客人再次使用。 2、打扫住客房时客人打开的半瓶矿泉水不给撤出，直到客人退房。 退房后用半瓶矿泉水养房间内的植物。 3、打扫住客房时客人使用过的牙具不撤掉只给予补放牙膏，从而 做到了节约。 4、在清扫退客房时，房间内所有灯具、电器设备要求关闭，清理 卫生间和夜晚清理房间时除外。 5、在清理退房时，如发现能有价值的一次性用品（洗发水、沐浴 液、润肤露、纸张等）有回收价值的垃圾要进行回收（洗发水、 沐浴液可以一样的物品二合一）。 6、对于住客房的床上布草，可视清洁情况稍作整理，不脏的不予 更换，对长住客的床上布草，可视情况三天更换一次。 7、在清理卫生间时要注意节约用水，除冬天外不准使用热水清洁 卫生，水源要做到随开随关。 8、客房加大对信笺等纸张、铅笔等客用品的管理，绝不允许员工 以任何形式利用客用便签纸写字，并杜绝浪费。 9、清洁剂一定按比例勾兑，使用时另用小瓶装，避免超量使用带 来的用水量增加和清洁剂副作用,减少浪费。 10、做好房间内的家俱不锈钢制品的维护与保养延长更新周期从 而做到节约投资。 11、清洁工具在使用过程中要加以爱护清洁，清洁工具的更换实 行以旧换新的形式，谁使用谁保管，谁丢失谁负责赔偿的原 则加强清洁工具的控制与管理。 12、严格控制一次性客用品的发放，保证无浪费无流失，实行每 次根据住客量及楼层库房的剩余量来发放低值易耗品。 13、客房清洁剂及清洁工具的采购控制，实行自采方式，货比三 家，严格把住质量关、价格关，从采购源头做到节约。
酒店节能降耗方案
酒店节能降耗方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
酒店节能降耗方案（一） 在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下，在酒店业竞争日益激烈的今天，除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外，在酒店自身的服务保证的基础上，采取必要的技术手段进行节能降耗，是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作，现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体总结并与大家一起分享： 一、在制度方面 1、首先要对节能降耗工作给予足够的重视，明确要求全体员工都重视起来，进行全员贯彻，有必要成立以第一领导为主任的节能委员会，设立专职部门为节能管理办公室，具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展，并督导节能工作的实施。 2、制定严格的节能降耗实施细则，诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施，对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则，即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理，使节能降耗工作责任到部门，同时要求各部门设立专职节能降耗管理员，责任到人，使酒店内的所有员工都行动起来，在全酒店建立起来全员节能意识； 3、定期实施召开节能降耗例会制度，与酒店的经营成本分析结合起来，对酒店的每月能耗使用情况进行通报，由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析，同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查，并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚，严格约束员工在工作中使用能耗的行为。 4、对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定，对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证，坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。 二、在设备运行方面 1、酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上，所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要，经过长时间的探索和试行，决定实行分时段控制运行较为合理，由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制，根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制，同时对酒店各区域温度进行实时测量，从而更合理地设置中央空调的水温，以此来调节整个酒店的室内温度，此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索，事实证明会更大程度地节约天然气和动力电的使用，为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。 2、蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分，为了控制蒸汽的使用量，根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间，要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行，对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用，坚决杜绝因为
节能降耗方案(精选10篇)
节能降耗方案（一）： 为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
大酒店工程部节能降耗控制措施
编号：AQ-JS-07399 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 大酒店工程部节能降耗控制措 施 Control measures of energy saving and consumption reduction in Engineering Department of Grand Hotel
大酒店工程部节能降耗控制措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科 学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 根据酒店节能降耗工作的精神，现制定工程部岗位节能降耗措施如下： 一、关于酒店霓虹灯的时间调整具体控制办法。 1、根据一年四季时差的不同及时调整，一般春季：18：40－11：00；夏季：19：15－11：00；秋季：18：30－11：00；冬季：17：00－11：00。 2、由维修班中班员工具体时间调整，原则为天空稍黑灯具即亮。 3、如遇大风、暴雨雪天气由中班员工直接关闭，防止设备损坏。 4、调整时间责任人为：中班值班员工。 二、酒店地下一层排风机时间控制 根据地下一层营业时间，每天上午：8：00－10：00开启，下午15：00－17：00开启，夜间营业时间不开（考虑到设备噪音）。 三1F、2F排风机开启时间控制（2台）
1、根据餐饮部开餐时间和营业时间排风机开启调整为：早：0：00－11：00，下午：15：00－16：00，营业时间停止。 2、此排风机的目的为：排除包房内异味，保持空气清新。 3、责任人：维修主管 三、设备层新风机开启时间控制 1、新风机主要为地下二层——二层提供新风保持房间内和公共区域的新风更新（此新风机和排风机配合使用一排一送保持空气清新）。 2、根据营业时间和季节的不同，分别控制在夏季和冬季，考虑到夏季天气比较炎热，冬季较为寒冷，只在开餐时开启空调在短时间内很难达到理想效果，所以在每天开餐前1－2小时开启新风机，以保证房间内空气质量。 3、运行时间：上午：9：00－12：00，下午：15：00－19：00 4、责任人：维修主管、领班。 四、3－15层新风机时间控制
客房节能降耗方案
XX年客房部节能、节支及维护保养实施方案 客房部因区域广、范围宽，设施、设备多，需维护保养的项目（电器、家俱、地毯、洁具、五金、石材、绿化）内容较大。为此，客房部拟定以下节能、节支及维护保养实施方案，以此督促和加强节能降耗及维护保养工作，培养员工节约、维保意识。具体细则如下： 一、节能降耗实施细则 1、客房范围内不允许有长明灯、长流水现象发生，如出现以上现象，首先追究监控人的责任，其次追究当班管理者的责任。 2、加强员工的节约意识。每周至少一次对员工进行节约能源的班前会议培训，并将节约工作纳入每周部门质检的一项重要内容。 3、随时抽查员工对所属区域能源设施及开关为位置的掌握情况，发现问题及时处理。除加强一般培训外，并将不合格情况记入员工考核，作为年底考核的一项依据。 4、《节能实施办法》作为部门指定的节能办法，各位员工，每级管理者严格执行，如有漏项，可汇报部门管理员，由部门讨论进行后修订、传达、落实。具体措施见下表：
二、客房维护保养实施方案 1、加强员工维护保养培训。 （1）每半年一次，请专业人士对洗衣房人员进行洗、烘、熨、烫等设备培训。 （2）请洗涤原料供货商每季度出一份洗涤检测报告，操作人员可根据检测数据调整操作。 （3）每新用一种品牌的清洗用剂，都要组织客房清扫员学习清洁剂的成份、比例、功能，掌握正确使用方法，由库管员按比例配置好后发放楼层服务员使用。 2、制定客房设施、设备维护保养周期表，并列入计划卫生严格执行。见下表：
3、加强维护保养的日常督导与检查，并对完成情况作好记录。客房部将维护保养列入日常的计划卫生项目中，由当班领班、主管按期安排落实，并对落实情况详细记录。
公司节能降耗管理办法
公司节能降耗（水电）管理办法 一、目的 为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。 二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。 三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。 四、实施办法 （一）、关于宿舍（责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队） 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费，由设备管理部抄表，实际受用员工承担，集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担，并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员，并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》
酒店节能方案
节能减排方案 为给客人提供一个良好的住宿，娱乐和用餐环境，酒店需要消耗大量的能源，而这些消耗又占酒店成本的很大的比例，因此合理利用能源和节能减排将是我们今后工作的重点，只有有效地控制能源，避免浪费，才能保证酒店获取更高的利润，现将酒店节能方案制定如下： 一、建立和建全酒店能源计量制度，配备人员负责按时抄表记录，并把统计资料及时 报送有关部门，作为酒店能源考核，有核算依据。 二、根据酒店能源分配和流向线路或管路特点，设计和安装计量仪表或配备计量衡器， 计量仪表设置的数量和安装的部位要便于对各部门，机组，楼层，餐厅等本对独立耗能源单元的能源计量，能耗核算和指标考核。 三、实行节能定额管理，并将定额层层分解，层层落实，各部门要发动员工制定节能 计划和目标，把责任落实到每台设备，各个班组，甚至每个岗位。 四、在酒店营业接待中要搞好能源的调节平衡，及时采取措施，解决能源紧缺时期的 能源控制和分配，保证重点，保证服务质量。 五、定期检查能源使用中的各种技术措施，实施节能技改计划的落实情况及时解决存 在的问题，督促计划的实措。 六、把能耗计划指标作为考核能源使用部门的工项重要内容对保证服务质量又节约能 源，实施能源计划造成能源浪费，或者不顾服务质量，片面降低能耗而影响酒店声誉的部门和个人要给予经济惩罚。 七、锅炉的节能管理，锅炉的节能管理是通过科学的司锅和水质处理等措施，使锅炉 工作在最佳工况，提高锅炉热效率来实现的。 ⒈提高锅炉的燃烧效率，对于燃气锅炉，必须保证机房内有足够燃烧空气进入炉 内充分燃烧每一毫升的天然气； ⒉调节进风量，改变送风量可控制燃烧的强弱，从而改变锅炉的出力大小； ⒊控制过剩的空气系数，当过剩的空气系数过高时，则烟气量增大，排烟热提失 也增大，炉温下降法，降引起燃烧恶化，热效随之而下降； ⒋锅炉水质必须达到（低压锅炉水质标准）（GB1576-79）的要求，否则引起锅炉
酒店节能降耗方案
酒店节能降耗方案 一、明确责任，落实到人 本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。 二、树立酒店成本管理的系统观念 在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。三、通过绩效管理实现成本控制 根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。 四、加强劳务用工管理，简化人员配置 在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。 五、要根据酒店特点，科学进行测算 根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。六、开发人力资源，培养复合型人才 由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。 七、合理配置人才，优化用人结构 人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。 八、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗(酒店节能减排方案) 酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。 九、分工明确，管理要到位 1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净” （设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏” （不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好” （设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。 2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。 十、节能措施具体实施办法
公司节能降耗管理制度
2012年节能降耗管理办法 一、目的 为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于办公室资源能源消耗的管理。 三、职责 以各部门为主，经常性组织内部检查与考核工作。 四、内容 （一）使用节能灯，并且养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以节省待机时的耗电。 （二）倡导节约能源，各部门实行“谁在岗，谁管理”的原则，主动关闭其余不使用的灯，减少能源消耗。 （三）倡导节约用水，并请专人不定期检测各水龙头和饮水机，避免漏水，浪费资源。 （四）办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗。 （五）落实资源回收，减少垃圾量。尤其是打印作废的纸，实现再利用。 （六）下班以后关闭电脑显示器，并拔掉电源插头，避免发生不安全事故。电脑、传真等办公设备实行“谁主管，谁负责”的原则，凡因管理不落实而造成的损失一概自行负责。 （七）使用省电功能复印机，一段时间未使用时可自动进入省电状态，节约电源，并且有专业厂商班里保养及日常维护。
（八）空调使用实行专人管理并列入工作考核： 1、空调使用和行政办公区电源管理落实专人负责：行政部由窦捷管控，生产部由白波管控，后勤保障部周富强负责行政办公区用电总监查，原则上不允许其他人员随意开启空调。 2、严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调，空调由各负责人开启。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命，温度设置要适中，空调开启后，请随手关门不开窗户，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。 4、在规定的空调开启温度以外及非工作时间，原则上不得使用空调。 （九）会议室由总经办统一管理，各部门需要时应提前告知总经办，并负责使用完毕后关闭空调和照明，总经办负责监督并列入部门工作考核。 （十）车辆定期保养维护，外出办理公司事务时，发起用车申请部门和驾驶员应主动协调其他部门，尽量减少用车次数，减少汽油消耗。 （十一）提倡无纸化办公，文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时，应遵守以下规定，总经办办公室负责监督检查并列入工作考核： 1、打印前仔细校核，尽量避免错误打印浪费纸张； 2、凡超过3页的文件必须实行双面打印； 3、如不慎出现错误打印，则将可利用的纸张用作接收传真。
(完整版)节能降耗管理制度
雨润农产品集团运营管理部 能源管理制度 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：
第一章总则 第一条适用范围 本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门； 第二条目的 （一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度； （二）能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则； （三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施； （四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止； 第二章能源设备采购和审批管理 第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购； 第四条按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容； 第三章能源管控财务管理 第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；
第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门； 第四章能源管控使用管理 第七条严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况； 第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗； 第九条积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备； 第十条制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施； 第十一条严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象； 第五章能源管控统计 第十二条严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析； 第十三条做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作； 第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计； 第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用； 第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明； 第六章能源计量器具管理 第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；
工程部关于酒店节能降耗的
工程部关于酒店节能降耗的概述 酒店作为宾客云集、消费娱乐场所，要占用及消耗大量的自然资源，排放大量的废弃物,必然会导致自然资源的日益枯竭以及生态环境的恶化，因此酒店的节能降耗工作也被提上日程。对于酒店重要的后勤保障部门工程部在酒店的节能降耗上必然也将会起到举足轻重的作用。 在酒店节能降耗就意味着增收节支、产生利润。如何降低能耗成本成为酒店工程部管理以及运行的一个重要课题。工程部在能耗成本管控上将直接影响酒店的纯利润增降。据酒店数据表明，在同样的设施设备条件下，在酒店营业额同比上升的基础上，节能降耗将起到至关重要的作用。下面，我简单谈谈工程部在节能降耗工作中的意义：一：酒店能耗来源 降低成本负担，增加盈利利润，酒店经营中产生的消耗主要包括以下几方面：一是日常消耗；二是设施设备运行中的能源消耗，这两个方面总称为酒店的能耗。一酒店的能源消耗主要有两大方面及水和电，其中以电为主。电力消耗中空调、风机耗能就占总能耗的一半以上。作为能源消耗大户的酒店，节约使用能源、降低基本耗损，意味着降低酒店经营成本，提高营业利润。根据不完全数据统计，我酒店的电费耗能比同行业中的其他酒店耗能高2.5至3.5倍，也就是说光在能耗上就高于其他酒店至少15%，因此，节能降耗势在必行。 二、酒店实施节能降耗的措施
1）区域负责人制度，降低能耗成本 为明确酒店各区域设备的开关时间，把日常节能降耗工作落到实处，工程部成立了设施设备维护保养小组兼节能降耗小组即我酒店工程部强电班组。由工程部强电班组负责并指导各区域的设备使用方法，根据不同季节明确使用时间。如室外景观灯冬季的开启时间为晚上19：00，关闭时间为晚上22：00，落实到工程部值班员为责任人。一马路外围灯开启时间为晚上18：30，关闭时间为晚上22：00，落实到工程部值班员为责任人。一楼大堂吧公用照明开启关闭时间落实到大堂吧当值人员为责任人，二楼中餐及会议分别根据各区域下班时间落实到各部门主管级责任人。通过培训和指导，使酒店各区域的设备在良好有序的工作状态下运行，提高了设备的使用寿命，降低了能耗成本，同时提高了员工的综合素质。 2）、落实值班检查制度，加强能耗管控 为确保酒店各区域能耗的管控节能降耗小组成员及值班人员负责各区域能耗监督检查，落实双重检查制度。工程部值班人员还需对重要设备和区域进行检查，如游泳池池泵房的温度和运行情况；高配室、制冷机房、强电井等的检查；对用电大的设备进行安全和关闭情况的记录；对电梯机房的空调和电梯空调进行每天定时开启和关闭；根据酒店的运行情况对地下泵房的生活循环泵进行定时关闭，利用市政压力为酒店各个区域供水。以上措施不但节能，而且提高了设备的使用寿命。
酒店节能降耗方案
酒店节能降耗方案（一） 在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下，在酒店业竞争日益激烈的今天，除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外，在酒店自身的服务保证的基础上，采取必要的技术手段进行节能降耗，是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作，现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体总结并与大家一起分享： 一、在制度方面 1、首先要对节能降耗工作给予足够的重视，明确要求全体员工都重视起来，进行全员贯彻，有必要成立以第一领导为主任的节能委员会，设立专职部门为节能管理办公室，具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展，并督导节能工作的实施。 2、制定严格的节能降耗实施细则，诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施，对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则，即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理，使节能降耗工作责任到部门，同时要求各部门设立专职节能降耗管理员，责任到人，使酒店内的所有员工都行动起来，在全酒店建立起来
全员节能意识； 3、定期实施召开节能降耗例会制度，与酒店的经营成本分析结合起来，对酒店的每月能耗使用情况进行通报，由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析，同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查，并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚，严格约束员工在工作中使用能耗的行为。 4、对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定，对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证，坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。 二、在设备运行方面 1、酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上，所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要，经过长时间的探索和试行，决定实行分时段控制运行较为合理，由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制，根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制，同时对酒店各区域温度进行实时测量，从而更合理地设置中央空调的水温，以此来调节整个酒店的室
企业节能降耗措施
进入新世纪以来，能源已成为世界的焦点之一，它直接关系到经济和民生，国内的经济的发展和能源的关系变得越来越突出。在生产粗放的时代，能源问题还不很突出，企业总是把注意力放在扩大生产上，只要产量上去就会有利润。而现在能源和利润的关系变得越来越紧密，能源是人类赖以生存和活动的物质基础，在现代化工厂企业，最主要的体现形式是动力，而电力作为工厂的动力来源，合理安排可以有效降低成本。所以，企业的经济决策人应以新的思考理念，完善好能源和利润的关系。 在工厂生产中，电能浪费主要发生在以下方面，因此可以从这些方面采取措施：1、改进生产工艺，提高设备综合效率 1）提高变压器的运行水平。电力配电变压器是换能效能较高的设备，尽管如此，由于存在空载损耗、负载损耗和热损耗，在厂矿用量很大，且不少老旧产品，使用不尽合理，因而节电挖掘空间很大。正确选择和配置变压器容量和台数,合理分配负荷,做到变压器经济运行;当变压器负载率经常小于30%时,应进行更换；及时停用轻载空载变压器；两台以上变压器并列运行时,按组合后的技术特性,选择最佳运行方式；尽可能提高变压器的功率因数。 2)提高电动机的运行水平。电动机作为方便高效的传动机械，是电力能源的重要的应用。电动机的类型应在满足电动机安全运行、起动、制动、调速等方面的情况下,以节电的原则来选择；电动机容量应根据负载特性和运行状况合理选择,使电动机工作在高效率范围内。 3）按实际功率需要调整输出电流和电压，将浪费的这部分节省下来；节电空间的大小要跟据设备负荷的工况来决定。在生产中，很多时候需要设备待机，使电机空载，从而造成电能浪费。对于这种情况，我们可以采取家装节电器、改造电路实现节能：轻载运行的电动机,可采用降压运行的办法来提高效率;对经常空载运行持续时间超过5 min的中小型电动机应安装空载自停装置;对于负荷较稳定的绕线式异步电动机,可改为同步运行;对于拖动负载经常变动或因工艺需要随
酒店节能降耗的措施工程部
酒店节能降耗的措施工程部 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变 未来---------------- 酒店节能降耗措施 酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一，所以，降低能耗费用是提高酒店GOP 的重要举措。在现有硬件标准情况下，分析酒店的运行情况，建议酒店运营管理采取以下方法，进一步完善酒店的节能降耗的举措，以达到各酒店能耗的标杆。 客房部 (客耗、洗涤、能源) 1. 回收低耗品做计划卫生时用; 2. 续住房客人的低耗品不扔，垃圾袋反复使用，床上用品三天一更换; 3. 客 房服务员打扫房间时,随手关闭不需要的电器设备(灯,电视等) 4. 禁止客房服务员打扫客房时使用热水; 5. 客房电视机的亮度调在合适位置，避免过亮; 6. 客房服务员将退房客人未交还总台的房卡套交总台再利用; 7. 员工不是对客服务时严禁乘坐电梯; 8. 报废布草的合理使用; 9. 回收废品费用定期处理; 10. 增加洗涤的回洗数量,降低洗涤成本. 前厅部(能源) 1. 广告灯、大厅灯光、前台射灯(根据天气情况分组开关)-----当班人员负责; 2. 夜间时，前台电脑只保证登记和公安上传录入处于工作状态，其余关闭，随时 轮换; 3. 对纸张的二次使用;办公时尽量用无纸办公模式，能用电子文档的就一定要用，需用纸
张时必须到文总签字或者管理部监督才有成效 4. 房卡套的房号等用2B铅笔填写以便反复使用; 5. 保安巡视时，关注大厅和楼层灯光的开启是否按规定合理开启，该关闭的，则随手进行 调整; 工程 1. 每天巡视检查配电房 2. 每日8:30抄水表、11:30抄电表，做好记录;酒店管理人员详细分析整体能耗变化，找 出能源消耗的主要因素、发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法; 3. 定期清洗水箱，做好排污工作，防止水结垢; 4. 对二期恭桶水箱水位控制阀进行调节，减少冲水量; 5. 定期(一个月为宜)清洗所有空调过滤网，以保持温控效果; 6. 夏、冬两季开始时，应逐一检查每个空调的制冷、热效果,及时跟进维修. 7. 养成良好习惯，人离检查水电气是否关闭; 宿舍 1.如果人员离开宿舍必须关闭所有电源保证人走灯灭(确定到值日人员 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
集团公司节能降耗的管理规定
第一条目的：为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本规定。 第二条适用范围：本规定适用于公司各部门的资源及能源消耗的管理，包括水、电、油、纸张、原料等。 第三条职责：以各单位为主，经常性组织内部检查与考核工作。 （一）综合办公室：负责节能降耗规定的实施、督查与考核工作。（二）各部门：负责节能降耗措施的落实、自查工作。 第四条基本要求： （一）所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 （二）各单位/部门要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和单位/部门负责人承担。 （三）所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于
待机状态。 第五条内容 （一）节水 1、办公室根据过往饮用水消耗量做出每月用水计划；各部门要根据实际情况，合理使用饮用水，减少水资源浪费。 2、自觉养成节约用水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理细水长流和跑、冒、滴、漏现象。 3、积极采取措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用，重点加强对用水量大的施工项目的用水管理。 （二）节电 1、办公室都要做到人少时少开灯，人走时随手关灯，杜绝长明灯、白昼灯，尽量采用自然光，少开照明灯；在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。 2、减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。 3、合理使用空调：春秋正常天气下不开空调；严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调；开空调时要关闭门窗，室内制冷温度设置不得低于26℃，制热温度设置不得高于23℃；提倡下班前半小时关闭空调，严禁室内无人时开机空耗。 4、杜绝在办公室或项目现场私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等电器。 5、淘汰高耗电设备，积极采用节电新技术和设备。在基本建设和设
集团公司节能降耗的管理规定
集团公司节能降耗的管 理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
第一条目的：为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本规定。 第二条适用范围：本规定适用于公司各部门的资源及能源消耗的管理，包括水、电、油、纸张、原料等。 第三条职责：以各单位为主，经常性组织内部检查与考核工作。 （一）综合办公室：负责节能降耗规定的实施、督查与考核工作。（二）各部门：负责节能降耗措施的落实、自查工作。 第四条基本要求： （一）所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 （二）各单位/部门要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和单位/部门负责人承担。
（三）所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 第五条内容 （一）节水 1、办公室根据过往饮用水消耗量做出每月用水计划；各部门要根据实际情况，合理使用饮用水，减少水资源浪费。 2、自觉养成节约用水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理细水长流和跑、冒、滴、漏现象。 3、积极采取措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用，重点加强对用水量大的施工项目的用水管理。 （二）节电 1、办公室都要做到人少时少开灯，人走时随手关灯，杜绝长明灯、白昼灯，尽量采用自然光，少开照明灯；在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。 2、减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。 3、合理使用空调：春秋正常天气下不开空调；严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于 30℃、低于 10℃时可开启空调；开空调时要关闭门窗，室内制冷温度设置不得低于26℃，制热温度设置不得高于23℃；提倡下班前半小时关闭空调，严禁室内无人时开机空耗。 4、杜绝在办公室或项目现场私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等电器。
酒店节能降耗方案计划
酒店节能降耗方案 根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析2009年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下： 一、明确责任，落实到人 本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。 （一）树立酒店成本管理的系统观念 在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。 （二）成本控制的原则（实际方案） 酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办
法》。 （三）成本控制责任检查组 根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员： 组长： 副组长： 组员：各部门经理 （四）通过绩效管理实现成本控制 根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。 二、加强劳务用工管理，简化人员配置 在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。（一）要根据酒店特点，科学进行测算 根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补