3 信息系统项目管理师计算题

解答：110000 /(1+10%) 10,0000

121000 /(1+10%)2 10,0000 净现值为200000

8、决策树分析（决策树分析是定量风险分析使用的工具）

决策树是对所考虑的决策以及采用各种方案可能产生的后果进行描述的一种图解方法。预期货币价值EMV计算方法：对未来不确定性输出的统计平均。机会EMV通过表示为正值；威胁EMV

EMV= sum(分支结果值* 概率)

水好7000 * 3/4 5250

不好7000 + 90000*10% *1/4 4000 9250

陆10000

解答10、统计抽样的问题；

解答：

1、先计算总人数50 / （5/20）= 200 人

2、再计算还需要访谈人数200-50-15 = 135

解答：450*15 + 200*25 + （-50）*40 +150 *20

65*15 + 65*25 + 65*40 +65 *20

250*15 +100*25 结果取最大值12、风险曝光度的计算

13、最小生成树

普里姆算法和克鲁斯尔算法；

14、最短路径

例：有一批货物要从城市S发送到城市T，线条上的数字代表通过这条路的费用，运送这批货物至少需要花多少元？

15、网络与最大流量

图标出了某地区的运输网，各节点之间的运输能力如下表，从节点1到6的最大运输能力（流量）可以达到多少？

最大流量之和为10+6+5+1+1 = 23

、等可能准则：（拉普拉斯Laplace 准则）当决策者无法事先确定每个自然状态出现的概率时，就可以把每个状态出