国企科技工作创新管理办法

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3.论文奖
在在国家核心期刊上发表上发表的论文(需在XXX单位科技管 理办公室备案),每篇奖第一作者500元。在国家正式期刊上发表或 获省级优秀论文的侮篇奖300元。
第十八条同一成果获得多项表彰奖励时,按最高级别奖励执 行,不重复奖励。
第十九条为表彰和鼓励在企业技术创新中做出贡献的科技人 员和单位,特设立科技先进单位(小组)、科技标兵奖项,每年颁发 一次,奖金额度市XXX单位科技领导小组研究确定。
Is科技先进单位(小组)的评选条件
在开展技术创新工作中成绩突出、在科技创新领域有重大创造或 有领先技术等;有显著经济效益、社会效益或安全效益;积极开展科 技攻关、技术革新和“四新”(指新技术、新工艺、新材料、新设备 一下同)的推广应用工作;积极组织申报科技成果或新产品鉴定工作;
科技活动有声有色,科技管理有创新;技术成果和科技论文较多。
2、科技标兵评选条件
在推进XXX单位的科技进步方面做出较大贡献;在安全、生产、 技术进步、环境保护等方面应用科技成果并取得较好效果;积极投身 小改小革,并取得实效,评选年度内在国家正式期刊撰写并发表过科 技论文(己在科技管理办公室备案)。
作按期完成。
第十一条 项目(课题)实施。凡立项通过的项目(课题),项目(课
题)负责人要及时了解、掌握、协调项目(课题)运行进度及存在问
题,每个月以表单形式汇报课题进展,其中6月份结合XXX单位科技 推进会,以多媒体形式进行课题中期检查,确保项目(课题)在年底 前按期完成。
第十二条 项目(课题)验收。每年12月XXX单位组织召开员工创 新发布(验收)会,对本年度实施项目(课题)进行结题评价验收。
1.科技进步(课题)申报小组
组长:
副组长:
主要成员:技术室及基层站技术干部
2、生产现场难题攻关小组
组长:
副组长:
主要成员:生产运行室及基层站站长
3、革新成果推广小组
组长:
副组长:
主要成员:经营管理室及责任技师
第三章科技管理
第八条科技攻关素材征集。每2个月XXX单位组织各科技活动小组
召开讨论会,收集、整理、交流和反馈R常工作中存在的主要问题及
第二条本办法适用丁XXX单位科技创新创效工作的管理、组织、推
荐、评审.表彰等相关工作。
第三条 科技创新创效工作贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才.尊 重创造的原则,鼓励团结协作、联合攻关,鼓励自主创新,促进科技 成果转化。科技创新创效成果的推荐.评审和授奖,按照公开、公平、 公正的原则,保证科技奖励的严肃性。
第十三条 项目(课题)成果推广。根据验收情况,对其中己成熟小 改革、小创新,进行图纸设计、实物加工、现场推广应用,并指导完 成中请专利、QC成果、经营合理化建议的材料。
第十四条XXX单位所有技术岗位人员,每年结合自身所从事工作, 至少独立撰写1篇科技论文。科技管理办公室于每年6月20R之前
完成收集和筛选推荐,7月下旬组织召开XXX单位优秀论文发布会。
第六条科技管理办公室职责
1.技术创新工作管理、协调及交流工作;
2、建立健全公司技术创新工作激励机制;
3、XXX单位技术创新成果知识产权管理;
4、中报XXX单位和XXX局级单位.XXX局级单位科技成果(奖),促
进成果推广应用;
5、每年征集XXX单位技术论文,协调专家组评选优秀论文,并组织
召开优秀论文发布会,推荐2-3篇参加XXX单位优秀技术论文评选;
第十七条 各种奖项条件及奖励额度:
1、创新成wenku.baidu.com一、二、三等奖
按科技含量.对XXX单位开发生产贡献大小评选一、二、三等
奖,分别奖励600元、400元、200元。
主要受奖人员是指提出项目思路和确定项目的总体方案设计,直 接参与和对关键技术、问题的解决做出重要贡献的人员。
2、专利奖
通过胜利XXX单位科技管理科中报(需在XXX单位科技管理 办公室备案)并取得发明、实用新型等专利证书的职工发明。奖励额 度根据贡献和效果奖励500-1000元。
6、定期组织召开科技创新推进会议,定期对制度在执行中存在的问
题进行修改。
第七条 为了细化科技创新成果管理工作,科技技术办公室下设三个 科技活动小组,即科技进步(课题)攻关小组.生产现场难题攻关小 组和革新成果推广小组。各小组负责分管系统、分管专业领域、分管 部门内问题征集、技术(论文)交流、科技推广、评比推荐等相关工 作。
XXXXXX
第一章总则
第一条 坚持科学技术是第一生产力的方针,坚持“科技兴区,创新 促效”战略,充分调动广大干部职工的积极性.创造性,切实解决
XXX单位在生产、经营、安全和发展中的技术难题,引导和推进XXX
单位技术创新和管理创新,进一步增强XXX单位(以下简称XXX单位) 科技创新创效能力,依据油田及XXX单位相关科技管理制度规定等相 关规定,结合XXX单位开发生产实际,特制定本办法。
第二章组织机构及职责
第四条 成立XXX单位科技工作管理领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设科技管理办公室,办公室设在技术管理室,XXX同志兼 任办公室主任。领导小组负责对公司的科技工作进行统一部署和管理, 科技管理办公室负责XXX单位科技管理R常具体工作。
第五条科技丄作管理领导小组职责 领导小组组长全而领导XXX单位科技进步和成果创新工作;副组长具 体负责XXX单位科技进步及相关工作的指导和监督实施工作;各成员 负责分管系统及部门内技术管理和科技创新工作的指导实施工作;各 基层站主管站长负责木单位科技及创新管理工作。
各系统.各单位针对性阶段工作进展,并形成会议纪要。
第九条
项目(课题)立项。每年W月组织各系统讨论征集下一年
度课题
(项目)立项题目,XXXXXX等组室至少独立中报1项。
第十条
项目(课题)组织中报。每年12月份准备下一年度攻关研
究项目
(课题)中报材料。XXX单位组织初选,确定推荐中报,对确
定可攻关问题指定项目(课题)负责人,认真组织落实,保证立项工
每年9月上旬督促责任技师上交技术论文,选拔2-3篇上交厂工会。
第十五条各科技活动小组每月至少完成一篇科技新闻,科技管理领 导小组审核后,发布在科技管理科主页。
第四章成果奖励
第十六条通过评审验收达到攻关目标,解决了现场技术难题或在专 业领域有较大突破对XXX单位开发生产.安全环保、经营效益等产 生较大影响的技术或创新成果,对相关人员和单位进行奖励。奖项设 创新成果一、二、三等奖、专利奖和论文奖。
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