【热门】物业公司工作总结四篇
2024年物业公司年终工作总结参考(五篇)

2024年物业公司年终工作总结参考一、深化品牌宣传,提升住户认同与信赖本公司持续丰富季刊内容,通过向小区住户派发,旨在加强品牌宣传,使住户能更全面地了解公司的各项业务,从而提高其对公司品牌的认同度和信赖度。
结合各小区的实际情况,我们举办了多样化的社区文化活动,累计投入____万活动资金,同比去年增长____%,不仅增强了与住户的互动和沟通,而且举办的多项大型活动均取得圆满成功,在住户中产生了广泛而积极的影响,获得了他们的大力支持。
此外,公司投入大量资源对文化娱乐活动中心进行装修并投入使用,为小区居民提供了优质的休闲娱乐环境,为构建和谐小区奠定了坚实基础。
二、积极参与市场竞争,积极拓展公司业务接手大楼后勤工作后,本公司经过数月的努力,完成了饭堂设备设施的维修工作,优化了岗位分工,加强了设备设施的维修及保洁工作,并全面开展了机电设备的保养工作,为确保良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。
公司致力于通过ISO质量认证审核,以停车场项目为契机,向外界充分展示了公司的良好形象。
在停车场经营管理方面,公司投入了大量人力物力,并加强了基础设施的建设。
期间,停车场累计停放约30000车次,管理有序,未发生任何堵车、事故或投诉事件,取得了良好的社会效益,圆满完成了上级交付的任务,为公司进一步拓展业务和打造公共物业管理品牌积累了宝贵经验。
三、加强员工队伍建设,确保服务品质在员工队伍建设方面,公司坚持严格管理与人性化管理相结合的原则。
一方面,对不胜任工作的人员进行撤换;另一方面,通过合理调整岗位和营造良好工作氛围,激发员工的工作热情。
公司通过与学院建立校企合作关系,建立“学院实习基地”,为公司未来发展储备了丰富的人力资源。
同时,公司安排员工参加多种培训,以提高其业务能力和综合素质。
此外,公司高度重视住户的人身和财产安全,通过加强员工的安全服务知识和技能培训,举办安全生产教育和防火安全练兵活动,并建立安全责任关联制度,确保为小区创造安定的居住生活环境。
物业公司年终总结范本(5篇)

物业公司年终总结范本____年,在物业公司上级领导的带领下,圆满的完成了两节、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。
在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名班长,是自分队长以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。
要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为班长,我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。
针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,分队长和我积极联系老乡,亲属、朋友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力。
物业公司年度工作总结的报告6篇

物业公司年度工作总结的报告6篇篇1一、引言本报告旨在总结物业公司过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地了解物业公司的运营状况,为未来的工作提供有针对性的指导。
二、年度工作回顾1. 物业服务品质提升过去一年,物业公司致力于提升物业服务品质,通过加强员工培训、优化服务流程以及引入先进的管理理念,取得了显著成效。
业主满意度调查显示,物业服务品质得到了明显提升,业主对物业公司的信任度和满意度持续提高。
2. 维修维护工作优化在维修维护方面,物业公司通过制定更加科学的维修计划、优化维修流程以及加强维修人员的技能培训,有效提高了维修维护工作的效率和质量。
同时,物业公司还积极与业主沟通,及时反馈维修进展,确保业主的需求得到满足。
3. 安全管理升级安全是物业工作的重中之重。
过去一年,物业公司加强了安全管理制度的建设,完善了安全监控设备,并定期组织安全培训和演练。
通过这些措施,物业公司的安全管理水平得到了显著提升,确保了业主的人身和财产安全。
4. 团队建设与人才培养在团队建设和人才培养方面,物业公司注重员工的职业发展和团队凝聚力的培养。
通过制定完善的培训计划、提供多样化的职业发展机会以及加强团队之间的沟通与协作,物业公司打造了一支高素质、高效率的服务团队。
三、存在问题分析1. 服务品质仍需进一步提升尽管过去一年物业公司在服务品质方面取得了显著进展,但仍有部分业主反映服务态度和效率有待提高。
因此,物业公司需要继续加强员工培训和服务流程优化,以进一步提升服务品质。
2. 维修维护工作仍存在不足在实际操作中,仍存在维修维护工作不到位、维修人员技能水平参差不齐等问题。
这些问题的存在影响了物业公司的整体服务质量。
因此,物业公司需要加强对维修人员的管理和培训力度,提高维修维护工作的整体水平。
3. 安全管理仍需加强尽管物业公司在安全管理方面取得了一定成效,但仍存在一些安全隐患和漏洞。
物业公司工作汇报总结(4篇)

物业公司工作汇报总结____年____月____日我应聘到-物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年末,____年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。
在-物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐。
一、思想方面在思想方面不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。
二、工作方面1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。
现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。
在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及____年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”-按照-物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。
合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。
4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。
在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。
使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在做出正确的判断,才方便下一步制定计划。
在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。
合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。
新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为-物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
物业公司年度工作总结范文(5篇)

物业公司年度工作总结范文在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"星级酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作情况,为保障____年度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对____年度的工作思路及存在不足做出总结分析;一、____年度的主要工作回顾____年度主要完成以下几项工作:1、做好____月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;4、____月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣传活动的协助配合工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。
二、主要工作内容及具体做法在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;根据前期管理工作的特点,主要是以配合相关的服务部门,做好现场的接待、销售活动;同时根据物业的使用、管理情况,针对性的提出整改处理意见,并跟进落实情况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。
针对本年度的物业管理服务的实际情况有以下几点做法:1、根据现场工作实际情况,把握物业不同时段的服务需求本年度____月份,根据销售工作的推进情况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池",正式接待客人参观;为保证水质清澈,物业部根据实际情况,展开了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释;做法如下:(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽最大的能力高标准的完成客户的服务需求;(2)体现真诚的服务态度;在水质管理初期,现场操作员工缺乏的情况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的一致好评;(3)根据水质的情况,请教水质专家,确定处理方案;(4)提供专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关心的物业管理问题,并上报了业主关心问题的统一解说词,印发成册,避免销售人员重复解释而出现的偏差;2、根据物业现场的实际情况,提出清洁整改方案由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:(1)根据现场情况,制定清洁工作制度及清洁管理周期;(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单;(3)根据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实;3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量:(1)根据销售中心样板房的具体情况,制定合理适用的样板房管理制度;(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作知识的培训;(3)根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改意见;(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,及时的进行沟通协调,确保问题的处理、落实;(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部协助处理并制定了标准的移交样板;3、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作在z的夏季____月份期间,较多的发生台风的现象,类似与台风"黑格比"登陆z的现象,对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部根据实际情况安排值班和守护:(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作;(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和督促;确保及早开放;(4)对台风造成样板房的损坏,及时跟进处理;4、配合服务部做好销售宣传活动工作(1)积极配合销售宣传工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了"z开盘工作物业配合服务方案",取得了良好的作用;(2)主动参与维护活动现场,巡查现场的安全、服务工作;(3)对物业的活动现场的流程安排提出建议;5、组织物业接管验收工作提出验收意见(1)根据销售中心及z岛的实际情况确定了接管验收方案;(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录;(3)积极召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成;6、"部落群销售模式"服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训(1)对z服务市场____多家的服务单位进行了市场调查,完成____家的服务单位洽谈工作,确定了____家服务单位;(3)根据前期讲解员的基本素质制定培训方案,并实施基础素质培训;7、收楼资料的前期准备工作根据收楼工作时间的统筹安排,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定;(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格;(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审;(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审;(4)准备业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好准备;三、存在的不足1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。
物业的年终工作总结优秀范文8篇

物业的年终工作总结优秀范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,物业公司致力于提高服务质量、优化管理流程,全面推进各项工作并取得了显著成效。
本报告将全面回顾过去一年的工作,总结经验和教训,并提出未来的发展规划。
二、工作内容及成果1. 物业服务管理在过去的一年中,我们坚持以客户需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。
具体工作如下:(1)客户服务:我们建立了完善的客户服务体系,通过定期培训提高客服人员的专业素质,有效解决了客户的各类问题,客户满意度得到了显著提高。
(2)设备维护:我们对小区的公共设施、设备进行了定期检修和保养,确保了设备的正常运行,降低了故障率。
(3)安全管理:我们加强了小区的安全管理,完善了安全制度,加大了巡查力度,确保了小区的安全稳定。
2. 资产管理我们加强了对公司资产的管理,建立了完善的资产管理制度,对小区的房屋、设施、设备进行了全面盘点和登记,确保了资产的安全和完整。
3. 财务管理我们加强了对公司的财务管理,规范了财务流程,加强了财务监督,确保了公司的经济效益。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了员工的业务水平和综合素质,增强了团队的凝聚力和执行力。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式我们积极探索新的服务模式,通过引入智能化管理系统,提高了服务效率和质量。
同时,我们还开展了一系列增值服务,如社区文化活动、便民服务等,得到了业主的广泛认可。
2. 精细化管理我们注重精细化管理,通过优化流程、明确责任、加强监督,确保了各项工作的顺利开展。
3. 企业文化建设我们注重企业文化建设,通过举办各类活动,增强了员工的归属感和凝聚力,提高了员工的工作积极性和创造力。
四、问题与挑战1. 人员素质有待提高:部分员工的业务水平和综合素质还不能满足公司的发展需求,需要进一步加强培训和提升。
2. 市场竞争激烈:随着房地产市场的不断发展,物业管理行业竞争日益激烈,我们需要进一步提高服务质量,增强竞争力。
物业公司的工作总结与心得(5篇)

物业公司的工作总结与心得一、上半年主要工作上半年来,物业管理分公司严格按照公司的要求,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。
在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。
各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,卫生干净整洁;定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查,发现问题及时整改。
上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护,使其完好正常,保障了物业服务工作的正常运行。
二、员工队伍建设以落实安全责任制与防范预案为基础,加强厂区的安全管理。
物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位,并把安全工作纳入到日常工作中去,常抓不懈。
层层落实了安全目标责任,建立健全了安全责任体系。
强化了安全责任意识。
各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案,并组织了学习与演练。
上半年,物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识,并组织了一次安全大检查,针对检查中出现的问题予以及时整改,尽一切可能消除各种安全隐患。
另外加强了对小区内的保安管理监督力度,保证小区内安全稳定。
四、工作中存在的问题部分员工自我放松,责任感、危机感下降,动力不足,思想老套、僵化,很难适应物业服务现状和日后的发展。
个别部门没有树立主动服务的观念,服务意识有所欠缺,服务质量与服务水平尚待提高。
员工的安全生产意识淡薄,在工作中还存在违规操作等,还需进一步加强教育。
五、下半年工作计划物业公司的工作总结与心得(二)今年上半年,____物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终____业主至上的原则精神,根据物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将上半年物业管理工作总结如下:一、业主入住前期物业管理工作搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。
物业公司年终总结报告范文6篇

物业公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为一家专业的物业公司,我们在过去的的一年中,致力于提供优质的服务,不断满足业主的需求,同时积极推动物业行业的创新和发展。
本报告将对我们过去一年的工作进行详细总结,并对未来的发展提出规划和建议。
二、工作总结1. 服务质量提升在过去的一年中,我们始终将提升服务质量作为工作的核心。
通过加强员工的服务意识培训,提高服务技能,我们成功提升了服务水平,得到了业主的广泛认可。
同时,我们还积极收集业主的反馈意见,针对问题及时改进,确保业主的需求得到满足。
2. 创新服务模式在物业行业日益竞争的今天,我们积极寻求创新服务模式,以提升公司的竞争力。
例如,我们推出了智能化物业服务,通过智能化的设备和管理系统,为业主提供更加便捷、高效的服务。
此外,我们还探索了多元化服务模式,如开展社区活动、提供特色服务等,以丰富业主的生活体验。
3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训。
通过定期组织团队活动、加强团队沟通与协作,我们打造了一支团结、高效、专业的团队。
同时,我们还积极开展员工培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。
4. 企业文化建设我们注重企业文化的建设和发展,积极营造和谐、向上的企业氛围。
通过举办各类文化活动、加强企业宣传等方式,我们提升了企业的知名度和美誉度,增强了企业的凝聚力和向心力。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
例如,部分员工的服务意识仍有待提高、服务流程仍有优化空间、创新服务模式的实施仍需进一步推进等。
针对这些问题和不足,我们将提出相应的改进措施和建议。
四、未来发展规划与建议1. 提升服务质量我们将继续加强员工的服务意识培训和服务技能提升工作,确保服务质量得到持续提升。
同时,我们还将进一步完善服务流程和规范服务标准,确保业主享受到更加优质、高效的服务。
2024年物业公司工作总结范文(三篇)

2024年物业公司工作总结范文【物业公司工作总结】尊敬的领导、同志:时光荏苒,转眼间我们已经进入了2024年度的尾声。
在这一年的时间里,我所在的物业公司一直致力于提供高质量的物业管理服务,全力推动公司发展。
在这里,我向领导汇报一下本年度的工作总结。
一、工作回顾在过去的一年中,我作为物业部的一员,不断学习进取,努力提升自己的专业素质和工作能力。
在项目运营方面,我积极参与业主大会和物业委员会的工作,与业主保持有效的沟通,听取他们的需求和意见并及时反馈,确保项目管理工作能够顺利进行。
在维修和保养方面,我及时处理了大量的报修工单,做到了快速响应和及时解决。
同时,我也积极参与设备设施的巡查和维护工作,确保项目设施的安全运行和正常使用,提升了业主和租户的满意度。
在物业费用管理方面,我加强了与物业费用的审核和结算工作。
通过与项目财务部门的密切合作,规范了费用的核算和使用,确保了物业费用的合理支出和利益最大化。
二、成绩与亮点在过去一年的工作中,我取得了一些显著的成绩和亮点:1. 在业主大会上提出了一些改善建议,并得到了业主的支持和认可。
通过改进一些管理规定和限制条件,提高了项目的整体品质和安全性。
2. 积极参与了一个以节能环保为主题的活动,组织了针对业主和租户的宣传和培训,引导大家热爱环境、保护环境、节约能源。
取得了良好的社会效益和经济效益。
3. 在设备设施管理方面,加强了对保养和维修工作的监督和协调,及时解决了一些设备故障和事故,保证了项目运行的顺利进行。
4. 在物业费用管理方面,通过优化流程和建立规范,提高了费用管理的效率和准确性,为公司节约了一定的开支。
三、不足与改进在工作中,我也意识到了自己一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进:1. 知识储备不足:在项目管理过程中,我发现自己在法律法规、人力资源等方面的知识储备不足,这影响了我对一些复杂问题的判断和解决能力。
今后需要加强学习,提高自己的综合素质。
2. 沟通能力有待提升:与业主和租户沟通是物业工作非常重要的一环,我发现自己在沟通能力方面还有进步的空间。
物业公司年度总结报告范文5篇

物业公司年度总结报告范文5篇篇1一、引言本年度,物业公司在全体员工的共同努力下,积极应对市场挑战,务实推进各项工作,取得了一定的成绩。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结,以期为未来一年的发展提供参考。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度,我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,加强服务意识和技能培训,提高服务水平。
我们完成了以下工作:(1)建立完善的客户服务体系,确保客户需求得到及时响应;(2)定期开展客户满意度调查,针对问题制定改进措施;(3)加强物业服务人员的培训和管理,提高服务质量和效率。
成果:客户满意度得到显著提升,达到了预定目标。
2. 物业管理在物业管理方面,我们主要完成了以下工作:(1)对物业设施进行定期检修和维护,确保设施正常运行;(2)加强安全管理,完善安全制度,确保人员和财产安全;(3)推进节能减排工作,降低物业运行成本。
成果:物业设施运行良好,安全事故率显著下降,节能减排工作取得明显成效。
3. 市场营销在市场营销方面,我们积极拓展市场,加强品牌推广,提高公司知名度。
具体工作如下:(1)开展市场调研,了解市场需求和竞争态势;(2)加强品牌推广,提高公司知名度和美誉度;(3)开展营销活动,拓展市场份额。
成果:公司知名度得到提高,市场份额逐步扩大。
三、问题及改进措施1. 人员流动性较高:针对这一问题,我们将加大人才培养和引进力度,提高员工福利待遇,增强员工归属感。
2. 服务质量仍需提升:我们将继续加强服务意识和技能培训,完善服务质量评价体系,确保服务质量持续改进。
3. 市场竞争加剧:我们将加大市场营销力度,提高服务质量,加强与客户的沟通与合作,以应对市场竞争。
四、展望未来未来一年,我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,加强管理和培训,提高服务质量和效率。
同时,我们将积极拓展市场,提高公司知名度和美誉度。
我们将加强与客户的沟通与合作,深化服务内容,以满足客户需求。
此外,我们还将关注行业发展趋势,不断创新服务模式和方法,以提高公司竞争力。
2024年物业工作总结范文10篇

2024年物业工作总结范文10篇【#工作总结# #2024年物业工作总结范文10篇#】总结的内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。
这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。
以下是我为大家准备的2024年物业工作总结范文10篇,欢迎您的借鉴。
1.物业工作总结篇一在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,服务质量也有了很大提高。
现就具体工作总结如下:一、物业管理工作以提高服务质量、规范小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。
积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。
废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,减少了泄漏。
继续完善水电计量装置。
加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。
规范小区车辆进入管理。
根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车安全。
对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。
继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。
改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的'现象,得到了业主们的广泛配合与支持。
加强小区车辆管理工作。
继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。
生活区绿化日常维护实行了专人管理。
及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应安全。
对生活区的危树进行了勘察和统计。
对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。
二、工作中需要解决的问题目前绿化费已全部用完,绿化工作无法正常开展。
但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。
由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为达到严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。
物业公司工作总结范文(7篇)

物业公司工作总结范文回首即将过去的____年,我的工作同样经历着不平凡。
____月份,带着朴实的情绪回到了____。
开始了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。
几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。
岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。
此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处____年度的主要工作。
结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。
主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。
二十档案管理工作。
到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。
自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。
一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。
同时认真核对账单,搞好细致记录。
二是每月搞好例行对账。
按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。
三是合理控制开支。
合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导的当家理财。
公司物业工作总结范文(精选10篇)

公司物业工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司年终工作总结实(4篇)

物业公司年终工作总结实一、人员管理保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。
根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
二、培训在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。
在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在____分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。
在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。
近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
四、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新进员工的培训工作。
(4)完成特约清洁服务。
(5)完成了配合房开活动的工作。
五、卫生质量监督方面随着ISO9001-____质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
物业公司年终工作总结报告5篇

物业公司年终工作总结报告5篇篇1一、总体情况在过去的一年中,我们物业公司秉承“服务至上,客户第一”的理念,全面贯彻落实公司的各项规章制度和决策部署,不断加强队伍建设,提升服务水平,较好地完成了各项任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 加强队伍建设,提升服务水平(1)完善培训机制:针对员工在不同岗位的实际需求,制定详细的培训计划,完善培训机制。
通过定期开展业务培训、技能考核和应急演练,提高员工的业务水平和应急能力。
(2)优化人员配置:根据工作需要,合理调整人员配置,确保各岗位工作高效运转。
通过引入竞争机制,激发员工的工作积极性,提高整体服务水平。
2. 强化物业管理,提升小区品质(1)完善管理制度:制定和实施一系列物业管理规定,明确各岗位职责和工作流程。
建立定期巡查和反馈机制,确保问题及时发现并解决。
(2)加强环境治理:定期对小区环境进行整治,清理垃圾、杂草,修缮公共设施。
加强绿化养护,提升小区整体环境品质。
(3)提升安全保障:完善安保措施,增加监控设备,加强夜间巡逻。
通过多种方式提升小区的安全保障水平。
3. 拓展业务范围,增强盈利能力(1)拓展物业服务领域:在保持传统物业服务的基础上,积极拓展新领域,如家政服务、维修保养等。
通过提供多样化服务,增加收入来源。
(2)提升服务品质:针对不同客户需求,提供个性化服务方案。
通过优质的服务和合理的价格,赢得客户的信任和满意。
(3)加强市场营销:利用网络平台和宣传资料,加大对物业服务的宣传力度。
通过举办活动、发放优惠券等方式,吸引更多客户。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质参差不齐:部分员工素质有待提高,需要进一步加强培训和引导。
改进措施:完善员工培训体系,加强日常考核和激励措施。
2. 服务意识有待增强:部分员工服务意识不强,需要进一步提高服务质量。
改进措施:加强服务意识教育,建立客户满意度考核机制。
3. 管理水平有待提升:部分管理人员管理水平有限,需要进一步提升管理能力。
物业公司年终总结报告范文5篇

物业公司年终总结报告范文5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们物业公司也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里,我们共同努力,追求卓越,致力于为业主提供优质的服务。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进建议,为未来的工作指明方向。
二、工作总结1. 物业服务提升过去一年,我们通过培训、引进先进管理理念等方式,提升了物业服务的整体水平。
在保洁、绿化、维修等方面取得了显著成果,得到了业主的广泛认可。
同时,我们积极推动智能化服务,引入智能门禁系统、监控设备等,提高了社区的安全性和便利性。
2. 社区文化建设我们重视社区文化建设,通过举办各类文化活动、节日庆典等方式,增强了业主之间的互动和友谊。
例如,在春节期间组织了“迎春接福”活动,让业主在享受节日氛围的同时,也感受到了社区的温暖。
3. 安全管理工作安全是我们工作的重中之重。
过去一年,我们加强了安全管理制度的建设,定期进行安全检查和演练,确保了社区的安全稳定。
同时,我们也积极配合消防部门的工作,提高了社区的消防安全水平。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护,通过定期走访、问卷调查等方式,及时了解业主的需求和意见。
针对业主反映的问题,我们积极改进服务流程,提高了客户满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的素质有待提高,存在服务态度不佳、专业技能不足等问题。
这主要是由于培训不到位、激励机制不完善等原因造成的。
2. 社区文化建设缺乏深度虽然我们举办了多种文化活动,但部分活动缺乏深度和特色,没有真正体现出社区文化的独特魅力。
这主要是由于活动策划不够精细、资源整合不到位等原因造成的。
3. 安全管理存在漏洞在安全管理方面,仍存在一些漏洞和不足。
例如,部分区域监控设备存在盲区、应急预案不够完善等。
这主要是由于安全管理制度执行不严格、安全意识不够强等原因造成的。
四、改进建议及措施1. 提升服务人员素质我们将加强服务人员的培训和管理,提高他们的专业技能和服务意识。
物业公司工作小结6篇

物业公司工作小结6篇篇1尊敬的领导:在这段时间的工作中,我作为物业公司的员工,深刻体会到了工作的艰辛与欢乐。
现在,我将对这段时间的工作进行一次全面的总结,希望能够为领导和同事提供一些有益的参考。
一、工作背景与目标在物业公司的日常工作中,我的主要职责是负责物业项目的日常管理、协调沟通以及处理业主的各类问题。
工作目标是确保物业项目的正常运转,提供优质的服务,营造良好的居住环境。
二、工作亮点与成果1. 日常管理:我始终严格按照公司的规章制度进行日常管理,确保各项流程的顺畅进行。
通过建立完善的档案管理制度,规范了文件的管理和使用,提高了工作效率。
同时,定期组织员工进行培训和学习,提升团队的专业素养和服务水平。
2. 协调沟通:在处理业主的问题时,我注重与业主的沟通和协调,及时了解业主的需求和意见,并积极反馈给相关部门进行处理。
通过定期的业主座谈会和问卷调查,收集了大量业主的意见和建议,为公司的改进提供了有力的支持。
3. 业主问题处理:针对业主提出的各类问题,我始终保持耐心和热情的态度,认真倾听并记录业主的问题和需求。
在处理过程中,注重与相关部门的协调配合,确保问题能够得到及时有效的解决。
同时,定期对处理结果进行跟踪和回访,确保业主的满意度。
三、工作不足与改进1. 流程优化:虽然已经建立了完善的档案管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些不足。
接下来,我将继续优化流程,提高工作效率。
同时,加强与相关部门的沟通与协作,确保各项流程能够顺畅进行。
2. 服务质量提升:虽然已经通过培训和学习提升了团队的专业素养和服务水平,但仍有提升空间。
我将继续组织员工进行培训和学习,提升团队的整体服务质量。
同时,定期组织业主座谈会和问卷调查,收集业主的意见和建议,为公司的改进提供有力的支持。
3. 业主问题处理效率:在处理业主问题时,虽然已经注重了处理效率和沟通协调,但仍有提升空间。
我将继续加强与相关部门的协调配合,确保问题能够得到及时有效的解决。
物业公司工作总结范文5篇

物业公司工作总结范文5篇篇1==========一、引言随着2024年上半年的结束,我们物业公司也完成了上半年的工作任务。
为了更好地总结经验,发现问题,并为公司下半年的工作提供指导,我们进行了深入的工作总结。
本文将围绕我们物业公司的基本情况、主要工作内容、取得的成绩、存在的问题以及未来工作计划等方面进行详细阐述。
二、公司基本情况我们物业公司成立于1998年,是一家具有多年历史的专业物业管理公司。
公司现有员工200余人,其中管理人员50人,服务人员150人。
公司目前管理着多个住宅小区、办公楼以及商业综合体,总面积超过100万平方米。
三、主要工作内容1. 物业管理服务:包括房屋维修、设备维护、绿化养护、安保巡逻等日常工作。
2. 客户服务:提供咨询、投诉处理、意见收集等服务,确保客户满意度。
3. 费用收取:按时收取物业管理费、水电费等费用,确保公司运营资金充足。
4. 专项服务:如代收快递、室内保洁、搬家服务等,满足客户多样化需求。
四、取得的成绩1. 提升服务质量:通过定期培训和内部考核,员工服务意识和专业技能得到提高,客户满意度大幅提升。
2. 创新管理模式:引入智能化管理系统,实现物业管理的信息化和高效化,降低管理成本。
3. 拓展业务范围:成功拓展多个新项目,包括高端住宅小区和商业综合体,提升公司品牌影响力。
4. 强化安保措施:通过加强安保力量和改进安保设备,提高小区和办公楼的安全系数。
五、存在的问题1. 人员流动率高:部分员工对工作环境和待遇不满意,导致人员流动率较高,影响服务质量。
2. 沟通不畅:部分客户对物业公司的服务内容和流程存在误解,导致沟通不畅,投诉率较高。
3. 技术更新缓慢:智能化管理系统的应用还不够广泛,部分老旧设备急需更新换新。
4. 服务创新不足:虽然开展了多项专项服务,但还存在服务创新不足的问题,需要进一步丰富服务内容。
六、未来工作计划1. 加强员工培训:提高员工专业技能和服务意识,减少人员流动率,提升服务质量。
物业公司工作总结及工作计划5篇

物业公司工作总结及工作计划5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们物业公司紧紧围绕提升服务质量、优化管理流程和加强团队建设等方面开展工作,取得了一定的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并提出未来的工作计划,以期能够更好地服务于业主,提高物业管理水平。
二、工作总结1. 服务质量提升过去一年,我们物业公司始终将服务质量放在首位,通过不断优化服务流程、提高服务效率,获得了业主的广泛认可。
我们完成了以下主要工作:(1)加强维修人员技能培训,提高维修响应速度和服务质量;(2)优化客户服务流程,建立快速响应机制,及时处理业主投诉与建议;(3)定期开展业主满意度调查,根据反馈结果不断优化服务内容。
2. 管理流程优化在管理流程方面,我们注重优化内部管理,提高工作效率。
具体工作如下:(1)推行办公自动化,提高内部协作效率;(2)完善财务管理制度,规范经费使用,节约开支;(3)加强项目档案管理,确保资料完整、准确。
3. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,通过一系列措施提高团队凝聚力与执行力。
主要工作如下:(1)定期开展员工培训,提高员工业务技能与服务意识;(2)组织员工交流活动,增强团队凝聚力;(3)建立激励机制,鼓励员工创新与实践。
三、工作计划1. 服务质量进一步提升未来一年,我们将继续以提升服务质量为核心,重点做好以下工作:(1)加大投入,进一步完善物业服务设施;(2)推行精细化服务,关注业主个性化需求,提供定制服务;(3)加强与其他服务行业的合作,为业主提供更便捷的生活服务。
2. 管理流程再优化在优化管理流程方面,我们将继续做好以下工作:(1)推行智能化管理,提高管理效率;(2)加强与业主的沟通,建立信息共享机制,实现信息透明化;(3)深化财务管理改革,加强成本控制,提高经济效益。
3. 团队建设与人才培养计划我们将继续加强团队建设与人才培养,计划做好以下工作:(1)加大对人才的引进与培养力度,吸引更多优秀人才加入;(2)开展定期的技能竞赛与知识分享活动,提高员工综合素质;(3)建立绩效考核机制,激励员工不断进步,提高工作积极性。
物业的工作总结范文5篇

物业的工作总结范文5篇篇1随着2024年上半年的结束,我对自己在物业行业的表现进行了深刻的反思和总结。
半年来,我在物业领域中不断学习、成长,也取得了一些成绩,但同时也意识到自己还有许多需要改进和提高的地方。
一、工作成绩与亮点在过去半年中,我主要负责了以下几个项目的管理工作:1. 绿化养护:通过对小区绿地的精心养护,成功提高了绿化覆盖率,使小区环境更加宜居。
2. 安保工作:加强了安保人员的培训和管理,提高了安保水平,确保了小区的安全。
3. 设施维护:定期对小区设施进行检查和维护,确保了设施的正常运转,提高了业主的生活质量。
在上述项目中,我注重细节,亲自参与每一个环节的管理和协调,确保项目的顺利进行。
同时,我也积极与业主沟通,了解他们的需求和意见,不断改进服务质量。
二、工作不足与反思虽然在工作取得了一些成绩,但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
首先,在项目管理过程中,我有时过于注重细节,导致忽略了整体把握。
其次,在与业主沟通时,我有时表达不够清晰,导致双方理解不一致。
最后,在团队管理方面,我有时过于严厉,需要更多地关注员工的感受和需求。
针对上述问题,我进行了深刻的反思。
在未来的工作中,我将更加注重整体把握,把握大方向的同时兼顾细节;提高自己的沟通能力,确保与业主的沟通畅通有效;关注员工感受和需求,营造和谐的工作氛围。
三、未来规划与展望针对下半年的工作,我制定了以下规划:1. 继续加强绿化养护工作,提高小区绿化覆盖率,打造宜居环境。
2. 加强安保人员的培训和管理,提高安保水平,确保小区安全无虞。
3. 定期对小区设施进行检查和维护,确保设施正常运转,提高业主生活质量。
4. 加强与业主的沟通与互动,及时了解并解决业主的需求和问题。
5. 关注员工感受和需求,营造和谐的工作氛围,提高团队凝聚力。
同时,我也将不断提升自己的业务能力和管理水平,为物业行业的发展贡献自己的力量。
我相信,在未来的工作中,我会不断取得新的成绩和进步,为物业行业的发展做出更大的贡献。
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【热门】物业公司工作总结四篇物业公司工作总结四篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是精心整理的物业公司工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业公司工作总结篇1斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。
本人有幸得到公司的认可和信任。
并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。
20xx年6月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已**年度工作、思想情况向上级领导汇报一、坚决服从上司的领导认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。
于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。
确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。
由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。
以此鼓舞队员的工作热情。
在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。
成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。
纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流动率增高。
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
20xx*年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红。
我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。
做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。
物业公司工作总结篇2回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。
在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,”业户至上”的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。
现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。
同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。
培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的.结合,使每位客服人员对”服务理念”的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,”日接待”各种形式的报修均达十余次。
根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、xx区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。
最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入户抄水表收费工作。
六、xx区底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了”超市、药店”项目。
七、部分楼宇的收楼工作在x月份,完成了、的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。
八、”情系青海玉树地震”组织开展募捐活动在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以”为灾区人民奉献一份爱心”的募捐活动,这项任务由客服部来完成。
接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。
邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。
总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以”最大的努力”完成公司下达的各项工作指标。
xx物业公司客服部撰写人:xx20xx年12物业公司工作总结篇3您们好!我于xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作,试用期三个月。
时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。
回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。
在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。
在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步发展增添新的活力。
在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。
我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。
在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。
因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。
工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。
经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。
工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。
当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。
工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。
在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。
希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。
我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。
物业公司工作总结篇4时间转瞬即逝,转眼我在xxx工作已经快半年了。
在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水……。
开始的时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助xxx担任门岗的工作。
每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。
其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。
在xxx和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。
在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。
其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。
当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。
这些都是需要改进的地方。
近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理。
此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。
都是大家共同努力的结果。
前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。
如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失。
我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。
这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。
回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。