采煤队班组长管理制度标准范本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理制度编号:LX-FS-A16878 采煤队班组长管理制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写:_________________________
审批:_________________________
时间:________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
采煤队班组长管理制度标准范本
使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
1、班组长无论有任何事情休班都必须事先请假,否则一次不请
假休班罚200元。
2、班组长休班每月不允许超过队规定天数,如休班超过规定天
数,该半奖的半奖,该无奖金的无奖金。
3、组长必须服从班长管理,如有不服从班长管理的组长,班长
有权对组长做任何处理。
4、班组长必须从大局出发,真正做到交班的质量强过接班质量,
不给下班留下不合格的工程质量和安全隐患,否则一次罚班组长l00
—500元(视情况而定)。
5、班组长必须管理好当班人员的各项罚款,严格执行矿、队各项管理规定,把各项罚款落实到人头。
6、班组长必须做到井下交接班,与工人同上同下,工作中严禁
出现脱产、睡觉现象,如有员工反映班组长晚来早走、睡觉、脱产现
象,第一次批评教育,第二次取消奖金,第三次免职。
7、班组长落实好小班工具的管理,工作中所用工具没有,对班长罚款100元,影响生产加倍处罚。
8、班组长工作严重失职,造成安全事故、采场质量严重不合格、
机电设备损坏严重造成影响生产,或小班工人反映班组长不负责任
的,队调查情况属实的给予撤职处理。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here