信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告

信用社（银行）不良贷款专项清收总结报告

今年，我社在联社、银监部门的正确领导下，紧紧围绕着各项信贷目标任务和银监部门的监管要求，以改革为主线，以业务发展为中心，认真开展贷款五级分类，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健全各项信贷管理制度，规范信贷行为，大力盘活和处置不良贷款。截止到＃＃年12月共清理收回不良贷款756笔，金额2266.5万元，其中，以现金形式收回661笔，金额1985.5万元，为了完善手续，保全再贷的95笔，金额281万元。

回顾清收工作历程，我社主要做到了以下几项工作：

一、摸清底子，明确目标，落实责任。

为全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题，掌握贷户、个体户生产经营和资信状况，抵（质）押物现状和管理情况，有针对性的采取清收或保全措施，对不良贷款进行一次全面的调查摸底，在统计好本社不良贷款底数的情况下，通过逐户的调查了解，分两个小组通过逐户的进行分析，摸清贷户的种养、收支、债权债务等详细情况；外出务工及搬迁的贷户，摸清详细居住地址、经营效益、财产等情况，从法律上保全，并签发了《逾期贷款催收通知书》。通过深入的调查摸底，本着“谁发放、谁负责、谁清收、谁造成损失谁承担责任”的原则，将不良贷款和应收利息的清收处置工作任务分解落实到人头，通过按户逐笔抄录花名，逐笔分析其成因，逐笔落实清收责任，建立责任贷款台帐，实行责任清收。

二、落实重点，区别对待，促进贷款偿还。

我社在贷款清查的基础上查实贷款家产、摸清贷户情况，对贷户进行分类，并根据不同类型的客户采取了“落实重点，区分对待，促进贷款偿还”的清收策略。为保证不良贷款清收工作的顺利实施，我社成立了“不良贷款清收领导小组”，在联社包片主任的领导下，对嘎查不良贷款清收工作进行全面的安排布置，做到了目标明确，情况清楚，制定和采取的措施切实可行，强而有力，具有可操作性。一是落实重点户清收。我社制定包大户制度，选择1到2个不良贷款欠贷大户，包片主任亲自帮助和指导信贷员进行清收，将不良贷款欠债大户的清收工作切实抓在手。至4月末已收回重点户巴特尔5万元，个体户198万元，奶牛小区110万元等，形成了良好的清收势头。二是对偿还能力差的结欠贷款的贷户，实行“再贷款，额度增，先优先”政策。我社根据欠款的贷户为了今年春耕资金流动大、手头资金紧张的情况，必须向信用社借贷款的满足春耕物资需要的心理，在一次性归还本金及利息的基础上，根据欠款人的资金需要给予借贷款优先，贷款额度增加的政策，触动了大批偿还能力差甚至本身没有偿还能力的农牧户，通过向亲戚朋友筹款归还拖欠的贷款，截止4月底共清收此类贷款102笔，总金额近51万元。三是对有偿还能力但不还的“钉子户”、“赖债户”不良贷款的清收，我社找到一两个典型户，加强催收工作，由专人专门负责催收，昼夜不间断到其营业或居住场所进行催收，不收回贷款不撤退。同时把握欠贷人现有资产的具体情况，适时提起诉讼，保证打赢官司并收回欠贷，树立彻底清收不良贷款、坚决追究欠贷者责任，以警示其他欠贷者。我社通过法院调解催收21

户，收回金额合计29.7万元，正式起诉方案8户、收回金额合计16.6万元，共计收回陈欠贷款57万元，同时一些欠款的贷户害怕被法院传唤也主动归还陈欠贷款，共收回此陈欠贷款11万元，法院起诉真正的起到了震慑一方，带动一片的作用。四是对小额农户贷款、抵押贷款、保证贷款的借款户能够按期一次性归还贷款本息给予贷款优先、额度增大的政策。五是我社与村委领导、地方部门的沟通协调，让他们说服动员欠款的贷户前来还款，效果很显著，此项措施共收回欠款30笔，金额17万元。

三、严格奖惩，建立考核制度，强化考核。

一是包村信贷员因工作需要等原因发生工作岗位变动时，新任的包村信贷员经逐笔调查，核实认定，对农户不良贷款要承担起清收和管理的责任，以保持清收工作的连续性。二是对收回的每笔2003年底以前发放形成的可疑类、损失类贷款，按照规定的比例进行奖励清收，并实行谁收谁得的清收奖励政策，根据收回欠款的金额评定“先进个人”、“贷款清收能手”，给予上报联社奖励，极大地调动了全员清收不良贷款的工作积极性，促进了清收不良贷款工作的全面完成。。三是对每笔07、08年的贷款进行责任认定，签订了贷款责任书，谁发放的贷款就由谁清收，按照规定期限进行清收，发放贷款未收回的超过一定金额的实行停职或者下岗清收，并实行贷款终生制度。

四、标本兼治，重视信贷人员思想培训教育，有效防范道德风险。

要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是一支高素质的信贷管理队伍。信贷人员因为在信贷岗位上干的时间长了，就会产成

“在其位而不谋其职”工作主动性差，缺乏开拓创新精神，不能干好自己的本职工作，甚至蓄意营私舞弊、违规违纪、违法犯罪，为了防止此现象我社定期的对信贷人员进行政治思想工作和法制教育，增强依法经营的观念，有效弱化“道德风险”，真正的培养了一支“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的信贷职工队伍，这样使得我社员工真正的投入到工作当中去，继而4月份不良贷款的收回率比3月份高出了50％，减少不良贷款51％的产生。