信用社(银行)不良贷款清收处置工作重实效总结材料

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不良贷款清收工作总结

不良贷款清收工作总结

不良贷款清收工作总结不良贷款清收工作是银行业务中非常重要的一环,对于银行的资产质量和风险控制起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我所在的银行针对不良贷款清收工作进行了全面的总结和分析,现将工作总结如下:一、不良贷款清收工作现状。

我行在不良贷款清收工作中面临着一些挑战,包括不良贷款案件数量较多、清收难度大、不良贷款客户信用情况复杂等问题。

同时,由于市场环境的变化和法律法规的调整,不良贷款清收工作也面临着一定的风险和压力。

二、不良贷款清收工作的主要问题。

在不良贷款清收工作中,我们发现存在着一些主要问题,包括清收流程不够规范、清收手段不够多样化、清收人员专业素养有待提高等。

这些问题影响了不良贷款清收工作的效率和质量,需要引起重视并加以解决。

三、不良贷款清收工作的改进措施。

为了提高不良贷款清收工作的效率和质量,我们制定了一系列的改进措施。

首先,我们将加强对不良贷款案件的分析和评估,制定针对性的清收方案。

其次,我们将完善清收流程,加强内部协作,提高清收效率。

同时,我们还将加强对清收人员的培训和考核,提高其专业素养和执行能力。

此外,我们还将积极与法院、律师事务所等合作,拓展清收手段,提高清收成功率。

四、不良贷款清收工作的成效。

经过一段时间的努力,我们的不良贷款清收工作取得了一定的成效。

不良贷款案件的清收率有所提高,清收效率和质量得到了改善。

同时,我们也积累了一定的经验和教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。

五、不良贷款清收工作的展望。

未来,我们将继续加强不良贷款清收工作,进一步完善清收流程,提高清收效率和质量。

我们将不断改进工作方法,积极应对市场变化和风险挑战,努力提升不良贷款清收工作的水平和能力。

总之,不良贷款清收工作是一项重要的工作,需要我们高度重视和努力改进。

我们将继续加强工作,不断提高不良贷款清收工作的效率和质量,为银行的风险控制和资产质量保驾护航。

信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告

信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告

信用社(银行)不良贷款专项清收总结报告今年,我社在联社、银监部门的正确领导下,紧紧围绕着各项信贷目标任务和银监部门的监管要求,以改革为主线,以业务发展为中心,认真开展贷款五级分类,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,大力盘活和处置不良贷款。

截止到##年12月共清理收回不良贷款756笔,金额2266.5万元,其中,以现金形式收回661笔,金额1985.5万元,为了完善手续,保全再贷的95笔,金额281万元。

回顾清收工作历程,我社主要做到了以下几项工作:一、摸清底子,明确目标,落实责任。

为全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题,掌握贷户、个体户生产经营和资信状况,抵(质)押物现状和管理情况,有针对性的采取清收或保全措施,对不良贷款进行一次全面的调查摸底,在统计好本社不良贷款底数的情况下,通过逐户的调查了解,分两个小组通过逐户的进行分析,摸清贷户的种养、收支、债权债务等详细情况;外出务工及搬迁的贷户,摸清详细居住地址、经营效益、财产等情况,从法律上保全,并签发了《逾期贷款催收通知书》。

通过深入的调查摸底,本着“谁发放、谁负责、谁清收、谁造成损失谁承担责任”的原则,将不良贷款和应收利息的清收处置工作任务分解落实到人头,通过按户逐笔抄录花名,逐笔分析其成因,逐笔落实清收责任,建立责任贷款台帐,实行责任清收。

二、落实重点,区别对待,促进贷款偿还。

我社在贷款清查的基础上查实贷款家产、摸清贷户情况,对贷户进行分类,并根据不同类型的客户采取了“落实重点,区分对待,促进贷款偿还”的清收策略。

为保证不良贷款清收工作的顺利实施,我社成立了“不良贷款清收领导小组”,在联社包片主任的领导下,对嘎查不良贷款清收工作进行全面的安排布置,做到了目标明确,情况清楚,制定和采取的措施切实可行,强而有力,具有可操作性。

一是落实重点户清收。

我社制定包大户制度,选择1到2个不良贷款欠贷大户,包片主任亲自帮助和指导信贷员进行清收,将不良贷款欠债大户的清收工作切实抓在手。

信用社银行不良贷款清收处置工作重实效总结材料

信用社银行不良贷款清收处置工作重实效总结材料

信用社银行不良贷款清收处置工作重实效总结材料信用社(银行)不良贷款清收处置工作重实效总结材料今年以来,湖南省东安县农村信用社认真遵照市联社关于对不良贷款清收处置的总体部署和要求,并结合辖内实际,突出重点,抓住关键,多措并举,深入扎实做好不良贷款清收处置工作,取得了明显成效。

截止6月末,该社共收回不良贷款1265万元,较年初下降5.4个百分点,完成市联社分配清收任务1080万元的117%。

一、明确清收责任,增强主动性。

为确保清收不良贷款工作扎实推进,该社在市联社召开的“控新降旧,大力清收不良资产”会议后,及时成立了清收不良贷款工作领导小组,制定并下发了《东安县农村信用合作联社清收不良贷款工作实施方案》,明确了清收不良贷款工作的指导思想、原则、任务和重点。

同时,县联社制定下发了《东安县农村信用合作联社不良贷款清收奖罚办法》,并在全面摸清贷款分布状况的基础上,严格按照分片包干、责任到人的原则,分区域明确清收责任,落实清收任务,达到清收区域、目标任务、工作责任“三落实”。

二、突出清收重点,增强针对性。

一是以大额不良贷款为重点。

按照先易后难、突出重点的工作思路,分区域对单户余额在2万元以上的不良贷款逐笔建立台账,加强跟随踪监测,掌握风险动态,制定清收措施,实行攻坚清收。

二是以跨辖区贷款为重点,对本辖区以外的贷款,无论金额大小,实行专人管理,并由资产保全部抽调专人,组建专班,实行集中突击清收。

三是以职工责任贷款为重点。

按照“谁介绍担保、谁负责清收管理”的原则,对职工介绍、担保发放的贷款逐笔清理核实,实行责任清收。

三、多措并举,增强实效性。

为全面调动信用社信贷人员清收工作积极性,全方位开展清收工作。

一是严格考核奖惩,加大清收问责力度。

县联社与各基层社签订了清收不良贷款责任状,将不良贷款清收绩效与各社主任年综业绩考评挂钩,与全辖全体员工绩效工资挂钩,严格问责,促进全辖不良贷款清收工作的开展。

二是明确职责,分工负责。

银行清收不良贷款工作总结(五篇范文)

银行清收不良贷款工作总结(五篇范文)

银行清收不良贷款工作总结(五篇范文)第一篇:银行清收不良贷款工作总结农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料近年来,随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化,我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。

截止2008年底,西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、各项贷款余额11.94亿元,分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3%,存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首,成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。

由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因,我县农村合作银行形成了一些不良贷款,存在前清后增现象,不仅制约了农村合作银行的发展,而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。

为了切实抓好不良贷款清收,进一步提高农村合作银行信贷资产质量,增强支农资金实力,促进农村金融事业良性发展,以更好地支持县域经济发展,按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》(汉政办发〔2009〕8号)要求,经县政府研究,决定将2009年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”(以下简称“攻坚年”)。

为确保“攻坚年”活动顺利开展,取得实效,特提出以下实施意见:一、不良贷款现状和清收目标(一)现状:截止2008年末,西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良贷款余额达8226.08万元,占贷款总量的比例达6.89%,其中占比高于6%的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标:通过近一年“攻坚年”活动的开展,实现西乡农村合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标,力争净降1500万元,不良贷款占比控制在6%以下。

二、组织领导和相关活动(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广,任务艰巨的实际情况,县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组,由县政府副县长王若臣任组长,县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长,县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员,领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室,具体负责日常事务。

信用社清收不良贷款总结

信用社清收不良贷款总结

ⅩⅩ市ⅩⅩ区农信联社ⅩⅩ信用社清收不良贷款总结ⅩⅩ年以来,ⅩⅩ信用社通过经济、行政、法律等手段,力求实效,在不良贷款的清收、盘活和保全过程中取得了一次又一次的成功,收获了一次又一次的喜悦。

全年该社收回不良贷款30笔,金额35万余元。

以理服人,乡镇贷款终收回ⅩⅩ年3月28日,这是一个让ⅩⅩ信用社员工振奋的日子。

原来,经过多方努力,该社一举收回了易家湾镇企业办的承担贷款14.7万元。

该户的贷款是2005年3月29日承担了原蒿塘化工厂的贷款,多年来因镇办企业经营状况不佳,未偿还任何贷款本息,该社通过综合分析目前长株潭经济发展的态势,结合易家湾地区发展的状况,预计易家湾镇企业办已有能力偿还我社的贷款,于是,该社通过多次上门与易家湾镇企业办及财政所的领导协商,寻找最佳解决办法,一次次的无功而返,一次次的登门协商,功夫不负有心人,该社最终得到了易家湾镇财政所的承诺,偿还了易家湾镇企业办的贷款本金14.7万元。

软硬兼施,恶意赖债巧收回ⅩⅩ年5月15日,ⅩⅩ社通过与贷款户的多方周旋,采取攻心策略,收回了新农木材加工厂恶意拖欠长达18年之久的贷款3万余元。

事情的经过是这样的:ⅩⅩ乡新农村村民宋某自办企业市新农木材加工厂,于1991年5月7日在ⅩⅩ信用社贷款4万元,用于购材料,在贷款到期后,该户没有归还贷款本息,经多次催收,仅偿还了部分贷款本息,仍结欠本金3万余元无法归还。

为了有效维护债权,该社于1995年起诉至法院,经法院调解,与借款人宋某达成协议,由借款人在约定的期限内归还贷款本息。

但由于宋某自办企业早已关闭,无执行能力,且还款意识淡薄,该社通过法院多次寻找该借款户,他却玩起了猫捉老鼠的游戏,致使该笔贷款被拖欠达18年之久。

去年该社在对不良贷款进行了清理的过程中,通过全面调查该借款户的情况,认为贷款形成风险的原因主要是还款人无还款意识且还款能力较弱,恶意逃债的目的非常明显,该社据此制定了清收方案,通过与该借款户一次次的正面接触和旁敲侧击,并晓以利害,使借款人了解,只有首先为人诚信才能做事诚信,终于,借款人不再推诿,同意提前预支工资归还信用社贷款本金32329.40元及利息2000元。

清收处置工作年度总结(3篇)

清收处置工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,金融行业在国民经济中的地位日益凸显。

然而,在金融行业蓬勃发展的同时,不良贷款问题也日益突出,成为制约金融行业健康发展的一个重要因素。

为了有效解决不良贷款问题,提升金融行业的整体风险防控能力,本年度,我行不良贷款清收处置工作紧紧围绕“稳、准、狠”的工作方针,采取了一系列切实有效的措施,取得了显著成效。

现将本年度不良贷款清收处置工作总结如下:二、工作概述(一)不良贷款基本情况截至本年度末,我行不良贷款余额为xx万元,较年初下降xx万元,降幅为xx%。

其中,次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx万元。

不良贷款占比为xx%,较年初下降xx个百分点。

(二)清收处置工作主要措施1. 加强组织领导,明确责任分工。

成立不良贷款清收处置工作领导小组,明确各级领导和各部门的责任,确保清收处置工作落到实处。

2. 强化风险防控,严控新增不良贷款。

加强贷前调查,严格贷款审批流程,从源头上控制不良贷款的产生。

3. 加大清收力度,化解存量不良贷款。

采取多种清收手段,包括诉讼、调解、协商、资产处置等,全力化解存量不良贷款。

4. 创新清收方式,提高清收效率。

探索“互联网+金融”等新型清收模式,提高清收效率。

5. 加强队伍建设,提升清收能力。

加强清收人员的业务培训,提高清收人员的业务水平和综合素质。

三、工作成效(一)不良贷款余额下降本年度,我行不良贷款余额较年初下降xx万元,降幅为xx%,有效遏制了不良贷款的上升势头。

(二)不良贷款占比下降本年度,我行不良贷款占比较年初下降xx个百分点,不良贷款占比得到有效控制。

(三)清收处置效率提高本年度,我行清收处置效率较去年同期提高xx%,清收处置工作取得显著成效。

四、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 部分不良贷款清收难度较大,清收周期较长。

2. 清收处置力量不足,清收人员素质有待提高。

3. 部分基层行社对不良贷款清收处置工作重视程度不够。

信用社不良贷款清收工作总结

信用社不良贷款清收工作总结

信用社不良贷款清收工作总结对于信用社不良贷款清收工作的总结,我觉得首先要做的是及时跟进逾期贷款,确保及时采取行动。

我们需要通过电话、短信等方式与借款人取得联系,提醒他们还款,并了解他们的还款意愿和能力。

比如,我曾经遇到一个借款人,他一直拖欠贷款,但是通过与他沟通,了解到他最近遇到了一些困难,导致暂时无法还款。

我就耐心地和他沟通,了解他的困难,并帮助他制定了一个合理的还款计划,最终成功地催回了欠款。

另外,我觉得在不良贷款清收工作中,要注重合理合法的手段。

我们不能使用恐吓、威胁等不当手段来催收贷款,而是要通过合理的途径来促使借款人还款。

比如,我曾经遇到一个借款人,他一直拒绝还款,并且态度恶劣。

我没有采取激烈的手段,而是通过耐心的沟通和法律的规定,最终成功地让他履行了还款义务。

此外,我认为不良贷款清收工作中,团队合作也非常重要。

我们需要与律师、法务部门等密切合作,共同制定合理的清收方案,并及时跟进执行情况。

比如,我曾经和法务部门合作,成功地通过法律手段追回了一笔不良贷款,这也得益于团队的协作和努力。

总的来说,不良贷款清收工作需要我们有耐心、沟通能力和团队合作精神。

通过合理的手段和努力,我们可以成功地催回不良贷款,保护信用社的利益。

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英文回答:In summarizing the work of bad loan collection in the credit union, I think the first thing to do is to follow up on overdue loans in a timely manner to ensure timely action. We need to contact borrowers through phone calls, text messages, etc., to remind them to repay and understandtheir willingness and ability to repay. For example, I once encountered a borrower who had been overdue on the loan,but through communication with him, I learned that he had encountered some difficulties recently, which temporarily prevented him from making repayments. I patiently communicated with him, understood his difficulties, and helped him formulate a reasonable repayment plan,ultimately successfully recovering the overdue amount.Furthermore, I believe that in bad loan collection work, it is important to focus on using reasonable and legal means. We cannot use intimidation or threats to collect loans, but rather should use legitimate methods to encourage borrowers to repay. For example, I once encountered a borrower who consistently refused to repayand had a bad attitude. Instead of using aggressive tactics, I used patient communication and legal provisions to ultimately compel him to fulfill his repayment obligation.Additionally, I think teamwork is also crucial in bad loan collection work. We need to work closely with lawyers, legal departments, etc., to jointly develop reasonable collection plans and promptly follow up on their execution. For example, I once successfully recovered a bad loan through legal means in cooperation with the legal department, which was also due to the cooperation andefforts of the team.In conclusion, bad loan collection work requires us to have patience, communication skills, and a spirit of teamwork. Through reasonable means and hard work, we cansuccessfully recover bad loans and protect the interests of the credit union.---。

农信社不良清收工作总结

农信社不良清收工作总结

农信社不良清收工作总结
近年来,农村信用社不良清收工作取得了显著的成绩,为农村金融市场的健康
发展和农民经济的稳步增长作出了积极贡献。

在这个过程中,农村信用社不良清收工作的总结是至关重要的,只有通过总结经验教训,才能更好地指导未来的工作。

首先,农村信用社不良清收工作总结的首要任务是梳理工作中的成绩和不足。

在不良清收工作中,农村信用社取得了一定的成绩,如有效降低了不良贷款率,提高了不良贷款的清收率,增强了金融机构的风险防范能力等。

但与此同时,也存在着一些不足之处,比如清收效率不高、清收成本偏高、清收手段不够多样化等问题。

通过对成绩和不足的梳理,可以更好地找出问题所在,为今后的工作提供指导。

其次,农村信用社不良清收工作总结需要深入分析工作中的关键环节和难点。

在不良清收工作中,往往存在一些关键环节和难点,比如如何识别不良贷款、如何催收不良贷款、如何处置不良资产等。

这些环节和难点的分析,可以帮助农村信用社更好地把握工作重点,制定更科学的工作方案。

最后,农村信用社不良清收工作总结需要提出改进措施和建议。

在总结中,需
要提出一些具体的改进措施和建议,比如加强对不良贷款的预防工作、加大对不良贷款的催收力度、完善不良资产处置机制等。

这些改进措施和建议,可以为今后的工作提供参考,推动不良清收工作的进一步改善。

综上所述,农村信用社不良清收工作总结是非常重要的,只有通过总结经验教训,才能更好地指导未来的工作。

希望农村信用社能够不断总结经验,不断改进工作,为农村金融市场的健康发展和农民经济的稳步增长作出更大的贡献。

信用社不良贷款集中管理总结材料[五篇范例]

信用社不良贷款集中管理总结材料[五篇范例]

信用社不良贷款集中管理总结材料[五篇范例]第一篇:信用社不良贷款集中管理总结材料信用社不良贷款集中管理总结材料今年以来,市农村信用合作联社在开展学习实践科学发展观活动中,以持续引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动为主题,以推进实施“不良贷款集中管理”为载体,通过大力推进机制、制度、技术和管理四个方面的突破,有效破解了全区农村信用社不良贷款前清后增的难题,促进了全辖各项业务经营和改革工作的转型发展、安全发展、和谐发展。

一、机制突破。

为保障不良贷款集中管理工作成效,该联社主要从机构和人员两个方面重点强化了集中管理工作,一是组建了以原资产保全部为基础的风险资产管理部,具体负责全辖不良贷款的管理、清收和追责等工作,并成立了不良贷款集中管理领导小组和不良贷款责任认定委员会,主要负责全辖不良贷款的组织领导和责任认定等工作;二是严格按照业务素质、工作经验及年龄结构相匹配的原则,在新成立的风险资产管理部配备了9名工作人员,设置了经理、副经理和包片管理员三个岗位,并进一步明确了各岗位的职责分工,初步建立了以“新老划断,同步移交;明确责任,认真追责;统一管理,分类施策;市场运作,活化清收;双向考核,绩效挂钩”为核心的五大集中管理步骤。

二、制度突破。

在省联社和办事处领导的高度重视和关心支持下,该联社经过反复讨论,制定出台了《农村信用合作联社不良贷款集中管理办法》、《不良贷款集中管理实施方案》、《不良贷款移交办法》、《不良贷款责任认定办法》《不良贷款责任追究办法》、《不良贷款责任认定听证制度》、《不良贷款清收考核办法》和《贷款风险防控办法》等九个制度,为顺利开展不良贷款移交划转和集中管理工作奠定了坚实的基础。

三、技术突破。

众所周知,一直以来,实现真正意义上的分账经营是农村信用社推行不良贷款集中管理工作的首要难题。

为了切实解决“彻底分账”这一操作瓶颈,该联社多次组织财务、信贷和科技等相关人员进行分析讨论,并在省联社和办事处相关部门,以及广州联怡公司和成都东信公司的大力配合下,最终顺利解决了程序开发难题,找到了一条操作简便、账务顺畅而又不影响前台结息的办法,即:在前台综合门柜业务系统增加风险资产管理部网点,账务划转时,各经营社通过社内往来科目将不良贷款及欠息逐户划至风险资产管理部,信贷管理系统同时做出相应调整,这样做也促使各经营社能够对新增不良贷款及时认定责任,实施责任追究。

2024年银行清收不良贷款工作总结(2篇)

2024年银行清收不良贷款工作总结(2篇)

2024年银行清收不良贷款工作总结一、工作背景____年,全球经济形势依然不稳定,影响了各个国家的经济发展。

在这样的背景下,银行不良贷款问题依然存在且呈上升趋势。

银行清收不良贷款成为银行工作中的重要一环。

在____年,本行积极应对各种不良贷款问题,采取一系列措施,取得了一定的成效。

二、工作目标本行于____年的不良贷款清收工作的主要目标为:有效降低不良贷款余额,规避风险,提高资产质量,保障本行持续健康发展。

三、工作内容1. 提高不良贷款识别能力为了更好地清收不良贷款,本行加强了对不良贷款的识别能力。

通过完善风险管理系统,搭建完善的不良贷款识别模型,提高不良贷款的准确率和及时性。

同时,加强了对客户的风险评估和信用审查,避免了放贷时未能充分了解客户的真实情况导致不良贷款的产生。

2. 制定科学合理的清收方案针对不同的不良贷款情况,本行制定了科学合理的清收方案。

根据债务人的还款能力和还款意愿,制定切实可行的还款计划,并与债务人进行沟通和协商。

对于无还款意愿或无还款能力的债务人,本行采取法律手段进行清收,并与相关部门进行合作,提高清收效率。

3. 加强内外部合作为了更好地清收不良贷款,本行加强了内外部合作。

与各级政府相关部门建立了合作机制,共同推进不良贷款的清收工作。

与相关机构建立了信息共享平台,及时获取债务人的还款信息和资产信息。

与律师事务所、拍卖公司等专业机构建立合作关系,提高清收效率和成功率。

4. 加强风险管理银行风险管理是不良贷款清收工作的基础和保障。

本行在____年加强了风险管理工作,严格执行风险管理制度和流程,加强对不良贷款的监控和预警,及时发现和处理风险。

同时,对内加强员工风险意识的培养和教育,提高员工的风险管理技能。

四、工作成果通过____年的努力,本行取得了一系列成果:1. 不良贷款余额得到有效降低,资产质量得到较大改善。

2. 不良贷款清收率较去年有所提升,清收效果较好。

3. 与相关机构建立了良好的合作关系,清收工作的协同效果明显增强。

信用社(银行)专班清收不良贷款工作总结材料

信用社(银行)专班清收不良贷款工作总结材料

六柄“利剑”破坚冰——##市信用社(银行)专班清收不良贷款工作总结材料贷款坏死是农村信用社资金沉淀、流动性变差的罪魁祸首,它像“毒瘤”一样长期危害着农村信用社的肌体,使其难以健康发展。

针对这一严重问题,##市信用合作联社一班人在改革的关口、炎热的盛夏,腾出主要精力,合力抓“双降”,亮剑斩“毒瘤”,用智慧与汗水勾兑出一盏“甜美可乐”,现奉献给广大读者及信合工作者,以期战斗在田间地头的同仁们感受到清收的快乐和夏日的清凉。

长期以来,农村信用社的贷款不停地逾期、呆滞、坏死,信贷资金的沉淀就像一颗“毒瘤”侵蚀着农村信用社,严重制约其资产业务健康发展。

湖北省##市广大信合工作者为根治这一痼疾而奋斗多年,但收效甚微,不良贷款占比仍居高不下。

最近,该联社将机关25名人员派往各基层信用社,组成强有力的联合清收专班,亮出六柄“利剑”搅动了恋硎?甑淖式穑?痪偈栈夭涣即??56万元,不良贷款占比由年初的25%下降到14%,为铲除“毒瘤”跨出了可喜一步。

第一剑:狠抓一般户普收芝麻。

当前正值“粮食直补”资金下划、水稻苎麻等农产品上市季节,清收贷款有一定的物质基础,该联社根据农民夏季早出晚归的作息规律,运用“早走、中候、晚等”的办法,组成庞大的联合清收专班,由联社领导带队,兵分三路深入田间地头,打响清收老贷款的阵地战。

万事开头难,清收中的第一户显得尤其重要,借款户都在观望攀比,每个分队都必须拿下第一户,否则后面的工作处处被动。

6月12日是联合清收专班下乡的第一天,第一户选择了家庭比较困难的青山村8组李四清家。

10名清收人员登门向他宣讲信贷政策,告诉他目前的清收形势,劝他早点把钱还了,不要抱什么侥幸心理,今后有困难还可以找信用社继续贷款,倘若今天不还清贷款就要采取强硬措施了。

在这样强大的功势下,他连忙到亲戚家借来钱还清了贷款。

这么困难的农户都还了,比他家条件还好一点的借款户就更没有借口了。

这天上午,联合清收专班收清了这个组所有的老贷款。

信用社清收不良贷款工作总结汇报材料

信用社清收不良贷款工作总结汇报材料

信用社清收不良贷款工作总结汇报材料不良贷款是农信社的“毒瘤”,制约农信社稳健发展,影响央行票据的按期兑付。

ⅩⅩ年初,XX联社不良贷款占比高达%,额小,面广,户多。

我们全面清理归类,实施八大举措,全年收回不良贷款亿元,其中收回2005年前不良贷款亿元,以现金方式收回亿元,现金收回率%,不良贷款余额下降30个百分点,清收比例居全省首位。

一、千元以下贷款,包责到人销户收过去,千元以下贷款由于金额小,清收成本高,员工不愿花功夫。

去年初,全县共有小额借据12,129笔,金额970万元,平均每笔不到800元。

我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施,从小处着眼,逐笔销户清收。

我们制定了“12345”的销户目标,联社班子成员人平销户10户,部室经理20户,信用社主任30户,副主任40户,信贷员50户,人人都有销户任务,领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。

凡有清收销户任务的,按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核,风险部建立台账,每月通报。

农行退休职工蔡某在行社脱钩前,先后在6个信用社贷款17笔,共计16,428元,去年安排联社副主任傅啸铎的清收。

傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的,他初次上门催收时,蔡自恃有恩于他,倚老卖老,根本没有还款的意思。

但傅啸铎毫不气馁,一次又一次上门,帮他想法子。

“精诚所至”,老蔡终于放下架子,拄着拐杖找儿女们想办法凑钱,一次性还清了贷款本息。

贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗,由于当年干旱,树苗成活率低,23年来一直以此为借口拒不还款。

去年,这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收,并签订销户责任书,老郑一次次上门催收,使文某筹措资金偿还了贷款。

由于责任落实,领导带头,职工紧追,全县共收回千元以下不良贷款11,526笔,金额923万元,其中,副主任以上干部销户2241户,金额310万元。

二、一般逾期贷款,评级授信激励收去年,我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动,我们把握这一时机,深化创建内涵,把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓,开展农户信用等级评定,逐村召开村民大会,对信用农户颁证授信,上台戴红花,对拖欠贷款的级外户,在村组张榜公布,让讲信用的农户觉得光荣,不讲信用的农户觉得脸上无光,促进欠贷户筹资偿贷。

不良贷款清收工作总结

不良贷款清收工作总结

不良贷款清收工作总结
经过一段时间的不良贷款清收工作,我对自己的工作进行了总结。

以下是我的总结:
1. 有效的沟通和谈判技巧是不良贷款清收工作的关键。

在与借款人进行沟通和谈判时,我学会了倾听和理解他们的问题和需求,同时也能够明确并坚定地表达银行的立场和要求。

通过积极的沟通和合作,我成功地追回了一部分不良贷款。

2. 良好的案件管理和跟进能力对于清收工作的顺利进行非常重要。

我学会了合理的案件分配和优先级安排,确保每个案件都得到适当的关注。

我还建立了有效的跟进机制,确保清收进展和结果的及时更新,并根据实际情况及时调整策略。

3. 需要具备一定的法律和业务知识。

清收工作涉及到一些法律程序和法规,以及贷款和抵押物的评估和处理。

我通过学习和研究相关法律法规,提高了对法律程序和要求的了解,并能够准确判断和处理不同类型的贷款和抵押物。

4. 需要有较强的应变和解决问题的能力。

在清收工作中,经常会遇到各种各样的问题和挑战,如借款人的拒绝合作、抵押物的归属问题等。

我学会了灵活应对和解决问题的能力,通过多方努力,解决了许多困难案件。

5. 需要保持专业的态度和良好的服务意识。

清收工作中经常需要与借款人和其他相关方进行沟通和协商,保持专业、诚信和友好的态度是非常重要的。

此外,我也意识到作为银行的代表,
我们需要为借款人提供合适的解决方案,并尽力帮助他们重新回到正常的还款轨道上。

综上所述,通过不良贷款清收工作,我不仅提升了沟通、谈判和问题解决能力,还加深了对法律和业务知识的理解。

我将继续努力学习和改进自己的工作,为银行的不良贷款清收工作做出更大的贡献。

信用社银行不良贷款清收工作总结

信用社银行不良贷款清收工作总结

信用社(银行)不良贷款清收工作总结2**年*月*日,***委市政府召开的全市清收农村信用社旧贷动员大会之后,我市农村信用社不良贷款清收工作全面展开,尤其是依法收贷工作效果良好,截至10月底,全市农村信用社已对73户债务人提起诉讼,诉讼金额万元,已被法院受理,正在审理之中。

但时至今日,全市党政机关干部、国家公职人员清偿贷款进度缓慢,党政干部主动归还贷款者甚少,目前全市已清理出此类贷款451笔万元。

国家干部、公职人员借款形成逾期长期不还,不仅造成信贷资金的低效占用, 而且在广大人民群众中造成极大的“负面影响”,群众看干部,使拖欠农村信用社贷款现象蔓延,社会信用意识下滑,在一定范围内影响了全市农村信用社旧贷清收工作进度,甚至有的恶意逃废债务,严重损害了农村信用社的社会公信力,也败坏了党和政府的形象。

信贷资金如此长期得不到合理、有效配置,农村信用社在支持“三农”发展中的作用将受到一定影响,也给构建**县域经济的和谐发展带来不利影响。

为了认真贯彻落实市委市政府《关于清收农村信用社旧贷严厉打击逃废债行为的通知》精神,优化我市社会信用和经济环境,促进农村信用社盘贷清欠工作顺利进行,保证我市经济持续健康协调发展,我们建议:1、对于财政供养的党政机关、行政事业单位干部职工拖欠农村信用社贷款长期不还的,由纪检、人事、财政等部门组成联合清收党政干部不良贷款小组进行督促。

2、凡国家公职人员在银行、信用社贷款逾期未还者,收到催款通知书30天之内须将所欠贷款本息还清,否则从其工资中予以扣收;60日内不还清贷款的,由同级组织、人事部门进行诫勉谈话,同时在单位内部通报;90日内不还清贷款的,由组织、人事部门对其实行“三停五不”,既停薪、停职、停岗,不提拔、不调动、不评先、不加薪、不重用,视情节轻重给与警告直至撤职处分,并在新闻媒体曝光。

3、对于经催收超过90日,仍不还清贷款的党政干部和国家公职人员,严格按党纪政纪和法律法规处理,在清欠中对拖欠贷款人员予以包庇袒护的领导及单位,依照《中国共产党纪律处分条例》第127条以及其他有关政纪处分的规定追究纪律责任。

信用社不良贷款清收工作总结

信用社不良贷款清收工作总结

信用社不良贷款清收工作总结英文回答:As a credit union employee, I have been involved in the collection of non-performing loans for several years. This is a challenging but crucial aspect of our work, as it directly impacts the financial health of our institution. In this summary, I will share some of the key strategies and experiences we have encountered in the process of bad loan recovery.First and foremost, effective communication with delinquent borrowers is essential. I have learned that maintaining a respectful and empathetic approach can often yield better results than aggressive tactics. For example, I once had a borrower who was facing financial difficulties due to a medical emergency. Instead of immediately escalating the situation, I took the time to understand their circumstances and worked out a manageable repayment plan. This not only helped the borrower but also preventedthe loan from becoming a complete loss for the credit union.In addition to communication, it is important to leverage all available resources for loan recovery. This includes utilizing collection agencies, legal remedies, and asset repossession when necessary. I recall a situation where a borrower had defaulted on a substantial loan, andwe had to initiate legal proceedings to recover the funds. Through persistent efforts and collaboration with our legal team, we were able to reach a settlement and recoup a significant portion of the outstanding balance.Furthermore, data analysis and risk assessment play a crucial role in bad loan recovery. By closely monitoring delinquent accounts and identifying patterns of default, we can proactively intervene and mitigate potential losses.For instance, we implemented a system to flag accounts with a high probability of default based on specific criteria such as payment history and credit score. This enabled usto focus our efforts on the most at-risk loans and prevent further deterioration of our loan portfolio.In summary, the process of bad loan recovery requires a combination of empathy, assertiveness, and strategic decision-making. By effectively communicating with borrowers, leveraging available resources, and utilizing data-driven insights, we can improve the overall success rate of loan recovery efforts.中文回答:作为信用社的员工,我参与了几年的不良贷款清收工作。

信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料

信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料

发挥职能促清降多措并举化风险信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料@@农村信用联社@@办事处@@,地处秦晋豫三省交界,东濒黄河、西临西安、南倚秦岭、北接延安,辖一区、八县、两市,总人口540万,总面积1.3万平方公里,是@@和国家生产布局中初具规模的农业生产和能源重化工基地。

然而,优越的地理位置和良好的经济基础并没有给@@市农村信用社带来理想的信贷资产质量。

历史上,这里曾经是国务院关注的金融“三乱”重灾区,是银监会划分的高风险区域,也是人民银行认定的金融生态环境最差地区。

古人云:知耻而后勇。

@@农村信用联社@@办事处自2004年10月成立以来,充分发挥自身职能,以清收存量为主题,以杜绝新增为重心,多措并举、多法共用,累计收回不良贷款5.2亿元,不良贷款占比下降了17.5个百分点,信贷风险得到有力的化解,资产质量有了较大的改观。

五大举措彰显职能定位在不良贷款清收处置工作中,办事处始终恪守管理、指导、协调、服务和监督的职能定位,并通过采取有效措施,充分发挥这些职能,较好的实现了不良贷款清降目标。

(一)抓管理,夯实信贷基础。

基础管理的好坏直接决定着信贷资产质量的优劣。

办事处成立以来,始终把强化基础管理作为化解不良贷款风险的出发点,先后制定下发了《关于加强信贷管理严肃信贷纪律的意见》、《关于严格授信业务规范操作程序的指导意见》和《@@市农村信用社贷款档案管理办法》等规章制度,在全市大力推广华县联社“两簿一卡四统一”、富平联社“夫妻贷款承诺”、大荔联社“贷款三查责任制”等信贷基础管理经验,并组织其他联社结合自身实际制定规范化管理办法,以规范化、流程化、科学化的管理来防范贷款操作风险和道德风险。

(二)抓指导,增强清降动力。

办事处依据省联社不良资产管理“四个有利于”的原则,指导各联社按照“分析一点、总结一点、执行一点、借鉴一点、创新一点”的总体思路选择不良贷款清收处置方式。

首先是组织全市信用社按照借款对象、形成时间、形成原因、风险程度等要素对全部不良贷款进行了统计摸底,并通过分析不同类别的不良贷款,指导各联社采取有针对性的处置措施;其次是指导各联社对近年来不良贷款清收处置的典型案例进行了认真总结,从中归纳整理出一部分操作性强的处置措施并加以推广,如韩城联社的抵债资产市场分析法,蒲城联社的跨区贷款招标清收法等;第三是指导各联社严格执行省联社《贷款问责制度》、《贷款责任管理办法》等规章制度,对“三违”贷款、责任贷款进行专项清收。

信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料

信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料

发挥职能促清降多措并举化风险信用社(银行)不良贷款清收处置工作总结材料@@农村信用联社@@办事处@@,地处秦晋豫三省交界,东濒黄河、西临西安、南倚秦岭、北接延安,辖一区、八县、两市,总人口540万,总面积1.3万平方公里,是@@和国家生产布局中初具规模的农业生产和能源重化工基地。

然而,优越的地理位置和良好的经济基础并没有给@@市农村信用社带来理想的信贷资产质量。

历史上,这里曾经是国务院关注的金融“三乱”重灾区,是银监会划分的高风险区域,也是人民银行认定的金融生态环境最差地区。

古人云:知耻而后勇。

@@农村信用联社@@办事处自2004年10月成立以来,充分发挥自身职能,以清收存量为主题,以杜绝新增为重心,多措并举、多法共用,累计收回不良贷款5.2亿元,不良贷款占比下降了17.5个百分点,信贷风险得到有力的化解,资产质量有了较大的改观。

五大举措彰显职能定位在不良贷款清收处置工作中,办事处始终恪守管理、指导、协调、服务和监督的职能定位,并通过采取有效措施,充分发挥这些职能,较好的实现了不良贷款清降目标。

(一)抓管理,夯实信贷基础。

基础管理的好坏直接决定着信贷资产质量的优劣。

办事处成立以来,始终把强化基础管理作为化解不良贷款风险的出发点,先后制定下发了《关于加强信贷管理严肃信贷纪律的意见》、《关于严格授信业务规范操作程序的指导意见》和《@@市农村信用社贷款档案管理办法》等规章制度,在全市大力推广华县联社“两簿一卡四统一”、富平联社“夫妻贷款承诺”、大荔联社“贷款三查责任制”等信贷基础管理经验,并组织其他联社结合自身实际制定规范化管理办法,以规范化、流程化、科学化的管理来防范贷款操作风险和道德风险。

(二)抓指导,增强清降动力。

办事处依据省联社不良资产管理“四个有利于”的原则,指导各联社按照“分析一点、总结一点、执行一点、借鉴一点、创新一点”的总体思路选择不良贷款清收处置方式。

首先是组织全市信用社按照借款对象、形成时间、形成原因、风险程度等要素对全部不良贷款进行了统计摸底,并通过分析不同类别的不良贷款,指导各联社采取有针对性的处置措施;其次是指导各联社对近年来不良贷款清收处置的典型案例进行了认真总结,从中归纳整理出一部分操作性强的处置措施并加以推广,如韩城联社的抵债资产市场分析法,蒲城联社的跨区贷款招标清收法等;第三是指导各联社严格执行省联社《贷款问责制度》、《贷款责任管理办法》等规章制度,对“三违”贷款、责任贷款进行专项清收。

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告不良贷款清收处置工作先进材料总结报告充分肯定清收盘活工作所取得的成绩,下一步要把工作重点转移到资产的处置上来,明确责任主体,要坚持速度快、成本低、协调力度大的原则,抓紧移交过户清收回来的资产,抵偿历史形成的不良资产债务。

今年是城信社组建城市商业银行最为关键的一年,各有关部门要继续支持诚信社的工作;城信社也要认清形势,不断改革创新,增强自身的竞争能力和发展能力,要扩大业务规模、降低成本、提高效益,进一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险,要深化改革、完善体制机制、增强发展的活力,要抓班子、带队伍、固根基。

第二篇:不良贷款清收处置工作先进材料 3100字不良贷款清收处置工作典型经验材料——记某某信用社客户经理某某也许,没有人能成为一颗璀璨的明珠,但可以做一束阳光,发一份光热;也许没有人能成为明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋润广袤的原野大地。

而作为某某信用社一名普通的客户经理,某某同志就是这样一位愿意做一束阳光、做一滴春雨、默默为信用社的发展贡献着自己的光和热的人。

今年30岁的某某,现在某某信用社任客户经理一职,自从年参加信用社工作以来,先后从事过出纳、储蓄、信贷员直至今天的客户经理。

他默默地一路走来,在农村信用社的改革发展中不断励炼成长。

10多年来,他以满腔的热情和高度的工作责任感,配合本社领导团结协作,在困难中前进,在压力中奋起,任劳任怨、踏踏实实的工作,在平凡的工作岗位上,创造出不平凡的业绩,从而赢得了广大干部职工的一致好评。

勤奋敬业爱岗位。

在工作作风上,某某同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,尽心尽责,主动、积极地做好每一项工作,认真履行好自己的岗位职责。

一年四季,他走遍了乡镇的村村户户,不厌其烦地仔细询问记录每一位客户的经营情况,了解他们的资金需求情况,凡是信贷档案上要求录入的内容,他都是一项不漏地了解后记录在笔记本 1上。

在七月的炎炎夏日里,连烈日当头的中午都舍不得停下来喘口气、擦把汗,而是一个馒头一瓶矿泉水便开始工作。

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信用社(银行)不良贷款清收处置工作重实效总结材料
今年以来,湖南省东安县农村信用社认真遵照市联社关于对不良贷款清收处置的总体部署和要求,并结合辖内实际,突出重点,抓住关键,多措并举,深入扎实做好不良贷款清收处置工作,取得了明显成效。

截止6月末,该社共收回不良贷款1265万元,较年初下降5.4个百分点,完成市联社分配清收任务1080万元的117%。

一、明确清收责任,增强主动性。

为确保清收不良贷款工作扎实推进,该社在市联社召开的“控新降旧,大力清收不良资产”会议后,及时成立了清收不良贷款工作领导小组,制定并下发了《东安县农村信用合作联社清收不良贷款工作实施方案》,明确了清收不良贷款工作的指导思想、原则、任务和重点。

同时,县联社制定下发了《东安县农村信用合作联社不良贷款清收奖罚办法》,并在全面摸清贷款分布状况的基础上,严格按照分片包干、责任到人的原则,分区域明确清收责任,落实清收任务,达到清收区域、目标任务、工作责任“三落实”。

二、突出清收重点,增强针对性。

一是以大额不良贷款为重点。

按照先易后难、突出重点的工作思路,分区域对单户余额在2万元以上的不良贷款逐笔建立台账,加强跟随踪监测,掌握风险动态,制定清收措施,实行攻坚清收。

二是以跨辖区贷款为重点,对本辖区以外的贷款,无论金额大小,实行专人管理,并由资产保全部抽调专人,组建专班,实行集中突击清收。

三是以职工责任贷款为重点。

按照“谁介绍担保、谁负责清收管理”的原则,对职工介绍、担保发放的贷款
逐笔清理核实,实行责任清收。

三、多措并举,增强实效性。

为全面调动信用社信贷人员清收工作积极性,全方位开展清收工作。

一是严格考核奖惩,加大清收问责力度。

县联社与各基层社签订了清收不良贷款责任状,将不良贷款清收绩效与各社主任年综业绩考评挂钩,与全辖全体员工绩效工资挂钩,严格问责,促进全辖不良贷款清收工作的开展。

二是明确职责,分工负责。

按照不良贷款清收工作的要求,结合全辖不良贷款存量的情况。

对存量不良贷款中明确联社和基层社的工作,分工负责。

对已胜诉的贷款,各社负责提供已胜诉的借款人有无财产可供执行及住所变更情况报联社资产保全部。

由联社组织人员参与,并与法院协调,对这类贷款进行强制执行。

三是依法强制清收,对恶意逃废债务、在社会上造成不良影响的借款户,适时提起诉讼,依法强制清收。

截止6月末,该社通过向法院起诉、申请强制执行收回不良贷款本息86万元。

四是转化盘活清收。

对生产经营活动正常、借款手续不合规,但货物仓储量大、流动资金明显不足的借款户,及时注入资金,重新完善手续,助其度过难关,实现转化盘活清收。

五是加大对党政机关、企事业单位不良贷款的清收力度。

一方面由联社统一向县人民政府请示,请求政府协助清收和出面解决;另一方面由联社组织人员参与基层社对这类贷款的跟踪催收。

对收回难度较大、清收进度较慢、且问题较多的社,由基层社向联社报告增加人员协助清收后,联社依据具体情况组织人员参与突击清收。

对农户小额不良贷款和其他自然人不良贷款,由各基层社自行组织本社信贷员或抽调内勤人员参与清收。

六是抓好内部清欠,营造清收良好氛围。

今年上半年以来,全辖共清理农信社内部职工及家属欠款36户,收回本息163万元,内部职工不良贷款全部结清。

四、建立激励机制,增强紧迫性。

一是实行目标管理。

全面执行不良贷款清收目标责任制,层层签订不良贷款清收目标责任书,每月从职工的目标责任工资中拿出500元用作专项考核,并与职工年度评先评优挂钩,进一步激发了员工清收处置不良贷款的积极性和主动性。

二是加强监督检查。

加大对各分社不良贷款清收处置工作的督查力度,针对不良贷款清收处置工作中存在的突出问题和薄弱环节,因地制宜,现场督促整改,确保清收处置工作的顺利开展。

三是通报清收信息。

采取五天一统计、十天一通报的办法,及时将辖内职工的目标任务、清收进度公布上墙,起到了较好的激励和鞭策作用。

四是实行诫勉谈话。

对工作和措施不力,清收进度缓慢,不能按时完成阶段目标任务的社主任,由联社主任对其进行约见谈话与诫勉谈话、“黄牌警告”,并在全县信用社进行通报,从而增强了职工清收处置不良贷款的紧迫性,有效地促进了不良贷款的清收,提高了信贷资产质量。

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