亮剑之团队管理培训

《亮剑》 之团队管理与沟通
刘方强 2008-6-25
三种心情分享
光荣
李经理给了我一个吹牛的机会 在特定的时空与各位分享,同时 接受各位的指导
幸运
紧张
因为太在意与各位分享的机会
分享故事
• 《吹牛的故事》 • 启示： – 大家的鼓励是台上的动力 – 只有借名人效应（李云龙） 总之：不管精不精彩请各位都来一些掌声！据说 鼓掌能给自已带来健康，一看各位这么健康． 哪掌声－－－－
领导团队四种力
能力 学习力 影响力
心力
心力
亮剑之心力
分享: 心力是一种吸引力，想什么就能来 什么？ 三种心：用心、耐心、留心 启示：你用心吸引过你的队友吗？ 你耐心了解过他的需求吗？你留 心了他的状态吗？
《亮剑》团队管理1234
魂魄 士气、勇气 沟通、带教、培训 能力、学习力、影响力、心力
培训
亮பைடு நூலகம்之特种部队 启示:
尖刀组的关键作用 内训训练的重要 内训师要通过不断训练才能优秀 城市
你练出一支优秀内训师队伍吗?
目录
团队定义 一个核心 二种气势 三条密径 四种力
领导团队四种力
能力
学习力
影响力 心力
能力
亮剑之资源整合能力 亮剑之决断力
启示:
8/2法则 杀人是为了救人,淘汰是为了进步
3忌
没有目的 伤自尊 没有赞美及结果
会议沟通技巧
目标明确 调动参与\营造气氛 会议环境 注意休息 统一共识
协同作战
亮剑之带教 启示:
身先士率,士气大振! 言传不如身教 身教不如实践 同志们跟我上与给我上的区别
你是花多少时间在卖场?陪市场专 员走访市场吗?市场专员陪买吗?
目录
团队定义 一个核心 二种气势 三条密径 四种力
借用管理矩阵 沟通
技 能 高
激励
指派
培训 带教
积极性高
淘汰
培训
不同人不同方法
3条密径
沟通
亮剑之个人沟通
亮剑之团体沟通
启示:
个人沟通技巧 团队沟通/会议沟通技巧
一对一沟通3技与3忌
3技
目标明确 批评要讲究方法 达成一致(数据说)
目录
团队定义 一个核心 二种气势 三条密径 四种力
团队定义
团队:一群人才,通有效沟通.高度统 一,为了共同愿景与目标奋斗!
才
人 耳
口
目录
团队定义 一个核心 二种气势 三条密径 四种力
团队的核心 一只军队需要魂魄
-----亮剑李云龙
优秀的团队需要魂魄
-----例东南市场线
各位想想你的团队魂魄
优秀团队体现二种气
• 案例: • 团队二种气
勇气 士气
优秀团队的二气
士气
亮剑之士气
一鼓作气 再而衰 三而竭
-------《左传 庄公十年》齐鲁之战
启示：营养顾问是否有士气？ 士气决定霸气！
优秀团队的二气 勇气
亮剑之勇气
狭路相逢，勇者胜
-------《亮剑之精神》
启示：我们是否有勇气与我们的 对手放开一博？勇气决定胜败！
领导团队四种力
能力 学习力 影响力
心力
影响力
亮剑之影响力 启示:（忌自以为是，不以为然）
影响力是别人给的 影响力是一种气质 影响力不是自已想象的 影响力不是权利能创造的 影响力是一言一行做出来的--严格按照既定的工作标准执行 启示:你的市场专员会用心来尊重你吗？你的城市经理会 经常说你曾经说过的话吗?会学你做事的方法吗？你的分 公司经理经常认同你的意见吗？行业竞品经常会研究你吗？
是什么呢?有没有呢?
我们是什么样的团队？
向日葵团队: 只有大家一起成功才能成就一片景
色
向日葵的特性
果实大
永远向太阳
枝杆小
启示:目标+坚持+阳光心态=成功
我们的目标？
专业化---业务 有激情---心态 高效的---效率
我们之间需要？
信任 鼓励 合作及配合 共同成长
目录
团队定义 一个核心 二种气势 三条密径 四种力
最终送给各位二句话共勉！
市场专员线实行淘汰需要吗?
领导团队四种力
能力 学习力 影响力
心力
学习力
亮剑之学习
分享:（忌自以为是，不以为然）
一个人的成就超越不了想法,想法超越不了所见所闻 学历代表过去、财富代表现在、学习力代表未来 常备人生二种书：有字、无字 知之者不如好之者、好之者不如乐之者！ 学而时习之，可以为师矣 ！ 成长是一种快乐，但是改变是一个美丽的痛 启示：你成长了吗？你学习了吗？你快乐吗？你的团 队成长了吗？团队成员快乐吗？