货场管理制度

货场管理制度

第一章总则

第一条为规范各货场操作程序，提高货场工作效率及服务质量。

第二章工作程序

第二条本制度规定货场日常流程，各项工作的操作程序，搞好货场的窗口服务工作。

一、货物清点：

1、特殊情况卸货、清货注意事项：

（1）雨一停或雨小下货（在保证货物安全的情况下）打电话报下货开始时间，仔细下货、清货

（2）专人负责点货、勾票，单件货物容易清漏的，所以卸货工人看准编号向点货人员报编号作清货方式。且码放时编号朝外。

（3）库房面积有限的货场，更要在下货之前明确货物（特别是多件）的码放区域，并且跟往日剩货隔开。

（4）充分利用并节约库房的空间。在货物码放位置无误的情况下，尽量将货物往上码。（注：同一种货品且不同收货方的货，如果码放在一起，一定要注意看清编号，避免混淆）。

（4）同一票上的多件货一定码放在一起，切记乱抱乱下乱放。若规格不一或异形件，不好码放的货，可以根据货场实际情况码放在特定区域。

（5）备用一个待码放区域（1~2平方米足够），若有编号不清或编号有误以及无编号的货物，可以先放在待码放区域。待下完货后再进行核对，避免情况不明时，把货放错位置，增加清货的难度。

但是，这个时候货场一定注意货场上的秩序，防止客户乱翻货物，更防止某些居心叵测、顺手牵羊的人。哪怕放弃一个人下货，也要保证货物的安全。

（6）大部分的货物工人自己都知道哪些是需要送的，所以他们会懂得如何码放、如何去下。所以对于我们清货人员不好清的货也在5%以下，所以对于报货时间上允许比平时晚点，准确率只要能控制在95%以上。

2、报货（比平时多两个小时左右要求报货时间）