具有中国特色的十大品牌营销策划人范文
中国品牌策划书邵博3篇
中国品牌策划书邵博3篇篇一《中国品牌策划书邵博》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设已成为企业成功的关键。
本策划书旨在为中国品牌的发展提供全面的策略指导，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌分析1. 品牌定位：明确中国品牌的核心定位，包括目标市场、产品特点、竞争优势等。
2. 品牌形象：设计符合品牌定位的独特形象，包括品牌名称、标志、口号等。
3. 品牌价值：确定中国品牌的核心价值，如品质、创新、责任等。
三、市场调研1. 目标市场：深入了解中国品牌的目标市场，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
2. 竞争对手：分析竞争对手的品牌策略、产品特点和市场份额，找出竞争优势。
3. 市场趋势：关注市场动态和趋势，及时调整品牌策略以适应变化。
四、品牌战略1. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等，提高品牌知名度。
2. 品牌体验：打造优质的品牌体验，包括产品质量、服务水平、购物环境等，提升品牌美誉度。
3. 品牌合作：寻求与相关品牌的合作机会，实现互利共赢，扩大品牌影响力。
五、品牌建设1. 品牌文化：构建独特的品牌文化，增强品牌的凝聚力和忠诚度。
2. 品牌创新：鼓励创新思维，不断推出新产品和服务，保持品牌的活力和竞争力。
3. 品牌管理：建立科学的品牌管理体系，确保品牌的一致性和可持续发展。
六、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，明确各项工作的时间节点。
2. 责任分工：明确各部门在品牌建设中的职责和分工，确保工作顺利进行。
3. 监控评估：建立监控评估机制，及时调整品牌策略，确保品牌建设目标的实现。
七、结论篇二《中国品牌策划书邵博》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设已成为企业发展的关键。
本策划书旨在为中国品牌的发展提供全面的策略指导，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌分析1. 品牌现状：对中国品牌的现有市场地位、品牌形象、产品特点等进行深入分析。
2. 竞争环境：研究竞争对手的品牌策略，找出竞争优势和不足之处。
出名品牌营销策划案(3篇)
第1篇一、项目背景在当前竞争激烈的市场环境中，品牌建设已经成为企业生存和发展的关键。
一个知名品牌不仅能为企业带来稳定的客户群，还能提升企业的市场竞争力。
本策划案旨在为某知名品牌制定一套全方位的营销策略，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、品牌分析1. 品牌定位：该品牌定位于中高端市场，以高品质、创新和人性化服务为核心价值。
2. 品牌特点：- 产品质量优良，经过严格的质量控制体系；- 设计独特，紧跟时尚潮流；- 服务体系完善，客户满意度高；- 品牌形象稳重、大气。
3. 市场现状：- 市场竞争激烈，同行业品牌众多；- 消费者对品牌的要求越来越高；- 媒体传播渠道多样化，品牌传播难度加大。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额；2. 增强品牌美誉度，提升消费者忠诚度；3. 提高产品销量，实现业绩增长；4. 建立完善的品牌传播体系，提升品牌影响力。
四、营销策略1. 产品策略：- 持续优化产品结构，推出符合市场需求的新产品；- 提升产品质量，确保产品性能稳定可靠；- 加强产品创新，打造差异化竞争优势。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，满足不同消费群体的需求；- 适时调整价格，应对市场变化；- 举办促销活动，刺激消费者购买。
3. 渠道策略：- 拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖；- 加强与经销商、代理商的合作，提高渠道覆盖率；- 建立完善的售后服务体系，提升消费者满意度。
4. 推广策略：- 线上推广：- 利用社交媒体平台进行品牌宣传，扩大品牌影响力； - 与知名博主、网红合作，进行产品推广；- 开展线上活动，提高消费者参与度；- 加强搜索引擎优化，提高品牌在搜索引擎中的排名。
- 线下推广：- 参加行业展会，提升品牌知名度；- 开展线下活动，拉近与消费者的距离；- 与知名媒体合作，进行品牌宣传；- 加强公关活动，提升品牌美誉度。
5. 公关策略：- 建立完善的公关团队，负责品牌形象维护；- 积极参与公益活动，提升品牌社会责任感；- 与政府、行业协会保持良好关系，为企业发展创造有利环境。
国潮品牌策划书3篇
国潮品牌策划书3篇篇一国潮品牌策划书一、前言随着中国经济的快速发展和文化自信的提升，国潮品牌逐渐崭露头角。
本策划书旨在打造一个具有影响力的国潮品牌，通过独特的设计、营销策略和品牌推广，满足消费者对于个性化和文化内涵的需求。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在 18-35 岁之间，具有一定消费能力，追求时尚、个性化的消费者。
2. 品牌特点：将传统文化与现代时尚元素相结合，注重设计感和品质，打造具有中国特色的潮流品牌。
三、品牌建设1. 品牌名称：富有中国文化内涵，易于记忆和传播。
2. 品牌标志：设计简洁、独特，体现品牌核心价值观。
3. 品牌口号：简洁明了，富有感染力，能够传达品牌理念。
四、产品策略1. 产品线：包括服装、鞋履、配饰等，满足消费者不同需求。
2. 设计风格：融合中国传统文化元素，如汉字、传统图案等，同时结合现代时尚趋势，打造独特的设计风格。
3. 产品质量：严格把控产品质量，确保消费者满意度。
五、营销策略1. 线上渠道：建立品牌官方网站、电商平台店铺，进行品牌推广和销售。
2. 线下渠道：开设品牌专卖店、与时尚买手店合作，扩大品牌影响力。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动，吸引消费者关注。
4. 合作推广：与知名设计师、艺术家等进行合作，推出限量版产品，提升品牌知名度。
六、品牌推广1. 举办活动：举办时装秀、主题展览等活动，展示品牌形象和产品。
2. 参加展会：参加国内外知名时尚展会，扩大品牌曝光度。
3. 公关宣传：通过媒体合作、名人代言等方式，提升品牌知名度和美誉度。
七、品牌运营1. 团队建设：组建专业的设计、营销、运营团队，确保品牌顺利发展。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保产品供应稳定。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提升消费者满意度和忠诚度。
八、财务预算1. 品牌建设费用：包括品牌命名、标志设计、网站建设等，预计投入[X]万元。
2. 产品研发费用：用于新产品设计和开发，预计投入[X]万元。
国风品牌营销策划方案怎么写
国风品牌营销策划方案怎么写一、背景分析中国国风是中国传统文化的重要组成部分，具有悠久的历史和独特的魅力。
随着经济的发展和人们生活品质的提高，国风文化开始受到更多人的重视和喜爱。
为了推广中国国风文化，培养国人对国风的认同感和自豪感，开发和推出一款国风品牌成为当务之急。
二、品牌定位国风品牌应该定位于传承和发扬中国传统文化的使者和代表，致力于打造真正具有中国特色的产品和服务。
品牌应注重品质、创新和时尚，以满足现代年轻人对国风产品的需求。
三、目标群体国风品牌的目标群体是年轻人，特别是90后和00后。
这群年轻人对传统文化的兴趣日益增长，他们希望通过国风产品表达自己的个性和身份认同。
同时，他们也是社交媒体的主要用户，因此通过社交媒体传播品牌信息对他们起到重要作用。
四、竞争分析国风品牌存在一定的竞争压力，因为市场上已有一些国风品牌，如故宫文创、稻草人等。
这些品牌在市场上已经建立了一定的影响力，因此国风品牌需要注重与其区隔开来。
品质、创新和传播策略是与竞争品牌区别的关键因素。
五、产品开发国风品牌的产品开发应注重创新和时尚，在传统文化的基础上加入现代元素，使产品更具吸引力。
产品可以包括服装、饰品、家居用品等。
同时，还可以开发国风主题的线上线下体验活动，吸引消费者参与。
六、市场推广策略1. 社交媒体营销：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布品牌信息和产品介绍，与年轻人建立联系。
可以邀请社交媒体上有影响力的KOL合作，增加品牌曝光度和影响力。
2. 线下体验活动：在大城市的时尚区域举办国风主题的展览、时装秀等活动，吸引目标消费者前来参观和购买。
3. 合作推广：与知名文化机构和艺术家合作，共同推出国风系列产品和活动，提高品牌的知名度和影响力。
4. 传统媒体宣传：通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行品牌宣传，吸引更多人了解和购买国风产品。
5. 品牌形象塑造：通过品牌形象设计和品牌故事的讲述，使消费者对品牌产生认同感和好感。
国产品牌营销策划方案
国产品牌营销策划方案1. 引言随着国内消费者对品质和品牌的认知度提高，国产品牌在市场中的竞争越来越激烈。
为了提升国产品牌的竞争力和市场份额，本文将提出一系列国产品牌营销策划方案，旨在引导国产品牌实现市场占有率的提升和品牌声誉的彰显。
2. 市场分析2.1 市场背景国内消费市场规模庞大，消费能力不断提升，同时国家逐渐放开市场准入，引入更多国际品牌，加大了国产品牌面临的竞争压力。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对产品的品质和品牌形象有更高的要求。
他们希望购买到信赖的国产品牌，提升自身形象和生活品质。
2.3 市场竞争目前，国内市场上涌现了许多优秀的国产品牌，如华为、小米、腾讯等，它们在自己的领域取得了显著的市场份额。
同时，国外品牌如苹果、三星、耐克等在中国市场也拥有一部分市场份额。
3. 目标市场定位选择适合的目标市场是国产品牌营销的关键步骤。
根据市场分析，国产品牌可以定位于两个目标市场：3.1 中高端市场中高端市场消费者对品质和品牌形象要求较高，可以通过提供高品质的产品、舒适的购物环境、个性化的客户服务等来吸引这个目标市场。
3.2 廉价市场廉价市场消费者对价格敏感，追求物美价廉的商品，可以通过降低成本和提高效率来实现价格优势，以吸引这个目标市场。
4. 品牌建设4.1 品牌定位根据目标市场的需求，国产品牌可以定位为高品质、高性价比的品牌。
打造出消费者信赖的品牌形象，强调自主创新、可持续发展和社会责任。
4.2 品牌价值宣传通过广告、宣传片、社交媒体等渠道，向消费者传达品牌的价值观和承诺。
例如，通过强调产品的品质、环保性、创新性等，吸引消费者的关注和认同。
4.3 品牌体验打造与品牌形象一致的购物体验，提供优质的产品和个性化的服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
例如，在实体店铺增加品牌形象展示区，设置品牌形象墙等。
4.4 品牌合作与国内其他知名品牌进行合作，共同推出联合品牌产品，加强品牌形象的传播和认可度。
特色的品牌策划书3篇
特色的品牌策划书3篇篇一《特色的品牌策划书》一、品牌背景随着市场竞争的日益激烈，建立一个具有鲜明特色和强大影响力的品牌对于企业的成功至关重要。
我们旨在打造一个独特而令人难忘的品牌，以满足目标消费者的需求和期望。
二、品牌定位1. 目标市场：主要针对[具体年龄范围/特定消费群体]。
2. 品牌形象：塑造[时尚/专业/高端等]的形象。
3. 品牌价值观：强调[品质/创新/服务等]。
三、品牌特色1. 产品特色：具有[独特的功能/设计/材质等]。
2. 服务特色：提供[个性化服务/优质售后等]。
3. 营销特色：运用[创新的营销手段/独特的推广渠道等]。
四、品牌传播策略1. 线播：利用社交媒体、官方网站等进行推广。
2. 线下活动：举办产品体验活动、主题活动等。
3. 合作与赞助：与相关行业进行合作和赞助，提升品牌知名度。
五、品牌视觉识别系统1. 品牌标志：设计一个简洁而富有创意的标志。
2. 品牌色彩：确定主色调和辅助色调，营造独特氛围。
3. 包装设计：打造具有吸引力的产品包装。
六、品牌推广计划1. 短期计划：在[具体时间段]内，集中资源进行品牌推广，提高品牌知名度。
2. 中期计划：持续拓展市场，提升品牌美誉度和消费者忠诚度。
3. 长期计划：巩固品牌地位，成为行业领军品牌。
七、品牌维护与管理1. 客户反馈处理：及时回应客户意见和建议，不断改进产品和服务。
2. 品牌形象监测：定期评估品牌形象，确保品牌一致性。
3. 危机管理预案：制定应对突发情况的预案，保护品牌声誉。
八、预算分配1. 营销费用：包括广告投放、活动举办等。
2. 设计费用：用于品牌视觉识别系统的设计。
3. 人员费用：品牌团队的薪酬等。
九、预期效果1. 市场份额增长：在一定时间内达到[具体市场份额目标]。
2. 消费者认知度提高：成为目标消费者熟知的品牌。
3. 品牌价值提升：在行业内具有较高的品牌价值。
篇二《特色的品牌策划书》一、品牌背景在当今竞争激烈的市场环境中，打造一个具有鲜明特色和强大竞争力的品牌至关重要。
盛世经典品牌策划书3篇
盛世经典品牌策划书3篇篇一盛世经典品牌策划书一、前言盛世经典，一个充满魅力和潜力的品牌。
我们致力于打造独特而令人难以抗拒的品牌体验，让消费者在每一次接触中都感受到无与伦比的经典与卓越。
本策划书将深入探讨如何将盛世经典打造成为行业的领军品牌，实现品牌的可持续发展。
二、品牌定位1. 目标受众：我们的目标受众是追求高品质、经典品味的消费者，他们注重生活品质，对时尚和文化有敏锐的洞察力。
2. 品牌核心价值：盛世经典代表着经典、卓越、品质和独特。
我们致力于为消费者提供独一无二的产品和服务，让他们在生活中感受到经典的魅力。
3. 品牌个性：时尚、优雅、自信、经典。
我们的品牌个性将吸引那些追求个性、独立思考的消费者。
三、品牌战略1. 产品策略：不断创新，推出引领时尚潮流的产品。
严格把控产品质量，确保每一件产品都达到最高标准。
与知名设计师合作，推出限量版产品，提升品牌的独特性和收藏价值。
2. 营销战略：利用社交媒体和线上渠道进行品牌推广，吸引目标受众的关注。
举办品牌活动，如时装秀、艺术展览等，提升品牌的知名度和美誉度。
与时尚媒体合作，进行品牌宣传和产品推广。
3. 服务策略：提供个性化的服务，满足消费者的特殊需求。
建立客户忠诚度计划，回馈忠实消费者。
提供优质的售后服务，解决消费者的后顾之忧。
四、品牌传播1. 品牌口号：“经典永不过时，盛世由此开启”。
2. 品牌形象：通过品牌标志、店面设计、包装设计等方面的统一，打造具有强烈辨识度的品牌形象。
3. 品牌故事：讲述品牌的起源、发展历程和背后的文化内涵，让消费者更好地了解品牌。
五、品牌推广1. 线上推广：建立品牌官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品信息和活动通知。
利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体广告等手段，提高品牌的曝光率。
与网红和时尚博主合作，进行产品推广和品牌宣传。
2. 线下推广：开设品牌旗舰店和体验店，提供沉浸式的购物体验。
参加时尚展会和活动，展示品牌形象和产品。
特色品牌策划书模板3篇
特色品牌策划书模板3篇篇一特色品牌策划书模板一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，拥有一个独特而强大的品牌至关重要。
本策划书旨在为打造特色品牌提供指导和策略，帮助企业在市场中脱颖而出。
二、品牌定位1. 目标市场：明确品牌的目标受众，包括其年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等特征。
2. 品牌核心价值：确定品牌的独特卖点和核心优势，使品牌在消费者心中占据独特地位。
3. 品牌形象：塑造与品牌核心价值相符的形象，包括品牌名称、标志、包装、广告宣传等。
三、品牌策略1. 品牌传播：制定品牌传播计划，包括广告、促销、公关活动等，以提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌体验：注重消费者在购买和使用产品或服务过程中的体验，通过优质的产品和服务提升品牌形象。
3. 品牌合作：寻找合适的合作伙伴，进行品牌联合推广，扩大品牌影响力。
四、品牌建设1. 品牌故事：创建一个引人入胜的品牌故事，让消费者更容易与品牌产生情感共鸣。
2. 品牌个性：赋予品牌个性，使其在消费者心中具有鲜明的形象。
3. 品牌忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立消费者对品牌的忠诚度。
五、品牌推广1. 线上推广：利用互联网平台进行品牌推广，包括社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等。
2. 线下推广：通过传统媒体、活动赞助、口碑营销等方式进行线下推广。
六、品牌评估与调整1. 定期评估：定期对品牌进行评估，包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等指标。
2. 数据分析：利用数据分析工具，了解消费者行为和市场趋势，为品牌调整提供依据。
3. 策略调整：根据评估结果和数据分析，及时调整品牌策略，保持品牌的竞争力。
七、预算安排1. 列出品牌建设和推广的各项费用，包括广告、促销、活动等。
2. 合理安排预算，确保在预算范围内实现品牌目标。
八、结论特色品牌策划是一个持续的过程，需要不断创新和优化。
通过制定合理的品牌策略，加强品牌建设和推广，能够提升品牌价值，实现企业的长期发展。
篇二特色品牌策划书模板一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，拥有一个独特而令人印象深刻的品牌至关重要。
国货营销策划方案案例范文
国货营销策划方案案例范文【一、背景分析】在中国日益兴盛的消费市场，国货品牌的崛起备受关注，其中珍珠美肤产品在近年来备受消费者青睐。
珍珠作为一种传统的美容原料，具有优异的护肤效果，如淡斑美白、滋养肌肤等。
然而，国货珍珠美肤产品在市场上还未达到其应有的知名度和销售额。
本方案旨在通过全面的营销策划，提升国货珍珠美肤产品的品牌形象，增加市场份额。
【二、目标设定】1. 战略目标：成为国内珍珠美肤产品市场的领导品牌。
2. 市场目标：在一年内，占据珍珠美肤产品市场的20%份额。
3. 销售目标：在一年内，实现销售额5000万元。
【三、目标受众分析】1. 女性消费者：年龄在25至45岁之间的女性群体是珍珠美肤产品的主要消费者。
她们注重自己的肌肤保养，有较高的消费能力和敏感度。
2. 男性消费者：随着男性护肤观念的转变，珍珠美肤产品也逐渐受到男性消费者的注意，主要集中在25至40岁的男性群体。
【四、核心竞争策略】1. 品质保证：国货珍珠美肤产品的品质是核心竞争力之一，必须确保产品的质量和安全性。
2. 优质服务：提供优质的售前和售后服务，满足消费者的需求。
3. 独特定位：针对不同的目标受众，制定不同的定位策略，如女性消费者着重强调美白和滋养肌肤，男性消费者着重强调清爽和保湿。
【五、市场营销策略】1. 产品品牌定位：通过调研分析，确定珍珠美肤产品的品牌定位为“天然美肤专家”。
2. 标志设计：设计一款现代简约风格的品牌标志，突出珍珠成分和美肤效果。
3. 产品线规划：根据目标受众的需求，推出多款珍珠美肤产品，包括日常护肤品、精华霜等，满足不同消费者的需求。
4. 价格策略：在市场竞争中，采用中高端价格策略，充分体现产品的品质和功效。
5. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括专卖店、实体店以及自有电商平台。
6. 促销活动：定期开展促销活动，如购买赠品、限时特价等，提升销量和消费者黏性。
7. 媒体推广：通过广告、杂志和网站投放珍珠美肤产品的广告和推广信息，提升品牌知名度。
大商品牌营销策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，品牌建设成为企业生存和发展的关键。
大商品牌作为一家具有多年历史和深厚底蕴的企业，在激烈的市场竞争中，需要通过有效的品牌营销策划，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。
本策划旨在为大商品牌制定一套全面、系统、有效的营销策略，助力企业实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示，我国XX行业市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持高速增长。
大商品牌作为行业内的知名企业，具有较大的市场份额。
2. 市场竞争在XX行业，竞争日益激烈，主要竞争对手有XX、XX、XX等。
这些竞争对手在品牌、产品、价格、渠道等方面具有较强的竞争优势。
3. 消费者需求消费者对XX产品的需求呈现多样化、个性化的趋势，对品质、服务、品牌等方面要求越来越高。
三、品牌定位1. 品牌核心价值大商品牌以“品质生活，幸福人生”为核心价值，致力于为消费者提供高品质、高性价比的产品和服务。
2. 品牌形象大商品牌形象定位为：专业、可靠、创新、时尚。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品创新：加大研发投入，推出具有市场竞争力的新产品，满足消费者多样化需求。
（2）品质保证：严格控制产品质量，确保产品品质稳定可靠。
（3）品牌差异化：打造具有独特卖点的高品质产品，形成差异化竞争优势。
2. 价格策略（1）实行差异化定价策略，针对不同消费群体制定不同的价格策略。
（2）保持产品价格在市场中的竞争力，提高消费者购买意愿。
3. 渠道策略（1）线上渠道：加强电商平台建设，提高线上销售额。
（2）线下渠道：优化线下门店布局，提升门店形象和销售业绩。
（3）跨界合作：与知名品牌、企业合作，拓展销售渠道。
4. 促销策略（1）节假日促销：针对节假日推出限时优惠活动，提高消费者购买意愿。
（2）会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务。
（3）品牌活动：举办各类品牌活动，提升品牌知名度和美誉度。
5. 品牌传播策略（1）广告宣传：在电视、报纸、网络等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
国内大型品牌活动策划书3篇
国内大型品牌活动策划书3篇篇一国内大型品牌活动策划书一、活动主题[活动主题]二、活动目的[阐述活动目的，如提升品牌知名度、促进产品销售、增强品牌忠诚度等]三、活动时间[活动时间范围]四、活动地点[详细地址]五、活动对象[目标客户群体]六、人员安排1. 活动总指挥：[姓名/职位]，负责活动的整体策划、组织和协调。
2. 活动执行：[姓名/职位]，负责活动的现场执行和管理。
3. 宣传推广：[姓名/职位]，负责活动的宣传和推广。
4. 后勤保障：[姓名/职位]，负责活动的后勤保障和物资采购。
5. 嘉宾邀请：[姓名/职位]，负责活动嘉宾的邀请和接待。
6. 主持人：[姓名/职位]，负责活动的主持和流程引导。
七、活动内容1. 开幕式：邀请重要嘉宾致辞，宣布活动正式开始。
2. 主题演讲：邀请行业专家、学者或知名企业家进行主题演讲，分享行业趋势和成功经验。
3. 产品展示：设立专门的展区，展示公司的产品和技术，提供产品演示和体验。
4. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加观众的参与度和趣味性。
5. 技术交流：组织技术研讨会、论坛等活动，促进业内人士的技术交流和合作。
6. 答谢晚宴：活动结束后，举办答谢晚宴，感谢嘉宾和合作伙伴的支持。
八、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、行业网站、电子邮件等渠道进行宣传，发布活动信息和预告。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业中心等地点张贴海报、发放传单，进行线下宣传。
3. 媒体合作：与行业媒体、大众媒体合作，进行活动报道和宣传。
4. 嘉宾邀请：通过邀请函、电话、邮件等方式邀请目标客户、合作伙伴、媒体等参加活动。
九、活动预算[列出活动所需的各项费用，如场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用、餐饮费用等]十、效果评估1. 参与人数：统计活动期间的参与人数，评估活动的影响力。
2. 品牌知名度：通过市场调研等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
3. 销售业绩：统计活动期间的产品销售情况，评估活动对销售业绩的促进作用。
特色品牌策划书范文3篇
特色品牌策划书范文3篇篇一《特色品牌策划书范文》一、品牌背景随着市场竞争的日益激烈，打造一个独具特色的品牌对于企业的发展至关重要。
我们旨在通过深入的市场调研和创新的策略，推出一个能够吸引消费者目光、满足其需求并在市场中脱颖而出的特色品牌。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对[具体年龄段]、[具体消费群体特征]的消费者。
2. 品牌特色：强调[独特卖点 1]、[独特卖点 2]等特色，与竞争对手形成明显差异。
3. 品牌形象：塑造[时尚、专业、高端等]的形象。
三、品牌策略1. 产品策略开发具有创新性和高品质的产品，注重[产品关键特性]。
持续改进和优化产品，以适应市场变化和消费者需求。
2. 价格策略采用[具体定价策略，如差异化定价、成本加成定价等]，确保价格具有竞争力的同时保证利润。
3. 渠道策略建立多元化的销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店。
加强与经销商、零售商的合作，拓展市场覆盖面。
4. 促销策略制定有针对性的促销活动，如打折、满减、赠品等。
利用社交媒体、广告等手段进行品牌推广。
四、品牌传播1. 线播搭建官方网站，展示品牌形象和产品信息。
利用社交媒体平台进行互动和推广。
投放网络广告，提高品牌知名度。
2. 线下传播参加行业展会和活动，展示品牌实力。
举办线下体验活动，增强消费者对品牌的认知和好感。
五、品牌管理1. 建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 定期进行品牌评估和监测，及时调整策略。
3. 加强对品牌知识产权的保护。
六、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务，制定详细的时间表。
2. 合理分配资源，确保各项工作的顺利开展。
3. 建立有效的监督和评估机制，对实施效果进行跟踪和分析。
七、预期效果1. 在一定时间内，品牌知名度和美誉度得到显著提升。
2. 市场份额逐步扩大，销售业绩稳步增长。
3. 建立起忠诚的消费者群体，为品牌的长期发展奠定基础。
希望这份策划书能为你提供一些参考和帮助，祝品牌打造取得成功！篇二《特色品牌策划书范文》一、品牌背景随着市场竞争的日益激烈，消费者对于品牌的认知和需求也在不断变化。
国潮品牌计划书
国潮品牌计划书1. 背景介绍中国的经济和文化正在迅速崛起，在全球舞台上扮演着越来越重要的角色。
国内消费者的购买力和对品牌的追求也不断增长。
随着国内品牌越来越受到青睐，我们决定推出一款以中国传统文化为灵感的国潮品牌，以满足消费者对个性化、有特色的产品的需求。
2. 品牌理念我们的品牌理念是将中国传统文化元素与现代时尚相结合，创造出独特的国潮风格。
我们希望通过这种方式向世界展示中国的独特魅力，并与消费者分享我们对中国传统文化的热爱。
3. 品牌定位我们的品牌定位是高端时尚国潮品牌。
我们致力于生产出质量卓越、设计独特的产品，为消费者提供一种与众不同的购物体验。
我们的目标消费群体主要是年轻人，特别是那些对中国传统文化感兴趣的年轻消费者。
4. 产品线我们计划推出以下几个产品线：4.1 服装系列我们将推出一系列以中国传统服饰为灵感的现代化服装。
这些服装将保留中国传统服饰的元素，如剪裁和图案，同时融入现代时尚的设计。
我们计划推出男女装、休闲装和正式场合的服装。
4.2 配饰系列我们还计划推出一系列以中国传统文化为主题的配饰产品，如包包、围巾、手表等。
这些配饰将通过细节上的处理，展示中国传统文化的独特之美，与时尚元素相结合。
4.3 家居用品系列除了服装和配饰，我们还将推出一系列以中国传统文化为主题的家居用品，如家具、家纺和装饰品。
这些产品将传达中国传统文化的精髓，同时提供优质的生活方式选择。
5. 市场分析中国国内的国潮市场潜力巨大。
随着中国国内消费者对于个性、文化和品质的追求不断增加，国潮品牌越来越受到年轻一代的青睐。
同时，国潮品牌在海外市场也有很大的发展空间，尤其在欧美等地区的年轻消费者群体中备受关注。
6. 销售渠道我们计划通过以下几种渠道销售我们的产品：6.1 网上销售利用现代互联网技术，我们将在主要电商平台上销售我们的产品。
通过建立自己的官方网店和合作达成与主要电商平台的合作，我们将在全国范围内销售我们的产品。
中国品牌策划书邵博3篇
中国品牌策划书邵博3篇篇一一、品牌背景邵博作为一个具有潜力的品牌，致力于在[具体领域]中展现独特的价值和魅力。
二、品牌目标1. 在短期内提升品牌知名度和美誉度，吸引目标受众的关注。
2. 中期内逐步扩大市场份额，成为行业内有影响力的品牌。
3. 长期目标是打造具有持久竞争力和广泛影响力的中国知名品牌。
三、市场分析1. 目标受众：明确主要针对的消费群体，包括他们的年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 竞争态势：分析同行业竞争对手的优势与劣势，找出邵博品牌的差异化竞争点。
3. 市场趋势：关注行业发展趋势，以便及时调整品牌策略。
四、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 塑造品牌个性，使其与目标受众产生情感共鸣。
五、品牌推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、官方网站等渠道进行广泛宣传。
2. 线下活动：举办产品体验活动、参加行业展会等。
3. 合作与赞助：与相关机构或活动合作，提升品牌曝光度。
六、产品与服务策略1. 不断优化产品质量和性能，满足消费者需求。
2. 提供优质的客户服务，增强消费者满意度和忠诚度。
七、品牌形象塑造1. 设计独特且具有吸引力的品牌标识和包装。
2. 打造统一的品牌视觉风格。
八、品牌管理与维护1. 建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性。
2. 及时处理消费者反馈，维护品牌声誉。
九、预算分配详细列出各项推广活动和策略所需的费用预算。
十、效果评估制定明确的评估指标和方法，定期评估品牌策划的实施效果，以便及时调整和优化策略。
篇二一、品牌背景邵博品牌旨在打造具有独特魅力和价值的中国品牌，以满足现代消费者对于高品质、创新产品和优质服务的需求。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对追求时尚、品质生活的年轻消费群体以及注重品牌内涵和文化的中高端消费者。
2. 品牌形象：塑造时尚、专业、可靠、具有文化底蕴的形象。
三、品牌理念坚持以创新为驱动，以品质为保障，融合中国传统文化元素与现代设计理念，为消费者提供独特而难忘的体验。
国风品牌策划书范文3篇
国风品牌策划书范文3篇篇一《国风品牌策划书范文》一、引言随着中国传统文化的复兴和人们对传统文化的日益热爱，国风品牌逐渐崛起并受到广泛关注。
本策划书旨在打造一个具有独特国风特色的品牌，通过深入挖掘传统文化元素，结合现代设计理念和市场需求，打造出具有影响力和竞争力的国风品牌。
二、品牌定位1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌理念：传承国风文化，展现东方之美。
3. 目标受众：主要面向年轻消费者，尤其是对传统文化感兴趣、追求个性和品质的人群。
三、产品策略1. 产品线规划服装：包括传统汉服、改良汉服、国风时装等，注重面料的选择和工艺的精湛。
饰品：如发饰、耳环、项链、手链等，融合传统工艺和现代设计元素。
家居用品：如茶具、屏风、挂画、抱枕等，营造出浓郁的国风氛围。
美妆产品：推出具有国风特色的化妆品，如口红、眼影、腮红等。
2. 产品质量：严格把控产品质量，选用优质的原材料，确保产品的舒适度和耐用性。
3. 产品创新：不断挖掘传统文化元素，进行创新设计，推出具有独特风格的产品。
四、品牌传播1. 社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布品牌宣传内容、产品图片和视频，吸引粉丝关注，提高品牌知名度。
2. 线下活动：举办国风主题展览、时装秀、文化讲座等活动，增强品牌与消费者的互动和体验。
3. 合作推广：与相关文化机构、设计师、明星等进行合作，共同推广品牌。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，促进品牌的传播。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，方便消费者购买产品。
2. 线下渠道：开设实体店，选择在购物中心、商业街等繁华地段开设店铺，提高品牌的曝光度。
3. 加盟合作：开放加盟合作，吸引有实力的加盟商共同发展品牌。
六、营销策略1. 定价策略：根据产品的成本、市场定位和竞争情况，制定合理的价格策略，既保证产品的利润空间，又具有一定的市场竞争力。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
国潮品牌策划书3篇
国潮品牌策划书3篇篇一《国潮品牌策划书》一、项目背景随着中国经济的快速发展和文化自信的提升，国潮文化逐渐兴起并受到广泛关注。
国潮品牌以中国传统文化元素为核心，融合现代设计和创新理念，展现出独特的魅力和市场潜力。
本策划书旨在打造一个具有影响力的国潮品牌，满足消费者对高品质、个性化、文化内涵丰富的产品需求。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对年轻一代消费者，年龄在 18-35 岁之间，他们追求时尚、个性，对中国传统文化有浓厚兴趣。
2. 品牌理念：传承中国传统文化，创新时尚生活方式。
3. 品牌特色：将传统元素与现代设计巧妙融合，打造具有独特风格和文化内涵的产品。
三、产品规划1. 产品类别：涵盖服装、饰品、家居用品等多个领域。
2. 设计风格：以中国传统图案、色彩、工艺为灵感，结合现代流行趋势，设计出既具有传统文化韵味又符合时尚审美标准的产品。
3. 产品质量：严格把控产品质量，确保使用优质材料和精湛工艺，提升产品的品质和耐用性。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和电商平台，展示和销售产品。
利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，吸引粉丝关注。
与知名博主、网红合作，进行产品测评和推广。
2. 线下营销：开设品牌实体店，提供产品展示和体验空间。
参加各类时尚展会和文化活动，提升品牌知名度。
与其他品牌进行跨界合作，扩大品牌影响力。
五、品牌推广1. 举办新品发布会，邀请媒体、时尚界人士和消费者参加，展示品牌形象和产品特色。
2. 与文化机构、艺术团体合作，举办文化活动和展览，传播中国传统文化。
3. 推出品牌故事和品牌形象宣传片，通过各种渠道进行传播，增强消费者对品牌的认知和情感共鸣。
六、团队建设1. 设计团队：招聘优秀的设计师，组成专业的设计团队，负责产品设计和研发。
2. 营销团队：包括线上营销人员和线下营销人员，负责品牌推广和产品销售。
3. 运营团队：负责品牌的日常运营和管理，包括供应链管理、客户服务等。
七、财务预算1. 产品研发和生产成本：[具体金额]2. 营销推广费用：[具体金额]3. 团队建设费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]八、盈利预测根据市场调研和分析，预计在品牌推出后的[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大市场份额，成为具有影响力的国潮品牌。
品牌策划营销推广文案范文
品牌策划营销推广文案范文一、品牌背景介绍XXX品牌创立于20XX年，经过多年的发展，已经成为行业内知名的品牌之一。
我们的产品涵盖了服装、鞋包、配饰等多个领域，深受消费者喜爱。
我们一直秉承着“舒适、时尚、优质”的设计理念，坚持为消费者提供高品质的产品和优质的服务。
在未来的发展中，我们将继续致力于创新与品质提升，让更多的消费者享受到我们的产品带来的快乐和幸福。
二、品牌定位XXX品牌定位于年轻时尚群体，注重时尚潮流的把握和产品质量的提升。
我们将追求产品的差异化和个性化，让消费者在购物过程中体验到更多的快乐和惊喜。
我们的目标是成为时尚潮流与品质的代表，让更多的消费者喜欢并信赖我们的品牌。
三、品牌核心价值1. 时尚潮流：我们紧跟时尚潮流的步伐，不断创新设计，推出符合消费者需求的产品。
2. 优质服务：我们注重客户体验，倡导真诚服务，为每一位消费者提供贴心的购物体验。
3. 创新设计：我们拥有一支充满激情和创意的设计团队，不断推陈出新，引领时尚潮流。
4. 社会责任：我们积极参与公益活动，关注环保问题，致力于打造一个更美好的社会。
四、品牌营销推广策略1. 多渠道推广：我们将通过线上线下多种渠道进行推广，包括微信、微博、抖音等社交媒体平台，以及线下实体店铺、展览会等，让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 活动营销：我们将定期举办各类促销活动、新品发布会、时装秀等，吸引消费者关注，提升品牌知名度和美誉度。
3. 网络推广：我们将通过SEO优化、SEM推广等方式提升网站的流量和曝光度，增加网上消费者的访问和购买意愿。
4. 合作推广：我们将与知名博主、明星、设计师等展开合作，借助其影响力和粉丝基础，扩大品牌影响力和市场份额。
5. 客户关怀：我们将建立完善的客户数据库，定期进行客户回访、问卷调研等工作，了解他们的需求和意见，提高客户忠诚度和满意度。
6. 社会责任：我们将积极参与公益活动，关注环保问题，以实际行动回馈社会，增强品牌形象和口碑。
品牌营销策略模板怎么写范文
品牌营销策略模板怎么写范文品牌营销策略是企业进行品牌建设和推广的重要手段，是一个成功品牌的必经之路。
一个好的品牌营销策略可以提升品牌知名度、树立品牌形象、吸引目标顾客、提高销售额等。
那么，如何写一份优秀的品牌营销策略模板呢？下面就为大家提供一份范文。
一、品牌定位我们的品牌是以“xxx”为核心的，致力于为目标消费者提供优质的产品/服务。
我们的品牌定位是高端市场，追求高品质、高品味的消费群体。
二、目标受众我们的目标受众主要是年龄在25-45岁之间，具有一定经济实力和消费能力，对品质和服务有高要求的消费者。
主要分布在大中城市，有一定的文化素养和消费观念。
三、市场分析我们的品牌竞争对手主要是xxx和xxx等品牌。
通过对市场的调查和分析，我们发现市场上存在以下问题：1.同质化现象严重，产品差异化不明显；2.价格竞争激烈，利润空间小；3.品牌形象和知名度不够，缺乏品牌忠诚度。
四、品牌策略目标1.建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度；2.打造独特的产品/服务特色，实现差异化竞争；3.吸引目标消费者，提高市场份额；4.提高品牌忠诚度，增加回头客。
五、品牌策略1.品牌形象建设：通过广告、公关、活动等手段提高品牌知名度和美誉度；2.产品/服务创新：不断研发新产品/服务，提供独特的消费体验；3.营销渠道优化：通过多渠道推广，扩大品牌影响力；4.客户关系管理：通过CRM系统，建立顾客档案，提高客户忠诚度。
六、营销执行计划1.广告宣传：在网络、电视、报纸等媒体上发布广告；2.公关活动：参加行业展览、赞助地方活动等；3.电商平台：在淘宝、京东等电商平台上开设品牌官方店；4.社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台推广品牌；5.客户关系管理：建立CRM系统，及时跟进客户，并进行差异化服务。
以上是一份比较完整的品牌营销策略模板范文，但实际上每个企业的情况都不同，需要根据具体情况制定适合自己的品牌营销策略。
希望本文能对大家有所启示，为品牌营销策略的制定提供一定的帮助。
富贵鸟品牌营销方案策划(3篇)
第1篇一、品牌背景及市场分析1. 品牌背景富贵鸟，作为中国知名男鞋品牌，自创立以来，始终秉承“高贵、典雅、时尚、实用”的设计理念，致力于为消费者提供高品质的鞋履产品。
经过多年的发展，富贵鸟已成为中国男鞋市场的领军品牌之一。
2. 市场分析（1）市场现状：随着消费者对品牌价值的日益重视，男鞋市场呈现出快速增长的趋势。
然而，市场竞争也日益激烈，品牌同质化现象严重。
（2）目标消费者：富贵鸟的目标消费者主要为25-45岁的男性，他们追求品质生活，注重品牌形象，有一定的消费能力。
（3）竞争对手：富贵鸟的主要竞争对手包括安踏、李宁、特步等国内知名品牌，以及耐克、阿迪达斯等国际品牌。
二、营销目标1. 短期目标- 提高富贵鸟品牌知名度和美誉度；- 扩大市场份额，提升销量；- 提升品牌形象，树立高端品牌定位。
2. 长期目标- 建立稳固的市场地位，成为国内男鞋市场的领导者；- 拓展国际市场，提升国际竞争力；- 塑造独特的品牌文化，成为消费者心中的首选品牌。
三、营销策略1. 产品策略（1）产品创新：结合市场需求，推出具有创新性的鞋履产品，如功能鞋、休闲鞋、正装鞋等，满足不同消费者的需求。
（2）品质提升：严格控制产品质量，确保每一双鞋都符合高标准，提升消费者对品牌的信任度。
（3）品牌系列：推出不同系列的产品，满足不同消费者的审美需求，如商务系列、休闲系列、运动系列等。
2. 价格策略（1）合理定价：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、买赠、满减等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：拓展电商平台，如天猫、京东等，实现线上线下同步销售。
（2）线下渠道：优化门店布局，提升门店形象，加强终端销售能力。
（3）专卖店：在重点城市设立专卖店，提升品牌形象，扩大品牌影响力。
4. 推广策略（1）广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
大品牌策划营销(3篇)
第1篇随着市场竞争的日益激烈，品牌已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
大品牌作为行业内的佼佼者，其策划营销策略更是备受关注。
本文将从大品牌策划营销的核心理念、策略制定、执行实践以及案例分析等方面进行深入探讨。
一、大品牌策划营销的核心理念1. 品牌定位：明确品牌在市场中的地位，确立品牌的核心价值，为消费者提供独特的价值主张。
2. 品牌形象：塑造具有辨识度的品牌形象，包括视觉识别系统、品牌故事、品牌传播等。
3. 品牌传播：通过多种渠道和方式，将品牌价值传递给消费者，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌忠诚度：建立消费者对品牌的信任和忠诚，实现长期稳定的市场份额。
5. 创新驱动：不断推陈出新，满足消费者需求，提升品牌竞争力。
二、大品牌策划营销策略制定1. 市场调研：深入了解市场环境、竞争对手、目标消费者，为品牌策划提供数据支持。
2. 品牌定位：根据市场调研结果，确定品牌的核心价值和目标市场，为品牌策划提供方向。
3. 策略规划：结合品牌定位，制定具体的市场推广策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
4. 创意策划：运用创意思维，打造独特的品牌形象和传播内容，提高品牌辨识度。
5. 效果评估：对策划营销活动进行效果评估，及时调整策略，确保品牌价值的持续提升。
三、大品牌策划营销执行实践1. 产品策略：根据市场需求，不断优化产品结构，提升产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位和竞争态势，制定合理的价格策略，实现利润最大化。
3. 渠道策略：拓展线上线下销售渠道，提高产品覆盖面，满足消费者购物需求。
4. 促销策略：开展各类促销活动，刺激消费者购买欲望，提升品牌销量。
5. 品牌传播：通过广告、公关、口碑传播等方式，将品牌价值传递给消费者。
四、案例分析1. 苹果公司苹果公司作为全球知名的大品牌，其策划营销策略主要体现在以下几个方面：（1）品牌定位：苹果品牌定位为高端、创新、时尚，致力于为消费者提供极致的产品体验。
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具有中国特色的十大品牌营销策划人世界营销评论( 日期：2008-06-09 09:39)--------------------------------------------------------------------------------关键词：中国特色营销品牌策划人1995年开始了过剩现象。
市场制度的最基本原则：竞争，由此开始真正剧烈起来。
极度渴望现代营销知识与技巧的企业，惊慌失措混乱不堪的市场，想制造新闻、抢夺发言权的媒体一起合谋，于1997年，以制造明星的方式制造出所谓的第一届中国十大策划人。
摩尔定律为芯片速度的倍升，制定了18个月的周期。
1997年迄止现在，整整5年的时间，该可以充分检核当时所谓中国十大策划人的真相与真实能力了。
1.王志纲以个性深沉，思想最富逻辑，业务方向最集中，所参与策划的项目本身之“大”而令人侧目者，首推王志纲。
1998年推出的《王志纲工作室策划文库》，系统展示了王志纲所策划项目，以及其营销策划思想。
如顺德碧桂园、昆明世博会、茅台集团、重庆龙湖花园、奥林匹克花园、星河湾、杭州宋城集团、杭州天都城、中体产业等。
2000年，王志纲出任中国最大的民营商会——广东私企商会首席顾问。
应当说获得了区域市场的最权威确认。
2001年11月，王志纲以工作室名义，推出新著：关于地产业策划案例的《大盘时代——中国泛地产革命》。
在这本著作里，王志纲凭藉自己的理论优势，提出主张：中国房地产当由狭义地产进入泛地产时代：房地产与体育文化产业嫁接、与健康养生产业嫁接、与旅游休闲产业嫁接。
但是，正是由于沉溺于自己最成功的两个项目：顺德碧桂园的泛房地产思想、昆明世博会的区域经济连动思想，王在该书中显然对自己有过多的溢美之词，乃至洋洋自得的角色幻想，如：“一本立体透析当今中国地产‘海湾战争’的动态案例，一部即将影响未来中国地产走势的策略宝典”；“如果你是一个地产开发商，在戎马倥偬之余看了本书会感到开卷有益，你将会对中国房地产发展的历史有所感悟，。
伴随着喜马拉雅山的崛起是印度次大陆和四川盆地的陷落，中国房地产界的一次全新洗牌开始了”；“如果你是一个政府官员，。
作为政府这只‘看得见的手’该如获至宝何巧妙地拨弄市场这只‘看不见的手’，才能有效地推动地区经济和社会的良性发展”；“如果你是从事与房地产相关行业的人士，你将会通过本书所展示的当今中国房地产的万花筒般的一个缩影，从各自的角度和人生体验去思考，从而得到你所需要的东西”；“如果你是一个学者，你也将会看到在传统的‘学’与‘术’之间，还有一个承上启下的‘道’，而这个奥妙无穷的‘道’，又是怎样通过跟市场经济的对接，释放出你所从未想过的威力来。
”由于王志纲这种极其傲慢的态度，激怒了一些年轻人。
《市场了望》2002年第二期刊发了朱健国文章《驳回王志纲》，对书中《中国地产的人文思考——答客问》一文说法“王志纲依然属于我们这一代人中英雄主义和理想主义的典范”进行了猛烈批判。
认为王志纲自命为思想家哲学家表示了反感。
该文章在网络间广泛传播，引起了网络青年的广泛共鸣。
看来，这一点是王志纲所始料未及的。
2.何阳何阳2000年1月24日因涉嫌诈骗偷税被银川市警方拘捕，2001年3月28日被银川市城区法院以诈骗罪一审判处有期徒刑12年，并处罚金5万元。
何阳事件引发了中国策划界地震，使整个策划界蒙羞，也成为大众津津乐道的一个话题。
无数人对中国策划界进行猛烈批判与嘲笑，其中不乏原圈内同事与朋友的反戈一击。
3.秦全跃在今天，给秦全跃先生进行准确的角色和身份界定的话，该是叫“媒介公关、媒介促销活动”专家。
与完整意义上的咨询不同，秦全跃的策划主要是围绕中国媒介本身的特性，考虑如何制造不同于传统广告的影响力。
说明白点，就是操纵媒体，制造新闻。
秦全跃是十大策划人中个性最突出的一个。
特点是“怪异”。
在2001年的保暖内衣行业中，策划操纵了“鹅鸭大战”，甚至说“最差的鹅绒也比最好的鸭绒好一千倍”等过头话。
秦全跃自我评价认为，如此做法并非哗众取宠，也不是徒有其表，而是一种策略、一种低成本高效益的传播策略，并在实战中屡试不爽，为客户节省了无数的广告费。
“该学神时别当人，用到神处不用人”。
秦全跃自己也喜欢说“别拿我当人看”。
但是，有两个理由让人一直为秦担心：一是在媒介愈加走向成熟，也必然愈加自律，灰色地带减少的时候，操纵媒体本身成为困难；二是在市场过剩，企业和消费者共同追求品牌，品牌气质的时代，耸人听闻与装疯卖傻式的技巧还能否奏效？4.孔繁任十大策划人由于素质良莠不齐，往往被人诟病，但孔繁任似乎一直保持了比较好的形象。
这与其一贯注重专业性身份有关。
自97年评选之后，孔缺少知名策划案例，但在营销知识传播，教育，中外营销学术交流方面成绩斐然。
2000年，在孔繁任主持下，中国营销界召开了第一届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”大会，参与者包括了两岸三地与海外学者，业界人士，为中国营销事业吸引大众关注放了卫星。
在这次评选中，不仅选拔了一批优秀的营销人士，更主要的是为企业的营销组织，营销能力的测评，建立了第一个完整的科学体系。
2001年，第二届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”大会召开。
这次会议一个最富于价值的是，邀请到了世界营销权威，营销学祖师爷级别的科特勒与整合营销传播的重量级人物舒尔茨到会，同时，还有营销学界的欧洲学派，法国营销学会会长等人士参加。
使中国营销事业真正开始了与国际交流与接轨。
也许正是因为这个原因，孔繁任被国务院发展研究中心《中国经济时报》评为中国21世纪不可忽视的十大企业人物。
5.余明阳深圳大学传播系主任，硕士导师，中国名牌发展研究中心主任，《中国营销》杂志编委会副主任，名誉会长，深圳市营销学会名誉会长，中国公关中心教授等职。
余明阳据说为今日集团、乐百氏奶，雅戈尔西服、长安汽车、沱牌曲酒等众多企业导入CI，并著有《CIS教程》《大众传播学》《广告策划创意学》多部著作。
看来一直未脱离学术界。
但2000年余明阳不事声张，悄悄潜入曾经的客户，沱牌集团任总经理，几乎与曲云波下海科龙的大张其鼓相映成趣，算是文人下海的一个晚到的典型，。
但是，期间业绩如何，企业不曾宣传，几成悬案。
据说余明阳已离开沱牌集团。
从各类报章上仍可以看到余明阳以教授和博士身份参与各类学术研讨会消息。
6.崔秀芝中国著名策划专家中唯一的女性。
人民日报社公关信息部（北京捷传公关策划中心）主任，中国公关学术委员会委员，中国管理科学研究院研究员。
专注于企业公关。
崔女士更具有研究气质，据说在97年评选之后，主张“无声策划”，可见对制造明星式策划人极度反感。
最近，崔女士思考中国进入WTO之后，中医药将作为迎战世界的主导产业，中医药的机遇与挑战并存这一极具宏观性、民族性的战略问题。
2000年初，经国家科学技术部批准的《中医药产业发展战略与对策研究――培育中医药产业成为中国经济新的增长点》的国家软科学项目，由人民日报社公关信息部承担，崔秀芝女士为该项目的总策划与负责人。
7.叶茂中人小鬼大，68年出生。
叶茂中极大化地利用了中国策划人自我推广的一类模式，广泛发表案例，出版案例专著，如《圣象策划记实》，《劲王野战饮料策划记实》等。
与崔秀芝强调的“无声策划”恰恰相反，还是在延续着制造明星式的自我宣传路子。
与其他策划人人好发表言论与观点不同，叶茂中显然不是个理论的创造者，更主要是应用与阐释。
而且叶口才不佳，现场演绎能力不强。
叶茂中一直宣扬的是全案策划，但为人所诟病的是，叶一直喜欢强调影视制造在全案中的作用，据说其赢利主要也就是靠制作。
不知道其到底如何实现现在流行的所谓“整合”。
8.赵强97年后，神秘从策划圈中消失，中间偶然在电视上主持财智之类节目。
2000年重出，身份为广东中山名人电脑副总经理。
下海之后的赵强给人的感觉是面目焕然一新。
主要原因，是主持了近年来比较少见的一个商战现象：PDA市场中的名人大战商务通。
在这个商战中，赵强表现得更象个企业人，而非策划人。
排除了关注个别企业因素的游击特点。
首先是产品创意，名人PDA在造型上更加轻薄短小，而功能更强，出现了较之商务通更先进的草书连笔识别功能，以及后来的短信王。
与这种技术研发相匹配，赵强同时玩弄起价格利剑，双剑合壁，号称“技术领先，价格到底”。
同时，在市场推广上，赵强创造了非常有趣和优秀的传播概念：呼机换了，手机换了，你掌上电脑也该换了。
作为北京出身的策划人，赵强在市场中表现出了南方营销策划人所不具备的商业政治家素质，在对商务通进行打击的时候，比较刻意地创造了“竞合”概念，据说挤兑得对手、商务通总裁张征宇哭笑不得而颇为失态。
赵强在2001年第二届“中国营销人金鼎奖暨第一届营销人论坛”上获得了案例大奖。
并在美国与美国营销促进会进行了交流。
9.王力1987年创办我国第一家公关策划咨询机构“恩波智业研究所”。
主要案例为10年前的“亚细亚现象”，被誉为“中国公关第一人”。
据说，王力此后还为联想、用友、国美、王朝、等企业提供咨询服务，以及希望工程、中华慈善总会等提供服务。
王力最得意之作，是一个项目：郑州亚细亚商战；一个概念：智业。
但近年来给人留下深刻印象的，则是一个事件：对“点子大王”何阳的猛烈批判，以及在1999年上海举办的策划峰会上的“砸场”，对王志纲等进行了直接的攻击。
因此招来了王志纲等人的强劲反弹。
王志纲万分悲愤怒地指出：王力是个悲剧性人物，我以为，这是典型的“北京混混文化”在作怪。
如果以今天的概念来界定王力身份，他应该是个公关活动策划以及企业文化策划专家，并非完整意义上的企业咨询顾问。
毕竟在其活动频繁的1992年、93年，中国市场经济尚未真正开始，中国企业在当代历史上的诸多战略性行为，如价格战，广告战，概念战等等，都未开始，王力不可能超越时代。
而其最主要成果，亚细亚商战，本质上是在国有商业普遍缺少营销观念和行为的情况下，运用了一点现代营销学的技巧罢了。
固然有开创之功，但王力后来公开宣称告别策划界，开始陷入了精神怪圈。
这个怪圈就是由于年龄老化，必然带来的倚老卖老心理；以及希望获得学院派人士正式承认的隐秘心态。
，还有感染北京独特政治文化影响而富于政治心机的做派。
例如，王后来对外公布身份基本是著名决策咨询专家、另类思维学者，中国智业创始人，北大客座教授等等份。
在其后来著作《不成咋办》、《匪夷所思》的推广宣传中，更有“涉及百业、触及百科、波及百态、谈及百感”，以及“句句无真理，字字皆用心”的夸张说法。
在1999年策划峰会上则有“中国策划业向何处去，向我的后脑勺看齐”、“个子矮的向我屁股看齐，因为我在10年前就入行了”的惹事的言论。
王力对策划界“先是浅，再就是黑”的的批判，有其道理。
但不能与时俱进，也是王力的真正的悲剧所在。
92年以后的迅速开放，市场本身对营销策划的强大需求，导致了在营销管理等知识的传播上的超乎一般人设想，从90年开始，在90年代中后期，以MBA教育为代表，可以看出现代企业经营管理，营销传播知识的教育发展有多快。