施工单位质量管理办法
建设单位对施工单位的安全质量进度管理办法
建设单位对施工单位的安全质量进度管理办法在建设工程施工过程中，建设单位和施工单位都承担着重要的责任。
建设单位是工程的业主，负责工程的规划、策划、组织和监督等工作；而施工单位则是工程的实际承建者，负责工程的具体施工和质量、安全、进度等管理工作。
建设单位对施工单位的安全质量进度管理是建设工程施工全过程的关键环节，也是确保工程顺利完成和高质量交付的必要手段。
安全管理建设单位在对施工单位进行安全管理时，需要注重以下几点：1. 制定安全管理制度在工程的招标阶段制定一套全面、具体的安全管理制度，并在合同中明确施工单位必须遵守该制度。
建设单位应督促施工单位严格执行安全管理制度，不得有任何违反安全管理制度的行为。
2.借助第三方力量进行安全检查建设单位可委托专业机构对施工单位进行安全检查，以确保施工单位的施工行为符合安全管理制度。
3. 加强安全宣传教育建设单位应当重视施工安全宣传，开展安全培训，提高施工单位员工的安全意识。
此外，建设单位应指定专人负责协调各方面应急管理工作，及时处置安全事故。
质量管理建设单位在对施工单位进行质量管理时，需要注重以下几点：1. 筛选合规施工单位建设单位在招标阶段就应根据经验和信息，筛选出有施工资质、信誉良好、施工质量过硬的施工单位。
2. 按照标准验收建设单位应按照工程质量管控标准，对施工单位的施工产品进行验收。
验收标准应结合工程实际情况，确定可行的验收方案，而施工单位则应按照验收方案准确又细致地验收其施工品质。
3.及时处理质量问题如果在验收中发现问题，建设单位应及时地通知施工单位，通报问题原因，并给出针对性的解决方案，同时，对问题的解决情况进行调度和督办，确保问题得到及时妥善解决。
进度管理建设单位在对施工单位进行进度管理时，需要注重以下几点：1. 制定进度管理计划在施工前期，建设单位应制定详细的施工进度计划，明确工程各项工作的起止时间、阶段完成审核标准等要素，必要时，可以通过图表和文本的形式展现出来。
施工队工程质量管理规定
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
工程施工质量监督管理办法
工程施工质量监督管理办法第一章总则第一条为加强工程施工质量监督管理，保障工程质量安全，依据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规，制定本办法。
第二条本办法适用于国内各类工程项目的施工质量监督管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程、通信工程、环境工程等。
第三条工程施工质量监督管理应坚持责权利明确、程序公正、监管严格、处罚有力、追责到人的原则。
第四条工程施工质量监督管理应强化检查指导、远程监控、技术论证、安全质量综合评价、风险预警预防等手段。
第五条工程施工质量监督管理应依法加强对工程项目的审查、查证，对违法行为及时查处，保证工程施工质量。
第六条建设主管部门、工程监理等职能部门应加强施工质量监督管理能力建设，培养一支懂技术、懂法律、懂管理的施工质量监督管理队伍。
第七条建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等在负责工程项目的同时，也应重视工程施工质量监督管理工作，保证工程施工质量和工程安全。
第二章监督职责第八条地方建设主管部门为工程施工质量监督管理的主要责任单位，负责对辖区内各类工程项目的施工质量监督管理工作。
第九条地方建设主管部门应建立健全工程施工质量监督管理机构，明确职责分工，定期进行工作总结和评估。
第十条地方建设主管部门应对工程施工中的各个环节进行全过程监管，确保每个环节的施工质量符合相关标准和规范要求。
第十一条地方建设主管部门应组织开展施工现场检查和抽查工作，对施工过程中的安全、质量等关键环节进行监督。
第十二条地方建设主管部门应开展安全生产教育培训，提高从业人员的安全意识和施工技术水平，确保施工作业安全。
第十三条建设单位应切实履行施工质量监督管理责任，组织建设项目的质量验收工作。
第十四条施工单位应加强质量管理，确保施工工艺、施工材料符合相关标准和规范要求。
第十五条监理单位应在施工过程中，监督施工单位按照合同约定履行施工质量监督管理职责。
第十六条设计单位应提供有关工程施工质量的技术支持，确保工程施工设计符合相关标准和规范要求。
工程施工质量监督管理办法
工程施工质量监督管理办法
根据中华人民共和国建设部发布的《工程施工质量监督管理办法》，下面是其主要内容：
1. 监督主体：建设主管部门负责监督工程施工质量，由其下属的质量监督部门具体负责执行监督任务。
2. 监督对象：监督对象包括建设单位、施工单位、监理单位和工程质量检测单位。
3. 监督职责：建设主管部门应当定期开展工程施工质量监督，对施工单位的资质、施工方案、人员组织、施工过程和施工质量进行监督检查。
4. 监督方式：监督方式包括现场监督、抽查检查、验收检查、监理报告评审等。
5. 监管措施：对于发现的工程质量问题，建设主管部门可以采取责令停工、责令整改、罚款等措施。
6. 监督报告：监督部门应当及时向建设主管部门上报监督报告，报告中应包括监督的情况、问题和整改情况等。
7. 监督结果公示：建设主管部门应当将监督结果向社会公布，以保障公众的知情权。
以上是《工程施工质量监督管理办法》的主要内容，具体实施细则还需参考该法规文件的具体规定。
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施工单位质量的管理制度
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。
二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。
三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。
四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。
五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。
六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。
七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。
八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。
工程施工单位质量管理规范
工程施工单位质量管理规范一、前言随着我国经济的快速发展，建筑工程事业取得了显著的成果。
为确保工程质量，提高建设水平，施工单位作为工程建设的实施者，必须加强质量管理，严格遵守国家法律法规和技术规范，提高施工质量，保障人民群众的生命财产安全。
二、范围本规范适用于各类建筑工程施工单位，包括房屋建筑、基础设施建设、水利工程、电力工程等。
三、基本原则1. 施工单位应坚持“质量第一，安全第一”的原则，把工程质量放在首位，确保工程安全。
2. 施工单位应遵循科学的管理制度、完善的质量体系、严格的质量控制和良好的质量行为。
3. 施工单位应注重人才培养和技术创新，提高员工素质和施工技术水平。
4. 施工单位应加强工程质量的全程控制，从施工准备、施工过程到工程验收，确保工程质量的稳定和可靠。
四、质量管理组织1. 施工单位应设立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限，建立健全质量管理体系。
2. 施工单位负责人应对工程质量负总责，确保质量管理体系的有效运行。
3. 施工单位应设立质量管理部门，负责工程质量的统一管理和监督。
4. 施工单位应设立质量检查机构，负责工程质量的现场检查和验收。
五、质量控制内容1. 施工单位应根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计、施工方案和质量计划，并严格执行。
2. 施工单位应加强原材料、构配件和设备的管理，确保原材料、构配件和设备的质量。
3. 施工单位应加强施工过程的质量控制，严格遵循施工工艺和质量标准，确保工程质量。
4. 施工单位应加强工程验收管理，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
六、质量保证措施1. 施工单位应建立健全质量保证制度，落实质量责任，加强质量过程控制。
2. 施工单位应加强质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
3. 施工单位应加强工程质量的检测和试验，及时发现和处理质量问题。
4. 施工单位应建立健全工程质量档案，真实、完整、准确地记录工程质量情况。
七、质量改进1. 施工单位应定期对工程质量进行自评，查找存在的问题，并提出改进措施。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
工程施工质量监督管理办法
工程施工质量监督管理办法一、总则为保障工程施工质量，加强对工程施工过程中的质量监督管理，提高工程质量，根据相关法律法规和规范要求，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于各类工程施工项目的质量监督管理工作。
三、质量监督责任项目建设单位应当设立质量监督部门，并明确部门主要负责人。
质量监督部门负责对工程施工过程进行监督，发现问题及时报告并提出整改措施。
施工企业应当设立专门的质量管理部门，负责对施工过程进行监督和管理。
施工企业负有保证工程施工质量的责任，应当制定相应的质量管理方案，加强对施工过程中各项质量控制工作的监督。
四、质量监督方法质量监督部门和施工企业应当采用多种方法对施工过程进行监督和检查，包括但不限于以下内容：1.验收制度：对施工过程中的各个阶段进行验收，确保施工质量符合法律法规和规范要求。
2.抽检制度：定期或不定期地对施工过程中的关键节点或关键工序进行抽检，以确保关键部位的质量。
3.监测制度：利用先进的检测设备，对施工过程中的关键环节进行监测，及时发现问题。
4.档案管理制度：对施工过程中的各项文件和资料进行规范管理，确保可追溯性和准确性。
五、质量监督措施质量监督部门和施工企业在实施监督时，应采取有效措施确保施工质量的合格。
1.加强培训：质量监督部门和施工企业应组织专门的培训，提高监督和管理人员的素质和专业知识。
2.建立台账：对每个施工项目建立台账，记录项目的进度、质量情况等，以便随时查阅。
3.召开会议：定期召开质量监督会议，对施工过程中出现的问题进行研讨和解决。
4.建立奖惩制度：对施工过程中的优秀表现给予奖励，对质量问题严重的行为进行处罚。
六、质量监督报告质量监督部门和施工企业应当定期报告工程施工质量监督情况，包括但不限于以下内容：1.施工过程中发现的问题和整改情况。
2.质量监督方法和措施的执行情况。
3.施工质量达标情况。
4.项目的进展情况。
七、质量监督的法律责任对于违反相关法律法规和规范要求的行为，质量监督部门有权责令整改，并可依法予以处罚。
单位工程施工组织质量管理制度
单位工程施工组织质量管理制度第一章总则第一条为规范单位工程施工组织质量管理，提高工程质量，确保施工安全，保障工程廉洁和可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于单位工程的施工组织质量管理工作。
第三条施工单位应当制定并严格执行单位工程施工组织质量管理制度，明确质量管理的责任人和管理程序。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，规范施工过程，确保工程质量。
第五条监理单位应当协助施工单位做好施工组织质量管理工作，保障工程质量。
第二章质量管理体系第六条施工单位应当建立质量管理机构，明确质量管理的职责和权限。
第七条施工单位应当制定质量目标和质量计划，确保施工质量符合相关标准和规范。
第八条施工单位应当制定质量管理制度和程序文件，明确各项工作流程和要求。
第九条施工单位应当加强人员培训，提高员工的技术水平和质量意识。
第十条施工单位应当建立质量检查和验收制度，确保每个施工环节都符合质量要求。
第十一条施工单位应当建立质量监督机制，定期检查和评估施工质量。
第十二条监理单位应当监督施工单位的质量管理工作，及时发现并处理质量问题。
第三章质量管理流程第十三条施工单位应当在施工前制定详细的施工方案和工艺流程，确保施工质量。
第十四条施工单位应当落实好项目管理和施工管理工作，做好项目的计划和组织。
第十五条施工单位应当对施工现场进行全面的检查和监督，及时发现并整改质量问题。
第十六条施工单位应当建立质量档案，记录施工全过程的质量问题和整改情况。
第十七条监理单位应当对施工单位的质量管理工作进行抽查和验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工单位应当定期开展质量评估和总结，不断改进和提高施工质量。
第十九条施工单位应当及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量。
第四章质量管理责任第二十条施工单位应当明确质量管理的责任人和管理程序，确保施工质量。
第二十一条施工单位应当建立健全质量管理机构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第二十二条施工单位应当建立完善的质量管理制度，规范施工过程，确保工程质量。
施工单位质量管理制度
一、总则为了确保工程质量，提高施工单位的整体管理水平，保障人民生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、质量管理体系1. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理的组织机构、职责、程序和资源。
2. 质量管理体系应包括设计、采购、施工、验收、交付、维护等全过程。
3. 质量管理体系应遵循以下原则：（1）全员参与，全过程控制；（2）预防为主，持续改进；（3）责任明确，奖惩分明。
三、质量责任1. 施工单位法定代表人对本单位的质量工作全面负责。
2. 项目经理对项目质量工作负总责，负责组织实施本制度。
3. 施工单位各部门、各岗位人员按照职责分工，承担相应的质量责任。
四、质量管理内容1. 设计质量管理：（1）严格按照设计文件进行施工，确保设计意图得到有效实施；（2）设计变更应经原设计单位同意，并办理变更手续；（3）设计文件应齐全、准确、完整。
2. 采购质量管理：（1）采购原材料、构配件、设备等应符合国家、行业和地方标准；（2）采购过程中应进行质量检验，确保采购物资质量；（3）建立供应商档案，对供应商进行评估和选择。
3. 施工质量管理：（1）严格按照施工图纸、技术规范和施工方案进行施工；（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量；（3）对施工过程中发现的质量问题，应及时处理并记录。
4. 验收质量管理：（1）严格按照合同约定和验收标准进行验收；（2）验收不合格的工程，不得交付使用；（3）验收过程中应做好记录，并及时反馈给相关部门。
5. 交付质量管理：（1）交付工程应符合合同约定和设计要求；（2）交付前应进行自检和试运行，确保工程运行正常；（3）交付过程中应提供相关技术资料和售后服务。
五、质量改进1. 施工单位应定期对质量管理体系进行审核，发现问题及时改进。
2. 对质量事故进行调查分析，找出原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 加强员工培训，提高员工质量意识和技能。
施工单位质量管理规章制度
施工单位质量管理规章制度施工单位质量管理规章制度一、总则为提高施工单位质量管理水平，确保施工过程中的质量安全和合规性，制定施工单位质量管理规章制度。
二、组织机构1.设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作。
2.部门设置质量管理人员，具备相关专业背景和经验。
三、质量管理1.制定质量目标：根据项目要求和法规规定，制定合理的质量目标并予以执行。
2.编制施工质量计划：在项目开始前，制定合理的施工质量计划，并按计划进行质量管理。
3.编制质量验收标准：根据项目要求和相关规定，编制合理的质量验收标准，并按标准进行验收。
4.建立质量档案：建立完善的质量档案，记录施工过程中的质量信息和管理措施。
5.加强施工过程质量控制：通过施工现场巡检、抽查和监测等方式，加强施工过程的质量控制。
6.加强工程质量控制：加强对施工单位自身工程质量的控制，确保项目的质量合格。
7.控制施工单位内部工艺流程：对施工单位内部的工艺流程进行控制，确保施工质量。
四、质量安全1.严格落实安全生产责任制：明确安全生产的责任分工和监督机制，确保施工过程中的安全。
2.提供安全防护设施：提供合理的安全防护设施，确保施工人员的安全。
3.加强施工过程安全管理：通过宣传教育、培训和安全督查等方式，加强施工过程的安全管理。
4.指定专门负责安全监督：指定专门的安全监督人员，负责施工过程中的安全监督。
5.加强安全事故处理：建立健全安全事故处理机制，及时处理和报告安全事故。
五、质量改进1.建立质量管理信息反馈机制：建立施工单位质量管理信息的反馈机制，及时发现和解决质量问题。
2.组织质量改进活动：定期组织质量改进活动，增强施工单位的质量意识和质量管理能力。
3.鼓励员工提出质量改进建议：鼓励员工积极提出质量改进建议，并及时予以采纳和实施。
4.制定质量改进措施：根据质量问题的实际情况，制定合理的质量改进措施并加以执行。
六、违规处理1.违规责任追究：对违反施工单位质量管理规章制度的责任人，按照相关法规进行相应的处罚和追究责任。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、总则1.1目的和依据：本施工单位质量管理制度的目的是确保施工工作按照相关法律、法规和标准进行，实现项目的高质量、高效率完成。
本制度的依据主要包括国家现行法律、法规、标准、规程，以及项目合同、施工方案等相关文件。
1.2适用范围：本质量管理制度适用于本单位所有项目的施工过程中的质量管理工作。
二、质量目标和责任2.1质量目标：本单位的质量目标是始终保持工程建设的先进性、科学性和规范性，确保工程质量稳步提升。
2.2质量责任：2.2.1主要负责人对施工单位的质量管理负总责，确保制度的有效实施；2.2.2安全、技术、质监部门负责质量管理的组织和实施，保证施工过程中的质量要求得到满足；2.2.3所有施工人员都要对自己的工作质量负责，确保工作符合要求并及时纠正不合格问题。
三、质量管理要求3.1施工前的质量管理：3.1.1在开始施工前，施工单位应根据工程特点及要求制定施工方案，并经相关部门审批后实施；3.1.2施工前必须从正规渠道采购符合质量要求的材料和设备，并妥善保存；3.1.3施工前必须进行试验和检测，确保施工过程符合工程质量标准。
3.2施工中的质量管理：3.2.1进行工程施工时，施工单位应按照相关标准进行施工操作；3.2.2施工过程中应设立质量检查点，并按计划进行质量检查，及时发现并整改质量问题；3.2.3施工过程中应建立施工质量记录，保留必要的照片和文件。
3.3施工后的质量管理：3.3.1完成工程后要进行竣工验收工作，并按要求出具相应的竣工文件；3.3.2对竣工工程进行质量检测，确保工程质量达到要求；3.3.3如发现工程存在质量问题，应及时进行整改。
四、质量管理的监督与考核4.1监督：4.1.1本单位的质量管理工作由专门的质量监督部门进行监督，抽查施工过程和质量记录；4.1.2监督部门对施工单位的重大质量问题进行通报和整改，确保施工质量达到标准要求。
4.2考核：4.2.1对施工单位进行定期的质量管理考核，评估施工单位的综合质量管理能力；4.2.2考核结果将作为评价施工单位综合实力的重要依据。
建设单位对施工单位安全质量进度管理办法
建设单位对施工单位安全质量进度管理办法随着建筑业的不断发展，建设单位对施工单位的安全质量进度管理越来越重要。
建设单位是一个项目中的负责人，需要对施工过程进行及时的监管和管理，以确保整个项目的安全和质量。
本文将介绍建设单位对施工单位安全质量进度管理的一些办法和措施。
1. 确定质量标准和要求在项目启动之前，建设单位需要明确项目的质量标准和要求。
这是项目安全和质量的基础。
建设单位需要与施工单位一起制定详细的项目计划和各项技术指标，并在施工前进行评审和验收。
建设单位还需要明确项目的时间表，确保施工单位按时完成工作。
2. 指派专人负责安全质量进度管理建设单位需要设立一个专门的安全质量进度管理小组，由具有丰富经验的工程师和管理人员组成。
该小组负责监督施工过程中的安全和质量情况，并定期向建设单位汇报进展情况。
在施工过程中，建设单位还需要与施工单位密切合作，确保按计划进行。
3. 更新和维护项目文件建设单位需要对整个项目进行记录和归档，包括项目计划、技术指标、施工进度、物料和设备清单、工程质量档案和验收报告等。
这些文件将为建设单位提供一个全面的项目信息库，帮助其更好地管理和监督施工过程。
4. 建立完善的安全保障机制建设单位也需要确保在施工过程中实施安全措施，包括建立施工现场管理制度、制定应急预案、进行现场安全检查等。
此外，建设单位需要向施工单位提供必要的安全措施和培训，确保施工人员的安全和顺利的工作。
5. 采取措施监督工程质量建设单位还需要督促施工单位按照质量标准和要求进行施工。
同时，建设单位还需要在完成各阶段验收和工程竣工验收时，对施工单位进行评价和检查。
这些评价和检查可以帮助建设单位全面了解施工单位的工作状况和工程质量，并为下一步的合作提供参考。
6. 指导施工单位解决问题在施工过程中，建设单位还需要扮演一个指导和支援的角色。
对于施工单位遇到的问题和困难，建设单位可以提供协助和解决方案，帮助施工单位顺利完成工程。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指通过对施工单位在施工过程中的安全和质量管理情况进行评估和考核，以提高施工单位的安全和质量管理水平，保障工程施工的安全和质量。
施工单位安全质量考核管理办法一般包括以下内容：
1. 考核范围：确定施工单位安全和质量考核的具体范围，包括施工过程中的各项重点工作，如场地环境、施工设备和工具、人员资质等。
2. 考核标准：制定针对安全和质量的具体评估指标和考核标准，包括合规性、安全措施、质量控制、问题整改等方面的要求。
3. 考核周期：确定考核的时间周期和频次，一般按月、季度或年度进行考核，具体时间根据施工项目的不同而定。
4. 考核方法：明确考核的具体方法和程序，可以采用检查、抽查、定期巡视、现场查看和评价等方式进行考核。
5. 考核成绩评定：根据考核标准和方法，对施工单位的安全和质量考核成绩进行评定和排名，制定相应的考核成绩单并公示。
6. 考核结果处理：根据考核成绩，对优秀施工单位进行奖励和表彰，对不合格的施工单位进行处罚和整改。
7. 监督管理：对施工单位进行监督管理，加强对施工过程的检查和监督，发现问题及时处理和整改。
施工单位安全质量考核管理办法的实施可以提升施工单位的安全和质量管理水平，促进施工项目的顺利进行。
同时，对于不符合安全和质量要求的施工单位，采取相应的处罚和整改措施，提高整个行业的安全和质量水平。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度施工单位质量管理制度一、总则为了更好地保证施工单位的质量管理，提高施工质量，确保施工项目的安全可靠、质量优良，特制定本施工单位质量管理制度。
二、质量管理组织机构本施工单位设立质量管理部门，包括质量部负责人和质量管理人员。
质量部负责人具有相关专业背景，并拥有一定的工程实践经验，负责制定、修订和落实质量管理制度；质量管理人员负责对施工现场进行质量检查、监督，对施工人员进行质量培训，协助负责人推动质量管理工作。
三、质量管理原则1.质量第一：质量是施工单位的生命线，质量问题将直接关系到公司的声誉和市场形象。
2.全员参与：质量管理是全员参与的事项，每一个员工都应对施工质量负责，积极参与并提出改进意见。
3.持续改进：质量管理是一项长期的过程，施工单位要不断总结经验教训，推进质量管理的不断改进和提高。
四、质量管理具体措施1.质量目标设定：质量部门负责制定每个施工项目的质量目标，并将其落实到各个部门和工程岗位。
2.质量管理培训：施工单位要定期组织相关人员进行质量管理培训，以提高员工的质量意识和技能水平。
3.质量检查与监督：质量管理人员要定期对施工现场进行质量检查，确保施工过程符合相关规定和标准。
4.质量记录与文档管理：施工单位要建立健全的质量记录与文档管理制度，确保相关质量资料的完整性和可追溯性。
5.质量事故处理：施工单位要设立质量事故应急处理措施，一旦发生质量事故，要迅速应对并进行调查处理，避免扩大事故影响。
6.质量奖惩制度：施工单位要建立健全的质量奖惩制度，对质量表现出色的个人或团队进行表彰，对质量问题严重的个人或团队进行处罚。
五、质量管理评价与改进施工单位要定期进行质量管理评价，总结工程质量问题，提出改进意见，并进行相应的调整和改进。
同时要接受质量评价的监督，接受第三方的质量监督和检验，以提高自身的质量管理水平。
六、附则本施工单位质量管理制度根据公司实际情况进行编制，必要时进行修订。
质量管理部门要负责指导和监督制度的执行情况。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指针对施工单位在工程施工过程中的安全质量管理工作进行考核和评估的管理办法。
该管理办法的目的是通过对施工单位的考核，促使其加强安全质量管理，并对考核结果进行奖惩和追究责任，从而提高工程施工的安全质量水平。
施工单位安全质量考核管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 考核标准：制定具体的考核标准和指标，包括施工单位的安全管理能力、安全事故率、质量管理能力、质量合格率等方面的考核内容，以确保考核的客观公正性和科学性。
2. 考核周期：规定考核的周期，一般根据项目的工期和施工单位的规模确定，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
3. 考核方法：确定考核的具体方法和程序，包括对施工单位进行现场检查、查阅相关文件、听取工作汇报等方式进行考核。
4. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩和追究责任的处理，对安全质量管理优秀的单位给予表彰和奖励，对存在安全质量问题的单位进行批评教育、罚款或限期整改等处理。
5. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工单位的安全质量管理工作进行定期检查和抽查，确保施工单位的安全质量管理工作得到有效实施。
施工单位安全质量考核管理办法能够促使施工单位加强安全质量管理，确保工程施工的安全质量。
同时，通过考核和奖惩机制，推动施工单位持续改进和提高管理水平，实现工程项目的可持续发展。
施工单位质量管理规章制度
施工单位质量管理规章制度一、总则1. 为了提高公司的工程施工质量，保障员工和客户的生命安全，满足市场需求，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有施工项目的质量管理，包括但不限于工程设计、材料采购、施工安装、竣工验收等阶段。
二、质量管理原则1. 质量第一：公司始终坚持质量第一的原则，以质量求生存，以质量求发展。
2. 预防为主：强调预防为主，从源头抓起，严格控制施工过程中的质量波动。
3. 科学公正：以科学公正的态度对待每一个施工环节，不偏袒、不隐瞒。
4. 持续改进：不断寻求质量改进的机会，提高公司的质量管理水平。
三、质量管理规定1. 施工前质量管理：a. 施工设计必须符合国家和地方的相关规范和标准，并经过严格的审批程序。
b. 施工材料和设备的采购必须经过严格的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。
c. 施工队伍的选择必须经过严格的考核和评审，确保其具备完成施工任务的技术能力和管理水平。
2. 施工过程中质量管理：a. 施工过程中，必须严格执行施工图纸和技术规范，不得擅自更改设计或降低施工标准。
b. 施工过程中出现的质量问题，必须及时采取措施予以解决，并做好记录。
c. 施工过程中，必须对关键工序和特殊过程进行严格的监督和检查，确保其质量符合要求。
3. 施工后质量管理：a. 竣工验收必须严格执行相关标准和规范，确保工程满足设计要求和使用功能。
b. 对于验收过程中发现的问题，必须进行整改和修复，并再次进行验收。
c. 保修期内的工程，必须按照合同约定提供保修服务，确保客户满意度。
四、质量管理责任制1. 公司实行总经理负责制，质量管理部负责具体实施质量管理。
2. 各职能部门和项目经理对各自职责范围内的质量管理工作负责。
3. 质量管理责任制应明确各级人员的职责和权利，确保质量管理的有效实施。
五、质量管理培训和考核1. 公司应定期组织质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 质量管理培训应包括质量管理的基本原则、方法、工具和技术等内容。
施工单位安全质量考核管理办法模版（3篇）
施工单位安全质量考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强对施工单位安全质量工作的监督管理，保障施工项目的安全质量，提高工程质量，根据相关法律法规和标准，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有涉及施工单位的工程项目。
第三条施工单位应当按照法律法规和相关规定履行安全质量管理职责，接受监督检查。
第四条工程项目的业主或建设单位应当成立安全质量考核小组，对施工单位进行考核。
第二章考核内容第五条施工单位的安全质量考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理制度的完善与落实情况；（二）安全培训和教育的开展情况；（三）安全生产责任制的建立与执行情况；（四）安全防护设施的购置和使用情况；（五）施工现场的安全环境整治情况；（六）施工工艺和技术的合理性和规范性；（七）施工人员的安全操作和职责落实情况；（八）工程质量的控制和保证情况；（九）工程材料的合格率和质量情况；（十）工程进度的控制和保证情况；（十一）施工单位的安全事故和质量事故处理情况。
第六条考核内容可以根据工程项目的特点和要求进行调整和补充，但必须符合法律法规和相关规定。
第三章考核方式第七条施工单位的安全质量考核采取定期考核和特殊考核相结合的方式。
第八条定期考核每年至少进行一次，考核周期一般为一年。
第九条定期考核主要采用检查、审查、评分等方式，具体操作包括但不限于以下几个环节：（一）现场检查：根据工程项目的实际情况，对施工单位的安全质量管理措施进行现场检查，包括设备设施、文明施工、消防安全等方面的检查。
（二）文件审查：对施工单位的安全质量管理制度、安全教育材料等相关文件进行审查，包括制度的合规性和实施情况等方面的审查。
（三）人员面谈：与施工单位的安全管理人员、施工人员进行面谈，了解他们对安全质量管理的认识和措施的实施情况。
（四）评分考核：根据施工单位在安全质量管理方面的表现，进行评分考核，根据评分结果确定考核等级。
第十条定期考核的评分采用百分制，满分为100分，60分以上为及格，60分以下为不及格。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法是用于规范和管理施工单位在项目施工过程中安全和质量考核的一项制度。
其主要目的是确保施工过程中的安全和质量得到有效保障，减少事故发生，保障工程质量。
下面是一般情况下施工单位安全质量考核管理办法的一些主要内容：1. 考核目标：明确施工单位的安全和质量考核的主要目标，例如确保施工过程中无人员伤亡、无质量问题等。
2. 考核标准：制定具体的安全和质量考核标准，包括施工单位在施工现场的安全管理、安全操作规范、工作人员培训情况、安全防护设施使用情况、质量控制等方面的要求。
3. 考核周期：规定施工单位安全质量考核的周期，一般以项目周期为准。
考核周期内要进行定期、不定期的考核检查，以确保施工一直保持在安全和质量标准要求之内。
4. 考核方式：规定考核的具体方式和方法，可以包括日常现场检查、随机抽查、专项检查、安全事故调查等，并制定相应的考核表格和评分制度。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩管理。
对于达到考核标准的单位，可以给予奖励和表彰；对于未达到考核标准的单位，要给予相应的处罚和整改要求。
6. 监督机制：建立健全的监督机制，由专门的安全质量管理人员对施工单位的安全和质量进行日常监督和巡查，并做好相关记录和报告。
7. 信息公示：对安全质量考核结果进行公示，让业主和其他相关方能够了解施工单位的安全和质量状况。
8. 连带责任：对施工单位发生安全事故或质量问题的，附带追究其法律责任，保障受害方的权益。
施工单位安全质量考核管理办法是确保施工过程中安全和质量得到有效管理的重要手段，通过明确考核目标、标准和方式，可以促使施工单位积极采取措施保障安全和质量，最终达到预期的工程质量和安全目标。
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工程质量目标责任书年月目录1. 总则 ------------------------------------------ 12. 质量目标管理 ---------------------------------- 13. 施工现场质量管理 ------------------------------ 24. 现场质量检查 ---------------------------------- 55. 质量互查 -------------------------------------- 76. 质量奖惩 -------------------------------------- 81. 总则为保证河南省九建工程有限公司与河南省质量工程所签订的保质保量完成任务，经双方共同协商，达成以下工程质量目标责任。
1.2 本办法适用于公司及所属项目公司、项目部所开展的各类施工生产范围。
2. 质量目标管理2.1 要坚持把“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量方针作为企业质量管理活动的宗旨和方向。
2.2 确保实现“工程一次交验合格率100%，优质工程品率20%以上，合同工期履约率100%，以持续改进赢得用户满意”的质量目标，实现以更高的工程质量赢得市场，塑造企业的社会形象。
2.3 每年年初由质量管理处依据公司的质量方针、质量目标和上一年度工程质量情况、质量信息，编制公司全年质量规划，包括制定年度质量目标计划、质量管理工作计划和质量创优计划。
2.4质量管理处每季度质量巡查过程中，根据质量检查、不定期检查等获得的信息与各单位工程质量控制情况、质量规划完成情况，对本季度工程质量做出评价。
2.6 各项目公司、项目部必须根据公司质量规划、施工合同要求、业主要求，在施工组织设计中制定工程质量目标，并由项目部组织将目标实施对等及相应的职责权限按单位工程→分部工程→分项工程→施工工序进行分解，将质量目标和质量责任分别落实到每一个最基本的工序和相关人员，由项目经理将工程质量管理人员的工作效果与经济利益挂钩，根据各自目标值进行考核与奖惩。
2.7 公司质量管理处对创优工程要加强检查和指导，检查创优实施规划落实情况，填写并保存检查记录。
特别要抓住重要的分项、分部工程和保证资料。
在创优过程中要注意加强中间检查和指导帮助，项目经理组织领导项目创优工作，为工程创优提供资源保证。
2.8 项目技术负责人按创优实施计划组织对关键、复杂、难度大的工序和部位进行质量控制，组织专项QC小组活动，保证工程质量达到质量验收规范及创优标注的要求，做好原始资料与工程施工同步进行。
3. 施工现场质量管理3.1 质量控制主要依据a）工程承包合同的约定，以及合同书规定采用的标准、规范和技术文件。
b）施工图及设计说明书、设备技术说明书、设计变更通知单及经批准的施工组织设计、施工技术措施等。
c）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规和规章文件。
d）国家、有关部门、地方颁布的有关材料和制品的质量技术标准，材料、半成品等的取样、复验等方面的技术规范，有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规程。
e）国家、有关部门、地方颁发的有关施工验收规范，有关建筑工程质量验收标准、规程和通用图集。
f）公司及上级部门所发布的标准、制度、规定及技术要求等。
3.2 图纸会审a）图纸和有关设计技术文件资料是进行施工的依据，是组织施工的根本性技术文件。
图纸的水平是施工质量的基本条件。
为了保证图纸的质量，在工程开工之前要认真组织图纸学习和会审，找出图纸中存在的问题，将问题解决在施工之前，为正常施工创造良好的条件。
b）经过会审并经设计单位修改的图纸，项目部应坚持按图施工，在施工过程中发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件、材料的规格品种，质量不能符合设计要求，以及采用新技术、新工艺施工问题的原因，需进行施工图的修改时，必须严格执行设计变更和工程洽商签证制度。
c）图纸会审的具体要求和程序按照《图纸会审及技术交底控制程序》执行。
3.3 技术交底a）有关技术人员必须认真审阅、熟悉施工图纸，在图纸会审中解决存在的问题，全面明确图纸的意图后进行技术交底。
b）公司实行重点工程、大型工程、技术复杂的工程由质量技术部组织有关人员对项目部交底，项目部技术负责人负责对工长（施工员）及相关管理人员交底，工长（施工员）负责向分包人员按工种进行分部、分项交底的三级交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法等准确地传递到施工生产第一线。
c）交底的方法宜采用书面交底，也可采用会议交底、样板交底和岗位交底。
要交任务，交操作规程，交施工方法，交质量，交安全，交定额；定人、定时、定质、定量，做到任务明确，质量到人。
d）单位工程、分部工程开工前，项目技术负责人应向工长（施工员）和分包人员进行书面技术交底。
技术交底资料应办理签字手续并归档。
e）在施工过程中，项目技术负责人对业主和监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
f）对关键性项目、重点部位、新技术推广项目和部位，工长（施工员）在接受交底后，应结合操作要求、技术规定及注意事项，反复细致地向分包人员进行交底，除口头和文字方式外，必要时用图表、样板、示范操作等方式进行交底。
g）图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、各类保证措施交底应在审批生效后及时进行，并按有关规定填写、归入技术资料档案。
3.4 施工组织设计管理a）施工组织设计由各专业技术人员编制，报公司质量技术部审核，总工程师审批。
b）专项施工方案由项目技术负责人组织编写，报公司质量技术部审核，总工程师审批。
c）对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，公司质量技术部要参加施工组织设计编制。
d）施工组织设计应根据合同工期及有关规定进行编制，对工程质量通病及施工的关键部位应在施工组织设计中提出预防措施。
3.5 材料进场检验a）对工程使用的原材料、成品、半成品、构配件、设备必须具有项目部提供的书面采购计划，计划由工长（施工员）提供，项目经理审批，材料员负责采购，公司经营部负责评审供方和供应商，采购必须选择评审合格并列入《合格供方名册》的供方和供应商。
b）凡运到施工现场的工程建设原材料、成品、半成品、构配件、设备均应有产品质量证明书（合格证）及技术说明书，有“备案证”要求和限定供应资格的产品还应检查“备案证”，及产品供应单位的相应手续、资料。
c）凡进入现场的原材料、成品、半成品、构配件、设备，项目质检员和材料员均应按照有关产品的质量标准检验产品的外观质量是否与产品质量标准及设计要求相符。
各种设备开箱检验按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，质量不符合要求的要更换或进行处理，合格后再检验验收，并填写和保存材料进场检验相关记录。
d）项目质检员和试验员必须按国家施工验收规范、标准和设计文件以及行政管理规定要求进行复验的原材料、成品、半成品和设备，进场后按有关规定的验收和取样要求取样进行试验，复验报告结果合格的产品方可进行使用。
e）新材料、新产品、新构件，要在对其做出技术鉴定，制订出质量标准及操作规程后才能在工程上应用。
f）业主提供产品进入施工现场，项目部材料员必须进行验收，并向业主索取材料证明和产品合格证，由材料员对业主提供产品单独建账，填写《顾客提供物质入库记录表》，如不适用或质量不符合要求，必须报告项目经理与业主协商解决。
g）现场材料的存放和标识由保管员、质检员负责实施。
3.6 样板试验段a）在进行正式施工前，按照设计图纸及相关的规范、标准，吸取其它施工经验，对部分单项工程或分部工程的关键工序先选择一段试验段进行施工工艺流程设计取得相关的施工技术数据和参数，以制定施工工艺方法。
b）项目部应通过样板施工对发现问题、不足、教训等及时归纳分析，确定以后操作中可能存在的问题，完善补充原施工方案，统一操作要求，以便在大范围操作中实行重点控制。
c）样板试验段施工完毕后，项目部必须及时组织有关人员对样板试验段质量进行评定，由项目部技术负责人、工长（施工员）、质检员共同进行评定。
创优工程的关键部位应由质量技术部与项目部共同进行评定，符合质量要求后方可施工。
4. 现场质量检查4.1 项目部技术负责人在工程开工前应对施工准备情况进行检查、复核，检查是否具备开工条件，确保开工后能够连续正常施工，保证工程质量，应根据工程开工报审表及以下内容进行检查。
a）技术准备，包括：施工图纸预审和会审，施工组织设计，质量计划，施工方案及专项方案等。
b）物资准备，包括：材料准备，构配件和制品加工准备，施工机具准备，生产工艺设备的准备等。
c）组织准备，包括：项目组织结构、施工队伍、施工队伍进场教育情况等。
d）施工现场准备，包括：控制网，水准点，标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备。
4.2 项目部必须坚持自检、复检和专检制度，对于每道工序除了自检、复检、专职质量检查员检查外，还应由项目工长（施工员）和质检员组织作业班组进行工序交接检查，前道工序质量经检查签证认可后能够移交给下一道工序，同样相关专业工序之间也应进行中间交接检验。
4.3 项目部工长（施工员）负责组织隐蔽工程检查，应提前通知业主或监理工程师。
在隐蔽工程检验中所提出的质量问题，项目部要认真进行处理，处理后还需经监理工程师复核，未经检查或检查不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工。
4.4 为确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故，项目部在各分部、分项施工前应进行施工预检。
预检工作由技术负责人组织，工长（施工员）、专职质检员核定。
未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序施工。
4.5 项目部质检员/项目专业技术负责人/项目经理根据国家现行施工验收规范的规定进行工程施工过程中的检验批/分项工程/分部（子分部）工程的检验，在组织自检合格的情况下，参加由监理公司（或业主）组织的验收，验收合格后方可进行下步工程施工。
4.6 在施工过程中有些分项工程已完成，而其他分项工程尚未施工，或者分项工程某些部位已经完成，而其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护就会形成损伤影响质量。
所以项目部人员应加强保护成品质量，经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。
4.7 因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，应经相关部门检查认可后方能复工。
4.8 项目技术负责人、工长（施工员）、质检员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时还应进行跟班或追踪检查。
4.9 项目部技术负责人、工长（施工员）、质检员应进行质量否决制，在现场质量检查中发现不合格项时，有权在其职责范围内以口头方式或书面方式要求操作人员停工及返工，当不合格分项流入下道工序要追究工长（施工员）、质检员的责任，当不合格分部流入下道工序要追究项目技术负责人和项目经理的责任。