吉大18秋学期《管理学概论》在线作业二1
管理学概论第二次网上计分作业参考答案
管理学概论第二次网上计分作业参考答案管理学概论网上计分作业参考答案2序号题目题型标准答案1 组织结构设计的核心是（）A.确定组织目标B.明确分工协作关系C.划分权责关系D.选择组织结构形式单选 C2 如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素便是（）A.激励因素B.保健因素C.健康因素D.心理因素单选 A3 一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。
A.A、现场控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、间接控制单选 C4 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 C5 当某个员工的消极行为产生后，管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为，清除其不良影响和负面作用，依据“强化理论”的分类，这种做法便是（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退单选 C6 组织在发展初期最常用的结构模式是（）单选 AB.职能制C.矩阵制D.事业部制7 组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是（）A.A、协调B.B、控制C.C、领导D.D、决策单选 B8 （）着重研究需要的内容和结构，研究如何推动人们的行为。
A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.组织激励理论单选 A9 美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 B10 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系单选 A11 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.命令型B.说服型C.参与型单选 A12 冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）A.妥协B.不予理睬C.和平共处D.协商单选 C13 随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机单选 A14 在众多组织结构类型中，（）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品、按地区或按市场来划分分权机构，这些分权机构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核算。
吉大《管理学概论》在线作业二答案
吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一-0002参考答案
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.目标
B.景象
C.使命
D.价值观
答案:B
2.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.教育
D.人力
答案:A
3.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.缩小
B.扩大
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
答案:C
5.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:A
6.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.生产导向
D.变化迅速
答案:C
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:正确
B:错误
答案：A
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案：D
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____ A:正确
B:错误
答案：A
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案：C
（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
吉大15春学期《管理学概论》在线作业二答案
管理学概论吉大15春学期《管理学概论》在线作业二一,单选题1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织?正确答案：B2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定?正确答案：B3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式?正确答案：A5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对?正确答案：A6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A. 不是B. 是?正确答案：B7. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是?正确答案：A8. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A9. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统?正确答案：A10. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A11. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产?正确答案：A12. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案：C13. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分?正确答案：B14. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策?正确答案：B15. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案1
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标2.甘特图是一种()。
A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )。
A、领导者B、媒介C、环境D、工具E、被领导者正确答案：A,C,E4.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是5.变动性、交叉性、复杂性是()的特征。
A.组织内部环境B.组织外部环境6.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标7.()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策8.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中()的存在。
A.非正式团体B.正式团体9.( )是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A、指示型B、推销型C、参与型D、授权姓正确答案：C10.( )就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A、简单排序法B、配对比较法C、小组排序评价法D、强制分类法正确答案：D11.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A、上行沟通B、下行沟通C、水平沟通D、非正式沟通正确答案：B12.管理控制又称控制工作，是指管理的()职能。
A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥13.()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。
这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策14.( )的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
18春福师《管理学概论》在线作业二
(单选题) 1: 是不是有超阶级的管理学（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 管理幅度同管理层次成____A: 正比关系B: 反比关系C: 不成比例D: 不确定正确答案:(单选题) 3: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理学所要研究的对象是（）A: 管理方法B: 管理职能C: 一般规律D: 管理的基本规律正确答案:(单选题) 5: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A: 梅约B: 德鲁克C: 康德D: 霍桑正确答案:(单选题) 6: 以下哪项不是授权的原则( )。
A: 授权可由授权者收回原则B: 按预期的组织目标授权的原则C: 按职能界限授权的原则D: 分等级原则正确答案:(单选题) 7: 利益的差别可以推动（）A: 竞争B: 管理C: 创新D: 生产正确答案:(单选题) 8: 以下不属于沟通的作用的是( )。
A: 收集信息B: 改善人际关系C: 影响和改变别人的态度与行为D: 提升自己的职位正确答案:(单选题) 9: 以下哪个属于管理国际化的范畴（）。
A: 国际组织的管理B: 跨国公司的管理C: 官方、民用环境保护组织的管理D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理正确答案:(单选题) 10: 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A: 准确的制定B: 有效的执行C: 全面的设计D: 目标的明确正确答案:(单选题) 11: 组织文化强调的管理方法是（）A: 科学管理B: 目标管理C: 质量管理D: 人本管理正确答案:(单选题) 12: 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A: 要素B: 信息C: 结构D: 环境正确答案:(单选题) 13: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A: 《工业管理与一般管理》B: 《科学管理原理》C: 《管理学一般原理》D: 《组织》正确答案:(单选题) 14: ____主要适用于销售部门。
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二100分答案
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二答案
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 管理的核心是处理（）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
标准答案：C
2. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
标准答案：A
3. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
A. 不是
B. 是
标准答案：B
4. 传统企业组织形式是高度集中的。
____
A. 正确
B. 错误
标准答案：A
5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
标准答案：C
6. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
标准答案：C
7. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
标准答案：C。
吉林大学《供应链管理概论》在线作业二-0001
吉大学期《供应链管理概论》在线作业二-0001
每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于（）的物流管理决策内容。
A:战略层
B:战术层
C:运作层
D:基础层
参考选项：C
（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。
A:企业流程设计
B:企业流程再设计
C:组织再造
D:核心流程在设计
参考选项：C
企业核心竞争力的外部特征不包括（）。
A:顾客价值
B:竞争差异化
C:延展性
D:不定性
参考选项：D
（）以职能性活动的各个方面为重点，找出有效的方法，以便在各个职能上都能取得最好成绩。
A:战略性标杆
B:操作性标杆
C:支持活动性标杆
参考选项：B
（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A:JIT
B:询价采购
C:招标采购
D:BPR
参考选项：A
（）不是供应链设计评价指标。
A:柔性
B:刚性
1。
福师18秋《管理学概论》在线作业二
福师18秋《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》正确答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境B.组织架构D.领导人素质正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是正确答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是13.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确B.错误正确答案:A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案:D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是（）。
吉大17春学期《管理学概论》在线作业二1满分答案
吉大17春学期《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4 分
正确答案:D
2. 领导工作类似于（）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：4 分
正确答案:A
3. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4 分
正确答案:A
4. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
正确答案:A
5. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4 分
正确答案:C。
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二参考答案
吉大15秋学期《管理学概论》在线作业二答案
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 管理的核心是处理（）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
参考答案：C
2. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
参考答案：A
3. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
A. 不是
B. 是
参考答案：B
4. 传统企业组织形式是高度集中的。
____
A. 正确
B. 错误
参考答案：A
5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
参考答案：C
6. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
参考答案：C
7. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
参考答案：C。
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案17秋学期《管理学概论》在线作业试卷总分:100得分:100一、判断题1.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确正确答案:B2.管理活动既追求效果，又追求效率。
A.错误B.正确正确答案:B3.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A.错误B.正确正确答案:B4.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B5.培训需求在计谋层次的阐发比较存眷组织确当前需求。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B6.专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。
A.错误B.正确总分值：2分正确答案:A7.从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B8.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否完成。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:BA.错误B.正确满分：2分正确答案:B11. Y实际认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才干迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A12.根据工夫来组织营业活动是最古老的分别部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B13.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A14.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
吉大《管理学概论》在线作业一满分答案
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一满分答案1____是进行战略管理的起点。
A 确定企业的使命B 制定和选择战略方案C 战略事业单位的划分D 战略管理职责的落实答案：A答案：A2管理学所要研究的对象是（）A 管理方法B 管理职能C 一般规律D 管理的基本规律答案：D答案：D3（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A 滚动计划法B 运筹学方法C 网络计划技术D 以上都不是答案：A答案：A4方案是否，关键在于它的前提假设是否成立。
____A 是B 不是答案：A答案：A5滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____AB 错误答案：A答案：A6管理的社会属性主要取决于（）的性质A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具答案：C答案：C7战略联盟是合作的主要形式。
____A 不是B 是答案：B答案：B8（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A 直线制组织B 职能制组织C 直线职能制D 矩阵制组织答案：A答案：A9对积极性起着强化作用的是（）A 需要B 认识C 环境D 行为效果反馈答案：D答案：D10工作效率最高的领导方式是（）A 专制方式B 民主方式C 放任自流方式D 集体参与方式答案：B答案：B11设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____AB 错误答案：A答案：A12行为的直接原因是（）B 环境C 计划D 动机答案：D答案：D13组织文化强调的管理方法是（）A 科学管理B 目标管理C 质量管理D 人本管理答案：D答案：D14统一指挥原则最早由____提出。
A 霍桑B 泰罗C 梅约D 法约尔答案：D答案：D15指挥劳动体现了管理的哪种属性____A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性答案：B答案：B16管理层次的多少与____的大小密切相关。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0005
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0005
来自下级尊敬的权力是（）
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
答案：D
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A:正确
B:错误
答案：A
培训工作必须与组织____相结合。
A:目标
B:结构
C:宗旨
D:性质
答案：A
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____ A:是
B:不是
答案：A
组织文化强调的管理方法是（）
A:科学管理
B:目标管理
C:质量管理
D:人本管理
答案：D
（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。
A:正强化
B:负强化
C:不强化
D:惩罚
答案：B
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A:正确
B:错误
答案：B
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案：A
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____
A:是
B:不是
答案：A。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0001.908F9EAB-2E7B-4050-A52F-F1C3906D27E2(总9页)
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0001
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A:管理
B:科技
C:人力
D:教育
答案：A
组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A:是
B:不是
答案：A
（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A:计划
B:组织
C:协调
D:控制
答案：C
厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A:物质层
B:制度层
C:精神层
D:理论层
答案：B
采取控制措施的基础是（）
A:采取控制措施
B:设置监测机构
C:发现偏差
D:控制过程的反馈
答案：C
组织行为学是研究一定组织中（）的科学A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0003
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0003
制定生产计划进度图的管理学家是（）
A:亨利·甘特
B:卡尔·巴思
C:哈林顿·埃默森
D:莫里斯·库克
答案：A
（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。
它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A:组织环境
B:价值观
C:英雄人物
D:文化网络
答案：D
（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A:正强化
B:负强化
C:不强化
D:惩罚
答案：C
组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A:是
B:不是
答案：A
（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A:友谊型
B:同好型
C:工作型
D:自卫型
答案：D
培训工作必须与组织性质相结合。
____
A:正确
B:错误
答案：B
来自下级尊敬的权力是（）
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
答案：D
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____ A:正确
B:错误
答案：A。
吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二满分答案
吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二满分答案
吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二
每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A.确定目标
B.执行计划
C.过程检查
D.自我调查
正确答案:D
主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:B
人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。
A.自下而上
B.自上而下
C.横向
D.以上答案都不对
正确答案:A
校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘牧人员。
A.直接
B.间接
C.快速
D.大规模
正确答案:A
（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A.组织规模
B.领导风格。
18秋福师《管理学概论》在线作业二
(单选题) 1: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 法约尔在管理方面的著作是（）。
A: 《科学管理原理》B: 《组织》C: 《工业管理与一般管理》D: 《系统理论和管理》正确答案:(单选题) 3: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A: 指导性计划B: 指令性计划C: 短期计划D: 长期计划正确答案:(单选题) 5: 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A: 注意，接受，了解，行动B: 接受，了解，注意，行动C: 注意，了解，接受，行动D: 接受，注意，了解，行动正确答案:(单选题) 6: 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A: 集中控制B: 分散控制C: 分层控制D: 分级控制正确答案:(单选题) 7: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是正确答案:(单选题) 8: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 9: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A: 思想和信息B: 观念和情报C: 思想和情报D: 观念和信息正确答案:(单选题) 10: 直接控制、间接控制划分的标准是（）C: 按照控制的时间划分D: 按照控制对象的全面性划分正确答案:(单选题) 11: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A: 公司、公司B: 组织、组织C: 团队、团队D: 部门、部门正确答案:(单选题) 12: （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A: 计划B: 控制C: 预算D: 预测正确答案:(单选题) 13: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
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B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:B
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
10.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案:B
11.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
正确答案:C
15.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
正确答案:C
16.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法
正确答案:A
19.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:A
20.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:B
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.非职权包括（）。
4.组织设计工作的任务（）。
A.职务分析与设计
B.部门划分和层次设计
C.结构形成
D.结构变革
正确答案:ABC
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案:ABCDE
A.合法权
B.奖赏权
C.专长权
D.感情权
正确答案:CD
ห้องสมุดไป่ตู้
2.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案:ABCDE
3.非正式组织的特征（）。
A.契约性
B.有明确的界限
C.心理的归属感
D.成员的重迭性
正确答案:CD
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
正确答案:C
12.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
13.传统企业组织形式是高度集中的。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
14.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A.正确
B.错误
B.配对比较法
C.小组排序评价法
D.强制分类法
正确答案:B
17.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案:C
18.（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案:B
6.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
正确答案:D
7.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案:D
8.（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
正确答案:A
3.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案:C
4.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
5.变动性、交叉性、复杂性是____的特征