编制施工准备工作计划概要
施工准备工作计划范文
施工准备工作计划范文1. 项目信息项目名称：XX工程项目项目地址：XX市XX区XX路项目负责人：XX施工单位：XX建筑施工公司2. 工程概况XX工程项目是一座大型商业综合体项目，总建筑面积约XX万平方米，包括商业、办公、住宅等多功能用途。
本次施工准备工作主要是为了为正式开工做好各项准备工作，确保施工进程顺利进行。
3. 工程准备工作内容3.1 勘察和设计审查根据施工计划, 已经完成了施工现场的勘察和相关设计的审查工作。
在勘察和设计审查中，主要对施工现场的地形、地质、气候、周边环境等进行了详细调查，同时对设计图纸进行了仔细的审核，确保施工设计符合国家相关标准和规定。
3.2 施工人员安排在施工前，需要对施工现场的人员组织进行安排。
包括施工人员、监理人员、安全人员、质量监督人员等。
根据工程的具体情况进行调配，确保施工人员的到位和配备合理。
3.3 施工材料准备在施工前，需要对施工所需的材料进行准备工作。
包括各种建筑材料、设备和机械等。
需要做到供应及时，数量充足，质量可靠。
3.4 安全防护措施在施工前需要对施工现场的安全防护措施做好准备工作。
包括建立完善的安全管理制度、安全生产教育培训等，确保施工过程中不发生任何安全事故。
3.5 交通和环境保护在施工前需要做好交通和环境保护的准备工作。
包括建立施工交通引导方案，确保施工现场的交通秩序和安全，同时做好环境保护工作，防止施工对周围环境造成污染。
4. 工程准备工作方案4.1 施工现场准备施工现场要做好场地清理工作，清除杂草和垃圾，确保施工现场整洁有序。
4.2 劳务人员安排根据项目工程量，合理安排劳务人员，确保施工人员的到位和培训。
4.3 管理人员安排根据项目规模，安排好管理人员，包括负责人、监理人员、安全管理人员等。
4.4 设备机械准备根据项目实际需要，做好设备机械的准备工作，包括机械设备的购置或租赁等。
4.5 施工材料采购根据项目所需，提前确定施工材料的品种和规格，及时采购到位。
施工准备计划
施工准备计划施工准备是施工工程的第一步，是确保工程施工顺利进行的重要环节。
一个完善的施工准备计划可以有效地提高工程施工效率，保证施工质量，减少施工事故的发生。
本文将从施工前期准备、施工人员配备、施工材料准备、施工设备检查等方面，为大家详细介绍施工准备计划。
1. 施工前期准备。
在正式施工之前，必须进行充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行仔细的勘察和测量，了解施工地形地貌，为后续的施工工作提供准确的数据支持。
其次，要制定详细的施工方案和施工流程，明确每个施工环节的具体要求和步骤，确保施工过程有条不紊地进行。
此外，还需要对施工现场进行安全评估和环境评估，制定相应的安全生产和环境保护措施，保障施工过程中的安全和环保要求。
2. 施工人员配备。
施工人员是施工工程的主体，他们的素质和数量直接影响着施工的质量和进度。
因此，在施工准备阶段，必须对施工人员进行合理的配备和培训。
首先，要根据工程的规模和特点，确定所需的施工人员数量和岗位分工，确保每个岗位都有专业的施工人员负责。
其次，要对施工人员进行相关的技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识，为施工工作奠定良好的基础。
3. 施工材料准备。
施工材料是施工工程的重要组成部分，对施工质量和进度有着直接的影响。
在施工准备阶段，必须对施工所需的材料进行充分的准备和调配。
首先，要根据施工方案和工程要求，明确所需的材料种类和数量，及时与供应商进行联系和采购。
其次，要对采购的材料进行质量检验和验收，确保材料的质量符合施工要求。
最后，要对材料进行合理的储存和管理，防止材料损坏和浪费。
4. 施工设备检查。
施工设备是施工工程的重要保障，对施工进度和质量有着重要的影响。
在施工准备阶段，必须对施工设备进行全面的检查和维护。
首先，要对施工设备进行全面的功能检查，确保设备的各项功能正常。
其次，要对设备进行必要的维护和保养，延长设备的使用寿命。
最后，要对设备进行安全检查，排除安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
施工准备工作计划
施工准备工作计划施工准备工作是确保工程顺利进行的关键环节，它涵盖了多个方面，从施工前策划与组织到施工人员培训与分配，再到材料采购与检验等。
本文将详细阐述施工准备工作的各个方面，以确保工程的高效、安全和质量控制。
一、施工前策划与组织在施工前，必须进行详细的策划与组织工作。
这包括确定工程的目标、规模、预算和工期，制定施工方案和技术路线，明确各个部门和人员的职责和任务。
此外，还需要制定风险管理计划，以应对可能出现的风险和挑战。
二、施工人员培训与分配施工人员是工程实施的关键力量，因此必须进行充分的培训和分配。
培训内容应包括安全操作、技术规范、施工流程等，以确保施工人员具备必要的技能和知识。
同时，要根据施工人员的技能水平和经验进行合理分配，确保他们能够在合适的岗位上发挥最大的作用。
三、材料采购与检验材料是工程施工的基础，因此材料采购与检验是施工准备工作的重要环节。
在采购过程中，应选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订正式的采购合同。
同时，要对进场的材料进行严格的检验，确保其符合设计要求和质量标准。
对于不合格的材料，应及时进行退换或处理。
四、设备租赁与维护施工设备是工程施工的重要工具，因此设备租赁与维护也是施工准备工作的重要组成部分。
在租赁设备时，应选择性能良好、安全可靠的设备，并签订正式的租赁合同。
同时，要对设备进行定期的检查和维护，确保其在使用过程中能够保持良好的状态。
五、施工图纸与现场勘查施工图纸是工程施工的重要依据，因此必须在施工前进行详细的施工图纸审查和现场勘查。
施工图纸审查可以发现设计中的错误和遗漏，避免施工过程中出现问题。
现场勘查则可以了解施工现场的环境和条件，为施工方案的制定提供重要依据。
六、安全风险评估与管理安全是工程施工的首要任务，因此必须进行安全风险评估与管理。
在施工前，应对施工现场进行全面的安全风险评估，识别出可能存在的安全隐患和风险点。
同时，要制定详细的安全管理计划和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应对。
工程施工准备计划(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX市某住宅小区建设项目，总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
为确保项目顺利进行，特制定本工程施工准备计划。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计（1）成立项目组织机构，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位职责。
（2）编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、质量保证体系、安全管理体系等。
2. 施工图纸及资料准备（1）收集项目相关图纸、规范、标准等资料。
（2）组织施工图会审，明确施工难点、重点及注意事项。
3. 施工现场准备（1）确定施工现场，办理相关手续。
（2）搭建临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）设置施工围挡，确保施工现场安全、文明施工。
4. 施工设备、材料准备（1）根据施工组织设计，确定所需设备、材料种类及数量。
（2）联系供应商，确保设备、材料按时进场。
（3）对设备、材料进行检查验收，确保质量合格。
5. 施工人员准备（1）组织施工人员进场，进行岗前培训。
（2）明确施工人员职责，确保施工队伍稳定。
6. 施工测量及定位（1）进行施工现场测量，确定建筑物位置、标高、轴线等。
（2）进行建筑物定位，确保施工精度。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分根据施工组织设计，将项目划分为以下几个阶段：（1）基础施工阶段（2）主体结构施工阶段（3）装饰装修阶段（4）设备安装阶段（5）竣工验收阶段2. 施工进度安排（1）基础施工阶段：预计耗时3个月。
（2）主体结构施工阶段：预计耗时6个月。
（3）装饰装修阶段：预计耗时4个月。
（4）设备安装阶段：预计耗时2个月。
（5）竣工验收阶段：预计耗时1个月。
四、质量保证措施1. 建立健全质量保证体系，明确质量责任。
2. 加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 对施工人员进行质量意识培训，提高施工质量。
4. 加强原材料、设备、工艺、检测等方面的管理，确保工程质量。
五、安全管理体系1. 建立健全安全管理体系，明确安全责任。
编制施工准备工作计划概要
2.3.4.2 物资准备工作的程序
(1) 根据施工预算工料分析、施工方法和施工进度 的安排，拟订材料、构(配)件及制品、施工机具和 工艺设备等物资的需要量计划。 (2) 根据物资需要量计划组织货源，确定加工、供 应地点和供应方式，签订物资供应合同。
(3) 根据物资的需要量计划和合同，拟订运输计划 和运输方案。
2 编制施工准备 工作计划
任务2 编制施工准备工作计划
任务提出
编制5层砖混结构住宅楼施工准备工作计划。 根据下列工程概况，编制施工准备工作计划。
2.1 施工准备工作的任务与重要性
2.1.1 施工准备工作的任务
施工准备是为了保证工程能正常开工和连续、均衡施工 而进行的一系列准备工作。它是施工程序中的重要环节， 不仅存在于开工之前，而且贯穿在整个施工过程中。
(1) 科学合理地安排冬季施工 的施工过程。
(2) 各种热源的供应与管理应 落实到位。
(3) 安排购买混凝土防冻剂。
2.4 季节性施工准备
2.4.1 冬季施工准备
(4) 做好测温工作计划。
(5) 做好保温防冻工作。 (6) 加强安全教育，防止火灾 发生。
2.4 季节性施工准备
2.4.2 雨季施工准备
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.3 施工图预算和施工预算
(2) 编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织 设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它 直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制 各项成本支出、考核用工、施工图预算与施工预算 对比(“两算”对比)、签发施工任务单、限额领料、 班组承发包、进行经济核算的依据。
(1) 做好施工现场的 排水工作
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
施工的准备工作计划
施工的准备工作计划施工准备工作是建筑项目的关键环节，仔细的计划和安排，能够有效地提高工作效率、保证工期进度和质量。
下面，我来为大家详细介绍一下施工的准备工作计划。
一、项目经理的聘请首先，需要确定项目经理并对其进行聘请。
项目经理是整个工程的重要负责人，他需要对整个施工过程进行全面的协调，保证施工工期和质量的稳定和安全，同时还需要与设计师、监理和科学家等多个部门进行沟通协作。
二、安全与环保方案设计在施工准备阶段，需要制定完善的安全和环保方案，并进行评估和审核。
安全方案应包括作业人员的劳动保护、施工过程中的安全措施、各种紧急情况下的应急措施等。
环保方案在施工过程中极为重要，包括建设过程中的噪音管理、灰尘控制、排污控制等，都要有详细的工程化方案以确保工程施工过程中对环境造成最小的影响。
三、施工现场洽谈与设立施工现场是整个施工项目的重要组成部分，需要选址、洽谈和设立。
在选址时，需要根据项目需求，选取合适的地段，具体复查周围环境和地形地貌等方面的相关因素，确保选址的合理性和安全性，得到有利的工程效果和质量保障。
在现场设立阶段，需要对移动办公区、试验室、机械仓库、临时厕所等相关施工设施的设计进行规划，便于施工人员的进出，同时也要满足施工设备的存储、安全与管理。
四、机械设备的调查与购置针对施工项目的特点和性质，需要正确选择合适的机械设备，同时还要进行器材的调查和购置工作。
一方面，机械器械的选择与使用必须符合施工标准和工程要求，要考虑到施工工艺的特点和细节；另一方面，设备的调查和购置则需要根据工程项目的需求和实际情况进行。
五、人员配备与招聘施工项目需要由一支高效有序的团队进行开展，因此，对于项目所需要的人员和工作岗位，需要提前进行人员配备和招聘。
在招聘人员时，要重点考虑招募适合新人的人才，能够为工程稳步推进奠定一个好的基础，并使工作队伍更加稳定和有效。
六、采购材料及施工资料的准备在施工项目的准备过程中，还需要采购所需材料和施工资料。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在开始施工之前，需要对整个工程进行充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行勘察，了解地形地貌、周边环境等情况，为后续施工提供参考。
其次，要做好人员和物资的准备工作，确保施工所需的人员和材料能够及时到位。
同时，还需要进行相关手续的办理，如施工许可证、施工合同等文件的准备工作。
这些工作的顺利进行，将为后续的施工奠定坚实的基础。
二、施工方案确定。
在前期准备工作完成之后，需要对施工方案进行详细的确定。
首先，要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、施工的顺序安排、施工的方法等内容。
其次，要对施工过程中可能遇到的问题进行充分的预案制定，以应对突发情况。
同时，还需要对施工过程中的安全措施进行充分的考虑，确保施工过程中的安全。
三、施工设备准备。
在施工开始之前，需要对施工所需的设备进行充分的准备工作。
首先，要对施工所需的机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要对施工所需的工具进行充分的准备，确保施工过程中能够顺利进行。
同时，还需要对施工现场进行布置，确保施工现场的整洁和有序。
四、人员培训和安全教育。
在施工开始之前，需要对施工人员进行充分的培训和安全教育。
首先，要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备施工所需的技能。
其次，要对施工人员进行安全教育，让他们充分了解施工过程中可能遇到的危险，以及如何应对突发情况。
同时，还需要对施工人员进行岗前培训，让他们了解施工现场的规章制度和安全注意事项。
五、环境保护措施。
在施工开始之前，需要对施工现场的环境保护措施进行充分的考虑。
首先，要对施工现场进行环境评估，了解施工可能对周边环境造成的影响。
其次，要制定相关的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
同时，还需要对施工过程中产生的废弃物进行合理的处理，确保施工过程中的环境保护工作得到落实。
六、施工准备工作总结。
施工准备工作是整个施工过程中至关重要的一环，只有做好了充分的准备工作，才能确保施工过程的顺利进行。
施工准备计划
施工准备计划一、项目概况。
本次施工准备计划是针对项目地点位于XX市XX区的XX项目进行的。
该项目位于市中心，周边交通便利，是一处重要的城市建设项目。
本次施工准备计划将全面展现项目的准备工作，确保施工过程安全、高效进行。
二、施工准备工作。
1. 土地准备。
首先，项目地点需要进行土地准备工作。
这包括清理现场、平整土地、清除垃圾和杂草等。
土地准备工作的完成将为后续的施工工作提供良好的基础条件。
2. 物资准备。
在施工前，我们需要准备好必要的物资，包括建筑材料、施工设备、安全防护用品等。
这些物资的准备将有助于保障施工过程中的顺利进行。
3. 人员准备。
项目需要配备合适的施工人员，包括工程师、技术人员、施工工人等。
他们需要经过专业培训和安全教育，确保在施工过程中能够做好各项工作。
4. 安全准备。
安全是施工工作中最重要的环节。
我们需要制定详细的安全计划，包括施工现场的安全防护措施、应急预案等。
同时，需要对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识。
5. 环境准备。
施工过程中需要注意保护周边环境，避免对周边居民和自然环境造成影响。
我们需要制定环境保护方案，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
6. 设备准备。
施工需要使用各种设备和机械，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
这些设备需要进行检查和维护，确保在施工过程中能够正常使用。
三、施工准备计划执行。
在准备工作完成后，我们将按照施工准备计划的要求，组织施工人员进行施工准备工作的执行。
在执行过程中，我们将严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工过程安全、高效。
四、施工准备计划总结。
施工准备计划的执行将为项目的后续施工工作奠定良好的基础。
我们将密切关注施工过程中的各项工作，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行。
以上就是本次施工准备计划的内容，我们将严格按照计划要求进行准备工作的执行，确保项目的顺利进行。
工程项目施工准备计划(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某住宅小区建设项目，位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
项目包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本项目施工周期为24个月，为确保工程顺利进行，特制定本施工准备计划。
二、施工准备计划1. 组织机构及人员配置（1）项目经理部：设立项目经理、项目副经理、施工员、质量员、安全员、资料员等岗位。
（2）施工队伍：根据工程特点，选用具备丰富施工经验的专业施工队伍，包括土建、安装、装饰等工种。
2. 施工现场准备（1）施工现场布置：根据施工图纸，合理规划施工现场，确保施工区域、材料堆场、施工道路等布局合理。
（2）施工用水、用电：确保施工现场用水、用电稳定，满足施工需求。
（3）施工材料：提前采购各类施工材料，确保材料质量合格，满足工程需求。
3. 施工设备准备（1）施工机械设备：提前购置或租赁各类施工机械设备，如挖掘机、推土机、搅拌机、混凝土泵等。
（2）检测设备：配备必要的检测设备，如钢筋检测仪、混凝土检测仪、砂浆检测仪等。
4. 施工技术准备（1）施工方案：根据工程特点，制定详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工质量标准等。
（2）技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、质量标准、安全操作规程等。
5. 施工安全、环保准备（1）安全措施：制定施工现场安全管理制度，落实安全责任，确保施工安全。
（2）环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。
6. 施工进度计划（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务、时间节点。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工资源，确保工程按期完成。
7. 施工成本控制（1）制定合理的施工成本预算，严格控制施工成本。
（2）加强施工过程中的成本管理，降低施工成本。
三、施工准备计划实施与监督1. 施工准备计划的实施由项目经理负责，各部门按照职责分工，确保施工准备工作的顺利进行。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在进行施工前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行全面的勘察和测量，确保施工所需的各项数据准确无误。
其次，要对施工材料进行清点和验收，确保施工所需的材料齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工人员进行岗前培训，确保每个施工人员都具备必要的技能和安全意识。
二、安全防护措施。
施工现场的安全是最重要的，因此我们要在施工前制定详细的安全防护措施。
首先，要对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
其次，要配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
同时，要制定详细的应急预案，确保一旦发生意外情况能够及时有效地处理。
三、施工组织。
在进行施工前，我们需要制定详细的施工组织方案。
首先，要确定施工的具体流程和施工的时间节点，确保施工进度符合预期。
其次，要合理安排施工人员的工作任务，确保每个人都清楚自己的工作内容和工作要求。
同时，要明确施工现场的责任分工，确保每个人都知道自己在施工中的责任和义务。
四、设备准备。
在进行施工前，我们需要做好施工所需设备的准备工作。
首先，要对施工所需的设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要保证施工所需的设备齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工设备进行安全操作培训，确保每个施工人员都能够正确、安全地操作设备。
五、环境保护。
在进行施工前，我们需要做好施工现场的环境保护工作。
首先，要对施工现场周边的环境进行保护，确保施工不会对周边环境造成污染或破坏。
其次，要对施工现场的垃圾和废弃物进行分类和处理，确保施工现场的环境整洁和美观。
同时，要合理利用资源，减少能源和材料的浪费，做到绿色施工。
六、沟通协调。
在进行施工前，我们需要做好施工相关方面的沟通和协调工作。
首先，要与业主和设计方进行沟通，确保施工方案符合设计要求和业主需求。
其次，要与相关部门进行沟通，确保施工符合相关法律法规和标准要求。
同时，要与施工人员进行沟通和协调，确保施工各个环节能够顺利进行。
编制施工准备工作计划概要
编制施工准备工作计划概要一、引言在进行任何施工工程之前，编制施工准备工作计划是必不可少的。
施工准备工作计划是一份详细的文件，包含了所有施工工程前必须完成的准备工作，以确保施工进程的顺利进行。
本文档将全面讨论编制施工准备工作计划的概要。
二、目的编制施工准备工作计划的目的是确保在施工过程中所有必要的准备工作和措施都得到充分考虑和规划，从而最大程度地减少施工过程中的延误和风险，提高工程质量和效率。
三、编制过程1. 初步准备在确定编制施工准备工作计划的需求之后，需要进行初步的准备工作。
这包括收集有关工程的所有相关信息和数据，如工程图纸、规范标准、施工技术要求等。
2. 制定计划框架在初步准备工作完成后，需要制定施工准备工作计划的框架结构。
这包括确定计划的章节和内容，明确各个部分的重点和要求。
3. 分析需求根据工程的实际情况和要求，对施工准备工作的具体需求进行分析。
这包括确定施工前需要做的各项准备工作和工作流程。
4. 制定计划细节在分析完各项需求后，需要逐一制定施工准备工作计划的细节内容。
这包括确定各项准备工作的时间节点、责任人、具体步骤和工作要求。
5. 审核和完善在制定完计划细节后，需要对整个计划进行审核和完善。
确保计划的合理性和可操作性，同时应根据实际情况进行必要的调整和修改。
四、主要内容1. 项目概况在项目概况部分，应包括工程的基本信息和背景，如工程名称、位置、规模、施工内容等。
2. 规划目标在规划目标部分，应明确施工准备工作计划的目标和主要任务，为后续工作提供指导和依据。
3. 准备工作内容在准备工作内容部分，应列举所有预备工作的具体内容和要求，包括场地清理、材料采购、施工方案制定等。
4. 工作流程安排在工作流程安排部分，需要详细规划准备工作的具体流程、时间节点和责任人，确保工作能够按时按步完成。
5. 资源调配在资源调配部分，应考虑到相关资源的调配和利用，如人力、物资、设备等，确保施工过程中资源的合理利用。
工程施工筹备计划(3篇)
第1篇一、前言为确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，确保工程按时完工，特制定本工程施工筹备计划。
本计划将详细阐述工程施工前期的准备工作，包括人员组织、物资采购、技术方案、施工进度安排等。
二、人员组织1. 成立项目管理团队：由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成，负责工程施工的全过程管理。
2. 组建施工队伍：根据工程规模和施工要求，选拔具备丰富经验的施工人员，包括技术人员、施工人员、质检人员、安全人员等。
3. 培训：对施工人员进行专业技能培训，确保其掌握施工工艺和质量标准。
三、物资采购1. 采购计划：根据工程设计和施工要求，编制详细的物资采购计划，包括材料、设备、工具等。
2. 供应商选择：选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商，确保采购物资的质量和供应。
3. 物资验收：对采购的物资进行严格验收，确保其符合工程要求。
四、技术方案1. 施工方案：根据工程特点，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。
2. 技术交底：对施工人员进行技术交底，确保其了解施工工艺和质量要求。
3. 质量控制：制定质量控制措施，确保工程质量符合设计要求。
五、施工进度安排1. 制定施工进度计划：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
2. 施工进度控制：加强对施工进度的监控，确保工程按计划推进。
3. 施工协调：协调各部门、各施工队伍之间的工作，确保施工顺利进行。
六、安全管理1. 制定安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
3. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
七、环境保护1. 制定环境保护措施：根据工程特点和环境保护要求，制定环境保护措施。
2. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工过程中不造成环境污染。
3. 噪音、粉尘控制：采取措施控制施工过程中的噪音和粉尘，减少对周边环境的影响。
施工准备计划
施工准备计划一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单元。
本施工准备计划将围绕项目的施工前准备工作展开，确保施工过程顺利进行。
二、施工前准备工作。
1. 土地清理和平整。
为确保施工区域的平整和清洁，需要对施工场地进行土地清理和平整工作，清除杂草、垃圾和其他障碍物，保障施工区域的安全和整洁。
2. 施工图纸审核。
对施工图纸进行仔细审核，确保施工图纸的准确性和完整性，及时发现并解决施工图纸中的问题，为后续施工提供可靠的依据。
3. 设备和材料采购。
根据施工图纸和工程需求，及时采购所需的施工设备和材料，确保施工过程中物资供应的充足和及时性。
4. 人员配备和培训。
安排施工所需的人员，并进行必要的培训，确保施工人员具备必要的技能和安全意识，提高施工质量和安全性。
5. 施工方案制定。
制定详细的施工方案，包括施工进度计划、安全防护措施、施工工艺流程等，确保施工过程有条不紊、安全可控。
6. 安全检查和整改。
对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
7. 环境保护措施。
制定施工期间的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
8. 施工现场布置。
合理布置施工现场，设置施工标志、警示牌和安全通道，确保施工现场秩序井然、安全有序。
9. 水电气设施检查。
对施工现场的水电气设施进行检查，确保施工期间的用水、用电和用气安全可靠。
10. 施工许可办理。
办理施工许可手续，确保施工合法合规。
三、施工准备计划执行。
以上施工前准备工作将由项目经理牵头负责，并组织相关部门和人员共同配合执行。
在施工准备阶段，各项工作将同时进行，相互配合，确保施工准备工作的全面推进和顺利完成。
四、总结。
施工准备工作是项目施工的重要前提和保障，只有做好施工前的准备工作，才能为后续的施工工作奠定坚实的基础。
项目经理将严格按照施工准备计划的要求，组织施工前准备工作的执行，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
施工准备工作计划
施工准备工作计划施工准备工作是任何建筑工程的重要环节，它直接关系到后续施工的顺利进行和施工质量的保障。
因此，合理制定施工准备工作计划，对于整个工程的顺利进行至关重要。
本文将就施工准备工作计划的内容和步骤进行详细介绍，以期为相关工程的施工准备工作提供一定的参考。
首先，施工准备工作计划的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 场地准备，包括场地清理、平整、围墙搭建等工作；2. 材料准备，包括原材料的采购、运输、储存等工作；3. 设备准备，包括施工所需机械设备的调配、检修等工作；4. 人员准备，包括施工所需人员的招聘、培训等工作；5. 安全准备，包括施工期间的安全防护、应急预案等工作。
其次，施工准备工作计划的步骤应按照时间顺序进行安排，以确保各项工作能够有条不紊地进行。
具体步骤如下：1. 制定施工准备工作计划，明确施工准备工作的内容、时间节点和责任人，制定详细的计划表；2. 场地准备，根据施工图纸和设计要求，对施工场地进行清理、平整和围墙搭建等工作；3. 材料准备，根据施工计划，确定所需原材料的品种、数量和质量标准，进行采购、运输和储存；4. 设备准备，根据施工需要，调配所需机械设备，并进行检修和保养，确保设备的正常运转；5. 人员准备，根据施工计划，招聘所需施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能；6. 安全准备，制定施工期间的安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
最后，施工准备工作计划的执行需要严格按照计划进行，确保施工准备工作的顺利进行。
同时，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工准备工作的质量和进度。
只有做好了充分的施工准备工作，才能为后续的施工工作打下坚实的基础，确保工程的顺利进行和施工质量的保障。
综上所述，施工准备工作计划对于建筑工程的顺利进行至关重要，需要充分重视和合理制定。
只有通过科学合理的施工准备工作计划，才能保证施工工程的顺利进行和施工质量的保障。
希望本文能对相关工程的施工准备工作提供一定的参考和帮助。
单位工程施工准备工作计划
单位工程施工准备工作计划篇一：施工准备工作计划施工准备工作计划一、组织准备组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
2、做好技术准备。
收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、施工准备工作计划的编写内容施工准备工作的主要内容包括技术准备、施工现场准备和资金准备。
1.技术准备制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新材料应用计划，样板间施工计划，坐标点引入等。
2.施工现场准备包括障碍物拆除、“七通一平”、临时设施搭建、施工用水用电，有关证件办理；原材料订货；劳动力计划，机械设备进场计划等。
3.资金准备编制资金使用计划。
二、施工准备工作计划的编写方法1.技术准备此处技术准备是指完成本单位工程所需的技术准备工作。
技术准备一般称为现场管理的“内业”，它是施工准备的核心内容，指导着施工现场准备。
技术准备的主要内容一般包括以下三个方面。
（1）一般性准备工程。
1）熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要的规范、标准、图集等，见表4-19。
表4-19 图纸会审计划安排表2）技术培训。
第一步，管理人员培训。
管理人员上岗培训，组织参加和技术交流，由专家进行专业培训，推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文等。
第二步，劳务人员培训。
对劳务人员的进场教育、上岗培训，对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新材料、新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力。
（2）仪器工具配置计划，见表4-20。
表4-20 仪器工具配置计划表（3）技术工作计划。
1）施工方案编制计划。
将重要、复杂的分部分项工程编制专项施工方案，以表格形式表现，见表4-21。
表4-21 专项施工方案编制计划2）试验、检测工程计划。
试验工作计划内容应包括常规取样试验计划及见证取样试验计划，试验工作计划见表4-22。
表4-22 试验工作计划表3）样板带路计划。
“方案先行、样板带路”，样板带路使施工质量形成统一标准，有利于控制质量标准，是保证工期和质量的重要措施，需要制定的样板计划见表4-23。
表4-23 样板项、样板间计划一览表4）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划，列表加以说明，见表4-24。
编制施工准备工作计划
编制施工准备工作计划各守其位，各司其职。
工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。
下面是小编带来的是编制施工准备工作计划，希望对您有帮助。
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。
三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。
按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。
3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。
2、向建设单位提交开工申请报告。
3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
1、施工图熟悉、审查１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
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2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
4．熟悉图纸的要求 (1) 先建筑后结构。 (2) 先整体后细部。 (3) 图纸与说明及技术规范相结合。 (4) 土建与安装互相配合。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
(3) 审查建筑平面图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、 说明等方面是否一致，技术要求是否正确，有无遗漏。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
6．图纸会审的内容 (4) 审查地基处理与基础设计同建筑工程地点的工程水 文、地质等条件是否一致，以及建筑物与地下建筑物、 管线之间的关系是否正确。
务实，奋 斗，成 就，成 功。202 0年11 月18日 星期三6 时26分 34秒We dnesda y, Nov ember 18, 20 20
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
2．熟悉、审查设计图纸的目的
(1) 为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，完 成用户满意的工程。 (2) 为了能够在建筑工程开工之前，使从事建筑施工技 术和预算成本管理的技术人员充分地了解和掌握设计图 纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。 (3) 在施工开始之前，通过各方技术人员审查、发现设 计图纸中存在的问题和错误，为拟建工程的施工提供一 份准确、齐全的设计图纸，避免不必要的资源浪费。
(4) 按照施工现场平面图的要求，组织物资按计 划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存 或堆放。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.5 施工现场人员的准备
1 建立项目组织机构 2 组织劳动力进场 3 向施工队组、工人进行技术交底 4 建立健全各项管理制度
2.4 季节性施工准备
2.4.1 冬季施工准备
(1) 做好施工现场的 排水工作
(2) 提前做好雨 期施工的安排
(4) 做好物资的 储存、道路维护 工作，保证运输 通畅，减少雨期 施工损失
(3) 做好机具、设备 的防护工作
2.5 施工准备工作计划
施工准备工作计划一般包括以下内容：
(1) 施工准备工作的项目。 (2) 施工准备工作的工作内容。 (3) 对各项施工准备工作的要求。 (4) 各项施工准备工作的负责单位及负责人。 (5) 要求各项施工准备工作的完成时间。 (6) 其他需要说明的地方。
现代企业管理理论认为，企业管理的重点是生产经营， 而生产经营的核心是决策。施工准备工作是对拟建工程 目标、资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间 排列等诸方面进行的施工决策。
2.1 施工准备工作的任务与重要性
2.1.2 施工准备工作的重要性
(1) 施工准 备是建筑 施工程序 的重要阶 段。
(2) 施工准 备是降低 风险的有 效措施。
重规矩， 严要求 ，少危 险。202 0年11 月18日 星期三6 时26分 34秒06 :26:34 18 Nov ember 2020
好的事情 马上就 会到来 ，一切 都是最 好的安 排。上 午6时26 分34秒 上午6 时26分0 6:26:3 420.11 .18
每天都是 美好的 一天， 新的一 天开启 。20.11 .1820. 11.180 6:2606 :26:34 06:26: 34Nov- 20
(1) 科学合理地安排冬季施工 的施工过程。
(2) 各种热源的供应与管理应 落实到位。
(3) 安排购买混凝土防冻剂。
2.4 季节性施工准备
2.4.1 冬季施工准备
(4) 做好测温工作计划。
(5) 做好保温防冻工作。 (6) 加强安全教育，防止火灾 发生。
2.4 季节性施工准备
2.4.2 雨季施工准备
2.3.4 物资准备
2.3.4.2 物资准备工作的程序
(1) 根据施工预算工料分析、施工方法和施工进度 的安排，拟订材料、构(配)件及制品、施工机具和 工艺设备等物资的需要量计划。 (2) 根据物资需要量计划组织货源，确定加工、供 应地点和供应方式，签订物资供应合同。
(3) 根据物资的需要量计划和合同，拟订运输计划 和运输方案。
2.6 工程案例——编制施工准备
【工程概况】
【施工准备】
谢谢！
Thanks!
踏实，奋 斗，坚 持，专 业，努 力成就 未来。2 0.11.1 820.11 .18Wed nesday , Nove mber 1 8, 202 0
弄虚作假 要不得 ，踏实 肯干第 一名。0 6:26:3 406:26 :3406: 2611/1 8/2020 6:26: 34 AM
任务2 编制施工 准备工作计划
任务2 编制施工准备工作计划
任务提出
编制5层砖混结构住宅楼施工准备工作计划。 根据下列工程概况，编制施工准备工作计划。
2.1 施工准备工作的任务与重要性
2.1.1 施工准备工作的任务
施工准备是为了保证工程能正常开工和连续、均衡施工 而进行的一系列准备工作。它是施工程序中的重要环节， 不仅存在于开工之前，而且贯穿在整个施工过程中。
2．拟建 工程周边 环境的调 查
3．气候 及自然条 件的调查
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
1．熟悉和会审图纸的依据
(1) 建设单位和设计单位提供的初步设计或技术设 计、施工图、建筑总平面图、地基及基础处理的施 工图纸及相关技术资料、挖填土方及场地平整等资 料文件。 (2) 调查和搜集的原始资料。 (3) 国家、地区的设计、施工验收规范和有关技术 规定。
(2) 各施工阶 段前的施工
准备。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.1 调查研究与搜集资料
原始资料的调查 建筑材料及周转材料的调查 水源、电源的调查 交通运输条件的调查 劳动力市场的调查
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.1 调查研究与搜集资料
原始资料的调查
1．施工 现场及水 文地质的 调查
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
3．设计图纸的自审阶段 施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后， 应尽快组织各专业的工程技术人员及预算人员熟悉和自 审图纸，写出自审图纸记录。自审图纸的记录应包括对 设计图纸的疑问、设计图纸的差错和对设计图纸的有关 建议。
(5) 审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求 高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现 有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并 采取可行的技术和安全措施加以保证。
(6) 审查土建与安装在施工配合上是否存在技术上的问 题，是否能合理解决。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.3 施工图预算和施工预算
(1) 编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一， 它是按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计所 拟订的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准， 由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文 件。它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、 建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营 管理等方面工作的重要依据。
2.3.4 物资准备
2.3.4.1 物资准备工作的内容
1．建筑材料 的准备
2．构(配)件、 制品的加工 准备
3．建筑施工 机具的准备
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.4 物资准备
2.3.4.1 物资准备工作的内容
4．周转材料 的准备
5．进行新技 术项目的试 制和试验的 准备
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.3 施工图预算和施工预算
(2) 编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织 设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它 直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制 各项成本支出、考核用工、施工图预算与施工预算 对比(“两算”对比)、签发施工任务单、限额领料、 班组承发包、进行经济核算的依据。
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
5．设计图纸的会审阶段
图纸会审时，首先由设计单位进行技术交底，说明 拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊 结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；
然后各方面提出对设计图纸的疑问和建议； 最后建设单位在统一认识的基础上，对所提出的 问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由 建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章， 作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工 的依据，以及建设单位与施工单位进行工程预决 算的依据。
2.3 建筑工程施工准备工作的内容
2.3.2 技术资料的准备
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
6．图纸会审的内容 (1) 核对设计图纸是否完整、齐全，以及是否符合国家 有关工程建设的设计、施工方面的技术规范。
(2) 审查设计图纸与总说明在内容上是否一致，以及设 计图纸之间有无矛盾和错误。
2.3.2.1 熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料
6．图纸会审的内容 (7) 审查设计图纸与施工之间是否存在矛盾，是否符合 成熟的施工技术的要求。
(8) 审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，以及设 备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在标高上是否一 致，土建施工质量是否满足设备安装的要求。