公告书之环保部达标车型公告

环保部达标车型公告

【篇一：汽车产品公告简介】

一、名词解释

汽车产品公告：即《车辆生产企业及产品公告》，是国家工业和信

息化部依据《行政许可法》对车辆生产企业和产品的准入许可，是

车辆生产企业及产品生产、销售，以及在公安部门办理车辆注册登

记的依据。

环保公告：即《新生产机动车环保排放达标车型公告》，由国家环

保总局对新生产机动车进行型式核准，发布达标车型公告。

ccc认证：3c认证就是中国强制性产品认证（china compulsory certification）的英文缩写，依据中国国家监督检验检疫总局和国家

认证认可监督管理委员会于2001年12月3日一起对外发布了《强

制性产品认证管理规定》，于2003年5月1日起全面实施。凡列入

强制性产品认证目录内的产品，必须经国家指定的认证机构认证合格，取得相关证书并加施认证标志后，才能出厂、进口、销售和在

经营服务场所使用。

油耗公告：即燃油消耗量达标车型公告，由交通运输部根据《道路

运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》对总质量超过3500kg的拟进入道路运输市场从事道路旅客运输、货物运输经营活动，以汽

油或者柴油为单一燃料的国产和进口车辆实行的燃料消耗量达标车

型管理制度。

二、汽车产品公告

1、申报流程：

按照国家发展和改革委员会[2006]1532号文的要求，《公告》管理

流程可简单的表述为：企业申报→中机车辆技术服务中心初审（确

定检验方案，必要时与企业讨论后确定）→检测机构试验（按确定

的试验方案）→上传检验报告→中机车辆技术服务中心技术审查

（组织专家）→报工信部公示、批准、公布。

第一步：企业开发设计产品后，可根据产品情况在《公告离线填报

及数据管理系统》中申报。申报内容包括企业基本信息、产品情况

简述、《公告》光盘参数、《车辆主要技术参数及主要配置备案表》和《车辆产品强制性检验项目检验方案表》以及其他证明文件；填

报完成后上传至《车辆生产企业及产品公告数据填报管理系统》

（在线），确认无误后提交。

第二步：企业提交资料后，中机车辆技术服务中心将从网上反馈受

理/不受理通知。主要是进行资料完整性的审查，包括提交资料是否

齐全，照片是否符合要求、填写项目有无明显错误等等。

第三步：中机车辆技术服务中心受理后，进行试验方案的确定和vin 审查两项工作。这两项工作都通过后，企业才能下载核准的试验方案。如果申报资料有问题，中机车辆技术服务中心会及时与企业进

行沟通。

如果企业申报的试验方案不合理，中机车辆技术服务中心将会重新

出具试验方案并反馈给企业。企业应网上与中机车辆技术服务中心

进行沟通（有“申诉”或“申请修改”或“撤销申报”选择）。

如果企业申报的vin资料有问题，中机车辆技术服务中心会从网上

将初步结论反馈给企业。企业应网上与中机车辆技术服务中心进行

沟通（有“申诉”或“申请修改”或“撤销申报”选择）。

第四步：企业下载试验方案后，应与工信部授权的检测机构（企业

应在申报资料中明确）联系试验事宜。

检测机构下载《备案表》、试验方案等企业资料后，应按照《备案表》进行样品主要配置（或参数）的核定，并按照中机车辆技术服

务中心确定的检验方案表进行强制性检验项目的检验。最后上传强

检统计表和试验报告、同期申报报告、其他佐证材料。

第五步：企业可从网上随时查询已申报车型的工作进度，包括：是

否受理、vin审查是否通过、是否批准试验方案、试验方案是否下达

检测机构、检测机构是否上传强检统计表和定型试验报告以及列入

审查的日期等等。

第六步：报告上传齐全后（包括统计表、实测报告、同期申报报告、其他佐证材料），中机车辆技术服务中心定期组织专家进行技术审查，并报工信部对载货类产品进行公示。

第七步：如技术审查通过，中机车辆技术服务中心将审查结果上报

工信部，经工信部批准后予以公告。如果企业对审查结果有异议可

在15日内提出申诉。

申诉应以正式书面文件的形式报中机车辆技术服务中心，并注明联

系人及联系电话。

产品公告发布后企业即取得该申报产品的生产、销售许可。

企业申报资料主要由三部分组成，分别为《主要技术参数》、《备

案参数表》、《检验方案表》，其中《主要技术参数》即公告参数，是产品注册登记的依据；《备案参数表》包括车辆主要配置、灯具

安装简图、防护装置安装简图等等，是用于同一型式判定及一致性

核查的依据；《检验项目表》是企业依据国家标准、法规要求以及《车辆产品同一型式判定技术条件》对申报车辆进行定型试验和强

制性试验的检验方案。

2、申报类别：

汽车产品申报可分为新产品申报和变更扩展申报。

●新产品：是指申报的产品型号在原《公告》中不存在，即新的型号。

●产品扩展：是指车辆产品在不改变其基本特征和产品型号的状况下，增加或减少某些配置（或参数）。

●产品变更：是指车辆产品在不改变其基本特征和产品型号的状况下，替换某些配置（或参数）。

产品变更经批准后，给予一定的过渡期销售库存即在产的原参数产

品（指按照原《公告》内产品参数生产的产品），过渡期一般为6

个月。扩展产品不标注有效期。

申报《公告》的新产品应符合《汽车产品同一型号判定技术条件》

的要求。《公告》中原参数符合《同一型号》要求的，可以申报扩展、变更，且扩展、变更后也应符合《同一型号》的要求。

产品勘误是指车辆产品在申报环节中，由于疏忽造成参数填报错误

或漏报需要进行更正。(书面形式)

3、《公告》暂停与撤销

●“《公告》暂停”：主要适用于由于国家标准更新或《公告》管理技术要求发生变化，导致产品不能符合现有技术要求，但企业通过整

改可以满足相关要求的产品。暂停期间企业不得生产、销售暂停

《公告》的产品，对暂停《公告》的产品车辆，公安机关交通管理

部门不予办理注册登记。企业可以随时对暂停车型进行整改，整改

通过后恢复《公告》，产品型号不变。

●“《公告》撤销”：主要适用于违反《公告》管理规定的或其他无法通过整改满足现行技术要求的产品。《公告》产品被撤销后，不得

以同一车辆型号再次申报《公告》，不得继续生产、销售，公安机

关交通管理部门不予办理注册登记。

4、备案参数填报：《汽车产品备案参数填报要求》

公告参数部分不适用项目应为空，不得填报“不适用”或“n/a”。备案

参数部分，对于不适用的备案项目，应填报“不适用”或“n/a”；备案

项目的填写不能为空。

●关于货箱栏板高度：

对于三轴及三轴以上自卸汽车和自卸式半挂车的货箱栏板高度，在

符合gb1589-2004标准要求的同时，高度还应满足下列公式的要求。货箱栏板高度（米）≤载质量（千克）?0.1 900?货箱内部长度（米）?货箱内部宽度（米）注：1）载质量不含驾驶室乘员质量。

2）有多个载质量的取最小值。

3)有多个货箱内部长度的取最大值，有多个货箱内部宽度的取最大

值（货箱内部宽度比整车宽度小200以上时企业需提供设计佐证材料），所有选装的栏板高度都不允许大于该计算值，其他栏可不注

明货箱尺寸对应关系。

4)货箱栏板高度按5、0进行圆整。

●关于轮胎规格：

对于载货类汽车及半挂车的总质量，按照使用轮胎的规格和数量，

参照gb/t 2977-2008《载重汽车轮胎系列》进行合理性的评价。选

用轮胎的总承载能力应大于总质量（对挂车指轴荷；申报轮胎型号

含层级按实际核算，不含层级的按最大层级核算）且：对n1类汽车（长头轻型客货两用车即皮卡产品除外）及n2、n3类自卸车不得大

于申报车型总质量的1.4倍；对其他类车型不得大于申报车型总质量的1.3倍。

不允许选用非标轮胎（作业类产品除外）。

●关于质量利用系数：

载质量利用系数=载质量（千克）/整备质量（千克）

注：载质量含驾驶室乘员质量（65kg/人）。对于装有顶盖的自卸汽

车的顶盖质量，应计入整备质量；对于随车起重运输车的起重装置

质量，应计入载质量。

●关于驾驶室准乘人数：按gb7258-2012核定

4.5.4.1 驾驶室的前排座位，按驾驶室内部宽度大于等于1200mm

时核定2人；大于等于1650mm时核定3人，但每名前排乘员的座

垫宽和座垫深均应大于等于400mm。

4.5.4.2 驾驶室内双排座椅的后排座椅，按座垫中间位置测量的车身内部宽度，在能保证与前排座椅的间距不小于 650mm 且座垫深度

不小于 400mm 时，每 400mm 核定 1 人。

4.5.4.3 对带卧铺的货车，其卧铺铺位均不核定乘坐人数。

4.5.4.5 货车驾驶室乘坐人数不允许超过 6 人。

●关于改装车

利用《公告》内底盘或整车改装的厢式运输车（含客厢式货车）、

仓栅式汽车、篷式运输车和自卸汽车，其总质量不得大于所采用底

盘或整车备案的最大允许总质量，也不得小于该允许总质量的90%。

●关于n1类

不允许n1类产品采用六缸发动机或缸径超过100mm的发动机（不包括汽油机产品和长头轻型客货两用车即皮卡产品）。

结构图纸

●qi001～005：车辆照片（右45度、正后、正前、左45度、俯视）●qi006：防护照片

●qi007：主要尺寸和外部灯具的安装位置尺寸简图

●qi008：操纵件、指示器及信号装置的图形标志简图

●qi009：制动系统简图

●qi0010：防护装置简图

●qi0011：m类车辆座椅布置简图

●qi0012～0013：关于obd

●qi0014：前后保护装置结构和布置简图

●qi0015：燃烧室和活塞顶示意图

●qi0016：门锁结构和布置简图

●qi0017：发动机罩盖锁结构和布置简图

【篇二：产品公告、ccc产品质量认证、环保目录等认

证工作流程】

产品公告、ccc质量认证、环保目录等工作流程

1 目的

为了更好的管控车辆产品公告、国家强制性产品认证、国家环保目录、北京环保目录、交通部燃油消耗达标目录、营运客车等级评定

等法规申报工作，特制定本工作流程。 2 范围

本程序适用于车辆产品公告、国家强制性产品认证、国家环保目录、北京环保目录、交通部燃油消耗达标目录、营运客车等级评定申报

工作的各环节。

3 术语和定义

3.1车辆产品公告为中华人民共和国工业和信息化部发布的车辆产品公告目录，以下简称产品公告。

3.2国家强制性产品认证为中国质量认证中心或中汽认证中心通过审核发放的国家强制性产品认证证书，以下简称3c。

3.3国家环保目录为环境保护部进行材料提交审核后发放的达现阶段排放等级的车型目录，以下简称国家环保。

3.4北京环保目录为北京市环保局针对在京销售车辆排放限值的要求条件，以下简称北京环保。

3.5交通部燃油消耗达标目录为交通运输部针对车辆燃油消耗量进行的审核，以下简称油耗。

3.6营运客车等级评定交通运输部针对车辆配置及性能进行的审核，以下简称等级评定。

3.7市场室输出的《客车业务部策划表》及新品《设计任务书》，以下简称《设计任务书》。 4 职责

4.1 市场室

4.1.1根据市场情况确定产品公告、3c认证、国家环保、北京环保、等级评定、油耗等申报工作方案并以正式文件形式输入；

4.1.2负责以技术通知的形式向企划部提出车型、状态、vin等相关

信息的申请；

4.1.3负责转发公司、业务部（含股份公司）下达车型状态号明确的

技术通知；

4.1.4负责组织产品变更扩展、新增等申请提交、审核及评审工作；

4.1.5负责公司内外部法规信息发布工作。

4.2 技术中心（车身技术处、底盘开发处、产品规划处、技术支持处） 4.2.1各专业处室（车身、底盘、技术支持及电装专业）负责根据技

术方案对产品进行法规

4.2.2专业处室负责提出试验申请；

4.2.3专业处室负责向法规认证人员提供完整、正确的关键参数及图片、图纸；

4.2.4专业处室负责协助法规试验人员完成公告、3c、环保等相关的强制试验；

4.2.5专业处室负责对试验不合格项目的整改；

4.2.6专业处室负责按要求提供相应的备案参数并签字确认； (由原4.5移到此)

4.2.7专业处室负责技术变更相应的备案提交、审核、评审。 (由原4.5移到此)

4.2.8技术中心（各项目组）负责新品样车（含柴油改ng等重大变

化样车）的组织协调、评审、基础材料提供。(由原4.6移到此)

4.3产品规划处

4.3.1负责公告、3c、环保、等级评定、油耗参数汇总，向国家管理

部门申报参数；

4.3.2负责产品变更扩展、新增等法规申报工作；

4.3.3负责与国家检测中心对接开展产品法规试验；

4.3.4负责与认证机构对接跟进法规进度；

4.3.5负责及时反馈不合格项至技术中心（各项目组）；

4.3.6负责技术中心法规备案参数等基础资料提供的流程符合性管理

工作。

4.4采购处

4.4.1负责法规零部件供应商的变更信息输出（含新增）；

4.4.2负责供应商变更相应的备案提交、审核、评审。

4.5 质量处

4.5.1负责对申报法规的产品（含变更）样车进行申报符合性检查工作；

4.5.2负责产品试验组织管理工作；

4.5.3负责一致性、环保的季报、年报工作。

4.6综合管理处

负责统计技术中心预算运行情况，规划下年度预算计划。

5 工作要求及程序

5.1 公告申报程序

《设计任务书》中需明确产品的开发状态（包含配置、3c、国环、

京环、等级要求、燃油限值要求、规划要求等）。

市场室负责组织编制《设计任务书》并组织评审，技术中心各专业

处室、采购处、质量处、销售处、售后等部门参与评审；《设计任

务书》由客车业务部技术副总监审核，客车业务部总监批准执行。

5.1.2技术中心产品规划处根据《设计任务书》的要求整理企业标准

申报材料，市场室负责协同企划部申请车型vin号及企业备案标准号。产品规划处根据vin号码向上级部门申请公告的申报，市场室根据

企业标准号向上级部门申请企业标准备案。

遇到特殊情况，例如老车型拓展造型、拓展底盘等情况无法申请企

业备案，产品规划处、市场室等相关部门应在《设计任务书》评审

时提出，由市场室组织评估风险后报公司总监级领导决定。

5.1.3技术中心产品规划处根据《设计任务书》要求，结合产品开发

一级网络计划，编制法规申报二级计划，计划中明确申报的时间、

备案参数收集时间、车型基本信息等，此计划由所负责产品负责人

及相应版块行政负责人审核，业务部技术副总监批准执行。另要求，新品车法规申报二级计划列入新品开发技术二级计划合并执行。

5.1.4《设计任务书》明确后，结合产品开发一级网络计划，由技术

副总监确定技术中心各专业处室职责，成立专项项目组，确定项目

负责人。产品规划处、底盘开发处、车身技术处、技术支持处、采

购处、制造处等项目团队各级处室行政负责人明确板块负责人，并

提供至法规申报二级计划负责人列入到计划中管控。项目明确后，

项目负责人行使总监权利，对各板块负责人进行计划管理，依照相

应的规则进行督办、考核。

5.1.5公告样车准备

5.1.5.1新品申报公告样车

a、由技术副总监根据《设计任务书》决定是否制作样车（必要时由公司总监确定），并明确项目团队及负责人。

b、新品开发项目组负责对需申报公告产品的车辆准备工作。

c、对无项目组的新品项目，由项目负责人负责样车的准备工作。

d、对燃料切换的新品项目，由技术副总监确定项目负责人并由项目

负责人负责样车及参数准备工作。

e、质量处负责对样车法规符合性进行管控。

5.1.5.2老品申报（含拓展）所需样车

a、由技术副总监根据《设计任务书》决定是否制作样车（必要时由公司总监确定），并明确项目团队及负责人。

b、若制作样车，则流程参照5.1.5.1执行。

c、借用客户或公司库存车辆申报公告的，由市场室组织销售处、营业室等单位确定所使用的车型，销售处、营业室等单位负责协调组

织车辆及时到位；市场室通知质检处组织技术、销售、采购等单位

对所使用车辆的运行状况（包含法规符合情况）进行评审；技术中

心根据车辆情况确定改制方案，无法变更项由技术各版块专业单位

报市场室审核，由市场室会同质检处报公司技术副总监批准，特殊

情况报公司总监批准；所需样车整改、调试、完善、修复等工作由

试制车间或客车制造处组织完成，改制二级计划由项目组或负责人

编制，由单位行政负责人审核，技术副总监批准执行。

d、借用客户或公司库存车辆申报公告所产生的非法规申报费用，由租用或库存车管理单位书面提出费用情况，报公司技术总监批准执行。由租用或库存车管理单位统一组织支付和报销等相关事宜。

e、质量处负责对样车法规符合性进行管控。

5.1.6 基础文件管理

5.1.

6.1公告（含3c、环保、等级等）备案参数填制：采购处确定关键零部件定点，并发送至技术中心（项目组）、质量处等相关单位（本条详解在产品开发控制程序中，请参照执行）；产品规划处法

规申报人员根据二级计划组织技术中心内部单位填制，产品规划处、底盘开发处、车身技术处、技术支持处单位负责人明确所负责专业

版块负责人，由板块负责人组织各自板块填写编制完成公告备案参数、照片、图纸等基础资料。基础资料编制完成后，由板块负责人

组织本版块专业负责人、室主任审核，各单位行政负责人批准后报

法规组负责人汇总。相关来往文件，由各处室内部组织文件的登记

传递备案工作。

5.1.

6.2供应商配套零部件检测报告的提供：采购处引入供应商时应

确定其能否按期提供合格的零部件检测报告；由采购处组织、技术

中心各处室配合完成对零部件检测报告的征集，时间节点同申报备

案参数完成时间二级计划要求；检测报告由采购处（采购经理）组

织各专

业板块负责人确认会签后存档，并提供一份至法规组申报使用。相

关来往文件，由各处室内部组织文件的登记传递备案工作。

5.1.

6.3公告备案参数、照片、图纸、供应商检测报告等基础资料，

由技术中心（含各处室）、采购处、质量处进行文件会签，会签文

件技术中心、采购处、质量处等单位分别备案，为后期一致性及管

控使用。

5.1.

6.4 公告（含3c、环保、等级等）文件下发后，所涉及的强制性检测报告（3c证书、环保型式核准证书等）、企业标准等均按照归

档文件要求进行归档，并由各单位档案管理人员进行登记备案工作。

5.1.7法规申报人员负责工信部公告申报提交、申请工作。

5.1.8公告用赴检测中心检测试验工作安排

a、检测所需样车按照本规则5.1.5执行

b、检测所需人员由项目组（或项目负责人）提出申请，技术中心（含各版块）、制造处、质量处、生产单位（含各车间）、采购处、销售处、售后、营业室等等相关单位予以支持，必要时报技术副总

监协调处理。

c、检测用零部件由项目组（或项目负责人）提出项目要求，由所负责零部件的主管单位组织对其零部件检测用的样品、样件、技术标

准、技术条件等及样品生产、制作、运输等问题进行安排。必要时

报技术副总监协调处理。

d、检测试验过程检测报告有法规申报人员编制及备案归档，归档材料纸质版存入技术中心档案，电子版文件存入90#相应车型文件夹中。

e、公告申报的赴试验场车辆临牌、保险办理事宜由法规申报人员负责。

f、申报公告用照片、录像等拍摄由法规组人员主责，产品项目负责

人组织协助拍摄完成。赴试验场检测样车由赴试验场人员协助拍摄

完成。特殊情况需经过技术处理的，要通过业务部审批后执行。

g、送检司机由制造处牵头，售后服务处协助准备完成，报销标准按业务部标准执行；外聘司机由售后服务处牵头组织，综合管理处负

责价格谈定。

h、送样物流联络（含样车侧翻、碰撞等）运输由制造处牵头组织，采购处负责价格谈定。

5.1.9涉及公告法规相关的变更工作

a、《设计任务书》正式输入后，若对产品设计任务书中要求项目进

行变更、调整，需市场室编制设计变更申请表，经单位行政负责人

进行审核后，由业务部

总监批准后执行。设计变

【篇三：机动车环保定期检验公告】

机动车环保定期检验公告

为有效控制机动车排气污染，进一步改善大气环境质量，保障人体

健康，根据《中华人民共和国大气污染防治法》、《青岛市机动车

排气污染防治管理办法》等法律法规的规定，现将机动车环保定期

检验有关事项公告如下：

一、机动车进行安全技术检验时，必须进行排气检测。请车主携带《机动车排气检测合格证》和《机动车行驶证》到以下检测单位进

行排气检测。

1、青岛中汇机动车检测中心，地址：市北区合肥路676号。

2、山东汇银国利环保工程有限公司青岛分公司，地址：市北区普集

路18号。（只检测汽油车）

3、青岛市元顺机动车排气检测中心金水路检测站，地址：李沧区金

水路1797号。

4、青岛市元顺机动车排气检测中心长沙路检测站，地址：四方区长

沙路26号。（只检测小型汽油车）

5、青岛国鑫环保系统工程有限公司城阳检测站，地址：城阳区308国道城阳段400号甲。

6、青岛国鑫环保系统工程有限公司崂山检测站，地址：崂山区北宅街道沟崖社区。

注：外地转入车辆、延缓报废车辆的排气检测地点为青岛市元顺机动车排气检测中心金水路检测站，地址：李沧区金水路1797号。二、检测时间：周一至周四上午8:30-12:00下午1:30-5:00周五上午8:30-12:00

三、机动车所有人或使用人在规定时间内拒绝对机动车排气进行检测或在检测中弄虚作假的，根据《青岛市机动车排气污染防治管理办法》第十一条规定，按每辆车处以1000元罚款。

四、相关事宜车主可向青岛市机动车排气污染监控中心咨询。咨询电话：82869661

青岛市环境保护局

二○○七年三月二十三日

安全环保部岗位职责

安全环保部岗位职责安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级部门的安全环保管理制度及相关要求; 2、对公司人身和设备安全以及环保工作，负有监督责任; 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善; 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部门实施员工安全技术职责; 6、每周召开一次安全分析会，每月参加一次车间、部门班组安全活动，针对安全生产存在的问题提出防范措施; 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别，并配合相关部门制定整改计划。 8、对各车间、部门安全指示完成情况进行考核，并提出奖惩意见; 9、坚持“四不放过”的原则进行事故调查，及时做好事故统计，找出安全生产薄弱环节，督促有关部门制定、落实防范措施。 1 安全环保部副部长岗位责任制 1、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善; 2、负责安全员的现场管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确保日常的现场安全管理常态化。

3、积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作。 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动，营造良好的安全生产和文明生产的氛围; 6、组织制定事故排查隐患方案，并督促整改; 7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见; 2 消防管理人员岗位责任制 1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。 2、负责消防监察工作，确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全，并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。 3、会同公司相关部门，根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度;认真落实“谁主管，谁负责”的原则，将消防安全管理工作落实到实处; 4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养，确保其完好有效; 5、督促现场各岗位落实各项安全措施，出现安全问题及时上报并做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。 6、对各公司各车间、部门的安全情况检查，定期进行总结考核。。出现安全问题及时到达现场，并进行取证和记录，作为今后事故处理的依 7、据。 3 环保管理人员岗位职责

安全环保部岗位职责

安全环保部岗位职责集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全环保部职责一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在董事长、总经理的领导下负责安全生产工作。二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育。对新公司员工进行公司级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室。三、组织制定生产单位安全生产管理制度和安全技术规程、编制，安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查，竣工验收，试车投产工作，使其符合安全技术要求。六、负责压力容器等特种设备的安全工作。七、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。八、监督检查安全管理制度的执行情况。九、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查处理工作。十、负责对生产单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法。

十一、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。十二、建立健全安全生产管理网，指导生产单位安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高生产安全员的技术素质。安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级单位的安全环保管理制度及相关要求； 2、对公司人身和设备安全以及环保工作，负有监督责任； 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、保卫规章制度的制定、修改、完善； 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查； 5、负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部门实施员工安全技术职责； 6、每月召开一次安全分析会，每季参加一次设备巡视，每月参加一次班组安全活动，针对安全生产存在的问题提出防范措施； 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别，并配合相关部门制定整改计划 8、对各中心、班组安全指示完成情况进行考核，并提出奖惩意见；

2017年综合部安全生产目标责任书

2017年综合部安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情

况采取确保工程款及时到位。 11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。二、目标：

2018年设计部安全生产责任书

深圳市XXXXX有限公司 2018年设计负责人安全生产责任书为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全基础管理，进一步落实部门安全生产责任制，建立健全的安全标准化管理体系，确保公司生产经营目标的全面实现，根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定，现与设计负责人签订安全生产责任书。一、安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、做好项目的规划、方案等设计方案、技术文件的制定和参与评审组织工作； 3、与设计单位沟通并对各项设计任务进行及时跟踪和监控； 4、参与公司开发项目的可行性评估和项目建设工程成本分析； 5、参与工程图纸、系统装配图纸的会审工作，参与各种配件采购质量确定工作； 6、不定期对生产现场的巡检，及时了解现场实际的装配情况，以便进行现场的技术服务； 7、协助相关部门做好客户设备售后服务工作； 8、参与工程及设备调试的验收工作。二、安全工作目标： 1、安全事故发生率为零； 2、技术协调完成率100%； 3、职业病发生率零。三、奖惩办法： 1、公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚； 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时； 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决； 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任； 5、因管理不善致使本区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构

综合部安全目标责任书范文(最新)

综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。二、责任形式部门负责人与公司主管领导签订本责任书。三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。甲方(总经理)签字：乙方(办公室主任)签字： 20xx年1月21日综合部安全目标责任书范文篇2 一、深入学习贯彻党的精神，按照县综治委成员单位的职责任务分工，认真履行职责，维护社会大局稳定。二、切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。三、严格实行本单位综治领导责任制，落实领导班子成员“一岗双责”，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。四、全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。五、落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制，充分发挥行政调解的职能作用，规范和加强矛盾纠纷三级预警工作，有效化解社会矛盾。六、切实抓好帮扶挂点工作，促进社会治安综合治理工作在基层的落实。七、深入开展平安单位创建活动，加强干部职工遵纪守法教育，加强内部治安防控设施建设，人防、物防、技防措施落实到位，努力做到可防性刑事案件“零发案”。八、健全单位综治组织，坚持定期议事规则，实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。九、推进综治宣传工作，正确把握舆论导向，营造浓厚的综治氛围。十、配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作，实行房屋租赁等级备案制度，做到底数清、情况明、不漏管、不失控。十一、认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。

安全环保部部门岗位职责示范文本

安全环保部部门岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全环保部部门岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、宣传、贯彻、执行国家、行业和作业所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。 2、对安全环保管理工作负有领导和监察责任。 3、负责组织、实施安全物资、安全防护设施、特种设备等的验收和检查。 4、负责组织、实施员工安全教育培训、特种作业人员的取证和复审、安全技术交底，协同有关部门实施员工安全技术职责。 5、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动，营造良好的安全生产和文明施工的氛围。 6、深入作业现场，掌握安全动态，对人、机物、环境不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施。

7、组织制定事故预防措施，并督促落实。 8、负责公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。 9、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行。 10、负责食堂管理，确保职工饮食安全；负责公司员工宿舍的管理。 11、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作。 12、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。 13、负责公司综治工作。 14、负责公司消防设备的定期更换、年检。 15、负责公司的保卫工作。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全环保部部门及人员岗位职责

安全环保部部门及人员岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

岗位职责：任职要求：安全环保类相关专业，3年以上工作经验安全环保部管理职能一、认真贯彻国家和上级颁发的保证工程质量、安全生产及劳动保护方面的政策、法令、条例、细则、规程、规定、规章、制度，并对公司的安全质量工作进行监督检查。二、组织公司开展“反安全质量事故年”活动，总结、交流、推广先进经验。三、参加由公司组织的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记录。对检查发现的安全质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施对实施情况进行监督检查。四、负责定期组织对单位压力容器的安全监督检查工作。五、负责组织全公司的安全、质量事故的调查、统计、上报等工作，并提交公司安委会讨论处理。参加重伤及以上因工伤亡事故（一次死亡2人以下，一次重伤3人以下，一次轻伤5人以下）、二类一般质量事故的调查、处理工作。六、负责集团公司级及以上级别的“安标”工地规划、子公司级考评、向上级申报等工作，并在创建“安标”工地实施过程执行监督检查和指导等工作。七、推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动，组织子公司级QC小组成果的评定与发表，组织集团公司级及以

上级别的QC小组成果和优质工程申报工作。同时提请公司给予表彰和奖励。八、贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管理体系要求，组织制定本单位的质量、安全目标；监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新，对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查，协助其他相关部门制定紧急事件应急预案，并监督实施。九、识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要求并贯彻实施。十、负责对记录管理，施工质量检验，不合格品控制，不符合、事故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。十一、组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制，职业健康安全绩效的监视和测量，做好监测记录，并按每季度上报集团公司安质部。十二、定期向公司各相关部门提供本部门的信息，做好信息交流工作。十三、完成领导交办的临时任务。

安全环保部部门及人员岗位职责

安全环保部管理职能一、认真贯彻国家和上级颁发的保证工程质量、安全生产及劳动保护方面的政策、法令、条例、细则、规程、规定、规章、制度，并对公司的安全质量工作进行监督检查。二、组织公司开展“反安全质量事故年”活动，总结、交流、推广先进经验。三、参加由公司组织的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记录。对检查发现的安全质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施对实施情况进行监督检查。四、负责定期组织对单位压力容器的安全监督检查工作。五、负责组织全公司的安全、质量事故的调查、统计、上报等工作，并提交公司安委会讨论处理。参加重伤及以上因工伤亡事故（一次死亡2人以下，一次重伤3人以下，一次轻伤5人以下）、二类一般质量事故的调查、处理工作。六、负责集团公司级及以上级别的“安标”工地规划、子公司级考评、向上级申报等工作，并在创建“安标”工地实施过程执行监督检查和指导等工作。七、推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动，组织子公司级QC小组成果的评定与发表，组织集团公司级及以上级别的QC小组成果和优质工程申报工作。同时提请公司给予表彰和奖励。八、贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管

理体系要求，组织制定本单位的质量、安全目标；监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新，对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查，协助其他相关部门制定紧急事件应急预案，并监督实施。九、识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要求并贯彻实施。十、负责对记录管理，施工质量检验，不合格品控制，不符合、事故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。十一、组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制，职业健康安全绩效的监视和测量，做好监测记录，并按每季度上报集团公司安质部。十二、定期向公司各相关部门提供本部门的信息，做好信息交流工作。十三、完成领导交办的临时任务。安全环保部部长岗位职责一、主持安全质量监察部的全面工作，督促部室各岗位人员全面执行部室职责。对公司的安全、质量工作进行督促、监察和指导，向公司分管领导负责。二、重点抓全公司的安全质量监察工作以及安全质量事故的调查、统计等工作，并提交公司安委会讨论处理；侧重分管施工质量检验和不合格品的控制工作，抓好优质工程的的申报和验收工

安全环保部部门及人员岗位职责

表彰和奖励。八、贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管理体系要求，组织制定本单位的质量、安全目标；监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新，对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查，协助其他相关部门制定紧急事件应急预案，并监督实施。九、识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要求并贯彻实施。十、负责对记录管理，施工质量检验，不合格品控制，不符合、事故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。十一、组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制，职业健康安全绩效的监视和测量，做好监测记录，并按每季度上报集团公司安质部。十二、定期向公司各相关部门提供本部门的信息，做好信息交流工作。十三、完成领导交办的临时任务。

安全环保部主任岗位职责(新版)

安全环保部主任岗位职责(新版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0601

安全环保部主任岗位职责(新版) 1负责贯彻宣传国家职业健康、安全生产以及环境保护等方面的方针、政策、法规和技术规范等。执行传达上级的要求，在主管副总的领导下，主持安全环保部全面工作。 2制订公司职业健康、安全生产以及环境保护等方面的管理制度并组织实施，做好督促检查和协调工作；落实安全生产责任制和应急管理工作；建立健全各类档案。 3负责公司并组织各单位编制职业健康、安全生产技术、环境保护措施计划及隐患整改措施计划以及资金使用计划，并督促检查其贯彻执行。不断改善生产条件，确保公司生产经营健康运行。 4负责对公司职工及组织特种作业人员进行教育培训；组织召开安全例会；积极参加上级有关会议和培训等工作。 5组织公司职业健康、安全环保检查和考核；及时制止“三违”，

消除事故隐患；按照“四不放过”原则，组织事故的调查处理；落实安全风险抵押金制度。 6组织对公司职业危害场所监测以及员工职业健康检查、治疗；锅炉、压力容器、特种设备及安全附件监测效验；对避雷针进行检测。 7负责落实公司安全标准化建设的健康运行；实施井下六大系统建设；负责井下支护验收和报批；参与各项工程及“三同时”的验收。 8按时、按要求填报有关统计台账、报表。负责上报有关事故和汇报材料。 9做好公司劳动保护用品的审批和管理工作，督促检查职工正确、合理佩戴和使用。 10按要求做好爆炸物品的审批和管理工作；负责公司消防工作，对消防器材进行检查管理，及时充罐、效验和维护。 11负责职业健康、安全环保方面的证照和许可证的办理及安评、环评工作。

公司各部门职能说明书

部门职能说明书目录综合部部门职能说明书企管部部门职能说明书生产一部部门职能说明书生产二部部门职能说明书安全环保部部门职能说明书技术中心部门职能说明书销售供应部部门职能说明书财务部部门职能说明书运输服务部部门职能说明书基建部部门职能说明书质检部部门职能说明书设备动力部部门职能说明书 . 2 . . 4 . . 6 . . 8 . .1 .. 0. . .1 .. 1. .1 .. 3. . .1 .. 5. . .1 .. 7. . .1 .. 8. .1 .. 9. . .2 .. 0. .

综合部部门职能说明书负责公司日常行政后勤管理、人力资源管理与开发和党务及工、青、妇群众团体管理 10. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 11. 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 12. 公司规定、上级主管授予的其他权限。公司内部文件的拟定、收发、管理；外来文件管理，做好每日收文、签阅、交办、整理、归档工作；公司印鉴、介绍信保管使用、函电收发和报刊征订分发工作，及时编写公司大事记及做好《高岭之声》编辑印发等宣传报道，传播企业文化工作。负责公司各项决定、决议以及领导指示的上传下达工作，协调公司各部门有关管理事项。协助协调公司与上级部门的关系；协助协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会等组织的关系；负责与其他外部单位的联系及接待来访等事宜；组织申报有关材料，以及公司对外资料的文字把关；负责有关证书的年检、复检及有关证照的办理。安排公司办公会议及其他各种会议，记录，整理会议纪要并及时下发相关部门; 对公司办公会议决议执行情况进行监督、检查。根据各部门需求，制定办公用品与劳保用品采购计划，逐级审批后实施采购，并按规定发放和造册登记；维护与管理公司电话、传真机、复印机、空调等办公设施，负责公司电脑硬件的维修、软件的维护及 0A 系统的正常运行。概述工作工作权限 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料需求的权力; 对公司人力资源配置提出建议的权力；对各部门提供的人员增补计划、申请单有审核的权力；依照公司确定的培训计划，对培训单位及师资有选择的权力；职工工资调整建议的权力；职工劳动争议处理建议的权力；公司文件资料等档案管理权；公司机动车辆的管理支配权；在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力；总经理部门名称综合部直接上级工会主席职责 1.文件管理及宣传工作 2.内外协调 3.会务管理 4.办公用品设施管理下属分部门

安全环保部岗位职责

档案。按规定参加事故的调查处理工作。十、负责对生产单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法。十一、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。十二、建立健全安全生产管理网，指导生产单位安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高生产安全员的技术素质。安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级单位的安全环保管理制度及相关要求； 2、对公司人身和设备安全以及环保工作，负有监督责任； 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、保卫规章制度的制定、修改、完善； 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查；

综合部安全目标责任书范文

综合部安全目标责任书范文为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订响应责任书。下面是小编为你整理的综合部安全目标责任书范文，希望对你有用! 综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。

4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。二、责任形式部门负责人与公司主管领导签订本责任书。三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。

安全环保部部门岗位职责正式样本

文件编号：TP-AR-L2135 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部部门岗位职责正式样本

安全环保部部门岗位职责正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、宣传、贯彻、执行国家、行业和作业所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。 2、对安全环保管理工作负有领导和监察责任。 3、负责组织、实施安全物资、安全防护设施、特种设备等的验收和检查。 4、负责组织、实施员工安全教育培训、特种作业人员的取证和复审、安全技术交底，协同有关部门实施员工安全技术职责。 5、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动，营造良好的安全生产和文明施工的氛围。

6、深入作业现场，掌握安全动态，对人、机物、环境不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施。 7、组织制定事故预防措施，并督促落实。 8、负责公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。 9、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行。 10、负责食堂管理，确保职工饮食安全；负责公司员工宿舍的管理。 11、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作。 12、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。 13、负责公司综治工作。

部各级部门安全目标责任书

目录 1．项目部与分包队伍（协作队伍）安全目标责任书2．项目部安全总监安全目标责任书 3．项目班子成员安全目标责任书 4．项目部各部门负责人安全目标责任书 4.1 项目部安全环保部安全管理目标责任书 4.2项目部工程技术部安全管理目标责任书 4.3 项目部质量管理部主任安全管理目标责任书 4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书 4.5项目部物资材料部主任安全管理目标责任书 4.6 项目部计划合同部主任安全管理目标责任书 4.7 项目部财务部主任安全管理目标责任书 4.8 项目部综合办公室主任安全管理目标责任书 4.9 项目部作业队负责人安全管理目标责任书5．项目部安全员安全目标责任书

1．项目部与分包队伍（协作队伍）安全目标责任书中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部安全生产目标责任书为切实搞好本项目的安全生产管理工作，在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部（以下简称“甲方”），与各作业队（以下简称“乙方”）签订安全生产责任书如下：甲方：中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部乙方：一、甲方责任 1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。 2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 3、定期组织乙方进行安全生产知识学习，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。 4、加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识。负责对进场人员进行安全教育培训及考核，按时对乙方进行安全技术交底。 5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查，周、月安全督查与检查，监督乙方

安全环保部安全总监岗位职责范本

岗位说明书系列安全环保部安全总监岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-83219安全环保部安全总监岗位职责Responsibilities of the Safety Director of the Ministry of Safety and Environmental Protection 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。安全环保部岗位职责 1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格执行各项安全环保生产规章制度。 2.建立安全生产、环境与职业健康管理组织机构，定期组织召开安全例会、安委会及其他相关会议，全面落实安全生产责任制。 3.健全各项安全环保规章制度，规范安全环保生产管理，加强安全环保知识宣传和教育，提高全体员工的安全环保意识。 4.负责施工现场安全环保检查，纠正各种习惯性违章。监督设备、设施安全的技术状况和人身安全的防护状况，排查出的安全隐患，及时下达整改通知书，督促各施工队限期

整改，对整改结果进行验收，并向主管领导报告。 5.参加和协助有关部门及领导组织事故调查，协助有关部门制定防范措施，并督促按期实施。严格按照“四不放过”原则，认真进行事故调查和处理工作。 6.安全环保例会会议纪要、文件、记录及资料保存完整，及时向上级主管部门上报各类报表。 7.认真贯彻执行公司、分公司下发的“三项”业务工作任务，协助主管领导做好“三项”业务制度建立，组织相关培训和检查。 8.完成项目部领导安排的其他工作。项目安全总监岗位职责 1.贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和公司、分公司的安全生产规章制度。 2.协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。 3.负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。 4.参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术

综合部安全目标责任书范文

综合部安全目标责任书范文为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。二、责任形式部门负责人与公司主管领导签订本责任书。三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。四、奖惩办法 1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

安全环保部经理岗位职责说明书

安全环保部岗位职责说明书范例岗位名称：安全环保部经理所属部门：安全环保部薪酬类型：岗位定员：工资级别范围：等级至等级目前工资级别：直接上级：生产副总经理直接下属部门/岗位：安全环保部副经理、安全管理组长、环保管理岗位设置目的：贯彻国家安全生产、环境保护、计量管理的法规、标准，建立科学、有效的安全、环境和计量监督管理体系，规范公司安全、环保和计量行为，预防安全和污染事故，确保公司安全、环保、计量管理目标的全面完成职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织拟(修)订公司安全、环境、计量方针，目标，指标及管理制度；制定部门管理制度及工作计划；贯彻国家安全、环保和计量法规、标准，负责公司安全、环保、计量制度执行的监督与考核工作时间百分比： 10% 工作任务 1.宣传、贯彻国家安全、环保和计量法规、标准；对公司安全生产、环境保护和计量工作的合法性组织评估频次：不定期 2.根据国家相关规定，结合公司实际，组织拟（修）订、审核公司安全技术规程、管理制度、劳动保护用品标准、保健标准和防暑、防寒卫生标准,并对执行情进行检查和考核(含来公司施工单位) 频次：不定期 3.根据国家相关规定，结合公司实际，组织拟（修）订、审核公司环境方针、目标、指标及管理制度，并对执行情况进行检查和考核频次：不定期 4.根据国家相关规定，结合公司实际，组织拟（修）订、审核公司计量方针、目标、指标及管理制度，并对执行情况进行检查和考核频次：不定期 5.制定部门管理制度及年、月、周工作计划，并组织落实频次：日常

职责二职责描述：负责公司日常安全管理，组织节假日安全检查及生产现场安全标准化管理工作，组织召开安全环保例会工作时间百分比： 20% 工作任务 1.组织生产现场的日常和节假日安全检查，以及各种专项安全检查，对查出的隐患提出整改措施并督促整改频次：日常 2.组织收集各单位巡检发现的事故隐患信息，并及时协调隐患的消除；预防安全事故，杜绝责任事故频次：日常 3.配合政府主管部门及行业安全检查工作，并对查出的问题组织整改频次：不定期 4.监督公司安全生产设施使用、维护，确保完好备用；规范生产现场安全管理频次：日常 5.组织审查投标公司施工项目单位的安全资质、安全生产条件；对中标施工项目单位的安全管理工作进行监督频次：日常 6.组织公司安全、环保教育，建立、完善安全、环保、计量台帐、档案；组织召开安全环保例会频次：日常职责三职责描述：负责特种设备安全管理、危险化学品管理、应急救援准备与响应工作工作时间百分比： 10% 工作任务 1.组织、协调特殊工种的培训、取证和复审换证频次：不定期 2.监督锅炉、压力容器、气瓶、特种电器设备、起重机械、安全装置等设施的定期检测和校验频次：日常 3.组织、协调公司危险化学品生产、储存和使用的安全评价，协助办理公司安全生产许可证和危险化学品经营许可证频次：定期 4.组织公司应急救援预案的草拟和修订，组织应急救援队伍进行定期演习演练；检查应急资源、应急设施的储备和维护保养情况，监督重大危险源的登记、建档和监督管理频次：日常 5.监督审核技术应用装备及从业人员的安全管理工作频次：日常职责四职责描述：负责职业病防护及工伤、事故管理工作，负责劳动保护用品的监督管理工作时间百分比： 5% 工作 1.组织防护器材的选型和配置，并指导防护器材的使用、维护保养及检验频次：日常

综合部安全目标责任书范文word版

为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订响应责任书。下面是范文网小编为你整理的综合部安全目标责任书范文，希望对你有用! 综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。

4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00 元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。二、责任形式部门负责人与公司主管领导签订本责任书。