房地产销售常用表格大全
房地产销售表格大全
房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全，涵盖了不同方面的内容和信息：1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用，帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。
根据实际情况，可以对表格进行调整和自定义，以满足特定销售需求。
房地产销售一直是一个竞争激烈的市场，准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。
房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。
下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。
首先，房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。
该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。
这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据，同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。
房地产销售全套表格
尚雅名都订房单年订户姓名证件号码项目名称订购单位房价总额诚意金栋人民币：人民币：楼佰拾号拾万万仟月日地电址话公司：家庭：编号：邮手机编付款方式约拾拾元元整整￥￥M2项目座落建筑面积仟佰佰现金□支票□银行：NO：一式两份双方收执一份特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。
逾期者以弃权论，诚意金退还，卖方可不经催告，将该预订单位另行处置。
加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效.备注卖方（签章）买方（签章）ÏúÊÛ×¼±¸¹¤×÷Íê³ÉÇé¿ö¼ì²é±í项目名称：PSF201B 检查内容售楼书、户型图、展板认购书、合同、价格表营销（策划）部统一说辞、人员培训销售手册、销售流程预售许可证预售面积查证开发设计部工程配套部物业公司（筹建处）财务部销售中心、样板房销售图纸销售道具（沙盘、模型）室内外环境主体工程形象业主手册前期物业管理协议物业收费标准按揭保险合同、须知POS 机安装收款人员、工具检查人会签营销总监意见(Ç©Ãû)总经理意见(Ç©Ãû)记录人：检查结果整改要求（时间）检查日期：ÏúÊÛºÏͬÎļþÉóÅú±í项目名称：PSF204B文件名称文件类别起草人□楼宇认购书□商品房买卖合同范本文件编号□合同范本补充条款□其他□ 编制 □ 修订会签截止日期营销（策划）部经理意见（签名）法律顾问意见(签名)开发设计部各部门意见(Ç©Ãû)物业公司营销总监 意见(Ç©Ãû)财务总监 意见(Ç©Ãû)总经理 审批(Ç©Ãû)管理公司审批工程（配套）部财务部（适用于商品房买卖合同范本）Ðû´«×ÊÁÏÉó²é¼Ç¼±í项目名称：文案名称文件类别起草人□广告文案□围挡□宣传单张□发布日期电视片 □其它□ 编制 □ 修订会签截止日期营销（策划）部意见（签名）法律顾问意见(签名)开发设计部工程（配套）部财务部部门经理意见(¸ù¾ÝÖ°ÄÜ范围确定)物业公司营销总监 意见(Ç©Ãû)总经理 审批(Ç©Ãû)ÏúÊÛ¼Û¸ñÌØÀýÕÛ¿ÛÉóÅú±íPSF404B客户姓名项目名称、房号面积（m 2）特例类别原价认购时间付款方式□一次性 □按揭□其他□内部职员认购 □集团购买 □一次性批量购买 □其他特例元 小写￥，小写：，小写：%£¬ÓŻݽð¶î£º%£¬ÓŻݽð¶î£º元元（不计一般性折扣） 大写：应享受的一般性折扣申请特例折扣大写：百分之大写：百分之申请理由审请人：日期：日期：日期：日期：日期：营销（策划）部经理审核营销总监财务总监总经理签名：签名：签名：签名：集团领导审批签名：日期：项目所在公司营销（策划）部备案签收人：日期：ÏúÊÛÍË·¿ÉóÅú±íPSF406B客户姓名联系方式认购时间 年 月 日申请方填写申请说明申请方签名：签约情况□认购书日期：□销售合同□按揭交款金额 ￥：成交单价成交总价退款额已交款情 □定金 □首期 况项目/楼栋/销控填写 房号建筑面积违约金营销（策划）部经理审批财务部核实营销总监审批财务总监审批总经理批准大写： 拾 万特例审批退款金额收款人签收财务部存档签收仟佰拾 元 角 分（RMB营销（策划）部存档）备注ÏúÊÛ·¿²ú¸üÃûÉóÅú±íPSF407B楼栋/房号/原认购人变更事项类别变更姓名与原认购人关系身份证号□加名□减名□更名说明申请人全体签字：申请日期：营销（策划）部填写□身份证复印件证明资料签约情况房款总价销售主管意见□结婚证明□认购书大写：份□销售合同拾万仟佰拾元□否份□户口本复印件□其他证明文件□其他角分（RMB）份是否扣除违约金：□是情况说明：营销（策划）部经理审批营销总监审批财务总监审批总经理审批营销（策划）部签收:财务部签收:ÏúÊÛÇé¿öÖܱ¨±í年第周，月日至月日PSF409A 项目接听电话合计接待来访客户A其中BC星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合计累计合计备注户型销售情况面积合同金额回款金额ÏúÊÛÇé¿öÔ±¨±í日期：项目接听电话合计接待来访客户A其中BC年月1月日2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11 月12 月PSF410A累计备注户型销售情况总面积合同金额回款金额Íò´ïµØ²ú更名办理指引工作指引:PSG405B WANDA REAL ESTATES1 更名原则1.1 《商品房买卖合同》未生效前，购房客户具有合理原因的情况下，可以提出一次更名要求。
新楼盘销售全套表格
同兴会表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表大定统计表老带新推荐看房表置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
月份目标任务及奖惩办法公司年月报表大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计周工作总结与计划目销售日报表2007年月日星期：值班经理：月（周）报表按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计公积金未到帐客户明细开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项月推广费用明细表项目经理推广专员日常工作自检表检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表。
房地产销售营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。
.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
房地产公司必备表格(经典)
房地产公司必备表格(经典)随着房地产行业的快速发展，房地产公司的运作方式也在逐渐升级。
一个成功的房地产公司需要一个良好的数据管理系统来帮助他们跟踪和管理日常业务。
本文将介绍一些常用的、经典的房地产公司必备表格，这些表格将帮助公司实现高效务实的工作。
1. 销售管理表格房地产公司的销售管理表格至关重要，涵盖了管理销售进度和客户联系的方方面面。
其中包括以下内容：1.销售进度表格，用于跟踪销售进度并标记已经完成的任务。
2.销售报告表格，用来记录每个销售人员的业绩以及销售区提供的信息。
3.销售数据分析表格，可以帮助公司迅速了解销售趋势和客户反馈。
2. 财务管理表格财务数据是任何企业的核心，房地产公司也不例外。
以下是一些财务管理表格的例子。
1.预算表格，用于记录公司年度和季度预算，包括所有支出和收入。
2.费用表格，用于管理公司日常费用，例如办公室开销、员工工资和保险费用。
3.账单表格，用于监控客户账单的支付和收取情况。
3. 项目管理表格房地产企业通常涉及多个项目，因此需要一个有效的项目管理系统来监控项目的进度。
以下是一些项目管理表格：1.项目计划表格，用于规划项目阶段、完成时间、员工分配、预算和目标。
2.项目进度表格，用于跟踪项目的实际进度。
3.问题记录表格，使人们可以及时记录和解决项目中出现的问题。
4. 人力资源管理表格人力资源管理表格用来管理员工职位、工资、假期、培训等信息。
以下是一些常用的人力资源管理表格：1.员工信息记录表格，包括每个员工的基本信息、职务、进入日期和员工ID等。
2.员工福利记录表格，用于跟踪员工的工资、奖金、福利和离职时间等。
3.培训记录表格，管理公司培训计划，包括培训主题、日期、参与人员、费用等。
5. 联络记录表格联络记录表格用于跟踪客户和商业伙伴的联络情况。
1.客户联络记录表格，用于记录客户的职业、联系方式、交易情况和客户问题。
2.商业伙伴联络记录表格，用于记录与其他公司和组织的联络情况，包括商业交易、营销合作等。
房产销售业务数据登记表模板(2024版)
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX房产销售业务数据登记表模板（2024版）本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 房产销售业务数据登记表1.2 卖方1.3 买方1.4 经纪方1.5 合同签订日期1.6 房产证号1.7 房产地址1.8 房产面积1.9 房产类型1.10 成交价格1.11 定金1.12 首付款1.13 贷款金额1.14 过户税费第二条数据登记与更新2.1 卖方基本信息2.2 买方基本信息2.3 房产基本信息2.4 交易双方协商一致的内容2.5 交易双方协商不一致的内容2.6 房产交易进度2.7 房产交易时间节点2.8 经纪方服务内容2.9 经纪方服务费用第三条数据管理与保密3.1 数据保管责任3.2 数据使用范围3.3 数据保密措施3.4 数据泄露后果3.5 数据备份与恢复第四条数据查询与共享4.1 数据查询权限4.2 数据查询方式4.3 数据共享条件4.4 数据共享方式4.5 数据共享范围第五条数据修改与更正5.1 数据修改条件5.2 数据修改流程5.3 数据更正责任5.4 数据更正方式5.5 数据更正记录第六条数据删除与销毁6.1 数据删除条件6.2 数据删除流程6.3 数据销毁方式6.4 数据销毁记录第七条数据安全与维护7.1 数据安全责任7.2 数据维护责任7.3 数据安全防护措施7.4 数据维护流程7.5 数据维护记录第八条违约责任与赔偿8.1 违约行为8.2 违约责任8.3 赔偿金额计算方式8.4 赔偿责任承担8.5 违约赔偿争议解决方式第九条争议解决方式9.1 争议解决途径9.2 调解程序9.3 仲裁程序9.4 诉讼程序9.5 争议解决时间限制第十条合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同生效时间10.3 合同变更条件10.4 合同变更程序10.5 合同终止条件10.6 合同终止后义务第十一条合同的附件11.1 房产证复印件11.2 身份证复印件11.3 户口本复印件11.4 婚姻状况证明复印件11.5 收入证明复印件11.6 贷款审批表复印件11.7 其他相关文件复印件第十二条其他约定12.1 双方约定的其他事项12.2 双方约定的特殊条款12.3 双方约定的附加服务12.4 双方约定的保密协议12.5 双方约定的权利义务第十三条法律法规与政策依据13.1 相关法律法规13.2 相关政策文件13.3 行业规范与标准13.4 地方性法规与政策13.5 国际惯例与贸易规则第十四条合同的签署14.1 合同签署日期14.2 合同签署地点14.3 合同签署人14.4 合同盖章14.5 合同副本数量14.6 合同正本保管方式第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 房产销售业务数据登记表：本合同附件中的《房产销售业务数据登记表》是本合同的核心内容，详细记录了房产交易双方的基本信息、房产基本信息、交易进度、服务内容等。
房地产公司销售公司常用表格汇编
单价
确权面积 实际房款
差额款
面积误差
联系电话
注：该表格是销售公司根据《房屋实测面积》填写的便于交房的记录。
置业投资计划书
姓名：
销售单价：
元/建筑平方米
购买房源：
栋 单元 室 车库（位）：
元/个
房型：
储藏室：
元/间
建筑面积：
平方米 房屋总款：人民币
付款方式：
1、一次性付款：房款总额
元
2、贷款：采用①公积金贷款②商业贷款③组合贷款
办理结果 要点简述
主办人：
办结反馈 确认无误
接收部门 反馈时间
年月日时分
主办人
发出部门 确认意见
经办人
本联系单一式二份，签收后双方各执一份，办结反馈无误后签字确认，留存备查。
注：本表格是项目主管根据销售项目遇到的解释或者需要与项目公司落实的问题时填写的记录。
编号： 合同单位 合同名称 经办部门 会签部门
合计
注：本表格是信息管理人员根据每月的销售情况、回款情况所作的统计。
发出部门 接收部门 工作目的
部门间非流程化工作联系处理单
填制日期： 年 月 日
发出部门确认工作内容
经办人
签批人
回复期限 签收之时起 小时内（协商确定）
具体事项 办理要求
签收人 部门负责
人意见
接收部门批办过程
签收时间
年月日时分
负责人：
客户名称 所需户型
项目满意点
来访客户登记表
所在区域 信息来源
电话
接待人 上门次数 未成交原因 时 间
注：本表格是销售代表在接待上门客户时对客户的信息及客户对该项目认可度的了解，便于主观判断客户的购买意向。
【7A版】房地产销售工作常用表格汇编
来访客户登记表来访日期：年月日时间：业来电登记表客户追踪表置业顾问：【案名】会议记录公司：注：提请人填写部门经理核准公司总经理/负责人批示相关部门经理汇签集团领导批示执行7A版优质实用文档注：（本协调单限平行部门使用，完成后统一送交经办部门存查。
）房屋定购单项目名称：编号：7A版优质实用文档127A版优质实用文档13房屋销售流程（一）销前准备流程。
（二）开具认购书流程注：1、付款：代理项目开发商收取，报销项目公司出纳收取。
2、全过程客服专员必须陪同。
3、《认购书》一联客户，一联公司，一联开发商，三联必须同时盖章确认。
4、《解款通知单》一联留项目文员，一联留收银处，每天销售结束，案场经理必须凭项目文员处解款联对帐。
做到日日平帐。
5、项目文员将当天的《签约须知》汇总交办证员归档（三）销售流程注：1、客户进门，各案场经历另行安排。
2、客服专员在接待客户过程中将客户资料留存，并在下定之前或未下定离开案场前凭《客户资料征询单》及工号牌换取客户会员卡，送之客户手中。
3、客户来到案场，无须再门口等候，由客服专员将老客户交由各案场经理处理。
4、未成交客户案场必须总结原因，并填写清楚客户资料后返回客户服务部。
（四）退定（更名、换房）流程程陪同。
3、客服专员在接待客户过程忠，应以退定客户为先，在案场经理和办证员的帮助下，尽力挽回。
4、如客户在《签约须知》上已签字确认条款，不予退款。
5、退款款项在5个工作日后领取，代理盘至开发商约定地点领取，包销盘至公司本部领取。
6、在代理过程中如需开发商确认的，在退定申请上和退款通知书上，须请开发商代理人签字盖章确认。
（六）退房（更名、换房）流程2、作废《认购书》《预出售合同》必须交回公司，不得遗失。
全过程由客服专员全程陪同。
3、已办理登记的《预出售合同》需到交易中心办理注销手续后，才能办理退款手续。
4、在代理过程中如需开发商确认的，在退房申请上和退款通知书上，须请开发商代理人签字盖章确认。
房地产销售各种表册模板汇总
房地产销售各种表册模板汇总目录现场来访客户登记表 (2)来电客户登记表 (3)每周（月）来访客户分析表 (5)项目已成交客户档案 (7)________项目推荐认购单位记录表 (8)________项目每周工作统计表 (10)每周（月）销售统计报表 (12)每周（月）销售统计报表 (13)项目成交周(月)报表 (14)销售日统计表 (16)现场来访客户登记表月来电客户登记表每周（月）来访客户分析表认识项目媒体/渠道分析：客户重点了解的事项：1.2．3．本月成交户数：；成交金额：。
填报人:__________（说明：本表每周/月填报，周一下班前报送销售经理）项目已成交客户档案(说明：本表在成交时由销控人员或销售顾问逐一填写,月底汇总报项目经理)________项目推荐认购单位记录表______年___月___日客户：先生/小姐推荐单位：________号________单元________层________房；面积：_________ m2 ，座向：________ ，户型：______房______厅。
付款方式：□一次性，□即供按揭，□轻松按揭，□免息分期，□建筑分期；总价：_______________元，折扣：__________，成交价:___________元。
付款计划：１.定金_________元2 .首期款：3 .二期款：4.三期款：5.四期款：其余房款__________万元申请银行按揭______年按揭，月供_________元；______年按揭，月供_________元。
银行手续费约:_____________元签署《商品房预售合同》时缴交税费：１.______税_______×_____=______元2. ______税_______×_____=______元3. ______费_______×_____=______元税费总计约：________________元必备证件：1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________销售顾问:电话/传呼机:（注:上述计算如有错误,以正式商品房预售合同为准。
房地产销售表格大全
需求面积：□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上
价格需求：□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上
用途：□投资□自用□租赁□皆可
询问重点：□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向
表21
周到访客户情形统计表
项目名称： 销售经理： 日期： 年 月 日至 月 日
星 期
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合 计
认
知
途
径
合肥晚报
新安晚报
安徽市场报
其它报纸
户外广告
电广
广播
朋友介绍
宣传资料
走过路过
其它
客户区域
客户年龄
25岁以下
25—30岁
30—40岁
40—50岁
50岁以上
客户关系
朋友
置业顾问：日期：天气：
表10
客户来访统记表
日期
姓名
认知途径
房型/面积需求
询问重点
电话
销售代表
客户等级
备注
表11
来电接听记录表
编号
日期
姓名
认知途径
询问重点
房型/面积需求
电话
预约时刻
记录人
表12略
销 控 表
表13
置业打算表
房号――――――――――栋――――――――――单元――――――――――室
面积――――――――――户型――――――――――
客户B
房地产销售常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：***********项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱：***********项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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项目大定统计表
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老带新推荐看房表
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项目置业顾问销售情况分析表（周）
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备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法
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公司年月报表
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项目大定逾期情况汇总
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备注:
项目周工作总结与计划
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项目销售日报表
2007年月日星期：值班经理：
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项目月（周）报表
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项目按揭办理情况汇总
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项目公积金未到帐客户明细
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项目开盘选房前认筹客户回访表
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备注：
项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表
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项目认筹客户选房当天跟踪检查表
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项目年月度营销推广方案
第一部分：上月营销工作总结
一、目标任务完成情况
二、来访客户、成交统计表
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1、客户来访数据
2、来访客户渠道分析表
3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）
4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）
三、销售业绩统计表
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四、本项目上月存在的主要问题
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第二部分：本月营销推广方案一、营销目标
二、主推房源情况
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三、销售组织
1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）
2、促销抽奖
四、营销推广策略
1、营销推广整体思路：（100字以内）
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2、营销推广渠道表
3、物料
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4、公关活动（后附：公关活动执行方案）
五、媒体计划
1、报纸媒体计划
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2、户外广告计划
3、夹报计划
七、费用总预算
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八、需要协调支持的事项
项目月推广费用明细表
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项目经理推广专员
项目日常工作自检表
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检查人：项目负责人签字：
项目
年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）
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行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）
项目月份日常开支明细表
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合计
财务部：项目经理：行政人员：
（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）
工作任务书（A）编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人
工作任务
具体要求
完成时间
责任人签字下单部门
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下单人
备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
（必要时上报督察办备查）
工作任务书（B）编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人
工作任务
具体要求
完成时间
实际完成情况
责任人签字
下单部门
下单人
备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
项目提成统计表
序号大定
时间
约定签
约时间
实际签
约时间
客户
姓名
物业位置
面积
（㎡）
付款情况（万元）提成情况
置业顾问
单价
首付
款
贷款地下室总价到帐
比
例
金
额
实提
1
2
3
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此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作
上报部门：财务部庞丽邮箱：
上报时间：每月5日上报上月的销售员提成。
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