如何降低企业运输成本

****大学

公路运输学论文

题目如何降低企业运输成本

姓名 *** 学号 *** 院系机电工程学院

专业交通运输专业

年级班级 *级本科交通*班

指导教师 ***

20**年*月**号

如何降低企业运输成本

摘要：现代物流作为一种融高新技术与物流为一体、实现经济高效运行的现金管理技术与组织方式，在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用。在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。物流运输成本穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，而所谓的“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现的。因此，加强物流成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。物流成本的降低能促使企业成本的降低，而运输成本在物流成本中又占有很大的比例，所以对物流运输成本的控制是非常有必要的。

优化运输成本是企业在任何时期都十分强调的战略，尤其是在企业经营处于微利的环境条件下，运输成本的优化更是企业生存、发展的重要手段之一。只有真正高度重视运输成本的削减，选择适合的运输方式，才能使物流运输成为企业利润的第三利润源。

关键词：运输成本物流成本控制优化合理装载运输

运输是物流配送作业中最直观的要素之一，也是物流系统中一个涉及面广并由诸多子系统所构成的大系统，是一个复杂的运输系统工程。而物流运输成本更是在整个物流中占有重要地位，其成本要占物流总成本的35％～50％，占商品价格的4％～10％，所以运输成本的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。那么，现代的企业应该怎样充分利用现在的时间、空间及财务资源，实现运输的功能并达到运输的目的，使整个物流系统处于最佳的运作状态呢？下面就让我们就来探讨企业运输成本相关的问题，进而提出一些优化企业运输成本的途径。

1.企业运输成本的概念：

1.1企业运输成本的概念运输成本可以从广义和狭义区分，广义的运输成本由供应子系统，生产子系统、销售子系统和废弃子系统中的显性成本和隐形成本构成。显性成本存在于运输、仓储、装卸、搬运配送、流通加工和信号传递等具体的基础设施、设备资源和运作过程中，隐形成本存在于因运输运作不畅导致的库存费用增加所形成的库存资金，机会成本和市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏的成本。而狭义的运输成本则可以理解成设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动所产生的成本。

1.2降低运输成本的意义取得效益是企业不变的追求。控制成本费用的支出是运输企业取得更大经济效益的核心内容之一。通过降低成本获取利润，是企业参与市场竞争并能持续发展的基本前提。

2.影响企业运输成本的主要因素：

2.1运输距离运距长短是运输是否合理的一个最基本因素，缩短运距既有宏观的社会效益，也有微观的企业效益。

2.2运输环节每增加一次运输，不但会增加起运的运费和总运费，而且必然要增加运输的附属活动，所以，减少运输环节，尤其是同类运输工具的环节，对

合理运输有促进作用。

2.3运输工具各种运输工具都有其使用的优势领域，对运输工具进行优化选择，按运输工具的特点进行装卸运输作业，最大限度地发挥所用运输工具的作用，是运输合理化的重要一环。

2.4运输时间运输是物流过程中需要花费较多时间的环节，尤其是远程运输。在全部物流时间中，远程时间占绝大部分。因而运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。此外，运输时间短，有利于运输工具的加速周转，充分发挥运力的作用；有利于货主资金的周转；有利于运输线路通过能力的提高，对运输合理化有很大贡献。

2.5运输费用运货在全部物流成本中占有很大比例，运费高低很大程度上决定了整个物流系统的竞争能力。实际上，运输费用的降低，无论对货主企业来讲，还是对物流经营企业来讲，都是运输合理化的一个重要目标，运费的判断，也是各种合理化实施是否行之有效的最终判断依据之一。

运输成本的波动正可谓是牵一发而动全身，直接威胁企业的整体利润。它是企业管理物流运作的重要指标，所以说，降低运输成本是企业的一项重要的经营目标。那么，在各种因素的影响下，企业在不降低服务水平的前提下，如何才能有效降低运输成本，提高企业的经济效益呢？它的优化途径又有哪些呢？通过对企业物流运输成本的分析，在企业具体操作中，建议要懂得以下几个方面：

一、要懂得物流成本控制的方法

(1)形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。运用这种方法，企业可很清晰地掌握物流成本在企业整体费用中处于什么位置，物流成本中哪些费用偏高等。其优点在于：企业既能充分认识物流成本合理化的重要性，又能明确控制物流成本的重点在于管理哪些费用。

(2)机能别物流成本控制方法。将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等机能进行分类，把握各机能所承担的物流费用，进而着眼于物流不同机能的改善和合理化，特别是计算出标准物流机能成本后，通过作业管理，能够正确设定合理化目标。按机能标准控制物流成本时，须使划分标准与本企业的实际情况吻合。按不同机能控制物流成本的特点是，在计算出单位机能别物流成本后，企业管理层在计算出各机能别物流成本的构成比、余额之后，将其与往年数据对比，从而明确物流成本的增减原因，找出改善物流成本的对策。

(3)适用范围别物流成本控制方法。分析物流成本适用于什么对象，以此作为控制物流成本的依据。例如，可将适用对象按商品、地域、顾客、负责人等进行划分。当今先进企业的做法是，按分公司营业点来把握物流成本，有利于对各分公司或营业点进行物流费用与销售额、总利润的构成分析，从而正确掌握各分支机构的物流管理现状，及时加以改善。按顾客控制物流成本，有利于全面分析不同顾客的需求，及时改善物流服务水准，调控物流经营战略，按商品管理物流成本，能使企业掌握不同商品群物流成本的状况，合理调配、管理商品。

二、懂得如何选择恰当运输方式

物流运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。选择恰当的运输方式有利于节约运输成本。明确各种运输方式的特点和适用范围：