增员功能组职责分工(精)

增员功能组人员分工
年度 季度 月度 每周
1、年度人力发展总结
组长 1、半年组织一次增员 功能组内部活动
1、部门调查或座谈 2、功能组运作总结
1、收集增员人计划 2、组织策划及执行季 度增员活动
1、制定增员月度行事历 2、月度功能组例会
1、策划组织创说会、执 行聚焦行动和增员周的 追踪 1、功能组会议纪要 2、收集功能组其他成员 的文件并归档 3、组织准主任开会
END
1、每周增 员早会
1、组织管理；2、日常督导；3、专题会议组织；4、项目活动统筹协调 项目专员
督导专员
1、填写 《增员信息 记录表》
1、追踪准主任增员；2、增员竞赛方案宣导和答疑；3、协助追踪主管增员；4、做好增员 早会追踪 1、组织部门迎新 会 关怀专员 1、新人入司前各阶段通过面谈、电话、短信等方式与新人交流，鼓励引导新人 2、新人入司： 督导推荐人协助新人办理入司手续
增员功能组职责及人员分工
目
录
1、增员功能组的工作职责 2、增员功能组的人员分工 3、增员功能组的人员选拔条件 4、增员功能组运作的意义
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增员功能组职责
1、了解营业部业务人员的组织发展需求 2、策划并执行部门增员活动、激励方案 3、关注新人上岗前的培训和衔接工作 4、每月召开功能组例会 5、建立并完善部门增员工作档案
增员功能组人员的选拔条件
1、思想品德佳、正面积极、乐于奉献 2、业绩稳定，身体健康 3、正式职级以上、组织方面发展良好的业务人员 4、有较强的沟通和组织协调能力 5、组长为主任 各位增员负责人均为优秀的人才。
增员功能组运作的意义
1、有助于部门人力持续稳定发展
2、建立和完善了部门标准化增员流程 3、锻炼功能组成员，提升个人综合素质